中國的愛迪生
——記全國勞動(dòng)模范、共和國部長級(jí)發(fā)明家李國才

文/柴玉田

中國的愛迪生
——記全國勞動(dòng)模范、共和國部長級(jí)發(fā)明家李國才

文/柴玉田

李國才

20世紀(jì)50年代至90年代初，在石油化工行業(yè)，人們一提起“中國的愛迪生”，幾乎無人不知，無人不曉，他就是著名的全國勞動(dòng)模范、威震華夏的“李國才加工班”班長，共和國石油化工部副部長、化工部副總工程師，與大慶鐵人王進(jìn)喜齊名的傳奇人物李國才。

這個(gè)只上了三年小學(xué)的貧雇農(nóng)子弟，累計(jì)完成了200項(xiàng)發(fā)明，并放棄了自己所有的發(fā)明專利權(quán)，中國的任何一個(gè)工廠都可以無償使用他的發(fā)明成果——他為國家挽回的損失和創(chuàng)造的價(jià)值累計(jì)已超過了數(shù)億元。

1932年，李國才出生在河北昌黎一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭，10歲以后才靠自己賣柴禾勉強(qiáng)念了三年小學(xué)。因生活艱難，李國才早早就隨著哥哥們出外打短工維持生計(jì)。

1948年，錦州獲得解放，李國才邁進(jìn)錦西化工廠當(dāng)了一名管工。1954年，根據(jù)國家“一五”計(jì)劃中“關(guān)于建設(shè)中國第一座化工城”的總體安排，錦西化工廠整體遷移到位于松花江畔的吉林市，在吉林化建公司繼續(xù)從事管工工作，李國才的主要任務(wù)就是安裝、維護(hù)、保管工地上的各種鐵管、鋼管。這種工作技術(shù)含量低，也無需有多高的文化。但李國才卻對(duì)自己的工作十分喜愛，在保管的過程中，他開始對(duì)各種管子進(jìn)行細(xì)心的琢磨，尋找各種資料和說明書以探尋各種管子的性能與用途。漸漸地，沒有讀過多少書的李國才便成了工地上的鉆研迷。

1955年秋天，工地上有一座工廠剛剛安裝完暖氣，準(zhǔn)備進(jìn)行供熱漏水試驗(yàn)。往暖氣管道輸送給水，必須用一臺(tái)壓泵進(jìn)行導(dǎo)流，而工地上僅有的一臺(tái)進(jìn)口泵卻馬力很小，把整個(gè)工廠的所有暖氣管道全都注滿水需要一周的時(shí)間。這樣，不但效率低，而且影響工期。李國才看在眼里，急在心上，決心自己設(shè)計(jì)一個(gè)壓泵，以提高工效。他利用工地上的廢棄管材，又找來有關(guān)水泵的圖書，一邊研究壓泵的基本原理，一邊進(jìn)行實(shí)際安裝，經(jīng)過三天的反復(fù)設(shè)計(jì)和焊接，李國才自行設(shè)計(jì)建造的壓泵完成了。他同工友們一道把壓泵抬到工地，拆下原有的那臺(tái)進(jìn)口泵，接裝上自己設(shè)計(jì)制造的壓泵之后，一按開關(guān)，水流如注，結(jié)果僅僅用了三個(gè)小時(shí)，就把所有的暖氣管道充滿了。工地上霎時(shí)一片歡呼，大家無不為李國才的聰明而叫好。因?yàn)檫@臺(tái)泵不光能高強(qiáng)度地抽水，還能噴水噴漿，所以李國才便將其定名為“萬能泵”。

萬能泵發(fā)明的成功，給了他極大地鼓舞。不久，李國才又利用廢棄材料發(fā)明了磁管切割機(jī)、磁磚切割機(jī)、機(jī)動(dòng)小型吊車、長脖泵等。李國才一下子成了工地上的明星。為此，1957年他被吉林市命名為勞動(dòng)模范。

鄧小平稱贊“你是一個(gè)了不起的工人發(fā)明家啊！”

