供電企業(yè)固定資產(chǎn)輔助決策分析系統(tǒng)建設(shè)研究

王駿

【摘要】根據(jù)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的實(shí)際需求，結(jié)合當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展水平，綜合運(yùn)用已有的ERP、GIS系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，提出了一種基于Web的供電企業(yè)固定資產(chǎn)輔助決策分析系統(tǒng)建設(shè)方案，并對其進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn);建設(shè)方案;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

Research on Auxiliary Decision Analysis System of Permanent Assets for Power Supply Enterprise

Power Supply Company of Langfang ?Langfang ?Wang Jun

Abstract：According to the actual needs of the power supply enterprise fixed asset management of the power supply enterprise，combined with the level of development of current computer technology，database technology and other related technologies，integrated use of data existing in ERP，GIS systems，proposed a Web-based construction plan of Auxiliary Decision Analysis System of Permanent Assets for Power Supply Enterprise，and analyzed it.

Keywords：permanent assets;construction project;architectural design

一、問題的提出

“十二五”規(guī)劃期間，國家電網(wǎng)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加強(qiáng)建設(shè)“兩個(gè)一流”，全面深化固定資產(chǎn)管理工作，顯著提升了公司主要業(yè)務(wù)的組織能力、工作效率和綜合效益[1]。在此建設(shè)成果基礎(chǔ)上，國網(wǎng)總部提出了新的、更高的管理要求。

在此背景下，本文以國網(wǎng)公司管理要求為指導(dǎo)，以資產(chǎn)-設(shè)備管理為主線，以“評價(jià)-分析-預(yù)測”為方法，開展供電企業(yè)固定資產(chǎn)輔助決策分析系統(tǒng)建設(shè)研究，綜合利用各部門相關(guān)數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為供電企業(yè)資產(chǎn)決策提供依據(jù)，促進(jìn)資產(chǎn)管理向精益化方向發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理再上新臺(tái)階。

二、系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的實(shí)際需求，結(jié)合當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展水平，本文提出系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)如下：

（1）挖掘跨平臺(tái)、跨部門海量數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，建立符合決策層、管理層不同需求及視角的固定資產(chǎn)分析決策模型;

（2）汲取國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，兼顧國網(wǎng)自身特色，建設(shè)基于Web的固定資產(chǎn)輔助決策分析系統(tǒng);

（3）促進(jìn)價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)鏈“雙鏈”協(xié)同融合，進(jìn)一步強(qiáng)化公司各業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同能力。

三、系統(tǒng)建設(shè)方案

以國網(wǎng)當(dāng)前信息化成果為基礎(chǔ)，從滿足固定資產(chǎn)決策分析需求的角度出發(fā)，參照當(dāng)前主流的技術(shù)水平和實(shí)施方法，進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，給出具體的系統(tǒng)建設(shè)方案。

圖1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

1.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)在一定程度上決定著系統(tǒng)運(yùn)行性能的好壞[2]，所以應(yīng)對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行專門的設(shè)計(jì)。如圖1所示為設(shè)計(jì)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。由圖可知，系統(tǒng)可分為三個(gè)層次，分別是數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層和展現(xiàn)層。數(shù)據(jù)層利用ETL將系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)源萃取（extract）、轉(zhuǎn)置（transform）、加載（load）到數(shù)據(jù)倉庫中，供系統(tǒng)隨時(shí)調(diào)用[3];應(yīng)用層主要功能是與數(shù)據(jù)層和展現(xiàn)層通信，接受展現(xiàn)層的指令，對數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)展示、評價(jià)分析和決策支持;展現(xiàn)層用于在Web頁面上向系統(tǒng)用戶展現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果。

2.系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)

以國網(wǎng)公司管理要求為指導(dǎo)，本文設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的核心功能模塊，如圖2所示。系統(tǒng)由三大核心模塊組成，分別是數(shù)據(jù)展示、評價(jià)分析和決策支持，每個(gè)功能模塊又分為相應(yīng)的子模塊。

