《麥兜我和我媽媽》國慶上映優(yōu)酷開拓全產(chǎn)業(yè)鏈合作

互聯(lián)網(wǎng)時代，視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)電影已不再是各自為戰(zhàn)，基因的深度融合，使得他們能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)效益最大化。

2014年9月23日，由優(yōu)酷出品、新華展望傳媒與萬有動力有限公司（香港）聯(lián)合出品的《麥兜我和我媽媽》在北京首映，影片于10月1日國慶檔上映。這是“麥兜”品牌首次與互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)合出品大電影，也是作為電影唯一網(wǎng)絡(luò)媒體聯(lián)合出品方的優(yōu)酷出品，繼《泡芙小姐》《萬萬沒想到》等自制品牌的成功探索后，首次牽手國際知名品牌進行的全產(chǎn)業(yè)鏈合作。

《麥兜我和我媽媽》的推出，是視頻網(wǎng)站憑借自身平臺優(yōu)勢，開拓電影及其衍生品推廣方式，并借鑒成熟電影的制作與運營經(jīng)驗，實現(xiàn)自制品牌的全產(chǎn)業(yè)鏈拓展；與此同時，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下的內(nèi)容生產(chǎn)，全產(chǎn)業(yè)鏈思維下的宣傳推廣，也為傳統(tǒng)電影贏取更大的市場帶來更多的可能性。

首度牽手：

互聯(lián)網(wǎng)基因注入“麥兜”大電影

互聯(lián)網(wǎng)把“麥兜”帶到了一個更廣闊的世界。“跟優(yōu)酷出品的合作很難得，為‘麥兜大電影打開了新思路，希望在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，‘麥兜品牌可以創(chuàng)造出更多衍生品。”“麥兜”大電影制片人蔡仲木梁表示。

視頻網(wǎng)站即時的互動性和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，是吸引電影制作方合作的重要因素。優(yōu)酷出品在自制品牌全產(chǎn)業(yè)鏈上的成功探索，促使“麥兜”品牌將橄欖枝拋向互聯(lián)網(wǎng)平臺。

融入新媒體基因的“麥兜”大電影首次嘗試“網(wǎng)劇+電影”的全新模式，衍生網(wǎng)劇《麥太家居萬能俠》在優(yōu)酷上線后，每集平均播放量超過200萬，成功為大電影預(yù)熱，也奠定了“麥兜”品牌在互聯(lián)網(wǎng)中的影響力，開創(chuàng)了動漫電影借助網(wǎng)絡(luò)進行長線推廣的新模式。同時，制作方加播《麥太家居萬能俠》第十一集，于9月28日與觀眾見面，銜接大電影上映。

此次合作，優(yōu)酷出品不僅全程參與《麥兜我和我媽媽》的制作和推廣，更充分發(fā)揮5億用戶基礎(chǔ)與大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，為《麥太家居萬能俠》提供數(shù)據(jù)支持和指導(dǎo)。剛播出兩集時，很多廣東的網(wǎng)友留言希望播放粵語版，制作方得到優(yōu)酷出品的及時反饋，第四集即上線了雙語版本，“可能只有新媒體才能做到這樣的效率。”制片人蔡仲木梁表示。

“麥兜”作為一個成熟的電影IP（知識產(chǎn)權(quán)），在香港地區(qū)早已打通全產(chǎn)業(yè)鏈，形成成熟的衍生品周邊產(chǎn)業(yè)，在信用卡、飲料、香港旅游推廣、游戲APP等多方面都有滲透。而在大陸市場，由于渠道、版權(quán)等方面的限制，衍生品的開發(fā)還需要繼續(xù)探索。

傳統(tǒng)電影人一直以來習(xí)慣于單向思維模式，蔡仲木梁認(rèn)為“麥兜”品牌應(yīng)該揉入更多互動元素，催生購買行為，通過網(wǎng)購實現(xiàn)衍生品在大陸市場的銷售。

作為一部動漫電影，“麥兜”大電影的受眾群不僅是少兒，還包括家庭受眾，以及白領(lǐng)、文藝青年等。第三方數(shù)據(jù)顯示，關(guān)注麥兜的人群20到35歲占比60%以上。蔡仲木梁認(rèn)為，相比之前與電視平臺的合作，與優(yōu)酷出品的合作讓“麥兜”大電影在傳播效果上更勝一籌，“‘麥兜的目標(biāo)觀眾群與新媒體的受眾群有更高的重合度，此次合作更大地拓展了收視人群。”

