建筑工程施工技術(shù)管理措施研究

摘 要：隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)在市場競爭中越發(fā)激烈。因此，企業(yè)必須注重工程施工技術(shù)管理，工程施工技術(shù)貫穿于工程施工的全過程，技術(shù)管理工作的好壞直接影響了企業(yè)的經(jīng)營及市場信譽(yù)，結(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際施工條件，選用先進(jìn)合理的施工技術(shù)和方法從根本上保證了工程施工質(zhì)量。建立良好的技術(shù)秩序，嚴(yán)格遵守國家技術(shù)政策法規(guī)，并科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作是達(dá)到高質(zhì)量全面完成施工任務(wù)的目的。通過利用新技術(shù)、新工藝，不斷培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用科學(xué)的管理方法，有利于提高施工效率，縮短工期，同時(shí)還降低了施工成本，從而讓施工企業(yè)在市場競爭中拔得頭籌。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；措施

引 言

近年來，建筑施工市場日漸繁榮，使得施工企業(yè)必須面對日益激烈的市場競爭。施工技術(shù)是衡量工程質(zhì)量與施工企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵，必須加強(qiáng)針對施工技術(shù)的管理工作來保證企業(yè)生存與發(fā)展，同時(shí)還必須對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理，通過明確管理目標(biāo)、建立動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理體系來有效提高企業(yè)綜合市場競爭力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

1 建筑工程施工技術(shù)管理重要性

采取科學(xué)的施工技術(shù)管理不僅可以有效的保證現(xiàn)場施工的規(guī)律和秩序，對于提高施工企業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)水平也具有重要作用。提高技術(shù)人員的現(xiàn)場施工技術(shù)，提前發(fā)現(xiàn)在施工過程中所存在的技術(shù)問題，通過科學(xué)化的研究與分析，采取相關(guān)的技術(shù)處理措施，消除工程施工中的技術(shù)隱患，進(jìn)而保證施工現(xiàn)場各項(xiàng)工序安全有效的進(jìn)行，保證在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)市場競爭力的提升。建筑工程現(xiàn)場技術(shù)管理的基本原則包括經(jīng)濟(jì)效益最大化原則、科學(xué)合理的原則及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則。要實(shí)行合理有效施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理就必須剔除只注重現(xiàn)場施工進(jìn)度的思想和做法，重視運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)管理來保證工程質(zhì)量安全，杜絕現(xiàn)場不合理的開支。同時(shí)，在進(jìn)行各項(xiàng)工程現(xiàn)場施工中，應(yīng)該遵循科學(xué)的施工技術(shù)原則，不僅要符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求，還應(yīng)達(dá)到現(xiàn)場施工的規(guī)范操作方法和流程，實(shí)行合理化的資源配置，開發(fā)施工技術(shù)人員、設(shè)備及新技術(shù)的潛力。此外，在項(xiàng)目施工中還應(yīng)保證各項(xiàng)施工的協(xié)調(diào)性，克服主觀隨意性，保證現(xiàn)場施工技術(shù)管理的效益，建立規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場秩序。

2 工程實(shí)例

2.1 工程概況

該工程建筑面積32722m2，為某商業(yè)樓建設(shè)工程。工程為框剪結(jié)構(gòu)，地下二層，地上十五層，建筑物高度59.15m，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，樁基礎(chǔ)采用C25，其它現(xiàn)澆構(gòu)件均采用C30。

2.2 加強(qiáng)建筑施工過程中的技術(shù)管理

項(xiàng)目施工中技術(shù)管理主要包括技術(shù)交底、監(jiān)督、質(zhì)量問題處理等。技術(shù)交底應(yīng)在單位工程和分部分項(xiàng)工程之前進(jìn)行，是為了讓施工人員對施工工藝、技術(shù)組織、安全措施、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、特殊復(fù)雜工程對新工藝的特殊要求等內(nèi)容更加了解。在施工中要適時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督，保證工程順利開展，對于質(zhì)量問題的處理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定提出處理方案，分析產(chǎn)生的原因并加以解決。此外，在施工中，還要及時(shí)做好施工原始資料的記錄、簽證、收集及保管等，嚴(yán)格審核各種資料的真實(shí)性與合理性。

2.2.1 模板工程

根據(jù)工程模板工程的特點(diǎn)，模板體系的選用如表1所示，設(shè)計(jì)圖如圖1所示。在支模前應(yīng)做好定位基準(zhǔn)工作，根據(jù)控制軸線用墨斗在結(jié)構(gòu)板面上彈出柱、墻結(jié)構(gòu)尺寸線及梁的中軸線。設(shè)置模板定位基準(zhǔn)：根據(jù)構(gòu)件斷面尺寸切割一定長度的鋼筋，點(diǎn)焊在主筋上，并按二排主筋的中心位置分檔，以保證鋼筋與模板位置的準(zhǔn)確。經(jīng)檢查合格的模板，應(yīng)按照安裝程序進(jìn)行堆放。重疊平放時(shí)，每層之間加墊木，模板與墊木上下對齊，底層模板離地面大于10cm。柱模板安裝按圖紙尺寸在地面先將柱模分片拼裝好后，根據(jù)柱?？刂凭€釘好壓腳板，由塔吊直接吊到位，用鋼管臨時(shí)固定，吊線校正垂直度及柱頂對角線，最后緊固柱箍和對拉螺栓。在梁模安裝時(shí)，應(yīng)在鋼筋混凝土柱子或其它便于操作的構(gòu)件上彈出軸線和水平線。拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度，不承重的模板其混凝土強(qiáng)度應(yīng)在其表面及棱角不致因拆模而受到損害時(shí)方可拆除且不早于二天。承重模板應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到施工規(guī)范所規(guī)定的強(qiáng)度時(shí)拆模，所指混凝土強(qiáng)度應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊的強(qiáng)度決定；有預(yù)應(yīng)力的梁必須在預(yù)應(yīng)力張拉灌漿結(jié)束后方可拆除，雖然達(dá)到了拆模強(qiáng)度，但強(qiáng)度尚不能承受上部施工荷載時(shí)應(yīng)保留部分支撐；樓梯間模板與支撐在其強(qiáng)度達(dá)到100%時(shí)方可拆除。

