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    利益相關(guān)者參與高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的研究

    2014-04-29 14:38:50劉曉吳陳潔
    教育與職業(yè)·理論版 2014年23期
    關(guān)鍵詞:利益相關(guān)者學(xué)校企業(yè)

    劉曉 吳陳潔

    [摘要]文章介紹了我國高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的現(xiàn)狀,包括目前取得的成效及存在的主要問題,并從利益相關(guān)者理論視角出發(fā),對高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)進(jìn)行學(xué)理分析,提出利益相關(guān)者參與高職實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的行為調(diào)適途徑:必須加強(qiáng)政府的主導(dǎo)作用,有效實(shí)現(xiàn)資金政策保障;強(qiáng)化企業(yè)的依托作用,為人才就業(yè)提供保障;突出學(xué)校的主體作用,提供文化師資保障。

    [關(guān)鍵詞]利益相關(guān)者 ?實(shí)訓(xùn)基地 ?政府 ?企業(yè) ?學(xué)校

    [作者簡介]劉曉(1982- ),男,山東淄博人,浙江工業(yè)大學(xué)教育科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,副教授,碩士生導(dǎo)師,博士,研究方向?yàn)楦叩嚷殬I(yè)教育;吳陳潔(1990- ),女,浙江義烏人,浙江工業(yè)大學(xué)教育科學(xué)與技術(shù)學(xué)院在讀碩士,研究方向?yàn)楦叩嚷殬I(yè)教育。(浙江 ?杭州 ?310023)

    [基金項(xiàng)目]本文系國家社科基金(教育學(xué))2012年度青年基金項(xiàng)目“利益相關(guān)者參與職業(yè)教育辦學(xué)的長效機(jī)制研究”的階段性研究成果。(項(xiàng)目編號:CJA120156,項(xiàng)目主持人:劉曉)

    [中圖分類號]G712 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A ? ?[文章編號]1004-3985(2014)35-0167-02

    實(shí)訓(xùn)基地是我國高職院校學(xué)生職業(yè)技能教學(xué)、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)培訓(xùn)的重要載體,同時(shí)也是當(dāng)前我國大力發(fā)展職業(yè)教育、提升職業(yè)教育地位的有力推手。《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2005]35號)下發(fā)后,在各方重視和努力之下,實(shí)訓(xùn)基地在數(shù)量和層次上都有了顯著的提升,但實(shí)訓(xùn)基地的后期保障、學(xué)校的教學(xué)管理以及企業(yè)的參與辦學(xué)等方面還存在諸多問題。在國家面臨新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史條件下,要發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地在職業(yè)教育人才培養(yǎng)過程中的重要作用,必須明確各利益相關(guān)者在參與高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中的角色定位,并重新對他們進(jìn)行分析和探討。

    一、我國高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的現(xiàn)狀

    (一)我國高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)取得的成效

    近年來,我國高職院校實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)得到了黨和國家的日益重視,對實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)無論是在規(guī)模還是層次上都有提升,主要表現(xiàn)在如下方面:首先,在政策上,國家先后發(fā)布了關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)院校實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方面的決議,擴(kuò)建了大批實(shí)訓(xùn)基地,鞏固和完善了現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)基地,如《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2005]35號)和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見》(國發(fā)[2010]36號)等。其次,在基地建設(shè)規(guī)模上,2000個(gè)實(shí)訓(xùn)基地已在職業(yè)教育重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域建成并實(shí)施,引導(dǎo)了全國1.5萬多所職業(yè)院校在辦學(xué)模式改革上取得成功。同時(shí),中央財(cái)政重點(diǎn)支持了8個(gè)技能型緊缺人才專業(yè),投入了8.5億元專項(xiàng)資金,全國范圍內(nèi)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地的覆蓋范圍達(dá)到了442個(gè)。這些給高職院校實(shí)訓(xùn)條件的改善和學(xué)生操作技能的增強(qiáng)方面提供了契機(jī),使教學(xué)效益和人才質(zhì)量在整體上都有所提升。

