打造綠色家裝 行業(yè)的粘合劑航母， 實(shí)現(xiàn)白乳膠產(chǎn)業(yè)的中國(guó)夢(mèng)

陳慧敏

葉振光：1950出生，1973-1977年畢業(yè)于華南理工大學(xué)高分子化工專(zhuān)業(yè)；原蕪湖鳳凰造漆廠(chǎng)技術(shù)人員；1990年獲高級(jí)工程師職稱(chēng)；1972年參加了醋酸乙烯和維尼綸研發(fā)的工業(yè)化項(xiàng)目的生產(chǎn)；1979年參加化工部涂料司組織的我國(guó)聚醋酸乙烯乳液的研制項(xiàng)目組；1995年創(chuàng)辦蕪湖星光合成材料有限公司，該公司現(xiàn)有80多種產(chǎn)品，有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有13項(xiàng)專(zhuān)利，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

他是堅(jiān)韌的軍人，是經(jīng)歷中國(guó)軍隊(duì)生活磨礪的優(yōu)秀軍人代表；他是獻(xiàn)身于科研的技術(shù)人員，是在團(tuán)結(jié)合作中成功的企業(yè)家；他是敢于帶領(lǐng)隊(duì)伍創(chuàng)立技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟敢于第一個(gè)“吃螃蟹”的董事長(zhǎng)，是在困境中崛起的領(lǐng)導(dǎo)者。豐富的人生經(jīng)歷，別出心裁的經(jīng)營(yíng)和管理方式，執(zhí)著專(zhuān)注的“聚焦”策略，為夢(mèng)想而不斷奮斗的魄力，成就了他與眾不同的人生。他，就是高路集團(tuán)（中國(guó)）有限公司（如下稱(chēng)高路集團(tuán)）的董事長(zhǎng)葉振光。

采訪(fǎng)葉振光之前我在想他可能是個(gè)嚴(yán)肅的人，等到真正采訪(fǎng)才發(fā)現(xiàn)這是一位極其和藹可親的人，他似一位長(zhǎng)輩在給我分享人生經(jīng)歷，講述做人的道理，又似一位老友，與自己回憶過(guò)去的點(diǎn)滴。時(shí)而眉頭緊蹙，時(shí)而開(kāi)懷大笑，整個(gè)采訪(fǎng)就如跟一個(gè)許久未見(jiàn)的朋友聊天，卻讓自己對(duì)面前的已60多歲、執(zhí)著追求事業(yè)、擁有傳奇經(jīng)歷和不老心態(tài)的人無(wú)比崇敬。

當(dāng)過(guò)兵、做過(guò)公務(wù)員、當(dāng)過(guò)員工、當(dāng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，可自從1972年從事白乳膠這個(gè)行業(yè)起，葉振光便全身心投入到這個(gè)行業(yè)了。談起現(xiàn)在的事業(yè)，葉振光最看重的是高路集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，他說(shuō)這個(gè)集團(tuán)就像中國(guó)夢(mèng)一般，是他和集團(tuán)所有成員的夢(mèng)想，他希望有更多的優(yōu)秀企業(yè)和行業(yè)之士能夠加入到這個(gè)集團(tuán)中來(lái)，共同為這個(gè)夢(mèng)想而奮斗而努力。

高路集團(tuán)（中國(guó)）有限公司從2011年籌備，2012年5月11日正式在香港注冊(cè)成功。到目前為止，成員單位已發(fā)展至吉林、北京、河南、江蘇、安徽、江西、湖南、廣東、四川等地，在集團(tuán)成立兩年時(shí)間里，集團(tuán)經(jīng)過(guò)初期運(yùn)行，已經(jīng)走上正軌并取得了超過(guò)預(yù)期的成果，各個(gè)原本規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)為一個(gè)資質(zhì)齊全、實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、功能配套、管理規(guī)范的集團(tuán)企業(yè)。

實(shí)現(xiàn)白乳膠產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想 打造中國(guó)民族自主品牌

