淺析工程造價風(fēng)險管理

嚴(yán)國發(fā)

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目不端增多，這些工程項目具有的投資額度比較大和工期比較長以及存在很多不可預(yù)見的因素等特點。工程項目在開展過程中必將面臨各種風(fēng)險，如果不采取有效的防范和應(yīng)急措施，就會給投資者造成巨大的損失。因此對工程的造價風(fēng)險管理的研究也就非常必要。

關(guān)鍵詞：工程造價；風(fēng)險管理；對策；意義

引 言

我國的工程造價的風(fēng)險管理與國外發(fā)達(dá)國家相比，明顯處于起步階段。由于國家經(jīng)濟政策的影響使得工程風(fēng)險最初是由國家承擔(dān)，企業(yè)面臨的風(fēng)險很小，這也是我國企業(yè)風(fēng)險意識淡薄的原因之一。要想在競爭日益激烈的建筑市場中生存，必須要不斷提高工程造價的管理水平，產(chǎn)生更大的效益。本文首先分析工程造價的特點，提出一些規(guī)避造價風(fēng)險的策略。

1 工程造價風(fēng)險的特點

工程項目在開展過程中，必定存在一些不確定的因素，如果沒有采取相應(yīng)的措施會對工程的造價產(chǎn)生間接或者直接的影響，這必須首先要明確工程造價風(fēng)險的特點：工程造價風(fēng)險是普遍和客觀存在的，這是因為工程項目造價所處的環(huán)境和認(rèn)為因素都具有不確定性，從而使得工程項目的建設(shè)風(fēng)險一直存在，具有很強的客觀性。由于工程造價風(fēng)險的客觀性和普遍性，我們在項目開展過程中時無法完全消除這些風(fēng)險因素，只能通過科學(xué)手段和管理方法，改變風(fēng)險發(fā)生的條件，降低其發(fā)生概率，減少工程的損失，這使得工程造價風(fēng)險又具有一定的能動性。工程項目在開展過程中，實際的質(zhì)量和設(shè)計的理想狀態(tài)具有一定的差異，這也使得造價風(fēng)險存在可變性。由于工程造價風(fēng)險一直存在，因而工程造價風(fēng)險管理存在持續(xù)性。

2 加強工程造價風(fēng)險管理的評估和甄別

工程造價風(fēng)險的甄別就是要在風(fēng)險出現(xiàn)以前，對工程項目在開展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行全方位的調(diào)研工作，做出科學(xué)和合理的判斷，進而實現(xiàn)工程造價的風(fēng)險管理。目前工程造價的風(fēng)險甄別方法有：流程圖法、財務(wù)報表法和專家調(diào)研法等，現(xiàn)代工程建設(shè)項目具有周期長和規(guī)模大的特點，這些甄別方法一般是交叉使用。但是由于工程造價風(fēng)險存在復(fù)雜性和可變性，對于風(fēng)險的甄別還是具有一定的難度，這需要管理者對工程進行動態(tài)和全面的分析，靈活運用工程造價風(fēng)險的甄別方法。

工程造價風(fēng)險的評估就是對影響工程造價的風(fēng)險因素進行科學(xué)合理地分析，進而確定風(fēng)險可能出現(xiàn)的時間、影響的程度和范圍等，在確定風(fēng)險之后需要對風(fēng)險發(fā)展的預(yù)測，充分考慮單一風(fēng)險因素和多風(fēng)險因素對工程造價的影響，尋找有效的對策來降低工程造價的風(fēng)險。目前風(fēng)險評估方法有：風(fēng)險初步分析法和安全檢測法。在對工程風(fēng)險評估的過程中，需要充分參考大量的工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料、工程進度等信息，提升風(fēng)險評估的可靠性。

3 工程造價風(fēng)險管理處理措施

3.1 選擇科學(xué)合理的工程造價風(fēng)險管理對策

前面分析道所有的工程項目的造價都存在大量的風(fēng)險因素，在處理實際的風(fēng)險時候，需要工程技術(shù)人員針對不同的風(fēng)險選擇科學(xué)合理的策略。事實也證明了在工程項目開展過程中，采取有效的風(fēng)險應(yīng)對策略對工程實施科學(xué)的風(fēng)險控制，可以有效的將工程造價風(fēng)險產(chǎn)生的損失降低到最低程度，對于提高工程效益局勢良好的效果。當(dāng)前工程造價風(fēng)險應(yīng)對策略有風(fēng)險自留、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等手段。在策略選擇過程中需要結(jié)合風(fēng)險評估，權(quán)衡利弊，選擇最合理的應(yīng)對策略。

