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最近,公司舉辦征文大賽,要求圍繞“對手的位置”來闡明“因為對手的他”激起一種“正能量”的職場理念……
同事們的諸多文章或把對手放在同一個位置、或放在第二的位置,有的甚至放在腳下、放在自己以外的位置,等等,唯獨燕燕的文章把對手放在第一的位置。大賽結果可想而知,最終,燕燕勝出。有人曾說過,用嫉妒恨來處理人際關系的人,即使成功了也是個失敗者,因為他得到的是惡果。用謙虛努力、取長補短來化解和對手之間的競爭,也許可以少一個對手多一個朋友。燕燕把對手放在第一的位置,的確很有新意。試想一下,把對手放在第一,自己放在第二,其實就是立對手為榜樣,向對手學習。
把對手放在第一,向對手致敬的例子,古今有之。格拉西安認為,一個聰明人從敵人那里得到的東西比一個傻瓜從朋友那得到的東西更多;卡夫卡認為,真正的對手會給予你大量的勇氣;韓信當年忍受胯下之辱,衣錦還鄉(xiāng)后將當年侮辱他的人封為護軍衛(wèi),放在自己身邊重用。有位商界高手說:沒有永遠的敵人,只有永遠的利益?;蛟S,今天的兩個對手,為了生存而相互爭斗、廝殺,但也許明天,兩方就會攜手共進,結為聯(lián)盟。這,的確是聰明之舉。有時候擁有一個強勁的競爭對手真是一件幸事。要想自己強大,有所成就,就應把對手放在第一,當作自己的座右銘;把對手放在自己之上,時刻警醒自己要努力。要從優(yōu)秀而強大的對手那里學到知識,查找自己的不足,把自己變得更加強大,更加完美,更加堅強。埃德蒙·伯克坦言:同我們角斗的對手強健了我們的筋骨,磨煉了我們的技巧,我們的對手就是我們的幫手。
傳言,秀麗的日本北海道有位老漁民有某種魔力,他能讓鰻魚保持生命,而且傳得神乎其神。直至老漁民臨終前,他才決定把這一秘訣公之于世。其實,老漁民并沒什么魔力,他使鰻魚不死的方法非常簡單,就是在捕撈上的鰻魚中,再加入幾條人稱狗魚的雜魚。狗魚非但不是鰻魚的同類,而且是鰻魚的“死對頭”。幾條勢單力薄的狗魚面對眾多“對手”時,便會驚慌失措地在鰻魚堆里四處亂竄,由此勾起了鰻魚們旺盛的斗志,一船死氣沉沉的鰻魚就這樣被激活了。老漁民僅僅利用幾條鰻魚的“對手”——狗魚,便使一船鰻魚鮮活起來,老漁民的做法不能不令人驚奇。正如有人所說,一個人沒有對手,就會甘于平庸,養(yǎng)成惰性,最終導致碌碌無為。因此,把對手當作朋友,為對手喝彩,為對手加油,不僅是一種自信、一種豁達,更是一種智慧、一種財富。
把對手放在第一,不僅僅是學習他,更是要努力超越他。歌德云:一個人如果能發(fā)現(xiàn)他的對手的長處,那就會給他帶來不可估量的巨大益處,因為這肯定會激勵他超過自己的對手。