解析企業(yè)思政工作之上的企業(yè)管理研究

陳偉

摘 要：在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理占據(jù)著極為重要的地位。隨著我國市場競爭的日益激烈化，企業(yè)內(nèi)部管理工作也受到了越來越多的重視。但若是企業(yè)單純的從管理角度出發(fā)，對企業(yè)實施管理措施這一做法不僅片面，也不正確。在管理過程中，企業(yè)應通過內(nèi)部其他環(huán)節(jié)與管理工作實現(xiàn)有機結(jié)合，以綜合各方面的力量，從而為企業(yè)管理提供良好的推動力。本文立足于企業(yè)思政工作，淺談了幾點企業(yè)管理實施的有效措施，旨在提高企業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思政工作；管理

中圖分類號：D08 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0156-01

一、思政工作與管理之間的聯(lián)系

在企業(yè)中，若管理工作是固體的話，那思政工作就是液體，兩者之間存在必然的區(qū)別，但是在某種特定情況下卻能相互轉(zhuǎn)化、相互促進。這也就意味著，企業(yè)管理工作具有一定的穩(wěn)定性，思政工作相對而言并不穩(wěn)定。企業(yè)管理工作與思政工作之間的聯(lián)系主要體現(xiàn)在如下兩個方面上。

（一）思政工作為管理工作提供思想支持。在企業(yè)內(nèi)部，加強思政工作不僅有利于企業(yè)內(nèi)部思想基礎的形成，還能有效增強內(nèi)部人員的凝聚力，以使企業(yè)的文化與現(xiàn)實實現(xiàn)融會貫通，從而為企業(yè)管理提供穩(wěn)定性的思想支持。由此可知，完善企業(yè)思政工作能從側(cè)面促進企業(yè)管理工作的有效開展。

（二）管理工作是思政工作的制度前提。對于多數(shù)企業(yè)而言，其管理工作均具備規(guī)范性，一般而言，管理是以制度形式表現(xiàn)出來，通過內(nèi)部事項嚴格的制度規(guī)定，從而形成一種不可違背的企業(yè)管理規(guī)章。從另一角度上來看，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制定的前提是全面、充分的調(diào)查及總結(jié)，這主要是因為不同的企業(yè)，其組織形式以及經(jīng)營模式皆存在較大的差異性，因此規(guī)章制度也會有很大不同，這就意味著不同企業(yè)的管理模式、手段也有所不同。由于管理工作的差異性，就使得企業(yè)思政工作在表現(xiàn)形式上也呈現(xiàn)出較大差別。因此，在企業(yè)思政工作開展過程中，管理工作提供了必要的制度支持。

二、思政工作之上的管理實施措施

（一）培養(yǎng)員工自主性學習意識。加強企業(yè)思政建設既能便于企業(yè)對西方管理經(jīng)驗、技術(shù)的合理吸取，以尋求企業(yè)發(fā)展的科技支持，還能通過員工自主性學習意識的培養(yǎng)，以促進員工整體素質(zhì)的有效提高，從而為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定良好的人力基礎?；诖耍髽I(yè)中相關(guān)思政工作者應從員工的實際需求出發(fā)，根據(jù)企業(yè)制定的發(fā)展目標，及時轉(zhuǎn)變工作觀念，以提高企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展決策的認同感及支持度。

（二）加強企業(yè)文化建設。在企業(yè)中，大多員工均來自于不同的區(qū)域，而每位員工各方面條件如年齡結(jié)構(gòu)、知識基礎、文化素質(zhì)等都存在較大的差異性。因此，為了促使各階層員工能迅速找準自身的工作定位，從而更好地融入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中?，F(xiàn)階段，企業(yè)想要培育科學、合理的企業(yè)文化，就應該在以人為本理念樹立的基礎上，充分認識、理解企業(yè)文化建設的內(nèi)涵及實質(zhì)，從而積極推進企業(yè)的文明創(chuàng)建工作。

（三）多樣化思政工作形式。在企業(yè)中，思政工作具有多樣化、不斷變化等特點，它不是一成不變的，因此為了充分發(fā)揮思政工作的具體作用，在實際工作中，相關(guān)人員應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，確立多樣化的工作形式，以促進豐富思政活動的開展，這樣不僅能有效增強員工之間的溝通和聯(lián)系，還有利于良好人際關(guān)系及工作環(huán)境的建立。

三、思政工作對管理工作的促進作用

（一）促進企業(yè)管理效果的有效提高。企業(yè)與利益存在密不可分的聯(lián)系，企業(yè)價值的體現(xiàn)形式通常都是利益最大化的實現(xiàn)，而企業(yè)獲取利益的有效途徑便是企業(yè)的經(jīng)營與管理。從思政工作角度出發(fā)，通過多樣化活動或講座的舉辦，加深內(nèi)部員工對企業(yè)效益的認識和了解，以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的追求，從而為企業(yè)經(jīng)營、管理的有效實現(xiàn)提供基礎保障。在我國，眾多企業(yè)均積極通過自身的努力，以在思政工作創(chuàng)新建設的基礎上，促使企業(yè)獲取更好的經(jīng)營效果。通過企業(yè)思政工作的有效開展，不僅能增強企業(yè)的管理效果，還能促使企業(yè)獲取更廣闊的發(fā)展平臺，從而使得企業(yè)的良性發(fā)展中，實現(xiàn)理性的利益追求。

（二）促進企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。企業(yè)經(jīng)營、管理活動離不開人這個主體，人作為各類活動中的籌劃者及實施者，在企業(yè)的管理工作中占據(jù)著主體地位。從實質(zhì)上來講，企業(yè)思政工作的主要對象是人，在思政工作開展的過程中，使企業(yè)管理層與內(nèi)部員工之間產(chǎn)生一種共鳴，而共鳴主要是針對同一企業(yè)文化，兩者所形成的同一認同感及感知度。企業(yè)思政工作的不斷建設、創(chuàng)新中，企業(yè)管理也會逐步朝著現(xiàn)代化、信息化方向發(fā)展，從而在企業(yè)中實現(xiàn)科學化管理。通過思政工作的更新，既有助于企業(yè)對先進管理理念的及時吸取，還能幫助企業(yè)在借鑒其他優(yōu)秀經(jīng)驗的同時，推進企業(yè)的管理改革，與時俱進，從而真正實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化、國際化。此外，企業(yè)思政工作開展、完善的同時，也會有效激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情及積極性，一方面員工更愿意贊成、認同企業(yè)的經(jīng)營管理決策；另一方面，也能開闊員工的視野和眼界，從而能對企業(yè)的發(fā)展需求進行全面、準確的判斷，在企業(yè)的不斷進步、發(fā)展中，員工便能通過工作觀念的及時轉(zhuǎn)變，以更好地適應企業(yè)的實際發(fā)展需求。

（三）促進良好管理氛圍的營造。不同企業(yè)會形成不同的管理規(guī)范，而管理規(guī)范的形成除了受企業(yè)性質(zhì)的影響外，還會由于企業(yè)理念發(fā)生改變，從實質(zhì)上來講，企業(yè)理念是基于企業(yè)思政建設形成的。

隨著目前市場競爭的日益激烈化，對企業(yè)的管理水平也提出了更高的要求。不僅要實施正確、積極的管理措施，還需要準確摒除錯誤、反面的管理思想。面對逐漸復雜的管理環(huán)境，企業(yè)應從自身出發(fā)，營造一個良好的管理氛圍，企業(yè)思政工作便是這樣一個有效的手段。通過思政工作的不斷完善，能促進企業(yè)提供一個穩(wěn)定管理環(huán)境，在最大程度上避免消極管理思想的影響。

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