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      辦公室工作路徑探討

      2014-04-29 20:27:38閻三海
      關(guān)鍵詞:報(bào)業(yè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)

      閻三海

      有為才有位,一位領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)辦公室的工作;要有彈鋼琴的技巧,五指并用,有領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō);要抓大事,謀大局,把握大勢(shì),也有領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)。說(shuō)的都對(duì),說(shuō)的都在理,但落到實(shí)際工作中如何處理,不一定好掌握。我的體會(huì)是,做好辦公室工作,要主動(dòng)而為。掌握看家本領(lǐng),主要抓三條:練好內(nèi)功,磨練外功,開(kāi)門(mén)辦公。

      練好內(nèi)功

      練好內(nèi)功實(shí)際上是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立健全團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)作風(fēng)。

      一是要有合作精神。辦公室是個(gè)綜合部門(mén),也是個(gè)不簡(jiǎn)單的部門(mén),每個(gè)人都有特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也有缺點(diǎn)與不足,但是必須要有與同事合作的意愿、態(tài)度與思路,有了思路就有出路,就有良好的心態(tài),這就為合作打下基礎(chǔ)。同時(shí),還要發(fā)揮各人的優(yōu)點(diǎn),就是團(tuán)隊(duì)合作計(jì)劃,如同軍隊(duì)作戰(zhàn)一樣,有步槍、有機(jī)槍、有火箭彈、有飛機(jī),雖然各個(gè)功能不同,但目標(biāo)一致,就是取得勝利。

      二是要有德,就是人品要好。辦公室是個(gè)十分重要的部門(mén),在人員挑選和配備上要把德放在第一位。第一是不自私,不自私就不會(huì)走極端,也不會(huì)出現(xiàn)大的紕漏。第二,要有胸懷,要能容人,既能接受別人的優(yōu)點(diǎn),也能容忍別人的缺點(diǎn),更何況每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)。第二要保密,也就是保密原則,不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn)。

      三要有能力。就是辦公室人員要在學(xué)習(xí)和提高能力上下功夫。第一是學(xué)習(xí)。就是政策學(xué)習(xí),就是學(xué)習(xí)新聞方面的政策,新聞事業(yè)發(fā)展趨勢(shì),國(guó)內(nèi)外新聞傳播發(fā)展新動(dòng)態(tài),新特點(diǎn)等。第二是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。就是干什么吆喝什么,秘書(shū)部門(mén)學(xué)習(xí)寫(xiě)作,基建學(xué)習(xí)建設(shè)維修新政策,保衛(wèi)部門(mén)學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)新變化。第三是提高能力。能力提高要不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高。說(shuō)一千道一萬(wàn),行勝于言,不提倡坐而論道。第四是一專(zhuān)多能。提倡既要做好本職工作,也要盡可能學(xué)習(xí)其他崗位職能,在其他同志出差或休假時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)上去,這也是團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要一部分,做好補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

      磨練外功

      磨練外功主要是在辦事能力上下功夫。也就是在服務(wù)上做到位。

      一是對(duì)上要做到明確定位,主動(dòng)做好服務(wù)。辦公室的定位就是做好上級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。第一是做好助手。就是做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,做好助手的的工作主要有兩個(gè)方面,一方面要及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)交辦事情的類(lèi)型、事情的背景和來(lái)龍去脈,另一方面要為處理這些工作提出意見(jiàn)與建議,至少兩個(gè)以上方案,以供領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)機(jī)關(guān)選擇采用及完善。還要對(duì)處理的事情做好追蹤直至完成。

      二是對(duì)中要協(xié)調(diào)、處理好領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的事。第一,要擺正好辦公室位置。辦公室和其他部門(mén)一樣,都是處理事情的機(jī)構(gòu),辦公室代表領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理事情不能盛氣凌人,也不能越位。辦公室經(jīng)常受領(lǐng)導(dǎo)委托,牽頭組織處理事情,這時(shí)候就要特別注意,明確領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),要處理到位。第二,應(yīng)隨時(shí)保持協(xié)調(diào)溝通。保持良好的溝通是做好工作的關(guān)鍵之一。功夫在平時(shí),如果平時(shí)有較好的溝通機(jī)制,在工作時(shí)就會(huì)得心應(yīng)手,就如同老話說(shuō)的,熟讀唐詩(shī)三百首,不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟,功夫在詩(shī)外。

      三是對(duì)外要把辦公室當(dāng)做報(bào)業(yè)集團(tuán)良好形象的文明窗口。就如同類(lèi)似政府部門(mén)政務(wù)中心的職能。第一,成為員工之家。報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部人員辦事,第一個(gè)想到或者要找的部門(mén)肯定是辦公室,辦公室是個(gè)綜合性部門(mén),除了明確規(guī)定的機(jī)要文秘、安全保衛(wèi)、基建法律、車(chē)隊(duì)房屋、行政接待、檔案保密等工作外,還有許多不明確或者沒(méi)有部門(mén)或人員管的事務(wù),員工也不知道找哪兒,只好來(lái)辦公室,這就要求辦公室人員特別注意,堅(jiān)決杜絕臉難看、話難說(shuō)、事難辦的行為,要熱情接待,為領(lǐng)導(dǎo)和單位分憂,也使員工在這里感到溫暖。第二,成為招待所。報(bào)業(yè)集團(tuán)家大業(yè)大,和社會(huì)方方面面都有聯(lián)系和接觸,主要有三大類(lèi),一方面是讀者,另一方面是作者或者是通訊員隊(duì)伍,三方面是各被宣傳報(bào)道的各個(gè)單位、部門(mén)等。這些單位和個(gè)體人員在電話上咨詢,也可能來(lái)報(bào)社反映情況,他們第一個(gè)接觸的就是辦公室接待人員,對(duì)單位的形象和印象就取決于第一個(gè)接觸到的單位員工,好與差,就在這一“人”之間。所以,要有意識(shí)地培養(yǎng)與教育,每一個(gè)辦公室的員工都是接待員,要像愛(ài)護(hù)自己臉面一樣維護(hù)單位的良好形象。

