長(zhǎng)慶安塞油田加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的實(shí)踐與思考

劉曉清 王永輝 王瓊 楊沛文

摘要：本文通過安塞油田加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的實(shí)踐與思考，努力解決新型社會(huì)形態(tài)下和企業(yè)發(fā)展改革中企業(yè)思想政治工作遇到的新情況、新問題。對(duì)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新開展企業(yè)思想政治工作具有一定的資鑒。

關(guān)鍵詞：安塞油田 新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-02-00039-02

一、安塞油田新形勢(shì)下思想政治工作的背景

1.1市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制對(duì)精神追求的影響

當(dāng)前，我國(guó)全面推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀和行為方式對(duì)每個(gè)人精神追求和行為意識(shí)均打上了市場(chǎng)化烙印。石油企業(yè)員工也由以前的企業(yè)人變成了社會(huì)人，醫(yī)療、住房、教育等均實(shí)行市場(chǎng)化，因此廣大員工習(xí)慣于用一種等價(jià)交換的思維模式來對(duì)待工作、對(duì)待企業(yè)、對(duì)待承擔(dān)的責(zé)任，因而對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、凝聚力、向心力逐步降低。

1.2宗教文化缺失對(duì)高尚信仰的影響

宗教文化的本質(zhì)是塑造一個(gè)健全的人格和富足的心靈，是對(duì)自我人格塑造和行為約束的精神自覺。當(dāng)前，大部分年輕人無宗教信仰觀念和認(rèn)識(shí)，對(duì)世界無敬畏之心，對(duì)生命無感恩之情，對(duì)他人無良善之意，對(duì)自然無和諧之念，表現(xiàn)在工作生活中，無信仰敬畏，無道德自覺，無底線控制，精神軟弱或空虛，善惡意識(shí)不強(qiáng)，良莠參差不齊，易受不良思潮和風(fēng)氣的誤導(dǎo)和侵蝕。

1.3新聞?shì)浾摵拓?fù)面報(bào)道對(duì)道德觀念的影響

近年來，新聞媒體對(duì)社會(huì)上發(fā)生的一些道德倫理事件進(jìn)行了一定的客觀反映和跟蹤報(bào)道，如“地溝油”、“毒奶粉”、“毒膠囊”、“老人摔倒該不該扶？”“孩子被撞敢不敢救？”等等，對(duì)國(guó)人的道德觀念進(jìn)行著不停的拷問和追責(zé)，但同時(shí)也擴(kuò)大了大部分國(guó)人對(duì)社會(huì)、對(duì)他人不信任意識(shí)。特別是對(duì)廣大青年員工的社會(huì)責(zé)任感、工作責(zé)任心、見義勇為觀念、奉獻(xiàn)油田意識(shí)形成了一定心理陰影、帶來了一定價(jià)值觀念沖擊。

1.4社會(huì)不公對(duì)公眾心理的影響

近年來，輿論監(jiān)督的力度逐步加大，對(duì)社會(huì)不良現(xiàn)象的透視逐步加深，特別是對(duì)政府工作作風(fēng)和社會(huì)腐敗現(xiàn)象的曝光和剖析，因?yàn)槲C(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和比對(duì)意識(shí)，形成了國(guó)人“端上碗吃飯、放下碗罵娘”的畸形意識(shí)形態(tài)，對(duì)廣大石油員工也造成了一定的心理影響，對(duì)企業(yè)的公信力、號(hào)召力也帶來了一定的負(fù)面影響?！斑€干部一個(gè)清白，給員工一個(gè)明白”任重而道遠(yuǎn)。

1.5強(qiáng)烈的個(gè)性對(duì)價(jià)值取向的影響

當(dāng)前，隨著80后、90后年輕人的增多，因?yàn)樗麄儚?qiáng)烈的個(gè)性、生活觀念、價(jià)值取向的差異和對(duì)虛擬網(wǎng)絡(luò)世界的廣泛關(guān)注、參與、喜好，對(duì)長(zhǎng)期以來形成的石油傳統(tǒng)文化、價(jià)值觀念、行為方式提出了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，對(duì)做好思想政治工作也提出了新的要求和課題。

