紅色力量托舉強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想

中國(guó)輕紡城建設(shè)管理委員會(huì)黨工委書記、主任，市場(chǎng)黨委書記 馮華林：

“紡城有家”凝聚新力量

中國(guó)輕紡城始建于1988年，創(chuàng)始至今，已發(fā)展成為全球規(guī)模最大的紡織品集散中心。近年來(lái)，中國(guó)輕紡城建管委一直緊扣“圍繞市場(chǎng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，以“紡城有家”為平臺(tái)，強(qiáng)黨建聚民心，以“先鋒力量”為引領(lǐng)，謀發(fā)展促轉(zhuǎn)型，在大膽探索大型專業(yè)市場(chǎng)服務(wù)型黨建工作新模式，著力打造市場(chǎng)提升發(fā)展的“紅色引擎”方面作了積極的實(shí)踐，并取得初步的成效。

“紡城有家”是一根據(jù)輕紡城市場(chǎng)特點(diǎn)，探索建立以黨組織為核心的黨群工作一體化服務(wù)平臺(tái)，旨在通過(guò)黨建帶動(dòng)群建，群建促進(jìn)黨建，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建影響力和凝聚力，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的公益性、服務(wù)性。

輕紡城建管委依托“紡城有家”平臺(tái)，以“雙建雙聯(lián)”優(yōu)保障，“雙亮雙爭(zhēng)”樹先鋒，“雙推雙育”強(qiáng)堡壘等形式在各部門、各市場(chǎng)和商會(huì)中開展了許多各具特色的黨建活動(dòng)，起到了凝聚市場(chǎng)力量、促進(jìn)市場(chǎng)和諧發(fā)展的作用；面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和國(guó)際市場(chǎng)疲軟的雙重壓力，各黨組織開展抱團(tuán)協(xié)作幫扶、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，增強(qiáng)組織的凝聚力。

“紡城有家”平臺(tái)推出后，對(duì)于市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，在產(chǎn)業(yè)對(duì)接、招商隆市以及經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變上都帶來(lái)了升級(jí)助力。一是助推產(chǎn)業(yè)對(duì)接。通過(guò)黨組織活動(dòng)，加強(qiáng)黨員經(jīng)營(yíng)戶之間行業(yè)對(duì)接，合作共贏，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)部資源的最大化利用。如浙江紡織研究院和浙江鳳凰莊紡織有限公司通過(guò)黨建工作交流、黨員之間聯(lián)誼互動(dòng)促成產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻，成為了面料設(shè)計(jì)、創(chuàng)意研發(fā)、貿(mào)易銷售的戰(zhàn)略合作伙伴；二是助推招商隆市。黨建搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲。積極引導(dǎo)黨員經(jīng)營(yíng)戶參加“布滿全球”活動(dòng)，抱團(tuán)赴境內(nèi)外參加紡織品專業(yè)展覽會(huì)和對(duì)接會(huì)，引進(jìn)新企業(yè)，拓展新市場(chǎng)，開發(fā)新產(chǎn)品，提高新價(jià)值，不但使他們成為輕紡城發(fā)展的佼佼者，更成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)跑者。三是助推理念轉(zhuǎn)變。努力引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合“三會(huì)一課”，開展經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、“創(chuàng)業(yè)沙龍”、“萬(wàn)名電商培訓(xùn)”等活動(dòng)，利用“網(wǎng)上輕紡城”資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)戶參與網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)線上線下、實(shí)體虛擬市場(chǎng)融合發(fā)展。2014年上半年，輕紡城市場(chǎng)群實(shí)現(xiàn)成交額537.79億元。

針對(duì)來(lái)自五湖四海的經(jīng)營(yíng)戶組成紡城市場(chǎng)主體，黨組織和黨員在管理上更是發(fā)揮了示范帶頭作用。輕紡城建管委以“紅色管理員”的形式，邀請(qǐng)各大市場(chǎng)的黨員充分發(fā)揮作用，協(xié)助市場(chǎng)管理方做好市場(chǎng)管理工作，在市場(chǎng)中起到帶頭作用。同時(shí)，市場(chǎng)黨委將誠(chéng)信引導(dǎo)植入經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，結(jié)合“黨建文化進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)積極打造“信用市場(chǎng)”，依托“鑒湖大講壇”增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶珍惜紡城榮譽(yù)的責(zé)任感和緊迫感，并開展實(shí)體市場(chǎng)和虛擬市場(chǎng)黨員經(jīng)營(yíng)戶踐行“誠(chéng)信公約”和“誠(chéng)信指數(shù)”測(cè)評(píng)活動(dòng)，啟動(dòng)萬(wàn)名電商“廉潔誠(chéng)信指數(shù)排行榜”活動(dòng)等。

全覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、立體式的服務(wù)平臺(tái)，多元化的服務(wù)力量，輕紡城實(shí)現(xiàn)了黨組織與黨員以及經(jīng)營(yíng)戶為市場(chǎng)為社會(huì)服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)含量由少到多、服務(wù)價(jià)值由低到高、服務(wù)內(nèi)容由邊緣到核心的轉(zhuǎn)變，贏得了市場(chǎng)各界的認(rèn)可。

