淺談對(duì)井控工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

公慧

摘 要：隨著石油勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的不斷延伸和擴(kuò)大，鉆井過(guò)程中的中的井控意識(shí)逐漸為人們所重視，如何在現(xiàn)有的條件下實(shí)現(xiàn)鉆井作業(yè)工程的正常生產(chǎn)以及提升鉆井作業(yè)工程的井控意識(shí)，也開(kāi)始成為石油勘探開(kāi)發(fā)面臨的重要課題。本文結(jié)合鉆井作業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)于鉆井作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行了淺顯的分析，并提出了一些相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：鉆井作業(yè)工程；井控；安全

中途分類號(hào)：[TE2] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-01-0190-01

井控工作是油田企業(yè)安全發(fā)展的重要基礎(chǔ)，尤其是在鉆井作業(yè)工程中，井控工作更是重中之重，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)以及油田的生存發(fā)展都具有十分重要的意義。目前，我國(guó)的鉆井作業(yè)工程安全管理并不成熟， 尤其是鉆井作業(yè)市場(chǎng)化以來(lái)，井控工作管理制度的不完善造成了鉆井作業(yè)中出現(xiàn)了許多的問(wèn)題，許多油田企業(yè)的井控安全意識(shí)較為淡薄，存在著極大的安全隱患，成為油田企業(yè)不得不重視的課題。

一、我國(guó)井控工作發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）井控安全意識(shí)欠缺。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，油田企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來(lái)越突出，油田企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。許多油田企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中盲目的追求效益最大化，對(duì)井控安全工作并沒(méi)有足夠的重視，對(duì)安全生產(chǎn)以及效益之間的關(guān)系缺乏明確的認(rèn)識(shí)，在發(fā)展的過(guò)程中也沒(méi)有將生產(chǎn)和安全有效的結(jié)合統(tǒng)一，造成了鉆井作業(yè)工程實(shí)施困難、管理混亂，并不能將安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹落實(shí)，很容易造成安全隱患。

（二）安全管理不規(guī)范。許多油田企業(yè)在實(shí)施鉆井作業(yè)時(shí)，對(duì)于井控工作的安全管理并沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范，鉆井作業(yè)工程存在著極大的主觀隨意性，如鉆井作業(yè)人員準(zhǔn)入門檻較低、作業(yè)時(shí)不戴安全帽等問(wèn)題較為突出，造成了大量的安全事故。此外，大多數(shù)油田企業(yè)對(duì)于井控工作缺乏良好的前瞻性，往往是處于事后管理以及被動(dòng)管理的狀態(tài)，造成了井控工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題不能及時(shí)有效的解決，這在極大程度上影響了油田企業(yè)的生存和安全發(fā)展。

（三）安全管理機(jī)構(gòu)不健全。目前，還有部分油田企業(yè)并沒(méi)有形成井控安全管理機(jī)構(gòu)，在專業(yè)的井控安全管理人員配備方面也極為不足，不能形成有效的井控安全管理機(jī)制。許多油田企業(yè)在改制的過(guò)程中并沒(méi)有高度重視井控工作，而是為了降低生產(chǎn)作業(yè)成本對(duì)企業(yè)部門和作業(yè)人員進(jìn)行大量的裁減，甚至將井控管理部門與其他部門進(jìn)行了合并，使得井控工作實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄼n，極大的削弱了井控工作的力度。另外，由于鉆井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全員準(zhǔn)入門檻較低，專業(yè)素質(zhì)較低，在專業(yè)能力以及責(zé)任的明確方面較為欠缺，并不能有效的發(fā)揮安全管理和監(jiān)督的作用，在一定程度上增加了井控管理的難度。