    (二)我國高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)現(xiàn)存的主要問題

    1.政府方面。(1)前期投入與后期保障體系不匹配。政府對實(shí)訓(xùn)基地前期的資金政策支持,使其規(guī)模不斷擴(kuò)大,覆蓋面也越來越廣,硬件和軟件設(shè)施都得到了初步的保障。但是,在數(shù)量提升和規(guī)模擴(kuò)大背后,不難發(fā)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備的后期維護(hù)和保障捉襟見肘。實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備的維護(hù)成本高,特別是工科類的實(shí)訓(xùn)操作設(shè)備。例如,國產(chǎn)6140數(shù)控車床每臺大約16萬元,建設(shè)一個(gè)實(shí)訓(xùn)室至少要20臺。后期的定期維護(hù)費(fèi)用以每臺最低8000元算,一臺數(shù)控車床使用壽命在5~8年,那么一批實(shí)訓(xùn)設(shè)備的后期費(fèi)用要在100萬左右。依靠地方財(cái)政支持和社會捐款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,積極爭取政府對高職院校實(shí)訓(xùn)基地的后期保障財(cái)政投入迫在眉睫。(2)建設(shè)定位模糊,評價(jià)體系不全。在政府的引導(dǎo)和支持下,實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)模和層次發(fā)展迅速,但在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的定位上仍顯模糊,主要是怎么建、建多少數(shù)量等方面的定位不明確。地方政府和單位將實(shí)訓(xùn)基地簡單地理解為學(xué)校內(nèi)部的生產(chǎn)與教學(xué)相結(jié)合,急功近利,著眼當(dāng)前利益,缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,使得基地建設(shè)走形式、重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象日益嚴(yán)峻。另外,由于政府對實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)定位模糊,無法對其進(jìn)行系統(tǒng)化評價(jià),基地建設(shè)質(zhì)量得不到保障,最終影響實(shí)訓(xùn)的效果。

    2.學(xué)校方面。(1)普教觀念盛行,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在教育理念上,許多高職院校仍然存在“重理論、輕技能”的觀念,導(dǎo)致教學(xué)安排以課堂教學(xué)為主,對實(shí)訓(xùn)基地的作用沒有進(jìn)行充分挖掘。學(xué)生對技能的理解只停留在“書本語言”的認(rèn)識狀態(tài),實(shí)訓(xùn)基地成為擺設(shè),對學(xué)生操作能力的訓(xùn)練效果不佳,沒有起到提升學(xué)生的操作能力的作用。(2)管理體制分散,“雙師型”教師缺乏。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),高職院校在管理體制上的分散管理模式存在嚴(yán)重弊端,將一個(gè)實(shí)訓(xùn)基地分屬多個(gè)部門使用和管理往往導(dǎo)致基地的重復(fù)建設(shè)以及資源浪費(fèi)等問題。同時(shí),實(shí)訓(xùn)基地“雙師型”教師缺乏。許多普教出身的教師,對理論的闡述充足到位,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,在具體涉及實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)容易脫離實(shí)際。工科出生的教師雖然對操作有一定基礎(chǔ),但企業(yè)設(shè)備和技術(shù)更新日益加快,如果沒有深入企業(yè)參加生產(chǎn)實(shí)踐,其操作技能很難得以提高。

