企事業(yè)單位安全保衛(wèi)有效措施研究

趙金華

摘 要：新形勢下企事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作是一項綜合性的安全管理工作。本文首先強調(diào)了企事業(yè)單位的安全保衛(wèi)工作的重要性，又進一步分析了安全保衛(wèi)工作存在的不足，最后進一步提出相應的解決措施，以便更好地加強安全防范工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高職工的生活水平。

關(guān)鍵詞：企事業(yè)單位；安全保衛(wèi)；加強防范

引言：在我國經(jīng)濟騰飛的時代，就如何搞好企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作成為企業(yè)各管理層共同關(guān)注的問題，也成為企業(yè)保衛(wèi)部門深入研究的課題。以下對保衛(wèi)工作存在的問題進行探討，并提出解決建議。

一、企事業(yè)單位安全保衛(wèi)的重要性

企事業(yè)單位擔負著社會穩(wěn)定和社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵作用，單位內(nèi)部安全工作更是社會治安的重要組成部分。它維系著社會的正常秩序，保證了職工的生命財產(chǎn)安全。所以一定要加強安全保衛(wèi)工作，從根本上去遏制或減少違法犯罪事件的發(fā)生。

二、企事業(yè)單位在安全保衛(wèi)方面的不足

（1）企業(yè)內(nèi)部缺乏對安全的認識

很多人對“安全”這兩個字的真正內(nèi)涵認識不足，安全防范意識比較差，甚至有些人只有在生命遇到威脅的時候才能意識到安全的重要性，這樣就很容易被不法分子鉆空子。這就要求企業(yè)內(nèi)部安全管理人員加強對干群的安全教育，提高單位職工的整體素質(zhì)，減少安全事故的發(fā)生。

（2）企事業(yè)的安全保衛(wèi)工作不完善，責任分工的不明確

現(xiàn)在的企事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作存在許多弊端，責任分工不明確，是導致事件發(fā)生的直接原因。這就需要完善安全保衛(wèi)工作，使安全保衛(wèi)工作環(huán)環(huán)相扣，這樣，當事故發(fā)生時就不會有推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

（3）企事業(yè)安全保衛(wèi)工作的制度實施的不確定

一個企事業(yè)單位如果沒有一個完整的安全保衛(wèi)制度體系，沒有嚴格實施的條件，單位安全保衛(wèi)人員對工作職責范圍、安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)的法律法規(guī)以及本部門制定的安全制度、防范措施、突發(fā)事件應急方案等不清楚。這是造成安全事故的主要原因。

（4）安全防范設(shè)施的欠缺

目前許多單位因為資金欠缺而忽視了安全防范設(shè)施建設(shè)，安全防范設(shè)施的配備上還存在不足現(xiàn)象，致使突發(fā)事件到來時，束手無策。比如：因沒有足夠的經(jīng)濟條件去配備監(jiān)控器或者路燈等設(shè)備，因而導致很多偷盜事件發(fā)生。

三、加強企事業(yè)單位的安全保衛(wèi)的有效措施

（1）加強企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)意識

企業(yè)領(lǐng)導應充分認識維護穩(wěn)定工作的重要性、緊迫性和長期性，對保衛(wèi)工作要會議上常講、心里常有、平時常抓。進一步強化保衛(wèi)部門預防職能、內(nèi)部管理職能、協(xié)調(diào)職能、教育職能、服務(wù)職能等，把安全防范工作真正落到實處。所以，一定要提高自己企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)意識，不法分子才沒有機會去威脅企業(yè)的財產(chǎn)安全。

（2）完善企事業(yè)單位的安全保衛(wèi)體系和制度建設(shè)，落實考核責任

國有國法，家有家規(guī)。一個企事業(yè)單位只有具有一個完善的安全保衛(wèi)體系，才能更好地確保企業(yè)安全保衛(wèi)工作順利地進行。加強規(guī)章制度建設(shè)，建立責任考核制度，規(guī)范管理。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求，要堅決貫徹“誰主管、誰負責”原則，制定和完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，落實防范措施。制定完善各類應急預案，加快建立與社會危機應急機制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的單位危機應急處理機制，切實維護單位的穩(wěn)定。要明確責任，逐級簽訂安全責任書。這樣，當突發(fā)事件發(fā)生時，這就會將國家、企業(yè)、個人的經(jīng)濟損失降到最低限度。

（3）多措并舉，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)。

企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的實際需要，建立健全保衛(wèi)機構(gòu)，選配政治立場堅定、作風過硬、紀律嚴明、熟悉業(yè)務(wù)的人員來擔任專職保衛(wèi)干部，配備相應兼職人員。

（4）制定安保措施，提高安保人員待遇

一定要對員工的工作職責范圍進行明確分工，尤其是安全保衛(wèi)人員，這樣他們才能更好地執(zhí)行企業(yè)安排的各項工作。就目前現(xiàn)狀而言，一般企事業(yè)單位的保安人員就像是“擺設(shè)”，保衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。保衛(wèi)人員地位、待遇比較低，沒有職稱、沒有職級，人員工資報酬水平低，難以激發(fā)工作積極性和主動性。加之部分群眾不了解保衛(wèi)工作，認為無事可做，并不重要；認為安全工作是領(lǐng)導的事、是安全保衛(wèi)部門的事，與他們無關(guān)；部分保衛(wèi)干部認識觀念上有偏見，認為做保衛(wèi)工作學不到技術(shù)，又沒有社會地位，做這行沒有出息。落實工作待遇，提高工資報酬，從最大程度上調(diào)動保衛(wèi)人員積極性和主動性，使他們真正起到維護單位內(nèi)部安全穩(wěn)定的中流砥柱作用。

（5）增加對安全保衛(wèi)設(shè)備的使用

隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，部分企業(yè)領(lǐng)導只注重經(jīng)濟效益，忽視治安保衛(wèi)工作的傾向嚴重，導致了一些企業(yè)內(nèi)部安全防范工作基礎(chǔ)薄弱。 投入少，物防、技術(shù)防范設(shè)施差，致使內(nèi)部治安缺乏可靠保障。因此強化企業(yè)安全保衛(wèi)工作成為當務(wù)之急。一定要把高科技中一些有助于安全保衛(wèi)工作的設(shè)備運用到工作中去，例如建立社會治安監(jiān)控系統(tǒng)，圖像監(jiān)控器等，這樣很大程度上有助于安全保衛(wèi)工作的開展，既方便，也減少了人力的投入，提高了工作效率，加大了監(jiān)控的范圍，從很大的程度上減少了安全事故的發(fā)生。

（6）加大宣教，增強職工法制觀念。

教育群眾深入了解內(nèi)部保衛(wèi)工作，積極支持并主動參與單位治安保衛(wèi)工作。定期開展安全生產(chǎn)、消防常識、安全防范等內(nèi)容的教育培訓，提高群眾安全知識水平和應對治安突發(fā)情況的能力。

結(jié)語：通過對企事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作措施的研究我們可以發(fā)現(xiàn)，企事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作創(chuàng)造的效益往往是間接的、隱性的，但卻在社會治安中發(fā)揮著很大的作用。采取有效方法，做好安保工作，創(chuàng)造一個平安和諧的工作、生活環(huán)境，才能促進國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

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