論電力配網(wǎng)管理水平的提高

韓洪記

摘 要：配網(wǎng)作為電力系統(tǒng)的最后末端，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)配電網(wǎng)供電可靠性、供電質(zhì)量要求不斷提高，這同時(shí)也對(duì)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理水平提出了更高的要求。本文對(duì)文章就配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與管理中存在的問題，找出存在的薄弱點(diǎn)，積極探索防范措施，這對(duì)于提高配電網(wǎng)管理水平具有重要意義。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)；運(yùn)行管理

前言：配網(wǎng)作為電力系統(tǒng)終端最后一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)用戶供電起著至關(guān)重要的作用，其運(yùn)行管理水平直接影響著整個(gè)輸配電系統(tǒng)的供電可靠性和電能質(zhì)量，因?yàn)楣╇姽粳F(xiàn)在已經(jīng)是一種企業(yè)的運(yùn)作模式，所以要求對(duì)經(jīng)濟(jì)性方面也要進(jìn)行提高，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，高科技成果不斷應(yīng)用于電力配網(wǎng)運(yùn)行管理當(dāng)中，在為電力配網(wǎng)運(yùn)行管理工作帶來了高效和快捷的同時(shí)也對(duì)于電力配網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，帶來諸多挑戰(zhàn)。

一、目前電力配網(wǎng)運(yùn)行管理中存在的問題

1.電網(wǎng)發(fā)展滯后于社會(huì)發(fā)展

電網(wǎng)規(guī)劃大多由電網(wǎng)企業(yè)自行編制，由于信息不對(duì)稱，不能充分結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢和城鎮(zhèn)發(fā)展趨勢，有些規(guī)劃目標(biāo)過高或過低，缺乏科學(xué)性，與地方城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)存在較大差異。信息交流不暢，形成你編的規(guī)劃、我編我的規(guī)劃，電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)因不能與城市規(guī)劃相協(xié)調(diào)，地方政府規(guī)劃部門審批難度大，因而常常抱怨電網(wǎng)企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)無計(jì)劃、無順序，隨意性強(qiáng)，想到哪、干到哪。

電網(wǎng)規(guī)劃與城市規(guī)劃相比，存在一定的單項(xiàng)性，電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)雖屬電力基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，但在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)與城市規(guī)劃建設(shè)出現(xiàn)矛盾時(shí)，地方政府往往更偏向于城市規(guī)劃建設(shè)?？茖W(xué)性不夠、實(shí)施不好、規(guī)劃之間不銜接等，是各種規(guī)劃共同的問題，電網(wǎng)規(guī)劃和城市規(guī)劃銜接不好，從根本上說是政企關(guān)系問題。另外，在規(guī)劃間關(guān)系方面，電網(wǎng)企業(yè)不能主動(dòng)向政府匯報(bào)規(guī)劃情況，一些地方政府也簡單以“服從與被服從”的關(guān)系劃定兩個(gè)規(guī)劃間關(guān)系，認(rèn)為企業(yè)要服從于政府，其規(guī)劃也應(yīng)服從于地方規(guī)劃，從而淡化了兩個(gè)規(guī)劃間的有機(jī)銜接。

2. 運(yùn)行人員綜合素質(zhì)偏低

隨著高科技技術(shù)在電力配網(wǎng)運(yùn)行管理過程中不斷運(yùn)用，這就需要對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、計(jì)算機(jī)技術(shù)及信息技術(shù)，提出了更高的要求。電網(wǎng)運(yùn)行管理中面對(duì)的各大管理系統(tǒng)、自動(dòng)化管理系統(tǒng)，包括生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、調(diào)度等系統(tǒng)的運(yùn)用。這些綜合能力的要求都是對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行管理人員提出的新的挑戰(zhàn)，都是需要電網(wǎng)運(yùn)行管理人員在精通的專業(yè)知識(shí)的前提下充分學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的知識(shí)，經(jīng)過多年反復(fù)的現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)，才能完全掌握的。因此，對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行管理人員因加強(qiáng)其專業(yè)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，同時(shí)也要提高其相關(guān)計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，不然就有可能出現(xiàn)人員和設(shè)備之間的帶溝。