圖2 系統(tǒng)核心功能模塊

（1）數(shù)據(jù)展示

本模塊以固定資產(chǎn)現(xiàn)狀管理情況、固定資產(chǎn)投資-成效兩個(gè)維度去展示固定資產(chǎn)的規(guī)模、運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀、效益及效率信息;以國網(wǎng)總部-?。ㄊ校?地（市）三級管理的視角穿透展示匯總及單體信息。依靠數(shù)據(jù)、柱狀圖、餅形圖、折線圖等多種展現(xiàn)形式幫助決策者深入追蹤數(shù)據(jù)展示出的問題。本模塊分為三個(gè)子模塊：

①資產(chǎn)地圖展示。通過資產(chǎn)地圖方式，以關(guān)鍵指標(biāo)在地圖上的分布為主要展示形式，將指標(biāo)值劃分顏色分級，預(yù)警展示，協(xié)助決策者快速獲取需要重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域。

②資產(chǎn)信息查詢。以財(cái)務(wù)分析的視角，可穿透查詢各省市公司、地市公司資產(chǎn)信息，通過地圖展現(xiàn)指標(biāo)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為報(bào)表輸出、指標(biāo)對比分析等，并深入分析某一指標(biāo)的歷史變化情況。

③綜合查詢。對資產(chǎn)、設(shè)備進(jìn)行綜合查詢。提供多種方式、多種組合查詢進(jìn)行跨部門、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息，全面展示具體的資產(chǎn)輔助決策支撐數(shù)據(jù)。

（2）評價(jià)分析

本模塊主要圍繞投資與效益的關(guān)聯(lián)關(guān)系開展，以資產(chǎn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、效率、缺陷為主要內(nèi)容，從效益與效率、成本與收益、資產(chǎn)狀態(tài)、投資與狀態(tài)的視角，分析歷史數(shù)據(jù)，挖掘不同投資方案對效益的影響與貢獻(xiàn)，綜合考量投資去向和投資效果，為決策支持提供依據(jù)與支持，同時(shí)與決策支持的測算方案互相驗(yàn)證。具體可分為以下子模塊：

①效益與效率分析：選取可量化的經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)載率進(jìn)行分析，反映電網(wǎng)當(dāng)前的運(yùn)行效率及效益水平;

②成本與收益分析：選取折舊、大修、技改三項(xiàng)主要成本與售電收入進(jìn)行分析，反映電網(wǎng)當(dāng)前的投資盈利能力及水平;

③資產(chǎn)狀態(tài)分析：選取財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行狀態(tài)、檢修情況、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面的關(guān)鍵指標(biāo)，應(yīng)用綜合評價(jià)模型評價(jià)資產(chǎn)狀態(tài);

④投資與狀態(tài)分析：選取基建、大修、技改三項(xiàng)電網(wǎng)主要投資與資產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析，反映電網(wǎng)投資對資產(chǎn)狀態(tài)的影響及貢獻(xiàn)，體現(xiàn)投資效果。

（3）決策支持

決策支持可分為以下三個(gè)子模塊：

①資產(chǎn)墻展示

資產(chǎn)墻模型是為了有效緩解公司未來資產(chǎn)管理面臨的壓力，結(jié)合公司經(jīng)營內(nèi)外部要求、制約因素，預(yù)測公司后續(xù)中長期資產(chǎn)改造、運(yùn)檢規(guī)模，并對未來資產(chǎn)管理提出管理舉措，滿足公司資產(chǎn)全壽命周期建設(shè)的要求，為資產(chǎn)管理策略制定提供支撐。

通過資產(chǎn)墻展示，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資產(chǎn)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、運(yùn)維、改造、報(bào)廢處置等全壽命周期的管理行為和技術(shù)要求，開展趨勢分析和風(fēng)險(xiǎn)分析，研究應(yīng)對措施，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期安全、效能、成本的綜合最優(yōu)，展現(xiàn)未來資產(chǎn)改造的總量預(yù)測（資金規(guī)模） 。

②投資能力預(yù)測

依據(jù)財(cái)務(wù)管理等理論、引入運(yùn)營系數(shù)等概念，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，對電網(wǎng)自身的投資能力進(jìn)行量化，直觀反映企業(yè)投資能力，為有效制定投資規(guī)劃奠定基礎(chǔ)，為提高收益率提供科學(xué)依據(jù)，保障電網(wǎng)企業(yè)合理投資。

