探討建筑工程概預(yù)算管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問題

劉華君

摘 要：隨著我國建筑事業(yè)的繁盛，我國建筑工程管理也日趨規(guī)范，建筑工程的概預(yù)算管理就是其中重要的內(nèi)容。每個(gè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)其施工計(jì)劃和方案時(shí)都會(huì)進(jìn)行估算其大概工程費(fèi)用，在可承受的工程估算范圍內(nèi)開始進(jìn)行施工方案的執(zhí)行，然而很多工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中都會(huì)碰到各方面的問題，導(dǎo)致其預(yù)算超標(biāo)，這對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和預(yù)期目標(biāo)的完滿達(dá)成都會(huì)帶來一定的阻礙。文章主要探討建筑工程概預(yù)算管理中出現(xiàn)超支現(xiàn)象的原因，然后就避免出現(xiàn)這一狀況提出了對(duì)策和措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；概預(yù)算管理；超支原因；注意事項(xiàng)和措施

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-01-0187-02

所謂的建筑工程概預(yù)算管理就是對(duì)工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，根據(jù)施工內(nèi)容和規(guī)模，然后按照國家規(guī)定的計(jì)算定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系來預(yù)先估算工程所需費(fèi)用的活動(dòng)。這種工程費(fèi)用的控制管理能夠有效的遏制一些施工成本資源的浪費(fèi)狀況，能夠?yàn)槭┕挝缓推髽I(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益。一般來說，工程概預(yù)算管理主要包括工程設(shè)計(jì)的概算、施工圖紙的預(yù)算、實(shí)際施工的概算、施工技術(shù)變更的概算等等內(nèi)容，其管理的效果直接影響項(xiàng)目的成本和施工進(jìn)度，因此，各大企業(yè)都比較注重工程項(xiàng)目的概預(yù)算管理。

一、導(dǎo)致建筑工程概預(yù)算超支的原因

通過調(diào)查我國大部分建筑工程耗費(fèi)超支狀況發(fā)現(xiàn)，基本上是由以下幾個(gè)方面原因造成的：

第一，工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)變更或漏項(xiàng)。現(xiàn)在是追求速度和效率的時(shí)代，建筑行業(yè)也不例外，這就造成了很多建筑公司為了提高投資效益，盲目縮減投資回報(bào)時(shí)間，導(dǎo)致項(xiàng)目考察設(shè)計(jì)預(yù)備時(shí)間不足，很對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目都沒有進(jìn)行深入考察和探究，導(dǎo)致部分工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的現(xiàn)象，也有部分設(shè)計(jì)漏項(xiàng)工程是因?yàn)槠涫┕て髽I(yè)設(shè)計(jì)水平實(shí)力不足，考察審核不謹(jǐn)慎造成的。另外就是一些設(shè)計(jì)項(xiàng)目由于環(huán)境氣候或者施工條件變化導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)不可實(shí)施，進(jìn)而產(chǎn)生施工設(shè)計(jì)變更，這些都會(huì)增加施工成本，對(duì)施工概預(yù)算管理的準(zhǔn)確度造成不利影響。

第二，施工工期拖延。一般建筑工程項(xiàng)目都會(huì)預(yù)先要求好完工日期，而其概預(yù)算管理就是基于施工工期基礎(chǔ)之上的，因?yàn)榉N種原因?qū)е率┕みM(jìn)度拖延，無法按時(shí)交工就會(huì)增長人力、資源成本，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目回收利益時(shí)間的延長，進(jìn)而導(dǎo)致一系列耗費(fèi)問題，如銀行貸款利息的增多，施工管理費(fèi)用的增多等等。

第三，施工材料變動(dòng)大。現(xiàn)在施工工期一般都比較長，而我國現(xiàn)場(chǎng)建筑施工材料和人力成本都在隨市場(chǎng)的變動(dòng)而變動(dòng)，雖然工程造價(jià)預(yù)算時(shí)也會(huì)考慮到這方面，然而一旦材料價(jià)格變動(dòng)較大，或者存在市場(chǎng)惡意競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)使得工程造價(jià)超出預(yù)算。

第四，建筑工程施工概預(yù)算編制出現(xiàn)問題。還有少數(shù)一些工程出現(xiàn)耗費(fèi)超支現(xiàn)象是因?yàn)槠涔こ谈蓬A(yù)算的編制工作沒有做到位，很多施工內(nèi)容不全面、詳細(xì)，存在一些簡(jiǎn)單的失誤，或者因?yàn)橐恍┯?jì)算固定數(shù)據(jù)無法確定，導(dǎo)致預(yù)算編制誤差過大，從而出現(xiàn)了超支問題。

