宮魯鳴 三進宮

宮魯鳴成名甚早，年輕時是國家隊主力，退役后成為國家隊主教練蔣興權(quán)的助手。1996年，39歲的他將中國男籃帶進了奧運會八強，創(chuàng)造了歷史。遺憾的是宮魯鳴沒能留任。

1999年，宮魯鳴接手中國女籃，由于在雅典奧運會上沒打進前八，2005年，宮魯鳴沒有接到任何下課通知，中國籃協(xié)卻宣布聘任馬赫為女籃主教練。就這樣，宮魯鳴不明不白地走下了教練崗位，繼而做起了行政工作。身為籃管中心運動員管理部部長，他負(fù)責(zé)全國各級運動隊的訓(xùn)練、管理和教育，安排夏訓(xùn)和冬訓(xùn)等任務(wù)。

此后9年間，宮魯鳴有多次出山機會，但他始終隱忍不發(fā)，不是待價而沽，而是心灰意冷。直到今年，中國男籃滑到了谷底，沒人愿意接手這個爛攤子的時候，已經(jīng)57歲的宮魯鳴挺身而出。

任務(wù)重，亞運必須奪冠

近幾年上崗的男籃主帥當(dāng)中，宮魯鳴是最低調(diào)的一個，低調(diào)到連新聞發(fā)布會都不開，籃協(xié)只是在官網(wǎng)上寫了幾行字。在這份僅兩百來字的官方聲明里，甚至沒有沒有提及任何要求和目標(biāo)。

據(jù)悉，宮魯鳴這次出山的一個條件就是至少要給他兩年時間，把一批年輕隊員帶起來。在培養(yǎng)新人方面，宮魯鳴和籃協(xié)的想法基本一致，在倫敦奧運會和菲律賓亞錦賽接連慘敗后，新老交替勢在必行。

為此，籃協(xié)放棄申請世界杯外卡。其給出的解釋有兩條，一是資金問題，無法籌集申請經(jīng)費；二是世界杯和亞運會的比賽時間太接近，賽程密集無法兼顧。實際上第一個理由就是擺設(shè)，中國無緣世界杯外卡的眾多理由中，最不可能的就是沒錢。近兩年CBA聯(lián)賽的贊助費用大幅飆升，區(qū)區(qū)幾十萬歐元根本不在話下。

唯一的理由是力保年底的亞運會，這是政治任務(wù)。世界杯的舉辦時間是8月30日至9月14日，而亞運會將于2014年9月19日至10月4日在韓國舉行，就憑中國男籃現(xiàn)有的實力和心氣，不可能同時打好這兩項大賽。

因此，籃協(xié)主動減負(fù)，收縮陣線，讓過渡中的中國男籃有個喘息的機會。對宮魯鳴來說，則得到更多的訓(xùn)練時間。宮魯鳴每次接手球隊都會大規(guī)模起用新人，這也是籃協(xié)如此看重他的原因，而新球隊最需要的就是磨合。從今年2月初接手球隊，到9月19日比賽，留給他訓(xùn)練的時間差不多有小半年，這對處在泥淖的中國男籃來說算是為數(shù)不多的好消息之一。

據(jù)宮魯鳴本人介紹，他和籃協(xié)的合同還沒有最終敲定，合同金額和帶隊成績也都沒有要求。按照宮魯鳴的構(gòu)想，他至少需要兩年時間來打造新的隊伍，然后在2015年的亞錦賽上爭取冠軍，取得2016年巴西奧運會的參賽資格。“即便最后沒能直通里約熱內(nèi)盧，起碼也能培養(yǎng)出一批球員”，宮魯鳴說。

構(gòu)想不錯，操作起來難度很大?；@協(xié)雖然沒有明說，但參考以往國家隊教練的結(jié)局，但凡在亞洲賽場沒能奪冠，無一例外地下課。所以，宮魯鳴在今年亞運會上必須奪冠。對眼下這支青黃不接的中國男籃來說，有點難。