以公司總體經(jīng)營目標(biāo)為輸入，采用統(tǒng)計(jì)回歸法提出投資預(yù)總盤及公司財(cái)務(wù)能力區(qū)間，確定初步投資總額。采用統(tǒng)計(jì)回歸法，圍繞公司總體經(jīng)營目標(biāo)，如售電量、電網(wǎng)安全、逾齡資產(chǎn)等重要指標(biāo)，提出投資預(yù)總盤大小。預(yù)總盤的作用在于給出各專業(yè)線部門和基層單位上報(bào)項(xiàng)目時(shí)投資金額上限的參考值，檢驗(yàn)公司投資的必要性。同時(shí)，以售電量、留存收益和目標(biāo)利潤作為輸入條件，提出初步的公司投資能力區(qū)間值。該區(qū)間值的作用在于量化公司明確經(jīng)營目標(biāo)下的投資能力，檢驗(yàn)公司投資的可操作性。

③投資結(jié)構(gòu)預(yù)測

合理把握投資規(guī)模和投資時(shí)序，促進(jìn)電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展;利用有限的投資，投入效益好的區(qū)域，保障電網(wǎng)建設(shè)資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、企業(yè)效益最大化。

圍繞經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向目標(biāo)，根據(jù)投資總盤，考慮電網(wǎng)特點(diǎn)，為目標(biāo)區(qū)域打分、排序，全面衡量技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)必要性及可行性。為了反映投資的系統(tǒng)性和顯性效果，構(gòu)建投資結(jié)構(gòu)模型指標(biāo)體系，各指標(biāo)分別從不同角度反映了電網(wǎng)企業(yè)投資收益，把各指標(biāo)的評價(jià)數(shù)據(jù)借助數(shù)學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法綜合為一個(gè)整體，歸集至區(qū)域、本部，從整體量化投資結(jié)構(gòu)效益。

四、建設(shè)方案評價(jià)

本方案能夠充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨平臺(tái)（ERP、GIS、運(yùn)檢等）的數(shù)據(jù)融合與加工再利用，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。將財(cái)務(wù)、經(jīng)營、運(yùn)檢、調(diào)度等部門業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)融合，通過各部門關(guān)鍵KPI的有效組合，全面考慮資產(chǎn)的健康狀態(tài)、運(yùn)營水平等，為投資決策、技改檢修、穩(wěn)健運(yùn)營提供有效的業(yè)務(wù)支撐[4];將ERP、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)的信息進(jìn)行整合，基于數(shù)據(jù)倉庫，以數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)加工為手段，為支撐跨部門業(yè)務(wù)整合提供高效，準(zhǔn)確的信息支撐;在現(xiàn)有平臺(tái)的基礎(chǔ)之上整合決策平臺(tái)、GIS平臺(tái)等，并進(jìn)行科學(xué)合理的布局。

同時(shí)，本方案能夠有效提高工作效率，提升決策水平，進(jìn)一步推動(dòng)管理提升。以資產(chǎn)地圖、地圖查詢、綜合查詢等為手段，直觀、準(zhǔn)確、高效的展示決策所需的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性;對資產(chǎn)從資產(chǎn)狀態(tài)、資產(chǎn)成本、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)效率等角度進(jìn)行全方位分析，充分體現(xiàn)資產(chǎn)整體水平，為決策提供更加全面的信息;以專業(yè)模型為依托，結(jié)合人工研判，模擬決策過程，并對決策的結(jié)果進(jìn)行直觀的展示，提高決策的準(zhǔn)確性[5]。

五、結(jié)束語

本文所提出的供電企業(yè)固定資產(chǎn)輔助決策分析系統(tǒng)的建設(shè)方案，能夠充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、GIS等相關(guān)技術(shù)，所開發(fā)的系統(tǒng)具有一定的先進(jìn)性，對下一步固定資產(chǎn)輔助決策分析系統(tǒng)的建設(shè)和實(shí)施具有一定的借鑒意義。

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