□《中國(guó)農(nóng)資》記者 陰劍鋒
崇明島上的農(nóng)資聲音
——2014年N9農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)觀察
□《中國(guó)農(nóng)資》記者 陰劍鋒
3月26日,小雨過后的上海崇明島風(fēng)輕云淡,2014年N9農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)如期召開。上海農(nóng)資、浙江農(nóng)資、江蘇蘇農(nóng)、安徽輝隆、四川農(nóng)資、黑龍江倍豐、廣東天禾、福建福農(nóng)、湖南新三湘等9家?。ㄊ校┘?jí)農(nóng)資公司負(fù)責(zé)人集體亮相,中農(nóng)控股作為特邀企業(yè)出席。會(huì)議由年會(huì)輪值單位上海農(nóng)資公司總經(jīng)理戴立根主持。
這是一場(chǎng)沒有任何官方色彩的行業(yè)會(huì)議,圍繞“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的主題,相對(duì)輕松的會(huì)議氣氛讓這些“主流企業(yè)”獲得更多的表達(dá)機(jī)會(huì),在農(nóng)資行業(yè)艱難探路的當(dāng)下,他們?yōu)樾袠I(yè)帶來怎樣的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),他們?cè)谶b遠(yuǎn)而又安靜的崇明島上又發(fā)出了怎樣的聲音?
在農(nóng)資行業(yè)集體突圍的大環(huán)境下,農(nóng)資企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)必須面對(duì)的共同課題。
“我們必須轉(zhuǎn)型,這是被逼出來的。”在N9會(huì)議上,江蘇蘇農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)陸立新這樣說。陸立新表示,蘇農(nóng)集團(tuán)將著力抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:由機(jī)會(huì)型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略型經(jīng)營(yíng);由做品種轉(zhuǎn)為集中精力做品牌;由傳統(tǒng)“一買一賣”貿(mào)易型轉(zhuǎn)為營(yíng)銷推廣服務(wù)型,將蘇農(nóng)連鎖終端經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的綜合服務(wù)商。
浙江農(nóng)資的多元化發(fā)展格局在當(dāng)下的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下也面臨新的考驗(yàn),浙江農(nóng)資集團(tuán)董事長(zhǎng)汪路平表示,在鞏固貿(mào)易主業(yè)行業(yè)區(qū)域領(lǐng)先地位的同時(shí),加大非貿(mào)易主業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型將成為浙江農(nóng)資未來的著力點(diǎn),加速房地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、培育打造金融投資板塊都將成為重點(diǎn)方向,同時(shí),企業(yè)將密切關(guān)注黨的十八屆三中全會(huì)提出鼓勵(lì)混合經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì),穩(wěn)健拓展新的業(yè)務(wù)板塊。
農(nóng)資流通企業(yè)挺進(jìn)上游,打造自主品牌也成為未來轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向。安徽輝隆集團(tuán)董事長(zhǎng)李永東表示,輝隆在建五禾生態(tài)肥業(yè)一期30萬噸復(fù)合肥生產(chǎn)項(xiàng)目、吉林輝隆15萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目、銀山藥業(yè)二期工程均按計(jì)劃順利推進(jìn),即將建成投產(chǎn)。很顯然,這些項(xiàng)目的展開將加大輝隆未來在農(nóng)資生產(chǎn)領(lǐng)域的話語權(quán)。
四川農(nóng)資集團(tuán)董事長(zhǎng)邱述長(zhǎng)表示,針對(duì)農(nóng)資主業(yè)利潤(rùn)率低,其他多元產(chǎn)業(yè)支撐乏力的現(xiàn)狀,四川農(nóng)資探索進(jìn)入金融領(lǐng)域,投資組建了川江投資有限公司。目前,公司相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)啟動(dòng)運(yùn)行。