推新人，希望打造“黃金二代”

上任之后，宮魯鳴力邀恩師蔣興權(quán)出山，擔(dān)任球隊的顧問，不禁讓人想起20年前兩人聯(lián)手開啟了中國男籃的黃金時代。1994年，蔣興權(quán)帶隊打進世錦賽八強，這是中國隊第一次打進世界前八，意義非凡。1996年，宮魯鳴從助手轉(zhuǎn)正，帶隊打進奧運會八強，再創(chuàng)歷史。在蔣興權(quán)和宮魯鳴的手下，出了一批球星，像王治郅、劉玉棟、李楠、胡衛(wèi)東、孫軍、李曉勇、吳慶龍等。如今，師徒二人再度牽手，當(dāng)然希望能夠再造一支“黃金隊伍”。

宮魯鳴喜歡用新人是出了名的，不管在男籃還是女籃，都是如此。1996年亞特蘭大奧運會上，宮魯鳴對當(dāng)時才19歲的王治郅頗為青睞，將他召入陣中且委以重任，使大郅成了未來十多年里中國男籃的頂梁柱。那屆奧運會，宮魯鳴還堅持起用李楠，成就了“小李飛刀”的美名。執(zhí)教女籃時期，宮魯鳴全面換血，起用葉莉、苗立杰、陳楠、任蕾、卞蘭等人。此后十?dāng)?shù)年間，她們都是中國女籃的中堅力量。

近年來，男籃陷入青黃不接的境地，朱芳雨和王仕鵬等老將被過度使用，年輕人則沒有上位的機會，說好的新老交替一拖再拖。事到如今，宮魯鳴絕不能再有半點猶豫?！靶乱粚脟夷谢@，新隊員應(yīng)該占絕大多數(shù)”，宮魯鳴一早亮明了態(tài)度，“老隊員是一支隊伍的財富，他們?yōu)榍蜿犠龀隽撕芏嘭暙I。但是年紀(jì)大了，傷病多了，對他們來說，承擔(dān)大運動量的訓(xùn)練不太現(xiàn)實。而且，他們在隊里，對年輕人的成長會有一點阻礙”。宮魯鳴希望把更多的機會給年輕人，同時，他也不排除召個別老隊員入隊傳幫帶，但條件是“必須得經(jīng)得住國家隊的訓(xùn)練，在真正較勁的時候，要為國家舍棄一切，敢于付出”。

宮魯鳴帶年輕隊員頗有心得，這幾年他一直抓各年齡段球隊的訓(xùn)練，親手組建特體隊，郭艾倫、王哲林和李慕豪等國家隊的潛力股幾乎都是從特體隊出來的。這也為宮魯鳴增添了幾分信心。

抓訓(xùn)練，“三從一大”再現(xiàn)江湖

自從2003年中國籃協(xié)請來“銀狐”哈里斯，開啟了外教時代，中國男籃離“三從一大”就越來越遠(yuǎn)了。不管是美國的哈里斯和鄧華德，還是歐洲的尤納斯和揚納基斯，都抓過訓(xùn)練，但他們抓的是戰(zhàn)術(shù)是組合，至于突投傳這些基本功，練得少之又少。在外教看來，基本功該基層教練解決，他們負(fù)責(zé)的就是戰(zhàn)術(shù)和臨場指揮。

但中國男籃隊員的現(xiàn)狀是基本功越來越差。宮魯鳴說：“現(xiàn)在球員的綜合能力大不如前了，職業(yè)化以后，很多人有了錯誤的觀念，以為投投籃，跑跑戰(zhàn)術(shù)，打打比賽，自己就是職業(yè)運動員了，基本上是以比賽為主，訓(xùn)練為輔。實際上現(xiàn)在運動員的個人特長、運動能力、體能比當(dāng)年專業(yè)隊還不如。雖然身體條件好了很多，但能力差很多?！?/p>