二、安塞油田加強(qiáng)新形勢(shì)下思想政治工作的實(shí)踐與思考

2.1深化“六個(gè)堅(jiān)持”武裝頭腦，提高發(fā)展引領(lǐng)力

2.1.1領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)，提高發(fā)展引領(lǐng)力、駕馭力和感召力。年初下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月確定學(xué)習(xí)提綱，保證黨委中心組成員集中學(xué)習(xí)理論時(shí)間積累12天/年以上，集中培訓(xùn)時(shí)間5天/年以上，學(xué)習(xí)出席率90%以上。在理論學(xué)習(xí)中，我們積極推行“八學(xué)措施”，確保兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)理論、議大事、出思路、謀發(fā)展。“八學(xué)措施”，即集體學(xué)、自學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)、研討學(xué)、調(diào)研學(xué)、交流學(xué)、考察學(xué)、自查學(xué)。近年來，安塞油田堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)使命、求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新，2010年勝利跨越了300萬噸雄關(guān)，每年保持20萬噸以上的原油產(chǎn)量?jī)粼鲆?guī)模，連續(xù)15年保持了Ⅰ類油藏開發(fā)水平，在建設(shè)西部大慶中充分發(fā)揮了主力軍、主戰(zhàn)場(chǎng)和模范帶頭作用。

2.1.2一線黨員，推行“微型黨課”制度，提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)觀念和認(rèn)識(shí)。改變傳統(tǒng)黨課單純由領(lǐng)導(dǎo)、專家主講的形式，讓更多的普通黨員走上講臺(tái)，用簡(jiǎn)短的時(shí)間，圍繞一個(gè)主題，采取比較靈活而又直觀的方式開展黨課教育，實(shí)現(xiàn)黨課教育的大眾化。在教育主體上突出“眾”，在時(shí)間安排上強(qiáng)調(diào)“短”，在教育內(nèi)容上注重“實(shí)”，在組織形式上體現(xiàn)“活”，促進(jìn)黨員自我教育與相互教育相結(jié)合，自我提高與共同提高相結(jié)合，搭建了一個(gè)能展示員工綜合素質(zhì)、提高黨員綜合能力、增強(qiáng)支部工作活力和引力的平臺(tái)，為油田發(fā)展凝聚了強(qiáng)大的奮進(jìn)動(dòng)力。

2.2 抓實(shí)“建西部大慶”主題教育活動(dòng)，凝聚隊(duì)伍攻堅(jiān)力。

2.2.1召開專題會(huì)議。分階段召開廠、作業(yè)區(qū)兩個(gè)層面的專題會(huì)議，將上級(jí)重要會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行層層傳達(dá)，同時(shí)根據(jù)階段性任務(wù)安排部署下步工作。例如，在年初生產(chǎn)啟動(dòng)期間召開生產(chǎn)建設(shè)提速動(dòng)員大會(huì)，在勞動(dòng)競(jìng)賽期間召開勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，在油田公司務(wù)虛會(huì)議后召開貫徹落實(shí)公司務(wù)虛會(huì)議精神專題會(huì)等。同時(shí)，定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議、黨群工作例會(huì)、干部大會(huì)、機(jī)關(guān)作風(fēng)大會(huì)等專題會(huì)議，通過會(huì)議形式宣貫落實(shí)階段重點(diǎn)工作。

2.2.2下發(fā)宣傳手冊(cè)。每年初都將當(dāng)年的“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)”印成便于攜帶和適于記錄的袖珍手冊(cè)、“口袋記事本”、“文化筆記本”，做成臺(tái)歷、制成卡片，使員工在日常工作、使用中了解形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和責(zé)任心。例如，2011年，廠開展“珍惜40年光榮史，我與長(zhǎng)慶同發(fā)展”主題教育活動(dòng)，期間編印下發(fā)了6000冊(cè)《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任員工教育讀本》和5000冊(cè)《兩級(jí)工作會(huì)議精神》學(xué)習(xí)資料，作為主題教育活動(dòng)的鮮活教材，取得了較好的宣傳效果。

2.2.3開展主題實(shí)踐活動(dòng)。借助延安紅色教育基地，依托好漢坡、塞一井、高一聯(lián)、安塞油田展覽館等內(nèi)部陣地，以全力服務(wù)奪油上產(chǎn)、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定和諧等核心工作為出發(fā)點(diǎn)，積極組織開展不同層面的主題教育、主題培訓(xùn)、主題學(xué)習(xí)等實(shí)踐活動(dòng)，大力弘揚(yáng)好漢坡精神“五種內(nèi)涵”，引導(dǎo)和教育廣大干部員工統(tǒng)一思想，凝心聚力，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)。

2.2.4開辦網(wǎng)絡(luò)專欄。充分發(fā)揮廠門戶網(wǎng)站這一宣傳陣地的引導(dǎo)和宣講職能，結(jié)合宣傳工作實(shí)際和重點(diǎn)工作運(yùn)行節(jié)奏，先后開設(shè)了“三大油田”建設(shè)、奪油上產(chǎn)、走近前端、民生工程、勞動(dòng)者之歌等子欄目，對(duì)“建設(shè)西部大慶”征程中安塞油田突出成果、特色做法和典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物進(jìn)行了全面報(bào)道和宣傳，充分發(fā)揮了廠門戶網(wǎng)站的引導(dǎo)和宣講職能。

