關(guān)注澳門社會情繫工商業(yè)發(fā)展

內(nèi)地開放“自由行”，為澳門帶來旅遊業(yè)的發(fā)展契機(jī)，但面對未來兩、三年新一波經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，必定機(jī)遇與挑戰(zhàn)並存。立足眼下而展望未來，澳門中小企業(yè)發(fā)展的困局、澳門經(jīng)濟(jì)適度多元、青年人創(chuàng)業(yè)、本地人才培養(yǎng)，都是當(dāng)下社會發(fā)展不可迴避，而又亟需妥善解決的發(fā)展問題。

記者有幸邀請到澳門工商聯(lián)會會長何敬麟先生，與廣大讀者分享他對澳門社會發(fā)展過程中這些關(guān)鍵問題的一些看法。“謙遜、平易近人”是記者對何敬麟會長的最初印象。在接下來的訪問中，讓記者切身感受到，他作爲(wèi)澳門工商聯(lián)會會長，不僅對澳門工商界與營商現(xiàn)況十分熟悉，更是滿懷對澳門社會發(fā)展的關(guān)心。

中小企困境難免

經(jīng)營者仍需突圍

關(guān)於澳門中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，已是澳門社會老生常談的話題，有商界人士就曾經(jīng)道出這樣的擔(dān)憂，“若問題再不解決，待路氹新城衆(zhòng)多項目落成時，矛盾和影響將更嚴(yán)峻?！币沧阋钥梢?，如今澳門中小工商企業(yè)發(fā)展已是困難重重。

記者問及怎麼看待澳門中小工商企業(yè)的發(fā)展困局，何敬麟會長不加思索，這樣回答到，“澳門整個社會發(fā)展非常迅速，一個發(fā)展如此迅速的社會，必定會存在這樣或者那樣的問題。對於工商業(yè)界而言，中小企業(yè)的發(fā)展確實是非常棘手的問題。加之，市場開放性的特點，‘弱肉強(qiáng)食也實屬正常?！焙尉戴霑L轉(zhuǎn)而向記者補(bǔ)充說：“以澳門本地來說，博彩業(yè)氣勢如虹，所以澳門博彩企業(yè)發(fā)展勢頭較好。除此之外，還有一些基建公司發(fā)展也特別快。中小企業(yè)因爲(wèi)缺少資源，從而局限了自身的發(fā)展，慢慢演變成了中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。但又無法在短時間內(nèi)紓解這樣的困局，比如：人力資源嚴(yán)重不足、職業(yè)司機(jī)匱缺、營商成本大幅上升等等，都在影響各行各業(yè)的生存與發(fā)展。”

關(guān)於中小企的營商困境，何敬麟會長先以澳門各區(qū)便利店作舉例?！鞍拈T之前好多小型家庭式經(jīng)營的士多店，現(xiàn)在怎麼可以與成行成市的便利店或者與大型超市相競爭？連鎖店、大型超市入貨量大，更傾向於薄利多銷的銷售模式來吸引消費者。作為消費者，肯定是更重視自己的荷包。同樣的商品爲(wèi)何不選擇價更低的？如此就成了澳門中小企業(yè)的惡性循環(huán)……”他接著向記者解釋到：“撇開人員短缺問題不說，工資也不停的上升，加之其他各項運營成本也不停的增加，這就是澳門中小企業(yè)面臨的最大困境?！?/p>

記者問及何敬麟會長，應(yīng)對澳門中小企業(yè)營商環(huán)境惡化有何建議？他直言，這個困境好難解決，也好難具體說有何建議，唯有中小企業(yè)經(jīng)營者自身懂得看市場，把握市場的契機(jī)發(fā)展企業(yè)，才有可能逐漸壯大。他進(jìn)一步解說：“在澳門有很多老店，其中不乏很多較爲(wèi)有特色的店鋪。但是，這些店鋪都是家庭式經(jīng)營，加之澳門傳統(tǒng)的那種‘很容易滿足的守舊心態(tài)影響，長此以往也沒有了衝勁。確實也很難與一些高效率且有制度的企業(yè)去競爭。所以在這樣的市場競爭中失勢也是有原因的?！?/p>

誠如何敬麟會長所言，澳門現(xiàn)時中小企業(yè)的困境並非完全由外部環(huán)境所造成，中小企業(yè)主都習(xí)慣性抱怨政府沒有打造一個好的市場環(huán)境，使中小企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)瓶頸。其實，中小企業(yè)的經(jīng)營者也要多從自身找原因，比如：是不是公司制度的不完善才是吸引不了人才的原因？是不是沒有建立激勵制度才是留不住人才的原因？是不是經(jīng)營模式不符合市場規(guī)律才是經(jīng)營不善的真正原因？