深度合作：

優(yōu)酷聯(lián)合出品 開拓全產(chǎn)業(yè)鏈

不斷向電影市場上游發(fā)力，開拓全產(chǎn)業(yè)鏈，成為各大視頻網(wǎng)站致力的新方向。

優(yōu)酷出品首次聯(lián)合出品動漫電影便選擇與“麥兜”品牌合作，除了是對“麥兜”品牌的充分肯定，也與其戰(zhàn)略定位密切相關(guān)?！叭A語動漫電影需要優(yōu)質(zhì)的IP（知識產(chǎn)權(quán)），我們不能只消費海外動漫?！眱?yōu)酷土豆集團副總裁盧梵溪表示，“麥兜”這樣的動漫電影產(chǎn)品對于大陸市場來說，非常稀缺，“希望可以喚起大家對‘麥兜的記憶，同時，利用聚合起來的電商資源，在銷售、活動、授權(quán)等方面，打開‘麥兜品牌的大陸市場。”

此次合作，網(wǎng)劇和電影都由“麥兜”香港原班人馬打造，優(yōu)酷主要負責(zé)為電影制作方提供網(wǎng)友互動、收看習(xí)慣、用戶分析等方面的數(shù)據(jù)。雙方將充分運用Web2.0的互動思維模式，進行更深入的團隊合作。

為方便大陸粉絲重溫麥兜系列電影，優(yōu)酷出品拿下“麥兜”全系列雙語電影獨家版權(quán)。9月23日起，《麥兜菠蘿王子》《春天花花同學(xué)會》《麥兜響當(dāng)當(dāng)》《麥兜當(dāng)當(dāng)伴我心》在優(yōu)酷動漫頻道免費播出。此外，雙方計劃明年聯(lián)合開發(fā)基于“麥兜”品牌的《麥兜講故事》等一系列新型網(wǎng)劇，并開始探索衍生品合作模式，讓“麥兜”周邊產(chǎn)品盡快與內(nèi)地粉絲見面。

微電影《老男孩》、Mini劇《萬萬沒想到》、網(wǎng)劇《嘻哈四重奏》《泡芙小姐》的成功，讓優(yōu)酷出品逐漸摸索到打通視頻內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。同時，在與成熟電影品牌的合作中，借鑒電影制作經(jīng)驗，批量推出優(yōu)酷出品專屬新IP（知識產(chǎn)權(quán)）。“今年，我們會逐步宣布與包括歐美、港臺、韓國以及大陸在內(nèi)的多家影視品牌的合作?！北R梵溪告訴記者。

目前，優(yōu)酷出品的具體合作模式主要包括：優(yōu)酷出品自己的資源、平臺、團隊、節(jié)目群參與的合作；結(jié)合線下成熟品牌，通過團隊的深入合作，進行聯(lián)合出品；自制內(nèi)容的開發(fā)；以及未來在大電影方面與其他公司進行聯(lián)合出品或獨立開發(fā)。

“此次與‘麥兜品牌的合作介于前兩種模式之間，明年會有更深入的合作，包括如何將2000多萬流量進行線上購票系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化等，都是進一步合作的方向?！北R梵溪表示。

視頻網(wǎng)站不斷向電影上游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力，傳統(tǒng)電影人出身的盧梵溪認(rèn)為，隨著產(chǎn)業(yè)的逐漸擴大，視頻網(wǎng)站與電影市場必然相互融合。這種融合，主要集中在影片題材的策劃和選擇，電影宣發(fā)向線上的轉(zhuǎn)移，互聯(lián)網(wǎng)對宣發(fā)的融合，以及分享全產(chǎn)業(yè)鏈帶來的衍生收入。

當(dāng)下，電影除了票房收入，也會在互聯(lián)網(wǎng)上形成長期收益，包括付費點播、會員收入、廣告以及衍生品獲利。優(yōu)酷出品的微電影《老男孩》的衍生品銷售數(shù)據(jù)超過千萬，傳統(tǒng)電影人強烈感受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)價值，“它消弭了觀眾與制片方之間的距離，形成更親密的接觸?！?/p>

“優(yōu)酷出品介入電影市場，并不是要搶電影人的飯碗，而是將我們在大數(shù)據(jù)分析和品牌推廣中的優(yōu)勢發(fā)揮出來。”盧梵溪表示，“麥兜”的第六部大電影也將牽手優(yōu)酷出品，雙方將進行長期的IP（知識產(chǎn)權(quán)）合作，打造出高效的推廣平臺，進而與更多成熟品牌開展深入合作。同時，優(yōu)酷出品還將對有市場潛力的新IP進行培養(yǎng)扶持，助力打造更多優(yōu)秀的品牌。

（薛少林）