      開(kāi)門(mén)辦公

      開(kāi)門(mén)辦公的的實(shí)質(zhì)是辦公室建設(shè)方面的問(wèn)題。也是提高辦公室工作質(zhì)量的有效方法。就是在辦公室樹(shù)立這樣一個(gè)觀念,辦公室既是辦公室人員的辦公室,也是全報(bào)業(yè)集團(tuán)人員的辦公室,當(dāng)然也是領(lǐng)導(dǎo)的辦公室。所以,要做好十分不容易,可以學(xué)習(xí)以前政府方面發(fā)展經(jīng)濟(jì)的做法,學(xué)習(xí)他們外引內(nèi)聯(lián)方面的經(jīng)驗(yàn),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),集思廣益,為辦公室建設(shè)和發(fā)展提供批評(píng)、意見(jiàn)和建議,為我而用。要在實(shí)踐中反復(fù)探索,從中找出適合辦公室工作的方法與經(jīng)驗(yàn)。

      一是加強(qiáng)調(diào)研學(xué)習(xí)。請(qǐng)各方面對(duì)辦公室工作提出批評(píng)與建議。第一,利用陪同領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)各單位調(diào)研的機(jī)會(huì),從中找出辦公室工作方面的成績(jī)和不足。應(yīng)該說(shuō),這是取得真實(shí)情況的重要途徑。第二,從領(lǐng)導(dǎo)方面及時(shí)了解工作和其他方面存在的問(wèn)題,每周定期或不定期到領(lǐng)導(dǎo),特別是主要領(lǐng)導(dǎo)處匯報(bào)工作,了解本周或近期工作部署,并征求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的指示。第三,從員工處和各單位各部門(mén)處征求對(duì)辦公室的意見(jiàn),利用定期或不定期到走出門(mén)或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,主動(dòng)請(qǐng)大家提意見(jiàn)。也就是說(shuō),通過(guò)三百六十度的調(diào)研學(xué)習(xí)了解,為工作打下了較好的基礎(chǔ)。

      二是為報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展和工作創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇。第一,加強(qiáng)同行業(yè),特別是與全國(guó)省級(jí)黨報(bào)的聯(lián)系與溝通。在全國(guó)兄弟省報(bào)的支持下,海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)牽頭于2011年4月在海南建立了全國(guó)省級(jí)黨報(bào)行政管理協(xié)作會(huì)。2012年,由陜西日?qǐng)?bào)承辦了第二屆會(huì)議,今年是第三屆會(huì)議,內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社承辦,十多家省級(jí)黨報(bào)派人參加。這個(gè)協(xié)會(huì)的成立,一方面為全國(guó)各省報(bào)交流提供了便利渠道,使互訪接待與服務(wù)更加到位,另一方面為各辦公室辦實(shí)事。第二,我們參加了海南省廳局辦公室主任交流活動(dòng)。這是由海南省發(fā)改委辦公室、旅游委辦公室等廳局辦公室主任倡議成立的,基本上每月舉行一次交流,這對(duì)單位工作有極好的促進(jìn)作用。

      三是加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。就是向辦公室內(nèi)部要效益。第一,提出辦公室建設(shè)的思路,鼓勵(lì)所有人員朝著這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。比如,我們提出建立和諧社辦、快樂(lè)社辦與幸福社辦。第二,為員工辦實(shí)事。我們定下了一條規(guī)則,凡是子女考上大學(xué)的社辦員工,社辦班子成員都要和他們座談,表示祝賀。凡是社辦職工及家屬生病住院的,都要去看望,并盡可能幫他們做一些力所能及的事。第三,有意識(shí)的鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),為他們學(xué)習(xí)盡可能的創(chuàng)造條件。比如,我們?yōu)樯甾k每位員工都送去了《責(zé)任勝于能力》的書(shū)籍,給中層干部贈(zèng)送《杜拉拉升職記》等。另外,還要求員工學(xué)習(xí)報(bào)紙、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,并以著名教育家陶行知的每天四問(wèn)要求大家,即今天我的身體有沒(méi)有進(jìn)步?我的學(xué)問(wèn)有沒(méi)有進(jìn)步?我的工作有沒(méi)有進(jìn)步?我的道德有沒(méi)有進(jìn)步?以此促進(jìn)社辦學(xué)習(xí)風(fēng)氣不斷深入。

      (作者單位:海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán))

      編輯:徐峰

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