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      建筑工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和手段

      2014-04-28 20:46:40劉樹林
      企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2014年3期
      關(guān)鍵詞:手段質(zhì)量管理建筑工程

      劉樹林

      摘 要:工程質(zhì)量是該施工項(xiàng)目的建設(shè)核心,對(duì)于該工程建設(shè)的成敗具有關(guān)鍵性的意義,是建筑施工工程要完成三大控制目標(biāo)的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成全過程實(shí)施積極有效地監(jiān)控,將可能或已對(duì)建筑工程質(zhì)量構(gòu)成的影響例如管理、技術(shù)及人力資源因素等置于領(lǐng)導(dǎo)的控制狀態(tài)下,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程應(yīng)有的效益,是當(dāng)前建筑企業(yè)所應(yīng)重點(diǎn)考慮解決的問題之一。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;手段

      鑒于建筑工程對(duì)城市建設(shè)的重要作用以及與人民生活的密切相關(guān)性,我們必須通過提高工程施工質(zhì)量來建造符合人民質(zhì)量需求的建筑工程,下面我們就對(duì)建筑工程質(zhì)量控制與管理展開論述,從而為保障工程高質(zhì)量建設(shè)提供明確的理論指導(dǎo)。

      一、做好施工前的準(zhǔn)備工作,是做好建筑工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

      (一)做好工程的技術(shù)交底工作。在建筑工程施工的過程中,設(shè)計(jì)圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。工程的設(shè)計(jì)圖紙是綜合性的考察完工程的實(shí)地情況以后進(jìn)行繪制的,期間既考慮了工程的科學(xué)合理性又考慮了實(shí)地的環(huán)境條件。了解設(shè)計(jì)者的真實(shí)意圖有助于在合適的地段選擇合理的施工技術(shù),從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。施工合同是工程開發(fā)單位與施工單位就工程施工達(dá)成的協(xié)議,期間包含了工程施工的每一個(gè)方面。了解施工合同有助于施工單位根據(jù)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求來具體的選擇施工技術(shù)方案和施工方式。

      (二)合理的組織安排施工人員。施工人員是保障公路工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性要素,其中既包括技術(shù)人員也包括管理人員。比如說混凝土施工過程中需要連續(xù)性的作業(yè),提前組織施工人員并實(shí)施明確的分工和劃分質(zhì)量責(zé)任有助于建筑工程的連續(xù)作業(yè)和按期交工。在關(guān)鍵性的工序上還應(yīng)該安排技術(shù)素質(zhì)過硬的施工技術(shù)人員并且行使嚴(yán)格的監(jiān)管,這也能很好的保障建筑工程質(zhì)量的提高。

      (三)編制好施工技術(shù)方案以及施工計(jì)劃。在編制施工方案的時(shí)候,需要全面考慮,內(nèi)容主要有質(zhì)量檢測(cè)、組織策略、工藝流程、施工的技術(shù)方案等等。工程施工方案有效性直接影響到了工程的施工質(zhì)量,這對(duì)于工業(yè)建筑工程來講是一個(gè)核心部分。因此,在編制施工方案的時(shí)候,必須把質(zhì)量控制作為一個(gè)重點(diǎn)來進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)于施工存在的經(jīng)濟(jì)效益以及難題等,要在施工方案設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)給予正確地控制,實(shí)施有效的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、操作、工藝等措施,以保證工程符合質(zhì)量要求。

      質(zhì)量管理計(jì)劃是專門針對(duì)施工的過程進(jìn)行的管理計(jì)劃安排,具體的做法主要為對(duì)施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分,并安排具體的管理人員,科學(xué)合理的根據(jù)工程的施工進(jìn)度以及工期進(jìn)行質(zhì)量上的監(jiān)督與控制。制定質(zhì)量管理計(jì)劃對(duì)于提高工程施工質(zhì)量的管理水平有著決定性的作用,做好施工計(jì)劃也能切實(shí)的保障工程施工的質(zhì)量水平。

      二、建筑工程施工質(zhì)量管理的有效手段

      工程施工階段是工程實(shí)體實(shí)施建造的主要階段,這個(gè)階段是工程質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。同時(shí)這個(gè)階段的影響因素也比較眾多,比如說工程用材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員、管理水平等等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,勢(shì)必會(huì)給工程綜合質(zhì)量造成影響。這個(gè)階段的主要措施一般有以下幾個(gè)方面:

      (一)做好工程用材料的質(zhì)量控制以及機(jī)械設(shè)備的使用管理,是保障工程施工質(zhì)量的首要條件。(1)提高工程采購人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn),施行崗位競(jìng)聘制的管理方式,明確責(zé)任劃分。(2)加強(qiáng)工程用材料的現(xiàn)場(chǎng)保管能力,防止自然災(zāi)害以及人為事故給材料帶來的損失。(3)根據(jù)工程的切實(shí)需要編制工程用機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃方案,合理的租賃和采購工程機(jī)械設(shè)備,防止機(jī)械閑置的現(xiàn)象出現(xiàn)。

      (二)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是影響工程質(zhì)量水平高低的重要環(huán)節(jié),畢竟現(xiàn)場(chǎng)施工才是直接構(gòu)造工程主體的重要建設(shè)過程。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要從施工人員管理以及施工技術(shù)的管理兩個(gè)方面著手。主要的做法一般有:(1)安排足夠的施工管理人員和技術(shù)管理人員對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全天候的監(jiān)督管理,對(duì)于不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為堅(jiān)決制止和糾正。(2)對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行審查,確保設(shè)計(jì)變更更能符合實(shí)際的工程建設(shè)需要。(3)建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的漏洞和不足之處進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與鞏固,確保現(xiàn)場(chǎng)管理始終處于最高的水平。

      (三)做好工程施工階段關(guān)鍵技術(shù)的管理工作。當(dāng)前工程建設(shè)施工的過程中,混凝土施工技術(shù)以及鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)運(yùn)用的越來越普遍,加強(qiáng)對(duì)這些施工技術(shù)的管理對(duì)于從整體上提高工程的質(zhì)量水平有著重大的作用。主要的做法有兩個(gè)方面:一方面要組織技術(shù)水平過硬的施工團(tuán)隊(duì),并不斷的對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的考評(píng),務(wù)必確保施工技術(shù)的先進(jìn)性,在有必要的情況下還應(yīng)該設(shè)置技術(shù)顧問。另一方面,做好關(guān)鍵施工技術(shù)的試驗(yàn)和模擬工作,比如說混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)以及鋼結(jié)構(gòu)建筑的計(jì)算機(jī)模擬建設(shè)。做好關(guān)鍵技術(shù)的管理工作,可以保證施工的規(guī)范性和科學(xué)性,從而保障工程能夠達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      本文主要從工程施工的準(zhǔn)備工作以及施工階段的一些加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施來綜合性的論述工程質(zhì)量控制與管理,當(dāng)然具體的措施還需要我們根據(jù)工程的實(shí)際建設(shè)條件以及相關(guān)單位的工作能力來綜合性的制定。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 陳繼武.淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理[J]. 才智,2011,(20).

      [2] 欒凱峰.建筑工程質(zhì)量存在的問題及解決對(duì)策[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2011,(03).

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