2011年，江西省上饒市宏安膠業(yè)有限公司的總經(jīng)理?xiàng)畲涸谂c客戶(hù)的溝通中，萌發(fā)了“要建立一個(gè)全國(guó)性的白乳膠生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)盟”的設(shè)想。楊春認(rèn)為我國(guó)現(xiàn)有白乳膠企業(yè)至少上千家，且普遍規(guī)模小，技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)單，產(chǎn)品單一，管理模式以手工作坊為主，相互惡性競(jìng)爭(zhēng)，很難依靠一已之力將產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上做強(qiáng)做大。這些企業(yè)是否可以像中石化加油站一樣，通過(guò)聯(lián)合其他白乳膠生產(chǎn)廠(chǎng)家，合力打造一個(gè)具有全國(guó)影響力的知名品牌，讓全國(guó)各地的消費(fèi)者都能在市場(chǎng)上看到同一品牌的產(chǎn)品，增加品牌的知名度，通過(guò)品牌效應(yīng)逐步提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，從而實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng)。

楊春說(shuō)干就干，一個(gè)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)白乳膠產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想，打造中國(guó)民族自主品牌的構(gòu)想就此開(kāi)始。楊春開(kāi)始上網(wǎng)搜索膠粘劑廠(chǎng)家，逐個(gè)打電話(huà)，終于于2011年12月4日在江西上饒召開(kāi)第一次白乳膠行業(yè)聯(lián)盟籌備會(huì)議，新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)剛玉粘合劑廠(chǎng)總經(jīng)理李海文、東莞市萬(wàn)江建達(dá)膠漿制品有限公司總經(jīng)理覃志勇、吉林市船營(yíng)區(qū)恒幫粘合劑廠(chǎng)總經(jīng)理杜翰林應(yīng)邀參加了會(huì)議。在此次籌備會(huì)議上，楊春首次提出了要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)全國(guó)性白乳膠品牌的設(shè)想，他表示白乳膠聯(lián)盟組建的目的在于讓各個(gè)地方的企業(yè)聯(lián)合在一起共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，在白乳膠市場(chǎng)形成一個(gè)有較大影響力的集團(tuán)，集團(tuán)內(nèi)企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、信息互通，擴(kuò)展發(fā)展空間、提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，此設(shè)想得到了與會(huì)同行的一致贊同。

2011年12月25日，由新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)鋼玉粘合劑廠(chǎng)承辦的第二次集團(tuán)籌備會(huì)議在河南新鄉(xiāng)召開(kāi)，除第一次籌備會(huì)議的四位公司代表外，蕪湖市星光合成材料有限公司總經(jīng)理葉振光、湖北鑫永翔科技有限公司也派人員參加了此次會(huì)議。在此次會(huì)議上，確定了集團(tuán)是一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟，目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)構(gòu)建開(kāi)放、合作共贏(yíng)的平臺(tái)，促進(jìn)集團(tuán)成員間的信息交流、資源共享，同時(shí)協(xié)調(diào)社會(huì)資源，提升成員群體競(jìng)爭(zhēng)力并維護(hù)成員合法權(quán)益。

2012年4月8日，由蕪湖市星光合成材料有限公司承辦的第三次聯(lián)盟會(huì)議在安徽蕪湖召開(kāi)，共9家單位14人參會(huì)。除第二次籌備會(huì)議的代表外，湖南英德膠粘劑有限公司總經(jīng)理劉庚明、無(wú)錫納美裝飾材料有限公司總經(jīng)理陳養(yǎng)乾也參加了本次會(huì)議。會(huì)議決定聯(lián)盟在香港注冊(cè)公司，注冊(cè)名稱(chēng)為“高路集團(tuán)（中國(guó)）有限公司”；并一致選舉葉振光為高路集團(tuán)（中國(guó)）有限公司法人代表，并任集團(tuán)董事長(zhǎng)。會(huì)議同時(shí)決定每家企業(yè)交壹萬(wàn)元做集團(tuán)籌備運(yùn)行費(fèi)用，并招聘工作人員，以后根據(jù)需要各企業(yè)再繳納集團(tuán)籌備運(yùn)行費(fèi)用。會(huì)議統(tǒng)一了思想，一致認(rèn)為聯(lián)盟的企業(yè)股東必須要按照集團(tuán)公司制定的方針和政策開(kāi)展工作，思想要達(dá)成共識(shí)，心往一處想，勁往一處使，這樣才能有更大更強(qiáng)的企業(yè)凝聚力和品牌效益。