宮魯鳴以自己負(fù)責(zé)的體測舉例，他說：“體測實行三年了，標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制定得比較低了，但完成得還是不夠理想。我們希望以后不斷提高這個標(biāo)準(zhǔn)。只有運動員的能力提高了，聯(lián)賽水平才能提高。”

在宮魯鳴的構(gòu)想中，國家隊的教練班子應(yīng)該是中外結(jié)合，看起來和過去沒什么區(qū)別，不同在于分工變了。過去以外教為主，中方教練更像陪練和傳話筒，完全沒有發(fā)言權(quán)?，F(xiàn)在外教更側(cè)重體能、錄像和戰(zhàn)術(shù)分析、情報收集，真正制定訓(xùn)練和比賽計劃的是中方教練。

可以肯定，中國男籃將重回“三從一大”的訓(xùn)練，即從嚴(yán)、從難、從實戰(zhàn)出發(fā)、大運動量訓(xùn)練。宮魯鳴說：“訓(xùn)練的核心問題就是一切要從實戰(zhàn)出發(fā)，我們打的是為國爭光的世界級大賽，不是一般的表演賽。如果沒有實戰(zhàn)能力和基礎(chǔ)，是不可能在大賽中獲勝的?！?/p>

抓管理，團隊利益高于一切

宮魯鳴選人的標(biāo)準(zhǔn)：“必須百分之百愿意為男籃打球，不愿意打的，沒人求著你來國家隊”。

籃協(xié)把帥印交給宮魯鳴，也是看中了這點。前任主帥揚納基斯業(yè)務(wù)能力沒問題，雖然訓(xùn)練量也很大，好多老隊員都吃不消，但還是由衷地佩服：“早該請揚納基斯這樣的教練了?！笨墒牵兄鴼W洲暴龍外號的揚納基斯還是倒在了“人心不齊”上面，對比2009年兵敗天津的郭士強，有過之無不及。

2013年亞錦賽時，關(guān)于男籃球員未盡全力、揚納基斯無法服眾的流言甚囂塵上。比賽打到后半段，揚納基斯實際已經(jīng)失去了對球隊的控制力，在排兵布陣方面也沒了話語權(quán)。關(guān)于中國男籃內(nèi)部拉幫結(jié)派、隊員之間互有恩怨的消息也是由來已久。面對這樣的局面，外國教練有時也許無法調(diào)處，但宮魯鳴這樣一位有資歷、有名望的本土教練，有足夠的能力解決這個問題。

接受采訪時，宮魯鳴也特意強調(diào)，思想和行動上的高度統(tǒng)一是球隊的建隊理念：“決不允許把個人恩怨帶進國際賽場，國家的利益高于一切?！崩弦惠呏袊@球教練，往往講究嚴(yán)厲治軍，想必宮魯鳴也不例外。王治郅在接受采訪時就曾感慨，不知道現(xiàn)在球員能不能吃得消宮魯鳴的訓(xùn)練量。宮魯鳴認(rèn)為，要重振中國男籃，必須犧牲很多個人利益：“倘若國家隊落到這種地步，沒有人站出來，愿意為改變這種狀態(tài)做些什么，那我覺得這就是一個悲哀了。比賽就像打仗一樣，勝利就得有犧牲，要犧牲很多的個人利益。 ”

樹風(fēng)格，有望重拾小快靈

新一屆中國男籃將打造怎樣的風(fēng)格？“當(dāng)然是自己的風(fēng)格”，宮魯鳴說，“我們必須在學(xué)習(xí)國外先進理念的基礎(chǔ)上，找到自身的差距，通過自身的努力來縮小這個差距，同時必須要發(fā)展自己的特點，這是我們立足世界的根基。根據(jù)自身的特點來打造球風(fēng)，不可能全盤照搬外國的打法，要探索一條自己的路。請別人來，目的是要他們幫助我們，而不是來代替我們。”

