多年來,鎮(zhèn)賚縣委、縣政府認真貫徹落實國家和省委、省政府發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方針政策,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造優(yōu)質(zhì)品牌,加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的投入力度,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局已初步形成,在建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變、增加農(nóng)民就業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。進入新階段,黨中央明確提出了“積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”的更高要求,要從鎮(zhèn)賚縣實際出發(fā),充分認識縣情,準確把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點環(huán)節(jié),瞄準龍頭企業(yè)這個關(guān)鍵點,切實提出發(fā)展對策,真抓實干,把龍頭企業(yè)做大做強,走出一條具有鎮(zhèn)賚特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,為推動我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè),做出新的貢獻。
一、鎮(zhèn)賚縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀
近年來,鎮(zhèn)賚縣緊緊圍繞農(nóng)民增收這個核心,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為抓手,不斷提升科技含量,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)壯大龍頭企業(yè),使全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。鎮(zhèn)賚縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展呈現(xiàn)以下特點:
1.龍頭企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大。經(jīng)過多年的努力,全縣圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建成了一批農(nóng)產(chǎn)品加工營銷龍頭企業(yè)。截至目前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到225戶,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)62戶,其中:省級重點龍頭企業(yè)9戶,市級重點龍頭企業(yè)19戶,縣級重點龍頭企業(yè)34戶。
2.優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。在政府部門的有力推動、龍頭企業(yè)的帶動和市場驅(qū)動下,全縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)水稻種植面積100萬畝,優(yōu)質(zhì)玉米種植面積120萬畝,雜糧雜豆種植面積50萬畝,奶牛存欄4萬余頭,生豬出欄49萬頭,白鵝出欄300萬只,肉牛出欄10萬頭,肉羊出欄50萬只,形成了較為明顯的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。
3.科技水平不斷提高。全縣科技部門和廣大農(nóng)業(yè)科技人員因地制宜地引進、示范、推廣了節(jié)水灌溉、立體復(fù)合種植、優(yōu)良品種、無公害生產(chǎn)等多項農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù),技術(shù)到位率在90%以上。各個龍頭企業(yè)積極進行技術(shù)改造,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量,增加了產(chǎn)品種類。
4.品牌產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。根據(jù)市場需要,把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為品牌開發(fā)的關(guān)鍵,加大對新產(chǎn)品的研發(fā)、宣傳、營銷、認證。目前,全縣創(chuàng)建品牌69個,其中:有機食品38個、綠色食品9個、無公害食品22個。建設(shè)基地65萬畝,其中:有機食品基地10萬畝、綠色食品基地35萬畝、無公害農(nóng)產(chǎn)品基地20萬畝,為拓展市場創(chuàng)造了條件。
二、存在的問題
在全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中還存在著許多不容忽視的問題:
1.龍頭企業(yè)綜合實力不強,帶動能力弱。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍處在起步階段,現(xiàn)有的龍頭企業(yè)規(guī)模偏小,市場競爭能力較弱,對農(nóng)村經(jīng)濟帶動能力不強,受益農(nóng)戶較少。
2.大部分企業(yè)技術(shù)裝備落后,產(chǎn)品檔次低,產(chǎn)品單一;產(chǎn)品科技含量低,初加工產(chǎn)品多,精深加工產(chǎn)品少;品牌意識不強,真正稱得上名牌、拳頭產(chǎn)品的更少;受多方因素制約,一些企業(yè)不具備資源開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)的能力,無力形成產(chǎn)加銷一體化的運營體系。
3.農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷體系尚未健全,產(chǎn)業(yè)布局不合理,規(guī)模小,一些龍頭企業(yè)原料無保障。
4.培育和發(fā)展壯大龍頭企業(yè)的環(huán)境欠佳。
三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育壯大龍頭企業(yè)的建議
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑,培育壯大龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。實踐證明,發(fā)展基地、帶動農(nóng)戶、進入市場要靠龍頭企業(yè);農(nóng)產(chǎn)品的不斷開發(fā),流通領(lǐng)域進一步延伸,實現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè);農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營,科學(xué)管理,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高也要靠龍頭企業(yè)?,F(xiàn)就培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提出如下建議:
1.要為龍頭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
建議各級政府出臺優(yōu)惠政策,鼓勵和支持社會各界人士興辦龍頭企業(yè),并在項目招商引資、貸款、土地使用等方面給予優(yōu)惠,形成親商、愛商的良好風氣,真正為企業(yè)排憂解難。
2.龍頭企業(yè)要堅持在市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
一是要抓市場研究。市場是經(jīng)濟發(fā)展的最終裁判,擁有市場,企業(yè)才能生存發(fā)展。在“公司+合作社+農(nóng)戶”這樣一個產(chǎn)業(yè)鏈條當中,龍頭企業(yè)第一要務(wù)就是要緊盯市場、研究市場、開拓市場,充分運用信息技術(shù)和現(xiàn)代營銷手段,建立和完善市場預(yù)測系統(tǒng),及時掌握市場供求信息,跟近消費的變化趨勢,按市場需要組織生產(chǎn)。對于市場的走勢,要有宏觀的把握和戰(zhàn)略的思維,要有前瞻性,特別要重視研究潛在市場。