    3.企業(yè)方面。(1)參與積極性不高,校企合作浮于表面。目前大多數(shù)企業(yè)存在這樣的認(rèn)識誤區(qū),認(rèn)為接受學(xué)生實(shí)訓(xùn)是公益活動,學(xué)生不會在實(shí)訓(xùn)中給企業(yè)帶來實(shí)在的成果,反而會給企業(yè)平添許多不必要的麻煩。因此,企業(yè)參與校企共建實(shí)訓(xùn)基地方面的積極性不高,雙方的合作也僅僅停留在口號和形式上。(2)企業(yè)“尋租”思想重,接納意識不強(qiáng)。市場競爭激烈的態(tài)勢,使得企業(yè)在培養(yǎng)人才過程中經(jīng)常會對成本和收益進(jìn)行博弈。許多企業(yè)多少存在急功近利的思想,寧可引進(jìn)也不愿意花費(fèi)人力財(cái)力自己培養(yǎng)。同時(shí),設(shè)備與技術(shù)更新是企業(yè)立足的根本,許多核心技術(shù)和設(shè)備是保密的,處于對自身利益的保護(hù),使得學(xué)生不可能在實(shí)訓(xùn)過程中接觸到核心知識,學(xué)生實(shí)訓(xùn)走過場現(xiàn)象普遍,實(shí)訓(xùn)效果不盡如人意。

    二、利益相關(guān)者理論視角下高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的學(xué)理分析

    (一)高職院校實(shí)訓(xùn)基地的內(nèi)涵

    對于高職院校實(shí)訓(xùn)基地的內(nèi)涵,學(xué)界有許多說法,目前尚無統(tǒng)一定論。以實(shí)訓(xùn)基地功能方面來定義的觀點(diǎn)認(rèn)為:實(shí)訓(xùn)基地是集專業(yè)技術(shù)實(shí)訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定、職工素質(zhì)教育與培訓(xùn)、職教師資培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新實(shí)踐、科技開發(fā)與服務(wù)諸功能于一身的綜合實(shí)踐場所。以實(shí)訓(xùn)基地的人才培養(yǎng)觀念來定義的觀點(diǎn)認(rèn)為:實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技術(shù)能力和綜合能力的基本支撐條件,必須以人才培養(yǎng)目標(biāo)為根本,以能力為導(dǎo)向,綜合考慮多方面因素,緊跟現(xiàn)代社會科技、生產(chǎn)、服務(wù)、管理發(fā)展前沿,實(shí)施“零距離”高職教育培養(yǎng)模式。以實(shí)訓(xùn)基地特點(diǎn)來定義的觀點(diǎn)認(rèn)為:實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)置目的在于配合高等職業(yè)教育的教學(xué),為學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)提供場地,保證學(xué)生掌握一定職業(yè)技能的一系列要素的綜合,包括場所、設(shè)備、管理、專業(yè)人員、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)指導(dǎo)人員等,是學(xué)校開展產(chǎn)學(xué)研一體化工作的實(shí)踐地,是對外技能培訓(xùn)與鑒定、新技術(shù)推廣的場所。通過分析上述觀點(diǎn)我們可以看出,盡管學(xué)者們從不同的角度出發(fā),但對實(shí)訓(xùn)基地的內(nèi)涵的理解大致可概括為:實(shí)訓(xùn)基地是旨在培養(yǎng)學(xué)生綜合知識、技能和素養(yǎng),以處理和解決實(shí)際工作任務(wù)為目的,融教學(xué)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、鑒定、研發(fā)為一體的綜合性訓(xùn)練場所。

    (二)利益相關(guān)者理論視角下實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的角色定位

    高職院校是典型的利益相關(guān)者組織,其辦學(xué)過程離不開利益相關(guān)者的廣泛參與。高職院校作為典型的利益相關(guān)者組織,其辦學(xué)過程離不開利益相關(guān)者的廣泛參與。利益相關(guān)者指的是能夠影響一個(gè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),或者受到一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)過程影響的人或組織。這一理論要求管理者綜合平衡各個(gè)利益相關(guān)者的利益而進(jìn)行相應(yīng)的活動,強(qiáng)調(diào)任何一個(gè)組織的發(fā)展都離不開利益相關(guān)者的參與和投入,組織追求的應(yīng)該是整體利益,而不是部分主體的利益。在實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)過程中,政府、企業(yè)、學(xué)校三者作為其核心的利益相關(guān)者,有著各自承擔(dān)的責(zé)任和使命。因此,從利益相關(guān)者理論出發(fā),全面審視高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),具有一定的適切性。