2.2.5組織知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為檢驗(yàn)員工形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，適時(shí)組織開展形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽。通過下發(fā)形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任答題卡，靈活開展知識(shí)問答活動(dòng)，引導(dǎo)員工認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，明確發(fā)展目標(biāo)。

2.3 豐富“五大宣傳”媒介，激發(fā)員工創(chuàng)造力

2.3.1報(bào)刊雜志。堅(jiān)持把文化建設(shè)融入全廠中心工作，通過自創(chuàng)自辦各種文化刊物，使安塞油田發(fā)展形勢(shì)、奮斗目標(biāo)深入人心，堅(jiān)定了員工“建設(shè)現(xiàn)代化采油廠”的信心和責(zé)任。同時(shí)，依托中國(guó)石油報(bào)、陜西工人報(bào)、延安日?qǐng)?bào)等外界報(bào)刊平臺(tái)，以展示安塞油田良好企業(yè)形象為出發(fā)點(diǎn)，全面打響了宣傳戰(zhàn)役。

2.3.2網(wǎng)絡(luò)媒介。堅(jiān)持把網(wǎng)絡(luò)宣傳作為宣傳工作的主陣地之一，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳傳播速度快、覆蓋面廣、信息量大的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化調(diào)整了采油一廠門戶網(wǎng)站，開發(fā)了采油一廠黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并借助QQ群、微博、博客、論壇等網(wǎng)絡(luò)載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了宣傳思想工作的影響力和實(shí)效性。如，2011年累計(jì)在油田公司及以上網(wǎng)站和廠門戶網(wǎng)站分別發(fā)表稿件700余篇，為我廠提速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的輿論支持。

2.3.3宣傳櫥窗。充分發(fā)揮宣傳展板、櫥窗顯眼、直觀的特點(diǎn)，按照廠階段性工作重點(diǎn)和宣傳工作要點(diǎn)，每季度對(duì)全廠各單位的展板、櫥窗進(jìn)行更換，從而積極營(yíng)造健康向上的發(fā)展氛圍。如，2011年全年制作更換了各類宣傳展板、櫥窗160塊，制作油區(qū)宣傳畫面27塊，更新油區(qū)宣傳標(biāo)語及理念宣傳牌1500余條，展示了安塞油田科學(xué)發(fā)展的良好形象和嶄新局面。

2.3.4橫幅標(biāo)語。在勞動(dòng)競(jìng)賽、重點(diǎn)工作落實(shí)、重點(diǎn)建設(shè)、奪油上產(chǎn)、會(huì)議精神貫徹等不同時(shí)段，以懸掛主題橫幅、標(biāo)語等手段營(yíng)造濃厚的氛圍，統(tǒng)一思想，提振士氣，目標(biāo)激勵(lì)。

2.3.5電視視頻。依托采一電視宣傳陣地，立足主題教育、主流宣傳、形象塑造、重點(diǎn)工作推介和重點(diǎn)成果報(bào)道等，通過采編新聞、播放宣傳片、開設(shè)專題欄目等形式，激勵(lì)廣大員工立足崗位做奉獻(xiàn)，在建設(shè)西部大慶中建功立業(yè)。如，先后開展的“我的一線我的站、“建設(shè)西部大慶勞動(dòng)競(jìng)賽”、“挺進(jìn)在5000萬噸的路上”、“數(shù)字化的今生前世”等電視宣傳系列，充分發(fā)揮了對(duì)員工的引導(dǎo)激勵(lì)作用。同時(shí)，拍攝完成的《延河岸邊的數(shù)字油田》等3部宣傳片，成為外界了解安塞油田的形象大使。

2.4緊扣“三個(gè)突出”選樹典型，發(fā)揮先進(jìn)典型帶動(dòng)力

2.4.1突出先進(jìn)性。在安塞油田多年的發(fā)展歷程中始終具有培育選樹典型的優(yōu)良傳統(tǒng)，尤其是近年來，堅(jiān)持突出發(fā)展中心、突出以人為本、突出凝心聚力，以怎樣選樹典型，選樹什么樣的典型為切入點(diǎn)，確保典型選樹的先進(jìn)性。具體實(shí)施過程中，堅(jiān)持先進(jìn)典型的發(fā)現(xiàn)、挖掘在一線，選樹、培育在機(jī)關(guān)，表彰、推介在黨委的思路。通過在日常工作中發(fā)現(xiàn)典型、深入基層挖掘典型、搭建平臺(tái)培養(yǎng)典型、總結(jié)提煉選樹典型，使一批能夠反映社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向、體現(xiàn)時(shí)代精神的先進(jìn)典型，從不同層面、不同崗位涌現(xiàn)出來，充分發(fā)揮示范、激勵(lì)作用。近年來，我們通過“日常工作發(fā)現(xiàn)典型”，推出了油田公司科技尖兵劉新菊、油田公司十大杰出青年景小龍；通過“深入基層挖掘典型”，推出了“中國(guó)石油·榜樣”人物郭秀玲；通過“搭建平臺(tái)培養(yǎng)典型”，培育了中央企業(yè)杰出能手付彥麗、陜西省知識(shí)型職工標(biāo)兵黃金俠等；通過“總結(jié)提煉選樹典型”，推出了常年守望大山的勞務(wù)工馬本林、勇抗病魔的堅(jiān)強(qiáng)員工李娜等一批感動(dòng)油田的先進(jìn)典型，在員工中引起強(qiáng)烈反響。