在宮魯鳴之前，中國男籃陷入一個迷信外教的怪圈，從哈里斯到尤納斯，再從鄧華德到揚納基斯，除了外教的身份，4名外教之間再無太多聯(lián)系，門派不同，套路不同，10年折騰下來，導(dǎo)致中國隊什么都不像，反而丟掉了自己的風(fēng)格。宮魯鳴師承錢澄海，又得蔣興權(quán)真?zhèn)?，他本人開啟了中國男籃的黃金年代，現(xiàn)在接手男籃是一種責(zé)任。“我覺得有責(zé)任去做好這件事”。重建國家隊后，他說最迫切的任務(wù)是“急需解決管理和訓(xùn)練以及隊伍凝聚力”。

宮魯鳴球員時代打的是小快靈，他和李亞光、孫鳳武經(jīng)常組成后場雙槍，對后衛(wèi)的領(lǐng)悟自然更多。過去幾年因為重心內(nèi)移，后衛(wèi)一直是中國隊的薄弱環(huán)節(jié)，宮魯鳴的出山有望補強后衛(wèi)這個點。在宮魯鳴的戰(zhàn)術(shù)理念中，籃球的最高境界是傳球，他說：“籃球就是通過一個球把場上五個人連成一個整體的運動?！彼麑@幾年中國籃球的誤區(qū)也有自己的看法：“一是片面地追求高大化，強調(diào)對抗并不是說簡單的高大化；二是衡量一個隊員的能力更多是去看得分，籃球的團隊性在個人能力上越來越難體現(xiàn)出來?！睂m魯鳴帶隊后，會更注重挖掘團隊的潛力。

趕時間，籃協(xié)能有多少耐心

2005至2014年，將近10年的時間，宮魯鳴與世無爭。其間有數(shù)次出山的機會，他一一拒絕，沒有別的原因，只是不想再被人拆臺。

之前兩次，宮魯鳴莫名其妙地遭遇下課。1991至1995年，宮魯鳴輔佐蔣興權(quán)三奪亞錦賽冠軍。1996年，宮魯鳴成為中國男籃主帥，帶隊殺進了奧運會八強。令人不解的是立下赫赫戰(zhàn)功的宮魯鳴竟然悄無聲息地離開了帥位。

1999年，女籃進入低谷，亞錦賽僅列第四名。宮魯鳴再次出山，接手陷入低谷的中國女籃。彼時的中國女籃早已褪去奧運會和世錦賽雙料亞軍的光環(huán)，青黃不接。宮魯鳴先后率隊獲得亞錦賽冠軍和世錦賽的第六名，執(zhí)教成績得到肯定。不過，在2004年雅典奧運會上，中國女籃沒能打進八強，成為宮魯鳴下課的導(dǎo)火索。

令人難以接受的是在雅典奧運會結(jié)束后，籃協(xié)對外辟謠不會換帥。宮魯鳴積蓄力量準(zhǔn)備再搏一次，卻在2005年突然下課。令人唏噓的是直到籃協(xié)新聞發(fā)布會召開完畢，澳大利亞人馬赫走馬上任，宮魯鳴才得知自己下課了。

這兩件事成為宮魯鳴心里揮之不去的陰影。2009年天津亞錦賽開始前，他成為男籃新帥的最熱門人選。宮魯鳴也曾經(jīng)心動，但最終只以領(lǐng)隊身份參加。此后，宮魯鳴在籃管中心專心當(dāng)運管部部長。直到男籃兵敗倫敦和菲律賓，輸?shù)皿w無完膚，沒人敢接這個爛攤子的時候，他才站了出來。宮魯鳴給自己定的目標(biāo)是先練人，瞄準(zhǔn)2015年亞錦賽，獲得2016年巴西奧運會的參賽資格。至于能不能呆到那個時候，能干多久，就要看籃協(xié)對他有多少信任和耐心了。