分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與防范對(duì)策

單德超

【摘 要】 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜化，企業(yè)要在變幻莫測(cè)的社會(huì)環(huán)境中求發(fā)展，正確估測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可調(diào)節(jié)范圍內(nèi)，才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的錯(cuò)誤估測(cè)和自身缺乏靈活的應(yīng)變能力。如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法得到有效控制，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的實(shí)施造成阻礙，還有可能關(guān)系到企業(yè)生存危機(jī)。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義、分類(lèi)和社會(huì)背景進(jìn)行概述，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因的理解，簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因；防范；對(duì)策

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的深化，變化莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境促使企業(yè)不斷提高自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因分為外部原因和內(nèi)部原因：外部原因是由于復(fù)雜多變的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向；內(nèi)部原因是錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的局限性、企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)問(wèn)題、不規(guī)范的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏靈活的應(yīng)變能力，是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，實(shí)施有針對(duì)性的防范措施，提高企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)能力，有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的氛圍。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義

由于企業(yè)資金流通中斷，無(wú)法及時(shí)支付到期債務(wù)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，稱(chēng)之為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其根本原因是企業(yè)錯(cuò)誤估算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，估測(cè)項(xiàng)目投資目標(biāo)的可行性，規(guī)劃資金籌集、資金分配和資金運(yùn)用等各個(gè)環(huán)節(jié)。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)和企業(yè)自身的管理，會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目的發(fā)展有所影響，企業(yè)應(yīng)對(duì)不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)的社會(huì)背景

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度深化發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。我國(guó)加入WTO后，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在風(fēng)險(xiǎn)是必然的，如何在避開(kāi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)內(nèi)外企業(yè)共同探討的話(huà)題。企業(yè)的運(yùn)行管理和經(jīng)營(yíng)規(guī)模拓展離不開(kāi)項(xiàng)目投資，正確估測(cè)項(xiàng)目投資的可行性，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常運(yùn)行的重要措施，以免因小失大。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給予了企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)遇，但也存在更多的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)正確把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要源于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因有很多因素。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因和形式，可將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為以下幾種：財(cái)政管理不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、項(xiàng)目投資失敗形成的財(cái)政危機(jī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不當(dāng)形成的籌資問(wèn)題、貨物和資金流通受阻造成的存貨管理問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因復(fù)雜多樣，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，采取有效的防范措施，合理控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的拓展和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展，確保企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

二、造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因

1.復(fù)雜的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境

企業(yè)經(jīng)濟(jì)是在一個(gè)不斷變化的市場(chǎng)中生產(chǎn)和發(fā)展，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的生活和改革，宏觀調(diào)控給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)更多的機(jī)遇，但也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。企業(yè)如果不能適應(yīng)宏觀調(diào)控的方向，做出措施的經(jīng)營(yíng)決策，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展。實(shí)踐表明，只有能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

2.錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

在企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行投資前，要對(duì)項(xiàng)目的投資和受益進(jìn)行分析，估測(cè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)是否在企業(yè)可控制范圍內(nèi)。但是在估測(cè)過(guò)程中，由于缺乏正確的市場(chǎng)判斷和對(duì)企業(yè)客觀的評(píng)價(jià)等原因，造成項(xiàng)目投資估測(cè)錯(cuò)誤，使得企業(yè)無(wú)法正確掌握項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)，極易造成資金中斷或項(xiàng)目投資無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，最終導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)問(wèn)題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理者作為企業(yè)發(fā)展活動(dòng)中變數(shù)最大的風(fēng)險(xiǎn)之一，財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)素質(zhì)和管理能力決定了企業(yè)能否正確預(yù)估項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，能否機(jī)智應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者也是企業(yè)資產(chǎn)中最穩(wěn)定的資源，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)道德素質(zhì)和管理水平，是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理者缺乏市場(chǎng)洞察力、應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)變化的機(jī)智和正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，還會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成不可挽回的損失。

三、有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

1.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，正確承擔(dān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，分散風(fēng)險(xiǎn)壓力，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施之一。盈虧是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必經(jīng)的階段，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證企業(yè)盈多虧少，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資金的正常流通。正確判斷市場(chǎng)環(huán)境，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向，是有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提。實(shí)踐表明，錯(cuò)誤的市場(chǎng)判斷會(huì)直接導(dǎo)致投資項(xiàng)目的失敗。因此，要有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)培訓(xùn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理者作為企業(yè)發(fā)展活動(dòng)中變數(shù)最大也是企業(yè)資產(chǎn)中最穩(wěn)定的資源，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)道德素質(zhì)和管理水平，是有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)措施之一 。財(cái)務(wù)管理者要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)變化的機(jī)智、正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、全局觀念等財(cái)務(wù)管理綜合能力。

3.完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，首先要重視資金管理，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行謹(jǐn)慎的研究和分析，只有符合市場(chǎng)發(fā)展需要的項(xiàng)目才是有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；其次，結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況，量力而行，急于求成是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的大忌，實(shí)踐表明，“蛇吞象”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，基本上是以失敗結(jié)尾；然后，根據(jù)正確的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)和投資項(xiàng)目信息進(jìn)行正確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，防患于未然；最后，制定多種應(yīng)對(duì)方案，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決策，引導(dǎo)投資項(xiàng)目的正常開(kāi)展，以求達(dá)到最終目標(biāo)。完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，有利于確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的資金流通，資金流通是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本措施。

4.提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)變能力和靈活性

通過(guò)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合能力，全面展示財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的指導(dǎo)作用和監(jiān)督作用。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)綜合應(yīng)用，正確估測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理相結(jié)合，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的靈活性，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度，針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變化，靈活應(yīng)對(duì)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分散或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式，確保項(xiàng)目的最終收益。提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)變能力和靈活性，首先，需要財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的客觀情況和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展的需要，備份多個(gè)方案；然后，掌握正確的市場(chǎng)變動(dòng)方向，堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀；最后，提高企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理能力，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出正確的決策和判斷，是確保企業(yè)渡過(guò)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)至關(guān)重要的因素。提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)變能力和靈活性，是有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施之一。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變換，給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制增加了負(fù)擔(dān)和難度，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的失誤，造成企業(yè)無(wú)法靈活應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故，最終形成企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的拓展；失控的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)造成企業(yè)資金不流動(dòng)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)癱瘓，如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法得到及時(shí)的控制或解決，有可能會(huì)造成到企業(yè)生存危機(jī)。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)培訓(xùn)、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)變能力和靈活性等有效防范措施，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]柳樹(shù)梅.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因、控制與防范措施[J].貴州師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，（07）

[2]辛永莊.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的成因與防范對(duì)策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012，（11）

[3]張成紅，唐于銀，李清云.試論農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與防范對(duì)策[J]. 江西農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)，2007，（06）

[4]高月，李冰.試析企業(yè)發(fā)展中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策[J].華章，2013，（05）

[5]李慶.金融危機(jī)下擴(kuò)張型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與防范[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2009，（07）