二、改善工程超支狀況要注意的問題及措施

為了有效的避免工程項(xiàng)目出現(xiàn)上述問題，項(xiàng)目概預(yù)算管理人員就必須要注意下面幾個(gè)問題，要合理采取有效措施。

（一）提高工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的管理

工程概預(yù)算是基于項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙和內(nèi)容之上的，提高概預(yù)算管理，就必須首先提高其設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的工程項(xiàng)目都會(huì)進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)處理，這是市場(chǎng)規(guī)范化的體現(xiàn)，也是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的必然。在這方面，可以對(duì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣進(jìn)行甄選，也可以開展限定額度的設(shè)計(jì)，通過這種方式來初步預(yù)定其設(shè)計(jì)概算，然后對(duì)項(xiàng)目施工圖和施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在優(yōu)化其設(shè)計(jì)管理的同時(shí)，注重其性價(jià)比和功能。

（二）充分調(diào)查施工主要材料的價(jià)格動(dòng)態(tài)

要想準(zhǔn)確預(yù)算工程項(xiàng)目的大概造價(jià)，也必須要對(duì)施工圖紙上所需材料和施工設(shè)備的價(jià)格動(dòng)態(tài)了然于心。也就是說要預(yù)先調(diào)查好這些主要施工材料和設(shè)備的性價(jià)比，尤其是現(xiàn)在市場(chǎng)上建筑材料種類豐富，價(jià)格也多種多樣，再加上工程施工材料和設(shè)備在造價(jià)中最少都占據(jù)了五分之三，因此，把握好相關(guān)價(jià)格尤為重要。工程項(xiàng)目相關(guān)人員在編制投標(biāo)書時(shí)，就要根據(jù)材料設(shè)備市場(chǎng)變化來預(yù)測(cè)其未來一段時(shí)間內(nèi)的變化，盡量使得報(bào)價(jià)誤差較少，從而才能夠最大限度降低施工風(fēng)險(xiǎn)。此外施工管理人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中也要密切注意這些價(jià)格動(dòng)態(tài)，有利于施工企業(yè)靈活應(yīng)變工程造價(jià)方面的問題，為施工方爭(zhēng)取更多的利益和條件。

（三）做好概預(yù)算編制準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化其審核，提高其科學(xué)性和準(zhǔn)確性

工程概預(yù)算管理人員首先就要做好編制準(zhǔn)備工作，工作人員通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，然后對(duì)施工方案、施工材料的運(yùn)輸、施工設(shè)備的準(zhǔn)備調(diào)配等等都要進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上也要確保其其他調(diào)查資料的準(zhǔn)確性，工作人員可以對(duì)之慎之又慎，再三檢驗(yàn)。此外對(duì)施工方案的每個(gè)階段的施工細(xì)節(jié)進(jìn)行更進(jìn)一步的溝通和了解，不能偷懶借鑒前人的材料，必須要做到自己胸有成竹，確保所有資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)客觀性。然后在進(jìn)行概預(yù)算編制的審核時(shí)就要加強(qiáng)力度。因此工程概預(yù)算編制的審核時(shí)間較短，而其審核內(nèi)容又很多，因此不注意就會(huì)造成審核上的失誤，對(duì)此審核人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)就要注意檢驗(yàn)項(xiàng)目工程量的計(jì)算、工程量采用的定額價(jià)和指標(biāo)、各種材料和運(yùn)雜費(fèi)用、其他相關(guān)計(jì)算費(fèi)率和基數(shù)，人力成本和價(jià)格差價(jià)等等都是否出現(xiàn)誤差，是否符合標(biāo)準(zhǔn)。通過這些制度和步驟，能夠進(jìn)一步提高工程概預(yù)算編制工作的效率和質(zhì)量，也有利于項(xiàng)目的施工管理，對(duì)施工單位和業(yè)主都有不少益處。

三、結(jié)束語

綜上所述，我國建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也導(dǎo)致了我國建筑工程概預(yù)算的管理內(nèi)容，其中概預(yù)算的編制方式和內(nèi)容的變化頗大，尤其是近些年來，人們對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量的外觀都有了很高的要求，現(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目施工多、規(guī)模大，涉及到的施工技術(shù)復(fù)雜，而且施工時(shí)間也較以往長的多，在這樣環(huán)境下，工程概預(yù)算管理難度也在不斷加大，對(duì)此建筑施工單位也要嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)和進(jìn)度管理，提高工程概預(yù)算管理的效率，對(duì)施工單位有著長遠(yuǎn)的作用和意義。

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