2012年5月11日，香港政府正式頒發(fā)高路集團(tuán)公司的注冊(cè)證書(shū)，自此，高路集團(tuán)（中國(guó)）有限公司正式成立。這標(biāo)志著高路集團(tuán)實(shí)現(xiàn)白乳膠產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想，打造中國(guó)民族自主品牌的夢(mèng)想之路正式啟程。

打造白乳膠技術(shù)產(chǎn)業(yè) 聯(lián)盟助力合作伙伴增值

高路集團(tuán)成立以后，集團(tuán)宗旨更加明確了，葉振光說(shuō)：“創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的意義在于集中各路資源和制定優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源優(yōu)化配置，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，在交流和研發(fā)先進(jìn)技術(shù)中促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)得到提高。”他認(rèn)為，中小企業(yè)的創(chuàng)新面臨著很大困難，一是動(dòng)力不足，不想創(chuàng)新；二是風(fēng)險(xiǎn)太大，不敢創(chuàng)新；三是能力有限，不會(huì)創(chuàng)新；四是融資太難，不能創(chuàng)新。因此，完善創(chuàng)新合作機(jī)制，鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，能有效的推進(jìn)開(kāi)放創(chuàng)新，讓不同類(lèi)型和不同規(guī)模的企業(yè)在互惠共生的環(huán)境中提高創(chuàng)新能力，而高路集團(tuán)的宗旨即是打造白乳膠技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，助力合作伙伴增值。

自集團(tuán)成立后，高路集團(tuán)又陸續(xù)召開(kāi)了多次股東大會(huì)，確定了《高路集團(tuán)企業(yè)章程》；確定高路集團(tuán)網(wǎng)站域名為www.gao-lu.com；確定主營(yíng)產(chǎn)品為聚乙酸乙烯酯乳液，在市場(chǎng)初步成熟后將逐步推出墻面處理劑、墻紙膠、防水涂料等一系列產(chǎn)品；確定了企業(yè)VI設(shè)計(jì)的具體實(shí)施方案；討論研究集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)模式，最終決定同意聘請(qǐng)集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)銷(xiāo)售及產(chǎn)品推廣；決定了新增聯(lián)盟企業(yè)的條件和要求，規(guī)范了集團(tuán)成員的加入和退出的組織程序；對(duì)有意向新加入高路集團(tuán)的企業(yè)進(jìn)行討論，確定對(duì)新加入的成員進(jìn)行為期一年的考察，考察期結(jié)束時(shí)集團(tuán)將分配給成員相應(yīng)的股份；邀請(qǐng)了新會(huì)員單位加入，并對(duì)集團(tuán)不遵守規(guī)定的企業(yè)進(jìn)行了辭退。股東大會(huì)的各項(xiàng)決議的陸續(xù)制定讓集團(tuán)管理更加規(guī)范、有序，各個(gè)企業(yè)發(fā)展更加具有方向和凝聚力。

同時(shí)，針對(duì)目前各企業(yè)質(zhì)量保證體系不夠完善的現(xiàn)狀，集團(tuán)相繼舉辦了首屆集團(tuán)化驗(yàn)員培訓(xùn)班及首屆集團(tuán)操作工培訓(xùn)班，對(duì)集團(tuán)實(shí)驗(yàn)設(shè)備按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)同一配方、統(tǒng)一檢驗(yàn)方法，實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)員單位的規(guī)范化管理。化驗(yàn)員培訓(xùn)班主要培訓(xùn)了安全知識(shí)、樣品采樣、基礎(chǔ)知識(shí)、玻璃儀器、實(shí)際操作、數(shù)據(jù)處理等內(nèi)容；操作工培訓(xùn)班主要培訓(xùn)化工生產(chǎn)安全、化工基本知識(shí)、化工生產(chǎn)設(shè)備、乳液的特性，以及產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際操作等。集團(tuán)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工程師授課，帶領(lǐng)學(xué)員參觀(guān)公司生產(chǎn)工藝流程并親自動(dòng)手生產(chǎn)集團(tuán)新研發(fā)的產(chǎn)品。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員們不僅對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及相關(guān)技術(shù)有了更深的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有了更全面的掌握，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝也有了更深刻的了解。

