張曉文
【摘 要】目的:探討急診護(hù)理安全隱患產(chǎn)生的原因及 防范措施,減少護(hù)患糾紛的發(fā)生。方法:分析和總結(jié)急診科安全事故發(fā)生的原因,采取針對(duì)性的防范措施。結(jié)果:護(hù)士的法律意識(shí)、護(hù)患糾紛防范意識(shí)增強(qiáng),安全事故發(fā)生率降低。結(jié)論:認(rèn)真查找護(hù)理工作中的不安全因素,排除隱患,防患于未然,是保證護(hù)理管理質(zhì)量的重要保證。
【關(guān)鍵詞】急診科;安全隱患;防范對(duì)策
【中圖分類號(hào)】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1004-7484(2014)04-2248-022
急診是醫(yī)療工作的最前緣,工作節(jié)奏快,患者及家屬情緒急躁。因此,急診護(hù)士必須具有應(yīng)急能力強(qiáng),搶救技術(shù)熟練,處事敏捷,工作效率高,善于溝通的良好素質(zhì)。如果護(hù)士在患者就診、搶救過程中處理不當(dāng),不僅使患者人身受到損害,醫(yī)務(wù)人員人生也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)急診患者急、危、重的特點(diǎn),在護(hù)理工作中加強(qiáng)防范,可以避免安全事故發(fā)生。為了防止急救工作中各種安全事故和投訴事件發(fā)生,提高我科的整體水平,杜絕安全隱患,特總結(jié)出我科急救中常見的隱患及防范措施如下:
1 原因分析
1.1 接診分診理念落后
①護(hù)士有時(shí)未能將過去機(jī)械完成工作更新為“以病人為中心”的理念。表現(xiàn)在非急診病人就醫(yī)增多時(shí),接診護(hù)士思想易松懈麻痹,服務(wù)態(tài)度冷漠,說話不嚴(yán)謹(jǐn),解釋不到位,不能給予確切的指導(dǎo)與滿意的答復(fù),如未能指導(dǎo)或協(xié)助病人到相關(guān)科室做各項(xiàng)檢查,致使病人“來回跑”而延誤診治時(shí)間,造成病人及其家屬心情不愉快,從而引發(fā)護(hù)患糾紛。②不掌握分診原則,缺乏專業(yè)訓(xùn)練,導(dǎo)致分診不準(zhǔn)確,或未見到病人就掛號(hào)分診,延誤急、危重病人的搶救治療,則往往誘發(fā)激化不滿與矛盾。
1.2 院前急救意識(shí)不強(qiáng)
出診護(hù)士動(dòng)作慢,導(dǎo)致各項(xiàng)急救措施未能及時(shí)落實(shí),直接影響搶救質(zhì)量;轉(zhuǎn)運(yùn)前未向病人或家屬告知轉(zhuǎn)運(yùn)途中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn),如休克、窒息、呼吸心跳驟停等。這些都可能成為護(hù)患糾紛的觸發(fā)點(diǎn)。
1.3 缺乏嫻熟的專業(yè)技能
隨著新知識(shí)新技術(shù)的不斷更新,護(hù)理工作中復(fù)雜程度高、技術(shù)要求精益求精,造成護(hù)理工作中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)增大,給護(hù)理人員形成較大的壓力。部分護(hù)理人員沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),平時(shí)不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),新技術(shù)的應(yīng)用以及新設(shè)備的使用掌握不熟練,單獨(dú)上班時(shí)不能完成較復(fù)雜的操作,違反技術(shù)操作規(guī)程,容易導(dǎo)致操作失敗或操作錯(cuò)誤而發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),因而引發(fā)護(hù)患糾紛。
1.4 法律意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí)
①護(hù)理人員法律意識(shí)不強(qiáng),忽視病人的權(quán)益,如對(duì)患者的隱私權(quán)、知情權(quán)等沒有在思想上產(chǎn)生足夠的重視,隨意談?wù)摬∪说牟∏榧稗D(zhuǎn)歸;不堅(jiān)持原則,盲目執(zhí)行口頭醫(yī)囑等均可導(dǎo)致護(hù)患糾紛。②自我保護(hù)意識(shí)淡薄。緊急搶救時(shí)手忙腳亂,在家屬面前大喊大叫,或搶救過程中講一些與搶救無關(guān)的話和事;對(duì)病人家屬拒絕接受的搶救治療,沒有及時(shí)簽字而易導(dǎo)致護(hù)患糾紛的發(fā)生;急救護(hù)理記錄真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性不夠,如搶救病人以及為危重病人做了大量??浦委熂白o(hù)理卻未及時(shí)記錄;護(hù)理記錄與醫(yī)療病程記錄不相符;護(hù)理記錄里沒有用藥起止時(shí)間記錄,無法顯示給病人用藥速度快慢及用藥的間隔時(shí)間,特別是不能同時(shí)用藥的間隔時(shí)間等[3]。如果發(fā)生醫(yī)療糾紛,護(hù)理記錄單將不能提供有利的法律依據(jù),護(hù)理人員將十分被動(dòng)。