湖南新三湘(原湖南湘農(nóng))在2013年實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組之后,在全面夯實(shí)農(nóng)資業(yè)務(wù)的同時(shí),也加快轉(zhuǎn)型腳步。新三湘總經(jīng)理曹貴華表示,企業(yè)正在謀劃組建新三湘投資基金公司,從流通領(lǐng)域躋身資本市場(chǎng),積極聯(lián)合湖南洞庭物流有限公司組建集電煤、冶金礦石、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品于一體的大型物流集散基地。
轉(zhuǎn)型是逼出來的,可以說客觀上是行業(yè)大環(huán)境為企業(yè)發(fā)展帶來壓力,而主觀上的創(chuàng)新求變提升了一大批農(nóng)資流通企業(yè)在市場(chǎng)大潮中的競(jìng)爭(zhēng)力。
為了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),很多農(nóng)資企業(yè)正在嘗試多方向拓展,“雞蛋不能放在一個(gè)籃子里”成為大家的共識(shí)。
中農(nóng)控股公司總經(jīng)理羅德強(qiáng)認(rèn)為,在產(chǎn)能過剩困局之下,農(nóng)資流通企業(yè)必須走出傳統(tǒng)的單一化肥業(yè)務(wù),打破“批發(fā)文化”,在服務(wù)上做文章。羅德強(qiáng)表示,在去年化肥市場(chǎng)低迷的狀況之下,中農(nóng)集團(tuán)的農(nóng)藥板塊借助市場(chǎng)力量風(fēng)生水起,效益顯著,成為集團(tuán)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。
羅德強(qiáng)介紹,近年來,中農(nóng)集團(tuán)圍繞打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料全產(chǎn)業(yè)鏈不斷拓寬視野、創(chuàng)新思路,逐步向上下游延伸,形成了“上抓資源、下建網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)聯(lián)合、開拓業(yè)務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略。通過這一系列舉措,目前中農(nóng)集團(tuán)已基本形成了化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)、種子五大板塊全面發(fā)展,農(nóng)資專營(yíng)與區(qū)域性綜合型子公司齊頭并進(jìn)的全新局面。
李永東表示,去年輝隆的農(nóng)藥板塊也表現(xiàn)出色,過去比較艱難的農(nóng)藥行業(yè)去年突然發(fā)力,現(xiàn)在集團(tuán)的農(nóng)藥公司已經(jīng)成為集團(tuán)整體業(yè)務(wù)的核心力量,未來輝隆將持續(xù)在農(nóng)藥板塊上加大投入力度。
廣東天禾公司正在全力以赴推動(dòng)企業(yè)上市進(jìn)程,天禾公司總經(jīng)理鐘伯清認(rèn)為,上市將成為企業(yè)再次發(fā)力的新起點(diǎn)。鐘伯清表示,去年天禾繼續(xù)加強(qiáng)與戰(zhàn)略廠商的合作關(guān)系,優(yōu)化產(chǎn)品資源,在加大與雅苒公司全面合作的同時(shí),農(nóng)藥板塊全面提速,相繼取得了陶氏“特福力”殺蟲劑、“聰明鮮”保鮮劑、拜耳“銀法利”殺菌劑等多個(gè)產(chǎn)品的區(qū)域經(jīng)銷權(quán)。
福建福農(nóng)公司總經(jīng)理林武表示,公司堅(jiān)持“兩翼拓展,穩(wěn)住陣腳”,讓公司在上游資源與下游網(wǎng)絡(luò)上都實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí),公司加大資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)力度,購(gòu)買了福州“宏利大廈”整層1800平米物業(yè)資產(chǎn),并成功競(jìng)拍征得一塊閩東霞浦物流用地。
思路決定出路,從過去傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)突破,成為許多農(nóng)資流通企業(yè)在化肥市場(chǎng)突圍的重要思路。
在N9會(huì)議上,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),多家企業(yè)已經(jīng)開始踏上探索之路。
“我們堅(jiān)持農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系不能紙上談兵,實(shí)踐才是硬道理?!焙邶埥敦S集團(tuán)黨委書記劉斌說。近年來,倍豐集團(tuán)秉持“一業(yè)為主,多元發(fā)展”戰(zhàn)略,在向“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐者、農(nóng)村綜合服務(wù)體系營(yíng)建者”進(jìn)程中趟出一條新路。