3.2 做好風(fēng)險的處理工作

對于工程造價風(fēng)險管理的重點還有處理風(fēng)險事件。對于所有的工程造價的風(fēng)險并不是都可以通過甄別和評估手段來實現(xiàn)預(yù)測的，這需要有極強的風(fēng)險事件的處理能力。工程造價的風(fēng)險處理有兩種形式：一是對風(fēng)險發(fā)生前的處理，這主要是對風(fēng)險進行甄別和評估，對可能發(fā)生的風(fēng)險做好預(yù)先處理，優(yōu)先處理一些可能發(fā)生的重大風(fēng)險；二是風(fēng)險事件處理，這是對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件進行處理，一般的處理方法有容忍方案、消減方案、分擔(dān)方案和應(yīng)急方案和化解方案等。

4 提高工程造價抗風(fēng)險能力的策略

4.1 強化工程造價風(fēng)險的控制環(huán)境

工程造價的風(fēng)險管理環(huán)境會直接影響工程管理人員的控制主觀能行和控制意識。影響風(fēng)險控制的環(huán)境因素有多方方面的，最重要的是要提高工程管理人員的素質(zhì)和能力，尤其是管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程項目的造價、風(fēng)險控制的效果和效率。企業(yè)首先需要培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員，只有擁有高素質(zhì)和高能力的管理人員才可能確保工程的質(zhì)量，降低工程的風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此提升管理人員的素質(zhì)和能力有利于強化工程造價風(fēng)險的控制環(huán)境。

4.2 科學(xué)地評估工程項目的造價風(fēng)險

工程項目開展過程中，高質(zhì)量的風(fēng)險評估結(jié)論能夠提高工程項目的風(fēng)險控制效果。如果工程項目在開展之前已經(jīng)做了全面的風(fēng)險科學(xué)評估和甄別，在項目開展過程中，管理人員就會針對這些風(fēng)險因素做好準(zhǔn)備工作，盡可能的采取應(yīng)對措施來預(yù)防和處理風(fēng)險。例如工程招投標(biāo)階段，由于投標(biāo)方已經(jīng)充分了解工程造價的風(fēng)險種類，對于低風(fēng)險的分包工程盡量壓低價格，對于高風(fēng)險的分包工程盡量報高價，這樣在工程預(yù)算階段，減少的工程款項將會大大少于增加的工程款項，投標(biāo)方也會獲得較大的利潤。工程造價的風(fēng)險評估基本上都會經(jīng)歷風(fēng)現(xiàn)在甄別、分析研究、管理和控制處理過程。工程開展過程也顯示當(dāng)工程項目的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變之后，風(fēng)險發(fā)生的幾率很高，因此企業(yè)同時還需要做好內(nèi)外環(huán)境改變之后的風(fēng)險管理，盡量提高工程造價的抗風(fēng)險能力。

4.3 加強工程造價的風(fēng)險控制活動

工程項目造價的風(fēng)險控制活動室工程管理人員實施管理的有力保障，也會涉及到很多內(nèi)部職能部門，企業(yè)必須根據(jù)工程開展業(yè)務(wù)流程設(shè)立相應(yīng)的控制活動，尤其是對工程重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的控制方案和措施，確保工程在面臨風(fēng)險具有應(yīng)急處理措施和應(yīng)對方案，從而提高工程的重點項目具備很強的抗風(fēng)險能力。

4.4 加強工程造價風(fēng)險管理的監(jiān)督和信息溝通

如果工程管理人員要想加強工程造價的風(fēng)險控制活動，保證工程項目的順利開展，就需要能夠及時獲得準(zhǔn)確的工程進展信息，將掌握的工程信息進行處理之后再反饋給工程其他相關(guān)人員。因此工程項目必須要建立一個信息管理系統(tǒng)，這是提高工程造價抗風(fēng)險能力的措施之一。工程管理人員有效利用信息管理系統(tǒng)，可以有效地降低工程的成本，加強工程項目的信息溝通對于工程造價的風(fēng)險控制具有十分重要的作用。同時工程開展過程中加強內(nèi)部監(jiān)督可以有效地確保包各項指令良好的執(zhí)行。加強內(nèi)部監(jiān)督和信息溝通交流可以確保工程造價的良好控制。

5 結(jié) 語

在工程項目開展過程中，必須采取科學(xué)合理的工程造價的風(fēng)險控制管理方法，能夠降低施工企業(yè)的成本，減少損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此必須要了解工程造價的風(fēng)險特點，做好風(fēng)險的預(yù)測和甄別，制定科學(xué)合理的風(fēng)險管理方法，從而降低工程的造價風(fēng)險。

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