周冰
有媒體這樣報道過中國的跑步熱,說是北京馬拉松和上海馬拉松的各3萬個名額都在開放報名后的不到二十小時里被一搶而光,緊俏得如同春運(yùn)車票。要知道四五年前,即使你拖拖拉拉近兩個月才去報名也能報上。在這股浪潮中,傳統(tǒng)的運(yùn)動品牌企業(yè)心甘情愿地被這股浪潮裹挾。2013財年,耐克大中華地區(qū)收入同比下降5%,但在2014財年的后三個季度卻獲得了連續(xù)增長,這一頹勢的扭轉(zhuǎn)始于去年冬天,這家公司棄用了在中國喊了25年的口號“Just Do It”,取而代之的新口號是:“跑了就懂?!?/p>
受益的并不只有這些傳統(tǒng)運(yùn)動品牌,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們也迅速瞄準(zhǔn)了商機(jī)。一時間,App Store中關(guān)于跑步的應(yīng)用層出不窮,每一個產(chǎn)品都雄心勃勃,要用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來激活曾一度衰退的運(yùn)動行業(yè),創(chuàng)造新的消費(fèi)市場。如果仔細(xì)觀察,你會發(fā)現(xiàn)喜歡跑步的用戶常用軟件里有個名為《咕咚》的APP,這款軟件的中國用戶有幾千萬。像這類APP,其相關(guān)信息被跑步人分享到社交媒體,總會刺激到無數(shù)從未跑步人的跑步?jīng)_動,即使你從來沒有跑過步,裝上了APP,通過軟件記錄行程的功能激勵自己去堅持,你也有可能變成一個跑步狂熱分子。
隨著朋友圈等新興社交和健康生活思維的興起,社交運(yùn)動應(yīng)用受到了用戶的歡迎。近兩個月內(nèi),便有《咕咚》、《騰米跑跑》和《約運(yùn)動》在內(nèi)的幾款社交運(yùn)動應(yīng)用獲得融資。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2014年便有12個相關(guān)項目獲得投資。不僅如此,隨著市場的熱捧,社交運(yùn)動相關(guān)應(yīng)用融資速度也在加速,大多應(yīng)用從推出到獲得天使投資均在半年之內(nèi),有的甚至只間隔了一個月,比如《趣運(yùn)動》和《酷動》。
與社交運(yùn)動應(yīng)用相映成趣的則是可穿戴設(shè)備的逐漸火爆,從最初的手環(huán)、腳環(huán),到后來與運(yùn)動員跑步相關(guān)的設(shè)備,再到現(xiàn)在的智能手表以及更新穎的智能眼鏡、戶外運(yùn)動手機(jī)等。但是相較于跑步軟件的火爆,喜歡跑步的用戶對于專業(yè)跑步硬件的興趣暫時主要集中在跑鞋、水壺、緊身褲與外套等基礎(chǔ)產(chǎn)品需求上,對于像戶外運(yùn)動手機(jī)、智能眼鏡等裝備的擁有率則較低,這也恰恰說明了市場機(jī)會的存在,GoPro就是一個很好的例子。
GoPro將極限運(yùn)動愛好者作為主要市場人群,已經(jīng)被沖浪、滑雪和跳傘等極限運(yùn)動愛好者廣泛使用。如今GoPro開始走進(jìn)普通人的生活,并且逐漸培養(yǎng)了自己的社群文化。僅在YouTube上,有關(guān)GoPro的視頻就超過了50萬個。隨著跑者的不斷“升級”和“進(jìn)化”,裝備的專業(yè)化將是未來的一個趨勢。目前的跑步市場發(fā)展速度快、潛力大,但成熟度低,對于尚不具備運(yùn)動基因的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,想要“跑步進(jìn)場”的方式主要有兩種:
第一種,首先要摒棄跑步等戶外運(yùn)動是小眾市場的想法,優(yōu)先進(jìn)入那些相對成熟的跑者的視線,在這些重度的用戶中形成口碑,在未來影響那些“新跑族”。目前,“新跑族”市場呈爆發(fā)式增長,圍繞跑步的產(chǎn)業(yè)正處在市場大勢。根據(jù)媒體數(shù)據(jù)調(diào)查,將跑步作為自己的運(yùn)動和休閑方式的人占比為41%,其中近一年內(nèi)參與到跑步運(yùn)動的人占到33%,參與時間在三年以內(nèi)的占近60%,可見有相當(dāng)一部分人是剛剛加入,這個市場正處在一個高速的發(fā)展階段,更多的新生力量加入,為市場提供了很大的想象空間。
第二種,借助市場的發(fā)展大勢,打造一個針對初學(xué)者的入門品牌,讓那些“新跑族”們看到適合他們的裝備。當(dāng)市場爆發(fā)時,品牌也將以火箭般的速度被帶動發(fā)展。