（四）培訓(xùn)力度較低。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇以及社會(huì)需求的不斷增加，人們對(duì)油田企業(yè)勘探開(kāi)發(fā)的質(zhì)量要求也不斷提升，這就對(duì)鉆井作業(yè)人員提出了較高的要求。就目前的情況看，我國(guó)的油田企業(yè)對(duì)于從業(yè)人員的培訓(xùn)力度普遍較低，石油勘測(cè)開(kāi)發(fā)人員的專業(yè)能力也相對(duì)較低，使得井控工作的難度進(jìn)一步加大。如許多油田企業(yè)大量雇傭農(nóng)民工，這些員工并不具備專業(yè)的能力和素養(yǎng)，對(duì)于井控工作也沒(méi)有清晰的概念和認(rèn)識(shí)，面臨突發(fā)狀況時(shí)也缺乏應(yīng)變能力和防護(hù)意識(shí)，很容易造成安全事故。此外，許多油田企業(yè)為了降低成本，對(duì)于員工培訓(xùn)的執(zhí)行力度也在不斷減弱，使員工不能較好提升安全意識(shí)和專業(yè)技能，也在一定程度上影響了井控工作進(jìn)行。

二、提升井控工作效果的有效策略

（一）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度是有效提升井控工作效率的重要保證，對(duì)于油田企業(yè)的安全發(fā)展具有十分重要的意義。要想落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，必須進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)管理。油田企業(yè)的管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行安全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體。同時(shí)應(yīng)該加大責(zé)任追究制度的執(zhí)行力度，形成完善的責(zé)任管理體系，保證井控工作實(shí)施的力度和廣度。

（二）健全井控安全激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督體系。油田企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中應(yīng)該建立健全的井控安全激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督體系，將企業(yè)發(fā)放福利的標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)掛鉤，對(duì)于井控工作實(shí)施較好的部門和隊(duì)伍進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)，提高鉆井作業(yè)人員的安全意識(shí)。其次應(yīng)該加強(qiáng)油田企業(yè)井控管理的過(guò)程控制，對(duì)于鉆井作業(yè)工程進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做好各個(gè)層次的安全管理。此外，油田企業(yè)應(yīng)該大力提升井控工作的地位以及井控管理和監(jiān)督人員的福利待遇，加強(qiáng)井控工作和管理人員的作用，進(jìn)而提升井控工作效率。

（三）強(qiáng)化鉆井作業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。強(qiáng)化鉆井作業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是提升井控工作效率的重要手段，也是最直接的過(guò)程。首先應(yīng)該建立合理的安全管理制度，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的情況，并設(shè)計(jì)出完善的施工方案和安全保障措施，保證鉆井作業(yè)的順利實(shí)施。其次，油田企業(yè)應(yīng)該大力研究并開(kāi)發(fā)新工藝，合理的安排作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并不斷調(diào)整和完善現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施。

（四）加大培訓(xùn)力度。加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度是提升井控工作效率的基礎(chǔ)，對(duì)于井控工作的順利進(jìn)行具有重要的意義。首先，油田企業(yè)應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，增加培訓(xùn)的覆蓋面積和培訓(xùn)頻率，提升員工的安全意識(shí)。其次，應(yīng)該做好培訓(xùn)分層工作，對(duì)管理者、基層領(lǐng)導(dǎo)者、專業(yè)人才以及普通員工等進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，使得各個(gè)層次的人員更加明確自己的崗位職責(zé)和專業(yè)能力，提高油田企業(yè)人員的安全意識(shí)和自覺(jué)性以及個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提升安全生產(chǎn)和管理水平。只有這樣，井控工作才能更好的實(shí)施和完成。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)于油田企業(yè)勘探開(kāi)發(fā)的需求不斷增加，油田企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，但是激烈的競(jìng)爭(zhēng)也引發(fā)了油田企業(yè)在勘探開(kāi)采的過(guò)程中出現(xiàn)了許多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了油田企業(yè)的發(fā)展。井控工作作為油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段和內(nèi)容，已經(jīng)成為油田企業(yè)面臨的重要課題。但是由于我國(guó)的井控工作并不規(guī)范，目前也存在著諸多的問(wèn)題，在一定程度上影響了油田企業(yè)的安全生產(chǎn)與發(fā)展。只有抓好井控工作，油田企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

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