2 防范措施
2.1 加強(qiáng)法制教育,全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì) 組織科室人員學(xué)習(xí)我國有關(guān)法律知識(shí)和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,豐富法律知識(shí),提高安全防范意識(shí),維護(hù)病人及家屬的知情同意權(quán)。接診病人后,應(yīng)迅速了解病人情況、體檢診斷,把病人的初步診斷和可能出現(xiàn)的病情轉(zhuǎn)歸、危險(xiǎn)等向病人或家屬交代清楚,使其有心理準(zhǔn)備。出診人員在搶救病人過程中,做到謹(jǐn)言慎行,不清楚的事情不要妄下結(jié)論。尤其是面對(duì)災(zāi)難事故、突發(fā)傷、批量傷病人的緊急搶救時(shí),對(duì)每一項(xiàng)操作、每一個(gè)環(huán)節(jié),都要謹(jǐn)慎而精心,必須隨時(shí)考慮到存在的不安全因素。
2.2 加強(qiáng)院前急救風(fēng)險(xiǎn)管理和急救意識(shí)教育,強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念 樹立“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,實(shí)行換位思考。同時(shí)大力宣揚(yáng)“時(shí)間就是生命,責(zé)任重于泰山”的工作理念,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的院前急救意識(shí)??剖颐吭陆M織醫(yī)務(wù)人員查找院前急救工作中存在的安全隱患一次,并制定確實(shí)可行的整改措施,將不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。制定嚴(yán)格的出診制度,定時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)。要求一線出診班的醫(yī)護(hù)人員及司機(jī)必須24h在急診科待命,實(shí)行24h輪換應(yīng)班工作,保證出診工作及時(shí)到位,提高搶救成功率。
2.3 加強(qiáng)急診護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn) 對(duì)急診護(hù)士進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化的培訓(xùn),練就過硬的護(hù)理操作技能,熟練掌握各種搶救儀器的使用方法,對(duì)常見疾病的觀察方法要點(diǎn)及危重患者的搶救技術(shù);高年資的護(hù)士和護(hù)士長切實(shí)作好傳、幫、 帶作用;加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),不定期組織學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),定期考核護(hù)理理論、護(hù)理操作以及應(yīng)急處理能力。
2.4講究語言藝術(shù),加強(qiáng)護(hù)患溝通 本著以人為本的服務(wù)理念,態(tài)度誠懇,語言文明,熱情接待每位患者,避免用生、冷、硬語言刺激患者及家屬;尊重病員的權(quán)利,加強(qiáng)護(hù)患溝通,耐心解答病員的疑問,多解釋,多交流,建立融洽、友好的護(hù)患關(guān)系,提高病員對(duì)醫(yī)院和護(hù)理人員的滿意度和信任度。
3 小結(jié)
在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的情況下,在《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施后,護(hù)理安全質(zhì)量是患者選擇就醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)之一。抓好護(hù)理人員的安全教育,排除隱患,提高護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院工作質(zhì)量水平提高的前提。建立各科管理手冊(cè),在工作中有章可循,有據(jù)可依。因此,護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。應(yīng)用科學(xué)管理的手段,運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,使護(hù)理安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,切實(shí)為患者提供安全、放心、滿意的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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