“培訓(xùn)后，每家會(huì)員企業(yè)都進(jìn)行了大量的技術(shù)改造，增加了設(shè)備投入。很多企業(yè)組織隊(duì)伍專(zhuān)門(mén)來(lái)蕪湖星光合成材料有限公司現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習(xí)。開(kāi)了集團(tuán)企業(yè)相互技術(shù)不保密的先河，集團(tuán)還協(xié)助各企業(yè)采購(gòu)一些專(zhuān)業(yè)設(shè)備，提供了設(shè)備安裝圖紙。”說(shuō)起培訓(xùn)效果，葉振光滿(mǎn)臉喜悅，“各企業(yè)利用集團(tuán)的平臺(tái)，相互交流，相互支持。采購(gòu)原材料信息共享，一家企業(yè)有困難，大家都來(lái)幫忙。有的企業(yè)要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，集團(tuán)內(nèi)部其他企業(yè)無(wú)私支持。大家都表示，加入高路集團(tuán)的兩年，是公司成立十多年里各方面收獲最大的兩年”。

除了在產(chǎn)品、技術(shù)和設(shè)備上對(duì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行改善，集團(tuán)還利用每次會(huì)議專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)介紹白乳膠該需要的原材料等，讓會(huì)員企業(yè)能夠更快捷了解產(chǎn)品信息，第一時(shí)間采購(gòu)原材料，更快的投入到產(chǎn)品研發(fā)中。作為領(lǐng)頭企業(yè)的蕪湖星光合成材料有限公司更是為高路集團(tuán)的聯(lián)盟企業(yè)提供了無(wú)私技術(shù)支持。葉振光說(shuō)：“高路集團(tuán)的宗旨是讓所有的合作伙伴都有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，解決實(shí)際應(yīng)用中遇到的難題。同時(shí)，它的價(jià)值還在于能夠通過(guò)技術(shù)聯(lián)盟的形式推動(dòng)市場(chǎng)聯(lián)盟，規(guī)范市場(chǎng)、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范服務(wù)，提升企業(yè)的職業(yè)道德責(zé)任感，向消費(fèi)者提供綠色環(huán)保的放心產(chǎn)品。我們打造白乳膠技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，就是要幫助合作伙伴增值，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展?！彼@樣說(shuō)著，高路集團(tuán)也這樣實(shí)踐著。

堅(jiān)持綠色環(huán)保發(fā)展主題 打造綠色家裝行業(yè)的粘合劑航母

葉振光表示，打造綠色家裝行業(yè)不能光靠某一個(gè)企業(yè)，這需要我們每一個(gè)企業(yè)每一位員工共同去努力，需要全產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力。而高路集團(tuán)自成立之日起就堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展主題，旨在生產(chǎn)綠色環(huán)保型產(chǎn)品，為打造綠色家裝行業(yè)的粘合劑航母而努力。

在很多企業(yè)家都喊著企業(yè)要“做大做強(qiáng)”的口號(hào)中，葉振光卻認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展首先不在于大小，而在于品質(zhì)。這個(gè)品質(zhì)首先就是產(chǎn)品質(zhì)量，這是企業(yè)在市場(chǎng)中無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不可動(dòng)搖的市場(chǎng)地位，只有企業(yè)品質(zhì)上有保證，才會(huì)有更多的企業(yè)來(lái)加入來(lái)進(jìn)行合作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

除了自己的蕪湖星光合成材料有限公司堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路外，葉振光也積極倡導(dǎo)高路集團(tuán)走環(huán)保之路，在他的倡導(dǎo)和努力下，高路集團(tuán)堅(jiān)持原材料、工藝和配方等各方面都達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，旨在對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任。2012年11月高路集團(tuán)通過(guò)“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證”初審，并于中環(huán)聯(lián)合（北京）認(rèn)證中心簽訂認(rèn)證合同，2013年5月高路集團(tuán)順利通過(guò)“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證”。同時(shí)，集團(tuán)通過(guò)了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。