在此，記者也十分贊同何敬麟會長的觀點，在市場競爭下中小企困境難免，其中更需要的是經(jīng)營者提升競爭意識，才有機(jī)會突出重圍。

重視博彩業(yè)發(fā)展?fàn)?wèi)前提

依澳門自身條件發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)

澳門長期以來都是以博彩業(yè)爲(wèi)支柱産業(yè)，甚至可以說整個澳門社會都是唯博彩業(yè)馬首是瞻。然而，博彩業(yè)爲(wèi)特區(qū)政府帶來了巨大收益的同時，也帶來了諸多的社會問題。因應(yīng)於此，澳門經(jīng)濟(jì)適度多元發(fā)展的呼聲越來越高。雖說特區(qū)政府早在多年前，就已經(jīng)意識到澳門經(jīng)濟(jì)是需要適度多元發(fā)展的，但是至今澳門居民似乎並非感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展真的已是適度多元了。

對此，何敬麟會長非?？隙ǖ鼗卮穑骸疤貐^(qū)政府已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)適度多元發(fā)展方面做了好多努力，但是澳門博彩業(yè)的發(fā)展勢頭太猛。博彩業(yè)的發(fā)展十分亮眼，也似乎讓民衆(zhòng)忽視掉了澳門其他非博彩産業(yè)的發(fā)展成績?！碑?dāng)記者追問，博彩業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)適度多元之間是否有矛盾時，何敬麟會長更是表示否認(rèn)，他說：“經(jīng)濟(jì)適度多元，並非忽視發(fā)展博彩業(yè)。博彩業(yè)作爲(wèi)澳門的龍頭經(jīng)濟(jì)産業(yè)，發(fā)展當(dāng)然不能停，也只有這樣才能保證特區(qū)政府有穩(wěn)定的收入，才能更好地服務(wù)澳門社會。如果博彩業(yè)的增長放緩，對澳門來說也不見得是件好事。但又不得不承認(rèn)，非博彩産業(yè)相較之前，確實有了長足的發(fā)展。比如：餐飲服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、文創(chuàng)業(yè)、手信業(yè)，不能說這幾年發(fā)展得不好。不可以說經(jīng)濟(jì)適度多元就忘記博彩業(yè)，而是應(yīng)通過博彩業(yè)帶動其他相關(guān)産業(yè)的發(fā)展。同時，也要清楚的看到非博彩産業(yè)仍然是有巨大的發(fā)展空間的……”

何敬麟會長進(jìn)而澄清，澳門經(jīng)濟(jì)的適度多元也要實事求是地看澳門自身的條件，也不能說我們立刻就可以發(fā)展金融，這當(dāng)然是行不通的。澳門博彩業(yè)既然作爲(wèi)龍頭産業(yè)，也必須要承認(rèn)博彩業(yè)的帶動效應(yīng)，畢竟澳門始終是以第三産業(yè)爲(wèi)主，圍繞第三産業(yè)的因素可以再尋求發(fā)展……

近年來，越來越多的澳門人對橫琴的發(fā)展充滿期待，期待澳門也可搭上內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車。針對近期社會各界熱切關(guān)注的特區(qū)政府與中山翠亨新區(qū)密切接觸構(gòu)建合作平臺一事。何敬麟先生是這樣來看的，他說：“橫琴新區(qū)作爲(wèi)國家級新區(qū)，確實有較高的門檻，澳門的大部分企業(yè)沒辦法與國內(nèi)或者香港的企業(yè)競爭，這是現(xiàn)實問題。相對而言，中山翠亨新區(qū)門檻較低，澳門企業(yè)更容易前往發(fā)展，一些無法進(jìn)入橫琴發(fā)展的澳門企業(yè)，可考慮到翠亨發(fā)展，這對於澳門來說肯定是好事?！?/p>

成爲(wèi)“人才”不能光靠等

談及多元化産業(yè)的發(fā)展，不得不談的就是澳門本地的人才培養(yǎng)話題。人才培養(yǎng)與産業(yè)發(fā)展是一個相互關(guān)聯(lián)非常緊密的話題。只有在一個完善的人才培養(yǎng)機(jī)制下，才可能會爲(wèi)産業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展源源不斷的輸送大量優(yōu)秀的人才，更需要澳門政府提供一個長效的人才培養(yǎng)機(jī)制。