二是抓市場開拓。龍頭企業(yè)必須充分利用國際國內(nèi)兩個市場。要關(guān)注國內(nèi)市場,也要關(guān)注國外市場,并積極開拓國外市場,增加我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的份額。
三是抓產(chǎn)銷銜接。發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”是龍頭企業(yè)掌握原料來源的重要手段,也是搞好產(chǎn)銷銜接的主要形式。龍頭企業(yè)要在規(guī)范與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同上下功夫,互相尊重對方的主體地位,履行各自相應(yīng)的權(quán)利義務(wù),提高訂單的履約率。
3.龍頭企業(yè)要在發(fā)展中不斷提高競爭力。
龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織者、帶動者和市場的開拓者,上聯(lián)千家萬戶,下聯(lián)國內(nèi)外市場,是發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的核心,肩負著建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任,必須在科技創(chuàng)新、提高質(zhì)量、打造品牌、轉(zhuǎn)變增長方式上下功夫,不斷增強市場競爭力。
一是要抓科技創(chuàng)新。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的一支重要力量。企業(yè)僅對初級農(nóng)產(chǎn)品進行低層次的加工是不夠的,要建立自己的研發(fā)中心,加快新產(chǎn)品的研發(fā)和儲備,努力掌握核心技術(shù),增強自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,要通過引進新設(shè)備,采取新工藝,推廣新技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品的精深加工和新產(chǎn)品的開發(fā)能力,形成“一種原料、多種產(chǎn)品、綜合效益”的發(fā)展格局。企業(yè)要加強與科研院所、大專院校及科技推廣機構(gòu)的合作,走農(nóng)科教相結(jié)合與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。加速自主創(chuàng)新,加速科技成果轉(zhuǎn)化,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓能力。
二是要抓產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭的核心,是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有市場,就沒有效益。龍頭企業(yè)要牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,按照國家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準,組織生產(chǎn)和管理,從產(chǎn)前的生產(chǎn)資料供應(yīng),到產(chǎn)中技術(shù)環(huán)節(jié),再到產(chǎn)后農(nóng)產(chǎn)品的分級、包裝、儲運等,嚴格按生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程操作,提高從農(nóng)戶到加工企業(yè)等各環(huán)節(jié)的標準化生產(chǎn)水平。要建立一批無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,為我市農(nóng)產(chǎn)品進入國內(nèi)市場,走出國門創(chuàng)造條件。
三是要抓品牌打造。品牌是企業(yè)的形象,是產(chǎn)品品質(zhì)差異的標志。它具有相對的市場壟斷優(yōu)勢,對提高企業(yè)收益具有重要的作用。我縣名牌產(chǎn)品少,知名度低,是一大薄弱環(huán)節(jié)。今后把企業(yè)品牌建設(shè)作為龍頭企業(yè)發(fā)展的重要目標,狠抓產(chǎn)品科技含量、產(chǎn)品質(zhì)量,以及策劃宣傳,形成一批企業(yè)品牌、產(chǎn)品名牌。
四是要抓增長方式轉(zhuǎn)變。龍頭企業(yè)要從我國資源短缺的現(xiàn)狀出發(fā),轉(zhuǎn)變增長方式,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,走可持續(xù)發(fā)展的路子,積極探索農(nóng)業(yè)資源保護和合理利用的有效途徑。一方面要實行標準化生產(chǎn),節(jié)本增效,另一方面要發(fā)展綠色經(jīng)濟、集約經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟。要執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的優(yōu)化調(diào)整,減少經(jīng)濟增長對資源的依賴和破壞,防止在企業(yè)的布局上對周邊環(huán)境的污染,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。
4.龍頭企業(yè)要在發(fā)展中不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力。
一是要注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是增強龍頭企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)中,最迫切需要建立的就是誠信理念,它事關(guān)企業(yè)興衰成敗。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,也是信用經(jīng)濟。誠信不僅是一種品行,更是一種責任;不僅是一種道義,更是一種準則;不僅是一種聲譽,更是一種資源。一個優(yōu)秀的企業(yè),首先應(yīng)該是一個講信用的企業(yè)。龍頭企業(yè)要樹立正確的價值觀,遵守社會的道德規(guī)范和商業(yè)倫理,始終把誠信放在首要位置,對農(nóng)民負責,對消費者負責,對國家負責。通過企業(yè)文化建設(shè),提高市場競爭力。
二是要注重員工素質(zhì)的提高。員工素質(zhì)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益提高的根本因素。龍頭企業(yè)要把培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍建設(shè)放在突出的位置,通過“藍色證書”工程、“陽光工程”和“溫暖工程”,加大培訓(xùn)力度,努力提高企業(yè)職工的崗位技能和文化知識,建立一支宏大的多層次的人才隊伍。同時,要建立健全激勵約束的用人機制,尊重人才成長的規(guī)律,在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用上下功夫、花力氣,營造一個有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的良好環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。
三是要注重學(xué)習提高。企業(yè)家是企業(yè)戰(zhàn)略的決策者。龍頭企業(yè)的管理者要成為優(yōu)秀的企業(yè)家,就必須始終著眼科技發(fā)展的前沿,緊緊把握時代的脈搏,成為勤于思考、善于學(xué)習的模范,成為善于實踐、敢于創(chuàng)新的模范,要具有戰(zhàn)略思維,懂經(jīng)營、善管理,不斷提高自身素質(zhì)。這樣,才能把企業(yè)做大做強。
(作者單位:吉林省鎮(zhèn)賚縣財政局農(nóng)財科)
責任編輯:湯星頤