    首先,利益相關(guān)者理論認(rèn)為,任何一個(gè)主體的發(fā)展都離不開各利益相關(guān)者的參與和投入,應(yīng)追求的是整體利益而不是某些主體的利益。反觀高職院校實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),政府、學(xué)校、企業(yè)有各自的角色和分工,并在有限范圍內(nèi)行使權(quán)力和承擔(dān)義務(wù)。然而,實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)不是一朝一夕能夠完成的,僅僅依靠利益相關(guān)者主體自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如脫離政府,建設(shè)資金將得不到保障;脫離學(xué)校,高職教育沒有了現(xiàn)實(shí)的載體;脫離企業(yè),學(xué)校教授的技術(shù)課程將面臨與實(shí)際生產(chǎn)脫軌的現(xiàn)實(shí)。因此,只有政府、學(xué)校、企業(yè)三者聯(lián)動推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),才能實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。

    其次,實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)離不開利益相關(guān)者的交流與溝通,各利益相關(guān)者調(diào)適自身定角色,積極承擔(dān)責(zé)任是關(guān)鍵。學(xué)校是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的主體,應(yīng)積極與政府就實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的各項(xiàng)保障問題進(jìn)行溝通;企業(yè)是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的核心參與者,對學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中出現(xiàn)的問題要做到及時(shí)反饋;政府在實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)中起著主導(dǎo)作用,認(rèn)真聽取學(xué)校和企業(yè)對基地的建設(shè)意見及現(xiàn)實(shí)成效反饋后,才會有效地在資金投入和規(guī)劃建設(shè)等方面進(jìn)行決策。

    綜上所述,政府、學(xué)校、企業(yè)作為高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的利益相關(guān)者主體,三者在角色上有著不同的定位,在其行為調(diào)適上也有著明確的分工與互動。聯(lián)合政府的資金政策優(yōu)勢、學(xué)校和企業(yè)的師資及資源優(yōu)勢是建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的必由之路。

    三、利益相關(guān)者參與高職實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的行為調(diào)適

    (一)加強(qiáng)政府的主導(dǎo)作用,有效實(shí)現(xiàn)資金政策保障

    1.政府要加強(qiáng)宏觀管理,發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用。高職教育與國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展息息相關(guān),高職院校實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)又關(guān)系到其辦學(xué)效益的優(yōu)劣。由此可見,政府應(yīng)加強(qiáng)對高職教育的統(tǒng)籌管理,在實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)上給予必要的政策和制度保障。首先,政府要建立以其為主導(dǎo)、企業(yè)與學(xué)校共同參與的制度來保障實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。具體可以通過頒布具有權(quán)威性和高度可操作性的法律條款,使政府各部門、學(xué)校、企業(yè)等利益相關(guān)主體承擔(dān)起實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的義務(wù)。其次,政府要利用其影響力發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用,鼓勵(lì)社會各方共同參與實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。政府可以借助媒體來營造輿論氛圍,提高社會對技能型人才的認(rèn)識,形成重視高職教育、尊重技能型人才的良好風(fēng)氣。最后,要協(xié)調(diào)好政府間各部門、學(xué)校與企業(yè)間的利益關(guān)系,促進(jìn)高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的有序發(fā)展。

    2.加大資金的投入,建立教育成本分擔(dān)的制度。針對職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象,各級政府可以出臺具體的《實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用辦法》,規(guī)定應(yīng)明確政府、學(xué)校、企業(yè)在基地建設(shè)中的權(quán)責(zé)比重,在資金和人力資源上為實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)提供有力保障,積極推進(jìn)由政府、企業(yè)、學(xué)校三方合作參與高職實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。同時(shí),鼓勵(lì)高職院校實(shí)訓(xùn)基地爭取社會各方的支持,開辟多方渠道籌措資源,減輕政府辦學(xué)負(fù)擔(dān)。