2.2.2 鋼筋工程

在施工現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場、原材料及成品鋼筋堆放場，并配備鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、對焊機(jī)等機(jī)械設(shè)備，以負(fù)責(zé)鋼筋成品加工。鋼筋進(jìn)場后，鋼筋加工場相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真核對鋼材出廠標(biāo)識(shí)、材質(zhì)證明，當(dāng)鋼筋原材為盤圓時(shí)，鋼筋須經(jīng)過調(diào)直后才可使用，基礎(chǔ)的鋼筋應(yīng)在兩向各取出一根鋼筋劃點(diǎn)或在墊層上劃線，鋼筋綁扎形式為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位時(shí)，應(yīng)先研究鋼筋穿插部位的順序，并討論支模和綁扎鋼筋的先后次序，以減少綁扎困難。

2.2.3 混凝土工程

基礎(chǔ)混凝土施工時(shí)，應(yīng)依照施工流向進(jìn)行澆筑。承臺(tái)混凝土應(yīng)分層澆筑，薄層控制在300～400mm之內(nèi)，且控制澆筑使其均勻上升，避免出現(xiàn)過大的高差。在澆筑時(shí)，為了便于振搗密實(shí)，在確保上下層混凝土的時(shí)間間隔不超過混凝土的初凝時(shí)間前提下，應(yīng)加強(qiáng)混凝土的振搗，同時(shí)在混凝土澆搗過程中，要就地實(shí)測混凝土的塌落度和澆筑的溫度，并按規(guī)范要求留置混凝土試塊?；炷恋恼駬v采用插入式和平板式振動(dòng)器振實(shí)。表面振動(dòng)器的移位距離，應(yīng)以使振動(dòng)器平板能覆蓋已振實(shí)部分10cm左右為好。當(dāng)混凝土澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，對其表面出現(xiàn)的浮漿應(yīng)及時(shí)刮尺刮平，以閉合收水裂縫，此外，還應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。

2.3 加強(qiáng)施工圖紙會(huì)審管理

施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)開工前十分重要的準(zhǔn)備工作，具有很強(qiáng)的技術(shù)性。圖紙會(huì)審的目的是為了領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題缺陷，避免造成技術(shù)事故。圖紙會(huì)審前必須進(jìn)行圖紙自審工作。檢查施工圖紙是否完整齊全，圖紙的設(shè)計(jì)是否符合國家工程設(shè)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求。圖紙的總說明與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容必須一致，建筑圖與相關(guān)結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高及說明也應(yīng)保持一致，技術(shù)要求必須明確。同時(shí)要熟悉項(xiàng)目工程的生產(chǎn)技術(shù)要求與工藝，審查安裝圖與土建圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高及尺寸上是否一致，土建施工能否滿足設(shè)備安裝工藝要求。掌握擬建工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及需要采用的新技術(shù)，此外還應(yīng)審查施工技術(shù)與管理水平是否滿足工程質(zhì)量及工期要求。

2.4 強(qiáng)化技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)

工程技術(shù)管理是以人為主體的活動(dòng)，必須改變傳統(tǒng)以物為中心的管理模式，向以人為中心的現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的水平，積極調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性與創(chuàng)造性，同時(shí)應(yīng)充分了解技術(shù)活動(dòng)的內(nèi)在和客觀規(guī)律，建立各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，規(guī)范施工及驗(yàn)收，按照施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來組織施工、檢查與評定。管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的管理方法，組織技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交流，并不斷提高企業(yè)綜合管理水平及人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，合理使用人才，不斷更新技術(shù)知識(shí)，加快企業(yè)發(fā)展步伐。

2.5 控制好施工進(jìn)度

制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)見性與前瞻性，同時(shí)根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與部署，特別是要協(xié)調(diào)好土建與安裝的配合，在計(jì)劃編制時(shí)要請安全人員一起參加，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃來配置人數(shù)、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備，確保工程進(jìn)度的使用。與此同時(shí)，還應(yīng)編制各階段進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定月計(jì)劃、旬計(jì)劃等，滿足工程施工要求，在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。

3 結(jié)束語

綜合上述，施工技術(shù)管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，其主要包括審查設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)調(diào)查、施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、技術(shù)交底等相關(guān)施工管理工作。在管理過程中，必須貫徹執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)政策，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)實(shí)施，并建立完善的施工秩序，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，從而達(dá)到有效組織施工生產(chǎn)，保證建筑工程項(xiàng)目順利完成。

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作者簡介：吳照海（1975-），男，貴州安順人，本科，高級工程師，主要從事建筑施工與管理方面的工作。