何敬麟先生兼任文産基金委員和文化諮詢委員會委員等眾多社會職務(wù)，又是怎樣來看待澳門文創(chuàng)産業(yè)人才的培養(yǎng)的呢？他指出，“作爲(wèi)制定澳門文創(chuàng)産業(yè)政策的參與者，我們都一直在努力，在可行的框架內(nèi)爭取有傾斜力度的去培養(yǎng)文創(chuàng)人才，要他們不僅僅是懂專業(yè)知識，也要培養(yǎng)他們的市場意識。”他接著解釋說，“澳門本地的文創(chuàng)人才真的是不少，在藝術(shù)領(lǐng)域、設(shè)計領(lǐng)域還是娛樂領(lǐng)域都有很多專才，但是會做生意的確實也不多。把‘文創(chuàng)產(chǎn)品包裝成生意推向市場，這個才是值得我們應(yīng)該認(rèn)真考慮的?！?/p>

關(guān)於政府著手建立澳門人才培養(yǎng)的長效機(jī)制，何敬麟先生用“明知山有虎偏向虎山行”來形容特區(qū)政府人才培養(yǎng)的長效機(jī)制的推行?！笆紫?，政府建立並完善人才培養(yǎng)長效機(jī)制，推行起來是十分困難的，但是也是必須去做的。人才培養(yǎng)問題是一個社會整體的問題，必須要有政府牽頭去完成?！敝领对鯓觼砝斫馊瞬排囵B(yǎng)機(jī)制的“困難”，他解釋說：“衆(zhòng)所周知，人才的培養(yǎng)是一個長期性投入的過程，需要不斷的投入人力財力和精力，也要不斷提供機(jī)會去訓(xùn)練。要培養(yǎng)人才，不管是高級管理人才，還是政治人才也好，首要的條件是有人留得下來願意接受培養(yǎng)，這是一個非常值得關(guān)注的問題?！?/p>

一個人想要取得成功，不僅是要一個良好的外部環(huán)境，自身的努力才是主要因素。但凡都需要等別人來讓你成功的，通常都會以失敗而告終。何敬麟先生也有類似觀點：成爲(wèi)人才不能光靠等，在未成功前也要抵得住誘惑才行。何敬麟先生坦言，“回歸後，澳門經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，但相比在70年代已經(jīng)成爲(wèi)國際城市的香港來說，澳門人的視野還是比較狹窄，這也是眼前不得不承認(rèn)的事實?！痹诙虝r間內(nèi)怎麼覓得一批澳門社會發(fā)展所需要的精英呢？何敬麟先生接著說，“不是說澳門沒有人才，而是澳門所需的人才從目前來看，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這個問題也是澳門人不得不面對的。從世界範(fàn)圍內(nèi)吸引一些精英來澳，我認(rèn)爲(wèi)這也是可行的，尤其是在醫(yī)療、工程、藝術(shù)等領(lǐng)域?！?/p>

關(guān)於澳門社會曾經(jīng)熱議的外地生留澳的話題，何敬麟先生卻是持“贊成小範(fàn)圍內(nèi)可試行”這一取態(tài)的。他認(rèn)爲(wèi)，目前在澳門高校就讀的大學(xué)生，大多數(shù)都是非澳門本地人，澳門已經(jīng)花了很多精力去培養(yǎng)，讓學(xué)生已經(jīng)具備成爲(wèi)專才的潛質(zhì)，爲(wèi)何不可留為所用？澳門人動輒就說會影響就業(yè)，但不能單單畏懼失業(yè)率、競爭力就抵制政策的實施。其實，保護(hù)本地人權(quán)益與開放部分留澳學(xué)生，並不矛盾的，相反可以形成一個良性循環(huán)，起到‘鮎魚效應(yīng)的作用。從長久來看，對整個澳門來說，是利大於弊的?！?/p>

正如何敬麟先生所言，特區(qū)政府要權(quán)衡好長遠(yuǎn)與眼前的利益。香港、新加坡同樣也是土地面積不大，但總能保持自己的競爭力，也是源於有一個良好的人才培養(yǎng)以及引進(jìn)機(jī)制?！氨鶅鋈?，非一日之寒”人才培養(yǎng)更不可能一蹴而就，眼下澳門發(fā)展亟需人才參與其中，其實合理引進(jìn)人才未嘗不是明智之舉！

訪問結(jié)束，記者還在“回味”何敬麟先生的種種精闢見解。誠然，擁有開闊的視野，加之對澳門社會尤其是澳門營商環(huán)境的了然於胸，更是讓記者對這位青年才俊刮目相看。訪問中，記者對何敬麟先生這樣一句話印象十分深刻：“時下澳門大部分年輕人，不是不自信，而是過分自信，故而更加需要真正地開眼看看外面的世界！”讓記者感受到的不僅僅是何敬麟先生的開闊視野，還有他對澳門社會發(fā)展的關(guān)切之情，以及他對澳門年輕人出路的關(guān)注。在此，我們也期盼何敬麟先生以及澳門工商聯(lián)會能爲(wèi)澳門社會做出更有力的貢獻(xiàn)！