3. 電力設(shè)施破壞時(shí)有發(fā)生

近年來隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，很多的建筑施工過程中，由于施工不當(dāng)觸碰到電網(wǎng)線路，挖斷電網(wǎng)線路經(jīng)常發(fā)生，為電力配網(wǎng)運(yùn)行安全造成巨大安全隱患；此外在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)種植高大樹木，農(nóng)田內(nèi)使用塑料膜，由于管理不善，沒有做到必要的防護(hù)，遇到惡劣天氣時(shí)，就很容易將樹枝、薄膜或其他雜務(wù)刮到線路上，造成線路短路；還有人們?cè)诖呵飪杉揪€路保護(hù)區(qū)附近放風(fēng)箏的時(shí)候，易將風(fēng)箏吹掛到線路上，造成線路跳閘；最為嚴(yán)重的是城鄉(xiāng)中大量存在的違章建筑，很多違章建筑建在輸電線路下方，導(dǎo)致電網(wǎng)與建筑物之間的水平或者垂直距離小于安全距離，遇到惡劣天氣的時(shí)候，就很容易造成瞬間接地的情況發(fā)生，從而導(dǎo)致跳閘，還有可能造成人員傷害。

二、針對(duì)以上問題提出以下以下措施

1. 加強(qiáng)與政府溝通，加快配網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤?，加?qiáng)與政府的溝通和協(xié)作，依靠政府力量，對(duì)危及配網(wǎng)安全運(yùn)行的用戶配電設(shè)施，按照先易后難分步進(jìn)行整改，結(jié)合政府基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)籌電網(wǎng)規(guī)劃，加快電網(wǎng)建設(shè)改造、大修工程建設(shè)步伐，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)。

加強(qiáng)城市配網(wǎng)運(yùn)行的目標(biāo)管理，實(shí)施城市配網(wǎng)的周期、狀態(tài)檢修；完善用戶線路設(shè)備管理流程， 加快城網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)改造和智能配網(wǎng)建設(shè)的步伐；加強(qiáng)、加大安全管理、科學(xué)管理、績效考核力度，進(jìn)一步從組織措施、技術(shù)措施上下大力氣，提高城市配網(wǎng)安全運(yùn)行水平，打造堅(jiān)強(qiáng)的臨汾智能電網(wǎng)。

2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)，落實(shí)考核責(zé)任制

加強(qiáng)培訓(xùn)工作，督促工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，克服麻痹思想，真正為企業(yè)和個(gè)人負(fù)責(zé)；各專業(yè)技術(shù)人員要盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)工作，公司也將努力為專業(yè)技術(shù)人員的成長提供機(jī)會(huì)。

應(yīng)明確責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查工作，提高各級(jí)人員的專業(yè)管理水平，抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理，加大對(duì)設(shè)備的巡視檢查力度，以利整體工作質(zhì)量和效率的提高。為了杜絕因不到桿位而造成事故的發(fā)生，我們應(yīng)要求組織專門的管理部門，合理安排線路維護(hù)日期匯報(bào)表，實(shí)行按規(guī)章制度要求的考核辦法，采取獎(jiǎng)罰分明的考核措施。

3. 進(jìn)一步加強(qiáng)線路電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的整治

全面開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作。采用電視、報(bào)紙等宣傳媒體廣泛宣傳，并組織好全國“安全活動(dòng)月”、“12.4全國法制宣傳周”安全用電宣傳活動(dòng)，提高客戶保護(hù)電力設(shè)施的安全意識(shí)。

協(xié)助營銷部門理順客戶供用電設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)。組織一次在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)的專項(xiàng)宣傳。加強(qiáng)與政府的深度溝通，聯(lián)系經(jīng)信局、安監(jiān)局，對(duì)在線路桿塔上私自架設(shè)和安裝通訊線、電話線、低壓線、廣告燈箱以及線路防護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建筑、樹木等危及電網(wǎng)安全的隱患進(jìn)行集中清理。

4 .增強(qiáng)運(yùn)行管理人員安全意識(shí)

結(jié)合電力配網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際工作情況，組織各類運(yùn)行管理人員，線路維護(hù)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)典型的線路故障和事故，深化廣大人員的安全意識(shí)，樹立“安全第一”的工作方針，并對(duì)故障發(fā)生的規(guī)律和應(yīng)采取的預(yù)防措施進(jìn)行探討。對(duì)各類人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，針對(duì)線路經(jīng)常發(fā)生的常見故障開展培訓(xùn)，從故障形成原因、分類、分析判斷、查找方法和處理等方面，培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行理論和實(shí)操考試，切實(shí)加強(qiáng)供電所線路維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。