1959年2月，鑒于工地上迫切需要一個(gè)進(jìn)行技術(shù)革新的突擊隊(duì)，經(jīng)工地黨支部研究決定成立一個(gè)革新加工班，由工人革新家李國才任加工班班長。不久，公司正式下文用李國才的名字將技術(shù)革新突擊隊(duì)命名為“李國才加工班”，并抽調(diào)十幾名工人配合李國才大搞革新發(fā)明。加工班成立后，李國才又先后發(fā)明了彈簧錘、墩沙機(jī)、打沙機(jī)、快速對(duì)管器、快速調(diào)圓機(jī)、潛水泵、快速滅火器、氣動(dòng)圓弧刀、鱷管機(jī)等幾十種新式機(jī)械，為工地貢獻(xiàn)出了一個(gè)又一個(gè)靈巧實(shí)用的機(jī)械。

同年7月，吉林省政府在長春召開省技術(shù)革新突出成就展，大會(huì)特邀“李國才加工班”班長李國才攜帶著他的發(fā)明，為中央領(lǐng)導(dǎo)鄧小平、李富春、蔡暢進(jìn)行表演。看完他的磁管切割機(jī)表演，鄧小平饒有興致地贊嘆道：“你是一個(gè)了不起的工人發(fā)明家?。　碑?dāng)鄧小平聽人介紹李國才已有幾十項(xiàng)發(fā)明并成立了“李國才加工班”后，風(fēng)趣地說道：“你的這個(gè)加工班簡直就是中國第一加工班?。　?/p>

由于“李國才加工班”的知名度越來越大，李國才的工作量也在成倍增長。不僅是吉化公司建設(shè)工地上少不了他，就是吉化公司外的許多工廠也都紛紛請(qǐng)求李國才為他們設(shè)計(jì)各種器械或解決技術(shù)上的各種難題。

1962年冬天，氣溫達(dá)到了零下38℃，建在化工城里的亞洲最大電石廠的2.5公里的氮?dú)夤芫€被全部凍結(jié)了，電石廠被迫停產(chǎn)。因?yàn)檫@條氮?dú)夤芫€是蘇聯(lián)專家設(shè)計(jì)和建造的，所以，工地上的中國工程師們面對(duì)管線受凍一籌莫展。由于這個(gè)電石廠在新中國建設(shè)中有著舉足輕重的地位，且停產(chǎn)造成的損失每天達(dá)幾十萬元，自然引起了中央的高度重視。周恩來總理指令吉林電石廠務(wù)必以最快速度解決管線受凍問題，抓緊恢復(fù)生產(chǎn)。根據(jù)周總理的指示，電石廠組織職工展開了大會(huì)戰(zhàn)。工人們采取了每隔幾米刨一個(gè)坑，然后點(diǎn)燃干柴熏的方法，試圖使氮?dú)夤軆?nèi)的凍冰融化。然而，大家的努力白費(fèi)了。

這時(shí)候，李國才來到了會(huì)戰(zhàn)工地，一看就明白了癥結(jié)所在。他決心向蘇聯(lián)專家挑戰(zhàn)，徹底解決凍管問題。他在加工班忙了一夜，利用鼓風(fēng)機(jī)和東北炕爐子的原理，制造出一個(gè)火焰噴射器。第二天早晨，李國才先在管子上焊開了一個(gè)缺口，然后把火焰噴射器對(duì)準(zhǔn)了缺口，結(jié)果，一條火舌如神箭般吹進(jìn)了管線，很快，2.5公里長的受凍管線全部融化。大家紛紛向李國才豎起了大拇指。

這條氮?dú)夤芫€的融化，使李國才的聲名大振，他又被評(píng)為吉林省特等勞動(dòng)模范；吉林化學(xué)工業(yè)公司黨委做出“全面地、深入地開展學(xué)習(xí)特等勞動(dòng)模范李國才”的決定；吉林市委、吉林省委隨之亦做出號(hào)召廣大工人“做李國才式好工人”的指示；部里還派出聯(lián)合寫作組，撰寫了長篇通訊《為社會(huì)主義多干活——記吉林省特等勞動(dòng)模范李國才》在全國宣傳。《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章《革命就是解決矛盾》，中央人民廣播電臺(tái)《對(duì)工人廣播》轉(zhuǎn)播了李國才的講話錄音，中央新聞電影制片廠還將他的事跡拍成電影，在全國引起了很大的反響，他和他的班組為中國工人階級(jí)樹立了一個(gè)自力更生艱苦奮斗，不怕困難敢想敢干的榜樣。