2.4.2突出成長(zhǎng)性。培育典型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了防止典型“曇花一現(xiàn)”，我們著力構(gòu)建培育先進(jìn)典型的長(zhǎng)效機(jī)制，在政策、財(cái)力、人力等方面對(duì)典型進(jìn)行傾斜，通過生活中關(guān)心、工作上重用，搭建促進(jìn)典型成長(zhǎng)的平臺(tái)。通過召開典型人物事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)，引導(dǎo)先進(jìn)典型與員工組成“幫學(xué)對(duì)子”，為先進(jìn)典型相互借鑒、共同提高、不斷進(jìn)步創(chuàng)造條件。近年來，全廠各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型為企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。先后有2名典型走上副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，1名典型先后被確定為學(xué)科技術(shù)帶頭人，20余名典型走上一般管理崗位，成為推動(dòng)安塞油田快速發(fā)展的中流砥柱。

2.4.3突出示范性。宣傳典型，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在于推廣和應(yīng)用，我們大張旗鼓地對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳造勢(shì)，通過隆重舉辦主題晚會(huì)，表彰先進(jìn)，宣傳事跡，使先進(jìn)典型真正感到光榮，使先進(jìn)的形象和事跡在油區(qū)迅速傳頌，產(chǎn)生了巨大效應(yīng)。 近年來，我們先后組織開展了“十大魅力人物”、“好漢勛章”、“建成300萬噸油田功勛獎(jiǎng)”、“感動(dòng)2009”等冠名表彰活動(dòng)，營(yíng)造了推崇先進(jìn)、嘉獎(jiǎng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍；組織400余名勞模先進(jìn)暢游世園，給他們以應(yīng)有的光榮和地位；在廠網(wǎng)站推出“身邊榜樣”宣傳專欄，舉辦了勞模風(fēng)采事跡展，在全廠上下廣泛宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)、高尚情操，使員工從中獲得重要的精神動(dòng)力，受到深刻的思想啟迪，積聚無上的進(jìn)取動(dòng)力。

三、安塞油田加強(qiáng)新形勢(shì)下思想政治工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

3.1 抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)

抓生產(chǎn)首先要抓人的思想政治教育，注重解決生產(chǎn)建設(shè)中遇到的各種思想問題，將思想工作做在前頭。而思想政治工作必須圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，將思想政治工作貫穿于生產(chǎn)建設(shè)的全過程，保障生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。

3.2 要做好“一人一事”的思想政治工作

區(qū)分層次，因勢(shì)利導(dǎo)，做好一人一事的思想政治工作，必須準(zhǔn)確把握每一位員工的思想脈搏，全面了解員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的采取措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，了解員工所思、所想、所急、所盼，化解矛盾，消除隱患，心理疏導(dǎo)，困難幫扶，因人施教，因地制宜，靈活處理，多措并舉，形成同心同德、拴心留人的良好局面。

3.3 辦好員工的事，員工就會(huì)干好企業(yè)的事

員工是企業(yè)的主人，要從員工立場(chǎng)出發(fā)，理解員工、尊重員工、關(guān)愛員工，為員工辦實(shí)事、辦好事、辦大事，員工就會(huì)忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)，忠誠(chéng)愛崗、奉獻(xiàn)石油。員工是企業(yè)發(fā)展之本，企業(yè)是員工實(shí)現(xiàn)人生理想和人生價(jià)值的平臺(tái)，我們要千方百計(jì)依靠員工謀發(fā)展，依靠員工促上產(chǎn)。

3.4 思想政治工作需要黨政工團(tuán)齊抓共管

在生產(chǎn)力三要素中，人是最能動(dòng)、最積極、最活躍的因素，是社會(huì)實(shí)踐的主體。無論員工承擔(dān)什么工作，從事什么業(yè)務(wù)，都需要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心，都要做好思想政治工作，思想政治工作融合在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、體現(xiàn)在日常行為的全過程，因而黨政工團(tuán)必須齊抓共管，做到思想政治工作的全覆蓋、全過程、全員參與。