葉振光強(qiáng)調(diào)，“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證”是國(guó)內(nèi)最權(quán)威的環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證，又被稱(chēng)作“十環(huán)認(rèn)證”，代表官方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保性能的認(rèn)可?！爸袊?guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證”的通過(guò)代表高路集團(tuán)作為中國(guó)環(huán)保粘合劑的領(lǐng)跑者，將會(huì)在粘合劑的環(huán)保方面做出更多的創(chuàng)新和貢獻(xiàn)。

聯(lián)盟平臺(tái)促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越 信息化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

在談集團(tuán)成立的兩年里會(huì)員企業(yè)的收獲時(shí)，葉振光強(qiáng)調(diào)最多的是“轉(zhuǎn)型”，他說(shuō)：“自高路集團(tuán)成立以來(lái)，集團(tuán)總部和各企業(yè)都做了大量的工作也取得了很好地成績(jī)，雖然沒(méi)有在高路的產(chǎn)品中看到直接的經(jīng)濟(jì)效益，但各企業(yè)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造、工藝流程的完善和共享，增強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)保的意識(shí)和有效控制。所獲得的無(wú)形利益是無(wú)法用金錢(qián)衡量的，參加集團(tuán)的各企業(yè)都有了很大的收獲。集團(tuán)各成員單位統(tǒng)一思想，以把高路集團(tuán)打造成中國(guó)民族自主品牌為目標(biāo)奮斗。”

除了各個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，高路集團(tuán)也尤其注重完善集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度和信息化平臺(tái)建設(shè)，從扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作入手，切實(shí)打好集團(tuán)發(fā)展的基石。在葉振光的倡導(dǎo)下，高路集團(tuán)投入10萬(wàn)元建立各項(xiàng)平臺(tái)，辦公室已建立OA辦公軟件，速達(dá)7000財(cái)務(wù)軟件，視頻辦公會(huì)議平臺(tái)，并適時(shí)舉辦信息管理員培訓(xùn)班。同時(shí)為新參加企業(yè)舉辦好第二次化驗(yàn)員、操作工等培訓(xùn)班，規(guī)范新加入企業(yè)的生產(chǎn)工藝；制定產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；辦好集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)；建立集團(tuán)生產(chǎn)、銷(xiāo)售報(bào)表通報(bào)制度。

葉振光指出，信息化平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用，優(yōu)化了高路集團(tuán)管理流程，通過(guò)整合多方優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享。通過(guò)集團(tuán)信息化應(yīng)用，是擴(kuò)大生產(chǎn)、銷(xiāo)售規(guī)模，增加企業(yè)利潤(rùn)、有效降低成本，實(shí)現(xiàn)多贏(yíng)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠便捷高效迅速提升工作質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型，最終會(huì)實(shí)現(xiàn)“降本、增效、環(huán)保共發(fā)展”的目標(biāo)。

加速打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 促進(jìn)白乳膠產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)騰飛

每個(gè)企業(yè)發(fā)展的背后都有一段艱辛的歷程，高路集團(tuán)也不例外?！凹瘓F(tuán)發(fā)展過(guò)程中也有比較艱難的地方，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)不信任我們，認(rèn)為我們是騙子公司，是一個(gè)以贏(yíng)利為目的虛假組織，是一個(gè)政府辦的協(xié)會(huì)組織，2013年時(shí)我曾覺(jué)得筋疲力盡想要放棄，但我是個(gè)技術(shù)出生的人，我希望看到我們白乳膠行業(yè)有自主的品牌和強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不受外企的控制。對(duì)行業(yè)的熱愛(ài)和夢(mèng)想的動(dòng)力讓我選擇了堅(jiān)持不放棄，選擇繼續(xù)努力”，說(shuō)起集團(tuán)的發(fā)展史，葉振光感概頗多，“我們做的事是前人沒(méi)有做過(guò)的事情。我們需要讓更多的同仁參加到為實(shí)現(xiàn)中國(guó)白乳膠產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想，打造中國(guó)民族自主品牌，打造綠色家裝行業(yè)的粘合劑航母構(gòu)想的隊(duì)伍中。人多力量大，如果100家企業(yè)每家出10萬(wàn)，就可以籌集1000萬(wàn)的費(fèi)用，可以辦很多的事情，這是小企業(yè)不可能做到的事情。在中國(guó)白乳膠行業(yè)還有誰(shuí)能和高路比高低?！?/p>