德州恒豐集團(tuán)黨委副書記 趙秀珍：

黨建要做好三個(gè)“結(jié)合”

德州恒豐集團(tuán)成立于2011年，發(fā)展至今集團(tuán)底下已有17個(gè)理事單位，而在這樣一個(gè)大集團(tuán)管理中，黨建工作的配合恰恰是起到了至關(guān)重要的作用。

恒豐集團(tuán)黨組織發(fā)揮兩個(gè)作用，在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，黨建工作做好三個(gè)結(jié)合，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新；黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，不拘一格，培育后備人才，構(gòu)建恒豐“仁和”文化，打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，黨建工作與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，積極參與和熱心組織公益事業(yè)，積極履行社會(huì)責(zé)任、關(guān)心員工，回報(bào)社會(huì)。

恒豐集團(tuán)更是在內(nèi)部開啟了“總經(jīng)理模式”，讓集團(tuán)員工真實(shí)感受到主人翁精神，對(duì)于集團(tuán)有著強(qiáng)烈的歸屬感。恒豐倡導(dǎo)的理念是和諧之中一切皆有可能，恒豐黨委倡導(dǎo)以仁和的氛圍為員工打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

內(nèi)蒙古鹿王羊絨有限公司黨辦主任 劉國(guó)慧：

將黨建融入企業(yè)管理

內(nèi)蒙古鹿王羊絨有限公司實(shí)行黨委班子成員與行政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職制度，以公司黨委書記兼總經(jīng)理為帶領(lǐng)，其他黨委班子成員均擔(dān)任重要行政職務(wù)，既是管理者，又是黨務(wù)工作者，既抓生產(chǎn)，也抓黨員的思想教育、隊(duì)伍管理，與工作有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，為扎實(shí)有效開展好黨建工作提供了有力的組織保證。

公司在發(fā)展中，一直堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”的理念，把思想政治教育工作同寓教于樂(lè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把發(fā)揚(yáng)企業(yè)人本管理理念與發(fā)揮黨員主體作用相結(jié)合，將黨建工作融入企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)互動(dòng)雙贏，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的保障。

在實(shí)際工作中，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題上，黨委通過(guò)處理好正確引導(dǎo)和解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)系，處理好行政手段和思想政治工作之間的關(guān)系，處理好治標(biāo)與治本之間的準(zhǔn)確率，處理好正面和反面之間的關(guān)系這四方面來(lái)關(guān)懷員工。

并且建立了職工信訪、溝通渠道，加強(qiáng)信訪、調(diào)解工作，保證職工權(quán)利，及時(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，從而理順了職工情緒，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，讓職工群眾成為企業(yè)改革的動(dòng)力和主體。

經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記 丁宇菲：

結(jié)合實(shí)際開展黨建

經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司所屬企業(yè)控股、全資公司共有60多家，有著點(diǎn)多、線長(zhǎng)、地域廣的特點(diǎn)。為了確保黨建工作在經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮有效作用，公司黨委“一班人”結(jié)合實(shí)際情況，把黨建工作和行政工作、工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使分散在各地的黨組織和龐大的黨員隊(duì)伍得到了有效的管理。

公司在管理和發(fā)展中，把“人文關(guān)懷”放在了首位，不論是在實(shí)行競(jìng)聘上崗上，還是建立企業(yè)文化上，真正做到了以人為本，公司實(shí)行競(jìng)聘上崗后，部分“80后”同志走上了部門主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，公司組織開展了企業(yè)文化的總結(jié)提煉，在職工中廣泛宣傳“業(yè)績(jī)、規(guī)則、誠(chéng)信”的企業(yè)價(jià)值觀和公司的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念、職工道德行為規(guī)范，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。公司在網(wǎng)站和專業(yè)媒體宣傳樹立公司形象外，更是積極開展文化活動(dòng)。經(jīng)緯紡機(jī)堅(jiān)持以關(guān)愛員工、解決員工具體問(wèn)題為切入點(diǎn)，努力構(gòu)建企業(yè)科學(xué)發(fā)展、內(nèi)外和諧的良性發(fā)展局面。建立困難職工幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持開展送溫暖、金秋助學(xué)、幫困助貧等幫扶救助活動(dòng)。

而對(duì)于履行社會(huì)責(zé)任這一方面，經(jīng)緯紡機(jī)黨委更是不落人后，多年來(lái)一年堅(jiān)持公益事業(yè)，帶頭捐款等，是紡機(jī)行業(yè)唯一一家連續(xù)六年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)。

江蘇金龍紡織科技股份有限公司黨委副書記 周萬(wàn)群：

以黨建提升企業(yè)軟實(shí)力

2001年4月，江蘇金龍科技股份公司黨支部成立，成為常熟市首批成立黨組織的民營(yíng)企業(yè)之一，成為常熟市黨建工作的示范點(diǎn)，常熟市優(yōu)秀基層黨組織，2011年，由黨支部升格為黨總支。