    (二)強(qiáng)化企業(yè)的依托作用,為人才就業(yè)提供保障

    1.推進(jìn)校企合作,共建實(shí)訓(xùn)基地。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地不應(yīng)只停留在口號和形式上,而要從實(shí)質(zhì)性的操作層面著手,由淺入深、層層遞進(jìn)。組建由企業(yè)專家、學(xué)校教師、政府人員等組成的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)委員會,簽訂相關(guān)協(xié)議,明確實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方向。同時(shí),企業(yè)要樂于接納學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),接收教師到企業(yè)里掛職鍛煉,無償為學(xué)校提供先進(jìn)的生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,提升實(shí)訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)雙贏。另外,企業(yè)和高職院校在聯(lián)合培養(yǎng)人才的過程中,除了要滿足自身的利益外,還應(yīng)該以國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為大方向來培養(yǎng)人才,使培養(yǎng)出來的人才結(jié)構(gòu)與崗位結(jié)構(gòu)一致。

    2.積極承擔(dān)社會責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與效益的雙贏。企業(yè)在參與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的過程中,既可以實(shí)現(xiàn)自身利益與效益的雙贏,也能助推今后企業(yè)技能型人才的培養(yǎng),擴(kuò)大企業(yè)的人才儲備。同時(shí),企業(yè)作為社會的一部分,要加強(qiáng)社會責(zé)任感,積極參與到社會教育中,這樣不僅有助于完成社會賦予企業(yè)的使命,也有利于企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    (三)突出學(xué)校的主體作用,提供文化師資保障

    1.以就業(yè)為導(dǎo)向,發(fā)揮學(xué)校在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的主體作用。鑒于高職教育課程設(shè)置中出現(xiàn)的重理論、輕實(shí)踐弊端,一方面,學(xué)校應(yīng)在實(shí)訓(xùn)課程的開發(fā)上下功夫,在以就業(yè)為導(dǎo)向的同時(shí),結(jié)合當(dāng)前地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)置來安排實(shí)訓(xùn)課程;另一方面,應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的安排對學(xué)生必修課進(jìn)行適當(dāng)精簡,積極聯(lián)合企業(yè)開發(fā)實(shí)訓(xùn)課程,探索和構(gòu)建滿足時(shí)代發(fā)展需要的、具有職教特色的課程體系,形成一個(gè)統(tǒng)一的校外實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)系統(tǒng)。

    2.多渠道選拔專業(yè)技能教師,提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)能力。當(dāng)前高職院校實(shí)訓(xùn)基地普遍存在專業(yè)教師不足的問題,嚴(yán)重影響了實(shí)訓(xùn)基地培養(yǎng)人才的效果?;诖耍瑢W(xué)??梢灾鲃勇?lián)系企業(yè),多渠道選拔優(yōu)秀專業(yè)教師,聘用企業(yè)中的技能人才,充實(shí)高職院校的教師隊(duì)伍。與此同時(shí),為了加強(qiáng)學(xué)校專業(yè)教師的繼續(xù)教育,學(xué)校也可以選派專業(yè)教師到企業(yè)中進(jìn)行掛職鍛煉,一方面可以使教師接觸新技術(shù),提升其操作技能;另一方面也可以對實(shí)訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行管理,了解并反饋實(shí)訓(xùn)情況。

    綜上所述,實(shí)訓(xùn)基地作為衡量高職院校辦學(xué)質(zhì)量和影響力的重要環(huán)節(jié),政府、學(xué)校、企業(yè)等相關(guān)利益主體應(yīng)該明確各自的責(zé)任與義務(wù),深入實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,為實(shí)現(xiàn)高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)提供保障,在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式上積極尋求突破。

    [參考文獻(xiàn)]

    [1]蕭毅.多渠道、多機(jī)制、多模式建設(shè)高職教育實(shí)訓(xùn)基地[J].中國建設(shè)教育,2007(1).

    [2]張旭,白鴻輝.高等職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)概論[M].沈陽:白山出版社,2008.

    [3](美)弗里曼.戰(zhàn)略管理——利益相關(guān)者方法[M].王彥華,梁豪,譯.上海:上海譯文出版社,2006.

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