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，付出終有回報(bào)。在葉振光的堅(jiān)持下，集團(tuán)的9家股東成員一直比較穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)兩年的共同學(xué)習(xí)和交流，目前各個(gè)企業(yè)年產(chǎn)能成倍增長(zhǎng)，銷(xiāo)售額以10%以上的幅度增長(zhǎng)。葉振光也有了新的計(jì)劃：初步要達(dá)到每一個(gè)省，直轄市有一個(gè)企業(yè)加入，全國(guó)開(kāi)始銷(xiāo)售產(chǎn)品。第二步擴(kuò)大到全國(guó)100家企業(yè)加入。第三步集團(tuán)企業(yè)由松散聯(lián)合通過(guò)審計(jì)整合過(guò)渡到緊密整體，成為我國(guó)最大的乃至亞洲的白乳膠生產(chǎn)銷(xiāo)售的上市公司之一。他表示，集團(tuán)將重點(diǎn)從四個(gè)方面開(kāi)展工作：一是進(jìn)一步壯大集團(tuán)理事和會(huì)員單位。目前，集團(tuán)整體規(guī)模還較小，因此要凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)會(huì)員單位，壯大發(fā)展。二是進(jìn)一步完善組織建設(shè)制度，抓好集團(tuán)的自身建設(shè)，規(guī)范集團(tuán)的管理，包括產(chǎn)品管理和銷(xiāo)售管理。三是積極開(kāi)展集團(tuán)專(zhuān)業(yè)論壇和考察調(diào)研活動(dòng)，結(jié)合各會(huì)員單位本身業(yè)務(wù)情況，研究產(chǎn)業(yè)新方法新問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展新的探索和創(chuàng)新。四是做好集團(tuán)會(huì)員的后盾，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)方向，整合實(shí)力，加強(qiáng)集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“目前高路集團(tuán)還是個(gè)孩子，需要呵護(hù)和維護(hù)，我希望更多的優(yōu)秀企業(yè)能夠加入集團(tuán)，只要有優(yōu)秀企業(yè)加盟，能夠做我們的領(lǐng)頭羊，我愿意讓出現(xiàn)在的位置，自己做一些添磚加瓦的工作?！痹谌~振光眼里我看到了集團(tuán)發(fā)展中的些許無(wú)奈，但就如他所說(shuō)，要對(duì)我們民族品牌有信心，“我們是自發(fā)自愿的聯(lián)合在一起成立的一個(gè)組織，有著共同的理想和愿望，我們要用大家的智慧，用群體的力量來(lái)發(fā)展帶動(dòng)自己的企業(yè)，改變我們現(xiàn)有的弱小、落后差的企業(yè)現(xiàn)狀。通過(guò)弱弱聯(lián)合，螞蟻啃骨頭的辦法把我們做大做強(qiáng)。為實(shí)現(xiàn)中國(guó)人的中國(guó)夢(mèng)做我們應(yīng)該做的工作”。

“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，這是我們公司的宗旨，不管前面的路是否平坦，只要生命不息，夢(mèng)就不會(huì)停止。”從葉振光身上我看到了一種民族的精神和執(zhí)著領(lǐng)導(dǎo)人的魄力，希望高路集團(tuán)在不斷地搏擊中能夠越來(lái)越壯大，通過(guò)加速打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，揚(yáng)起中國(guó)民族自主品牌的風(fēng)帆，最終實(shí)現(xiàn)白乳膠產(chǎn)業(yè)的蓄勢(shì)騰飛！祝福葉董，祝福高路集團(tuán)。