超越對阿里的崇拜

袁岳

阿里巴巴的上市讓人們再一次對于創(chuàng)業(yè)與財富的推崇達到新的高度，這非常自然，這印證了創(chuàng)業(yè)帶來的創(chuàng)始人的價值實現(xiàn)以及參與創(chuàng)業(yè)帶來的價值實現(xiàn)——即使做的是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工也一樣可以獲得更大的價值。未來，阿里巴巴與馬云還會帶給大家更多的創(chuàng)業(yè)與資本驚艷——包括以支付寶為核心的阿里金融板塊、以菜鳥為核心的阿里物流板塊。阿里巴巴是個偉大的企業(yè)，它值得人們推崇，它的偉大不只是一種巨大犀利的商業(yè)突破力量，而在于它是一個強大的產(chǎn)業(yè)資源重構(gòu)力量。

但是人們也許可以收拾一下對于阿里巴巴的崇拜了，因為崇拜本身不能讓我們?nèi)魏稳顺蔀榈诙€阿里巴巴或者馬云，正如歷史的軌跡證明，我們對于蓋茨、李嘉誠、扎克伯格的崇拜不能產(chǎn)生第二個他們與他們的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣。我們需要站在洞察社會需求的基礎(chǔ)上，留意可能的價值創(chuàng)造空間，也許是有限的新價值創(chuàng)造空間，那樣我們就有可能成為下一個新的偉大企業(yè)或者某一個特定領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)異企業(yè)的創(chuàng)造者。

我們可以看到的是，即使有了偉大的傳播與社交平臺企業(yè)，有了阿里巴巴與京東這樣的交易平臺企業(yè)，但是在這些平臺上的網(wǎng)商的贏利能力還極其薄弱。實際上，主流的網(wǎng)商企業(yè)只能提供寥若晨星的互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品，因此下一波更為巨大的創(chuàng)業(yè)機會將是互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品。雷軍的小米是這樣的代表，但它既不是唯一的代表，甚至也可能不是最偉大的代表。

下一波更大的機會也可能將是社會群體的移動化，或稱移群化，無論是商品、服務還是政策需要觸及的群體，都將分布在不同的移動互聯(lián)網(wǎng)載體中。每個人都將因為受各種原因的吸引而成為移動載體部落的移民，這樣我們就可以數(shù)字化地被其他商家、服務提供者、公共管理者找到、安頓、娛樂、交叉互動與滿足，到今天為止，這樣的移動部落的開發(fā)與擴展還只是開始。下一波更大的機會還會被數(shù)據(jù)化、人工智能帶來的機器人服務與機器人生產(chǎn)對于服務與產(chǎn)品形成成本、周期的顛覆所震撼，效率的提升與生活生產(chǎn)質(zhì)量的提升，將更多地與人機交互的工作方式結(jié)合。

是的，互聯(lián)網(wǎng)的革命還只是開始。從以離線生活與工作方式為主題，認可互聯(lián)網(wǎng)是有益補充，不迷信網(wǎng)絡萬能的60后、70后主導的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的時代；當下正進入將互聯(lián)網(wǎng)看成人生價值觀標準，強調(diào)好的、優(yōu)異的、有真實的巨大的價值東西必然在線的主張，在線優(yōu)先的生活與工作方式的80后、90后主導的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的時代；而未來我們還會邁向由00后、10后互聯(lián)網(wǎng)人格論者（作為人類生活必然地、自然地、天然地以互聯(lián)網(wǎng)為一切的基礎(chǔ)）主導的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的時代，那是一代由互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)大的孩子而徹底將互聯(lián)網(wǎng)與人類生活滲透纏結(jié)的人群。

因此，我們對于互聯(lián)網(wǎng)的開放式學習態(tài)度與探索精神需要擴大一些，再擴大一些。阿里巴巴不過是工具論者群體的標志性商業(yè)成就象征而已。