探討加強(qiáng)園林綠化施工管理策略

蔣傳海

摘 要：加強(qiáng)園林綠化施工是當(dāng)前園林工程行業(yè)最重要的部分之一。本文從園林綠化施工管理存在的主要問題出發(fā)，探討加強(qiáng)園林綠化施工管理力度的方法。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；問題；方法

1 園林綠化工程的含義和施工管理特點(diǎn)

顧名思義，園林綠化工程就是以綠化為主，是打造綠色風(fēng)景園林的工程，通過園林的綠化管理，能夠?yàn)槿祟悹I造一個集休閑娛樂、生態(tài)保護(hù)、環(huán)境美化于一體的自然開放場所。其施工工程既包括道路、小區(qū)、廣場，也包括假山、植被等等，是一個城市文化和形象的象征，對美化環(huán)境具有重要的作用。

園林綠化工程在施工管理中所涉及的內(nèi)容廣泛繁雜，有自身的特點(diǎn)。①園林綠化工程大多不是主體項目，而是多與一些大型工程配套出現(xiàn)；②其設(shè)計成果著眼于大局，是一項綜合性項目；③在對園林綠化進(jìn)行施工的過程中要體現(xiàn)設(shè)計理念，要能夠引起廣大人民群眾的共鳴，并充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力；④園林綠化工程后期的修護(hù)和完善工作艱巨，要不斷派專人進(jìn)行保養(yǎng)，只有這樣才能達(dá)到理想的效果，保證維持園林綠化的良好水平。

2 園林綠化施工管理存在的主要問題

2.1 園林綠化施工管理的意識薄弱

由于園林綠化工程大多是與大型建設(shè)工程配套完成的，所以就導(dǎo)致很多領(lǐng)導(dǎo)和施工方不注重其綠化建設(shè)，再加上很多人把眼光投在了經(jīng)濟(jì)效益上，認(rèn)為園林綠化沒有必要，浪費(fèi)資金。這些現(xiàn)象都導(dǎo)致了園林綠化的管理不到位，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，阻礙了城市的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2 管理制度不健全，管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)

現(xiàn)如今，很多園林綠化施工單位在其管理過程中缺乏一整套健全的制度體系，造成了設(shè)計人員和施工者工作的無序混亂性，做不到依規(guī)章辦事，施工管理自然處于落后階段。另外，雖然很多施工單位具有管理施工制度，但是由于管理者能力有限，管理水平跟不上節(jié)奏，在施工中往往選用低廉的綠化植被，不結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行施工，造成資源浪費(fèi)，再加上管理不到位，操作流程不規(guī)范，從而導(dǎo)致了綠化工程缺乏新意和美感，達(dá)不到預(yù)期效果。

2.3 綠化施工人員的業(yè)務(wù)水平不高

與建造行業(yè)其他的工程相比，園林綠化的技術(shù)性要求沒有那么高，于是很多單位就不重視人才的選用，隨意招聘員工進(jìn)行施工。其實(shí)，園林綠化涉及的時間較長，對綠化者的耐力要求高，很多員工缺乏植物的栽培技術(shù)，不能夠堅持做到長期對植被進(jìn)行美化，導(dǎo)致了大量花草樹木的死亡，增加了不必要的資金浪費(fèi)。另外，園林綠化工程對設(shè)計者的要求甚高，現(xiàn)如今各個城市都追求特色，拒絕千城一面的綠化效果，城市環(huán)境要能夠體現(xiàn)一個地區(qū)的形象，要有藝術(shù)性和美感。而很多施工方則常常忽略這一點(diǎn)，把資金都用在了別處，導(dǎo)致園林綠化整體水平不高。

2.4 綠化質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)完善監(jiān)督

眾所周知，園林綠化的施工工程是一項長期任務(wù)，涉及到完成后的監(jiān)管，而大多數(shù)施工單位則缺乏有效的監(jiān)督和管理，無法保證綠化完成后的保護(hù)工作。還有的企業(yè)在建造過程中的隨意性強(qiáng)，只重視最后的景觀效果，忽略了長期維護(hù)，抓不住園林綠化質(zhì)量保證的最后環(huán)節(jié)。上述問題都造成植被死亡率提高，工程返工現(xiàn)象嚴(yán)重，無法有效的保證園林綠化質(zhì)量，與預(yù)期目標(biāo)相悖。