公司黨總支為增強(qiáng)黨組織活力及黨建成效，以新“三會(huì)一課”為載體，努力發(fā)揮政治核心、創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、培養(yǎng)人才、促進(jìn)和諧等六大功能作用，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展的共鳴。在組織的“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)”“金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng)中，共收到60多條合理化建議，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新等諸多方面，經(jīng)實(shí)施后產(chǎn)生效益達(dá)200多萬(wàn)元。

近年來(lái)，公司黨總支不斷加強(qiáng)黨員陣地建設(shè)。董事長(zhǎng)在資金方面給予了大力支持，解決了籌建黨員服務(wù)中心資金短缺的問(wèn)題，建有1000多平方米的“黨員服務(wù)中心”，“黨員服務(wù)中心”建設(shè)項(xiàng)目還通過(guò)了上級(jí)黨組織考核與驗(yàn)收。

目前，公司通過(guò)媒體宣傳以及主流展覽會(huì)的形勢(shì)宣傳企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先進(jìn)典型，在企業(yè)中積極營(yíng)造黨建工作的良好氛圍，形成了獨(dú)具特色的“務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 超越”的“金龍科技”“龍星”品牌的企業(yè)文化體系。

紅豆集團(tuán)有限公司黨委書記助理 鞠宏清：

三個(gè)服務(wù)走在前

今年，紅豆集團(tuán)按照上級(jí)統(tǒng)一部署，積極開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力打造“服務(wù)型黨組織”，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)服務(wù)走在前”。通過(guò)服務(wù)員工成長(zhǎng)走在前，服務(wù)企業(yè)發(fā)展走在前，服務(wù)社會(huì)和諧走在前的三個(gè)“服務(wù)走在前”為企業(yè)員工在工作生活上提供保障，同時(shí)積極走群眾路線，廣納內(nèi)部群眾和外部社會(huì)意見，采集了近萬(wàn)條實(shí)用性建議，為企業(yè)發(fā)展助推了新的力量。

“服務(wù)社會(huì)、帶動(dòng)周邊、促進(jìn)和諧”，這是紅豆群眾路線教育活動(dòng)的又一目標(biāo)追求。為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，紅豆集團(tuán)關(guān)掉了所有污染性項(xiàng)目，騰出力量發(fā)展“負(fù)排放”的紅豆杉生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)，租用周邊村民宅前宅后自留地種植了3萬(wàn)多畝紅豆杉，既拓展了新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，凈化美化了環(huán)境，又帶動(dòng)了農(nóng)民就業(yè)，較好地融洽和優(yōu)化了企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。

紅豆集團(tuán)“服務(wù)社會(huì)和諧”的意識(shí)，正在隨著群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)不斷擴(kuò)張。一直致力于服務(wù)社會(huì)。集團(tuán)黨委還積極服務(wù)全國(guó)大局，強(qiáng)化“傳播黨建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”工程，加強(qiáng)接待力量配套，優(yōu)化講解服務(wù)質(zhì)量。紅豆集團(tuán)作這樣的舉動(dòng)，旨在與這些村開展黨建互促、經(jīng)濟(jì)互幫、人才培養(yǎng)、生態(tài)保護(hù)、村落留根等方面的長(zhǎng)期統(tǒng)籌共建，帶動(dòng)這些村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展躍上新的臺(tái)階。

鴻星爾克集團(tuán)黨委副書記、人力行政中心總監(jiān) 李啟明：

發(fā)揮一線黨員帶頭作用

鴻星爾克集團(tuán)是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型服飾集團(tuán)。集團(tuán)于2003年12月成立黨支部，2012年6月升格為黨委，黨員106名，是鯉城區(qū)首個(gè)在非公企業(yè)成立的黨委。

集團(tuán)黨委秉承集團(tuán)“腳踏實(shí)地，演繹非凡”經(jīng)營(yíng)理念，組織分布在各個(gè)崗位的黨員，以招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任為主要內(nèi)容，為企業(yè)人才培養(yǎng)出謀劃策。通過(guò)成立“鴻鵠學(xué)院”，為員工提供更為完善的系統(tǒng)教育培訓(xùn)體系和晉升通道，為集團(tuán)黨員培養(yǎng)以及人才梯隊(duì)建設(shè)提供了重要保障。

集團(tuán)黨委在人員招聘和技能傳承上起到引領(lǐng)帶頭作用。在招工難的當(dāng)下，黨員積極投入到現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)當(dāng)中，認(rèn)真為前來(lái)詢問(wèn)的務(wù)工人員講解企業(yè)的發(fā)展歷程以及福利待遇，帶領(lǐng)員工進(jìn)廠參觀，打消務(wù)工人員的疑慮，有效解決了招工瓶頸問(wèn)題。

集團(tuán)黨委致力于創(chuàng)建良好的員工關(guān)系，提高員工滿意度、提高工作意愿和積極性，認(rèn)真做到“三個(gè)貼近”。通過(guò)貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近員工、貼近生產(chǎn)，黨委鼓勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用和優(yōu)秀人才的“傳幫帶”作用，組織優(yōu)秀員工黨員，在現(xiàn)場(chǎng)開展教學(xué)活動(dòng)，把自己的經(jīng)驗(yàn)傳遞給每一個(gè)員工。