兩年前“微信”的橫空出世,迅速改變了人們的上網(wǎng)習(xí)慣,也標志了互聯(lián)網(wǎng)的首要流量入口,由傳統(tǒng)的PC端轉(zhuǎn)變到了移動互聯(lián)網(wǎng)端。這個變化中最令競爭者沮喪的是,這個流量的咽喉又被騰訊牢牢掌握在了手中。
微信團隊的領(lǐng)導(dǎo)者張小龍在一次騰訊的內(nèi)部培訓(xùn)演講聲稱要滿足用戶的“貪嗔癡”。
在佛教的觀念中,認為有三個基本的約束力使得普通的人不是佛,貪是貪婪,嗔是嫉妒,癡是執(zhí)著?!拔覀円床爝@一點,因為我們的產(chǎn)品對用戶產(chǎn)生黏性,就是讓用戶對你的產(chǎn)品產(chǎn)生貪、產(chǎn)生嗔、產(chǎn)生癡?!睆埿↓堖@樣解釋微信。時至今日,微信已經(jīng)突破6億用戶,同時也演化成了一個公眾信息傳播的重要平臺。
在張小龍看來,F(xiàn)cebook、Instagram等產(chǎn)品解決了人的“存在感”問題。存在感是指人離開了SNS就覺得自己與人群脫節(jié)被孤立而無價值。
這些產(chǎn)品在中國不能普及,因為中國人面臨的問題比存在感還低一個層次,是“生存感”。但中國有這樣一個群體,他們既有生存感的壓力,又有存在感的渴望,這群人就是“屌絲”。
中國互聯(lián)網(wǎng)的主題用戶心理和需求,應(yīng)從了解屌絲群生存和心理狀態(tài)入手,搞清了屌絲,就把握住了用戶群。
張小龍記得在微信剛上線初期,他在一個酒會上向朋友推薦微信,當時張小龍就是拿“查看附近的人”說事兒,“可以查看附近的美女帥哥哦”,于是大家都產(chǎn)生了興趣,紛紛下載安裝微信,尋找身邊的帥哥美女。
隨后的版本中,微信進一步加入了“搖一搖”功能,最開始的時候搖開后的背景是一個裸體女人的上半身,是藝術(shù)作品維納斯的畫像。但是很多公司內(nèi)部的同事都說這個影響會不太好吧,之后,維納斯被改成了一朵小花。
“搖一搖”功能剛上線的時候,張小龍看見女同事就會抱歉地說,“不好意思讓你受到騷擾了”,但他得到的回答卻令人意外“不會啊,我們女同事之間都在比誰每天收到的‘打招呼’次數(shù)多呢”。
“如果你們對女性的心理研究不透徹的話,你就損失了一半的用戶?!睆埿↓堖@樣告訴自己的團隊:“所以我們的產(chǎn)品經(jīng)理現(xiàn)在都在看一本叫《女性的起源》的書?!?/p>
牢牢把握住了用戶黏性的微信,在此后擁有了更多的想象空間。它推出錢包功能與支付寶抗衡,收購了滴滴打車與快的展開打車大戰(zhàn),占領(lǐng)了O2O的支付端與各個商城進行聯(lián)動,龐大的用戶量甚至給了騰訊侵占淘寶電商市場的可能性。更不必說在微信朋友圈上,公眾號也空前活躍。
張小龍這樣總結(jié)自己開發(fā)微信的過程:“要了解人們的欲望,然后通過你的產(chǎn)品去滿足,并且他們使用的過程是按照你的預(yù)期來的。你知道他們會怎樣自己去演化,然后你就在旁邊看熱鬧就行了?!?/p>