3 加強(qiáng)園林綠化施工管理力度的方法

在上述內(nèi)容中，我們可以直觀的看到我國在園林綠化施工管理中存在的主要問題，這些問題都嚴(yán)重影響了城市的形象，不利于國家的整體發(fā)展。對此，各施工單位一定要加強(qiáng)重視，不斷完善施工管理，做到創(chuàng)新發(fā)展。下面就分析一下如何進(jìn)一步提高園林綠化的施工管理力度，從而促進(jìn)城市的整體發(fā)展，滿足人民不斷提高的環(huán)境要求。

3.1 加強(qiáng)施工方對園林施工管理的認(rèn)識

要從根本上解決我國在園林綠化施工管理中存在的問題，就一定要加強(qiáng)人們對其的認(rèn)識了解。首先，要讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到園林綠化的重要作用，從而起到良好的帶頭作用，做到上行下效，正確決策。其次，要讓施工人員重視起自身的工作，明白自己的重要性，從而進(jìn)行有效的施工，保證園林綠化的質(zhì)量。

3.2 建立健全園林綠化制度體系，做到科學(xué)管理

俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有一系列行之有效的制度作基礎(chǔ)，園林綠化的施工管理工作也是如此。沒有一整套完善的措施體系，就好比無本之木，員工在工作中也缺乏依據(jù)，造成施工的無序化和混亂化。對此，各施工單位要在不違反國家有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定出完善的施工管理制度，細(xì)化工作內(nèi)容，做到崗位責(zé)任制。另外，園林綠化工作的有效展開還要有科學(xué)的管理作保證，因此，要完善工作流程，加強(qiáng)審批工作。各有關(guān)部門還要做到依法辦事，公平公正，加強(qiáng)引進(jìn)競爭機(jī)制，善于利用市場規(guī)律，從而做到科學(xué)管理，為園林綠化水平的提高奠定基礎(chǔ)。

3.3 提高園林綠化相關(guān)人員的素質(zhì)能力

在園林綠化工程施工中，人員是占主要作用，起主導(dǎo)地位的，因此，想要保證綠化質(zhì)量，提高施工管理力度，員工的素質(zhì)能力是關(guān)鍵。一方面，要提高管理者的專業(yè)技能，他們是確保工程施工的關(guān)鍵人物，也是園林綠化的核心所在，只有不斷加強(qiáng)他們的管理能力，才能做到優(yōu)化人員配置，做好公平與公正，實(shí)行人性化管理。另一方面，要提高園林綠化施工人員和設(shè)計者的素質(zhì)能力，要保證施工的準(zhǔn)確無誤，提高綠化設(shè)計水平，拒絕千城一面的綠化環(huán)境，從而樹立起良好的城市形象。為此，各施工方一定要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，堅持技術(shù)革新，實(shí)施“引進(jìn)來與走出去”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，任用選拔有管理能力的人員實(shí)施管理，從而保證工程的順利開展。

3.4 加強(qiáng)園林綠化監(jiān)督，引入第三方實(shí)施監(jiān)管

園林綠化工程是一個耗時長的項目，各施工單位一定要抓好事后的監(jiān)督管理工作，保證好最后一道防線。對此，各單位可以建立起單獨(dú)的監(jiān)察部門，提高管理人員的能力素養(yǎng)，管理者也應(yīng)該加大園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)力度，并加強(qiáng)其合理性和規(guī)范性，尤其注意珍貴植物的保護(hù)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。此外，還可以引入第三方進(jìn)行監(jiān)管，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決，從而確保施工工程的順利完成，為人民大眾提高一個更加舒適的生存環(huán)境。

4 結(jié) 語

綜上所述，目前我國在園林綠化施工管理中還存在很大的問題，無法與國外先進(jìn)國家媲美。對此，各施工單位一定要加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)技術(shù)，提高園林綠化的整體水平，從而構(gòu)建出適合人類生存的美好城市，做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

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