目前,倍豐集團(tuán)已經(jīng)在黑龍江全省建立了7個(gè)大型土壤肥料檢測(cè)中心、17個(gè)土樣處理站和12個(gè)混配肥服務(wù)站,組建了一支遍布全省的由農(nóng)大教授、博士生、碩士生和農(nóng)學(xué)本科生組成的60余人的農(nóng)化專家隊(duì)伍。去年,倍豐集團(tuán)與龍江銀行攜手,為農(nóng)場(chǎng)、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開展增值服務(wù),為其提供全產(chǎn)業(yè)鏈配套資金1.6億元,有效加快了測(cè)土配方施肥推廣進(jìn)程。同時(shí),倍豐在黑龍江五常、方正等地開展的水稻選育栽培項(xiàng)目也取得良好效果。
羅德強(qiáng)認(rèn)為,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系是未來農(nóng)資流通企業(yè)升級(jí)發(fā)展的大趨勢(shì)。發(fā)展小型合作社已經(jīng)成為中農(nóng)控股參與農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系的重要平臺(tái),中國(guó)農(nóng)資小型合作社自2009年成立到現(xiàn)在,已經(jīng)發(fā)展為擁有1500多個(gè)縣級(jí)中心社,1萬多個(gè)基層合作社,100多萬基層社員,成為目前我國(guó)范圍最大的新型合作社。通過整合社會(huì)資源,中農(nóng)控股把分散的基層合作社聯(lián)合起來,集中土地,打包產(chǎn)品,為所有合作社社員提供有效的增產(chǎn)增收方案,將農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系做大做強(qiáng)。
上海農(nóng)資“上農(nóng)網(wǎng)”電商平臺(tái)在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)資流通向新型農(nóng)資流通渠道轉(zhuǎn)型的同時(shí),也加速挺進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系大軍。上海農(nóng)資公司總經(jīng)理戴立根介紹,從B2B延伸到B2C,“上農(nóng)網(wǎng)”定位不僅限于農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái),而是上海本地蔬果的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后追溯網(wǎng)絡(luò),長(zhǎng)期致力于長(zhǎng)三角周邊大城市與郊區(qū)可以按同樣的模式植入種植消費(fèi)理念、環(huán)保理念、創(chuàng)意理念,努力將上農(nóng)網(wǎng)打造成為區(qū)域性的電子商務(wù)交易平臺(tái)。
從轉(zhuǎn)型發(fā)展到穩(wěn)健多元化,再到全面參與農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系,N9企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展思路讓我們感受到一股強(qiáng)大的變革力量,這種力量必然會(huì)引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)找到科學(xué)發(fā)展的新方向。
記者手記
N9,來自行業(yè)的主流力量
你知道N9嗎?
在農(nóng)資行業(yè),或許有許多人還并不了解。N9是由來自農(nóng)資流通行業(yè)的9家主流企業(yè)組成的一個(gè)非官方組織,可以說N9是來自農(nóng)資行業(yè)的主流力量。每年一次的N9會(huì)議是這個(gè)組織的主要交流形式。
從原來的N5,到現(xiàn)在的N9,這個(gè)組織從創(chuàng)立到今天走過了十幾年的風(fēng)雨,見證了農(nóng)資行業(yè)的風(fēng)云變幻,更通過自己的努力為行業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的正能量。N9會(huì)議的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了這批主流企業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)、把脈行業(yè)、加強(qiáng)合作,在溝通與碰撞中為行業(yè)發(fā)展開辟出全新思路。
N9云集了浙江農(nóng)資、安徽輝隆、黑龍江倍豐、江蘇蘇農(nóng)、四川農(nóng)資、上海農(nóng)資、廣東天禾、福建福農(nóng)、湖南新三湘等9家?。ㄊ校┘?jí)農(nóng)資公司,這9家企業(yè)都各具特色,在發(fā)展模式上代表了當(dāng)今農(nóng)資流通的主要方向。
今年,N9企業(yè)聚會(huì)上海崇明島,9家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全部到場(chǎng),這些“關(guān)鍵人物”的到來也顯示出N9會(huì)議本身的含金量和影響力。楊邦寧、鄭軍、張永埔、李學(xué)軍等幾位農(nóng)資元老也紛紛特邀到會(huì),他們正在淡出農(nóng)資行業(yè),但是他們的心依然與行業(yè)緊緊相連。
從自發(fā)到自覺,從企業(yè)經(jīng)驗(yàn)到行業(yè)情感,N9這股來自農(nóng)資行業(yè)的主流力量正在成為行業(yè)變革發(fā)展的主流動(dòng)力。