自從李國才成了宣傳典型后，他便成了宣傳員，常常是一天要做幾場報(bào)告，所講的內(nèi)容除了如何搞發(fā)明創(chuàng)造外，還要結(jié)合形勢大談矛盾論、實(shí)踐論。因?yàn)樗陌l(fā)明有一些技術(shù)含量很高，而他本人又沒有受過專業(yè)教育，因此他的實(shí)踐出真知便又被一些大學(xué)所引用，以至他這個(gè)僅念過三年小學(xué)的工人發(fā)明家又不斷地被大學(xué)請(qǐng)去做發(fā)明專題報(bào)告。一時(shí)間，李國才成了名揚(yáng)全國的工人發(fā)明家。1964年，他榮幸地出席了全國勞模大會(huì)，與“鐵人”王進(jìn)喜肩并肩地受到了毛主席等中央領(lǐng)導(dǎo)的接見。后來，由省市組織編寫的《李國才技術(shù)革新選》小冊子正式出版發(fā)行了。這一發(fā)行量近百萬冊的發(fā)明實(shí)務(wù)專業(yè)書，再一次把李國才推向了全國。

不銹鋼彎頭我一定能把它搞出來

70年代初，吉化公司從法國引進(jìn)了一個(gè)大項(xiàng)目，而上馬這個(gè)項(xiàng)目，又必須要有大量的不銹鋼彎管。但這時(shí)我國卻沒有不銹鋼彎管一次冷壓設(shè)備和技術(shù)，在銜接彎頭時(shí)必需采取焊接。面對(duì)進(jìn)口鋼管彎頭需要大量外匯和焊接“蝦米腰”彎頭同樣需要數(shù)以萬計(jì)的焊條的雙重困難，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)退維谷。恰在此時(shí)的春節(jié)歡迎外國專家的宴會(huì)上，一位法國專家酒后吐出了狂言：“你們中國人太笨，你們中國的工業(yè)技術(shù)更是太落后，我提議為中國的可憐的配管技術(shù)干杯！”這位法國專家的話，把在場的李國才激怒了，他憤憤地站了起來，向法國專家叫起了板：“你聽著，中國人并不笨，不銹鋼彎頭我一定能把它搞出來！”

他并不看法國有關(guān)設(shè)備的說明書，而是憑著自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和超凡脫俗的想象力，先是設(shè)計(jì)制造出了一臺(tái)200噸的油壓機(jī)及配套設(shè)備，然后又設(shè)計(jì)制造了一臺(tái)1500噸的油壓機(jī)，緊跟著，又設(shè)計(jì)了鑄彎頭的胎具。有了油壓機(jī)，李國才一口氣塑造出了冷壓不銹鋼彎管，成為“中國彎頭第一人”，填補(bǔ)了中國一項(xiàng)空白。當(dāng)法國專家見到李國才試制的彎頭時(shí)，表現(xiàn)出極大的驚訝，他在一番擺弄之后說：“李國才的彎頭技術(shù)是世界最先進(jìn)的，已經(jīng)超過了我們法國。”有感于自己的彎頭為中國人爭了光爭了氣，李國才便將其命名為“爭氣彎頭”。而他也從此有了第一個(gè)綽號(hào)“李彎頭”。這天晚上，李國才懷著一名普通工人對(duì)石油化工事業(yè)無比熱愛的熾熱感情，給康世恩部長寫下了一封自薦信：

康部長：您好！

我是吉林化建公司的工人。過去石油化工配管的不銹鋼彎頭，都是焊接的，焊接一個(gè)彎頭，需要4天時(shí)間，而且需要7斤焊條，這些焊條中國沒有，必須從日本、瑞典進(jìn)口，價(jià)錢又是非常貴的?，F(xiàn)在我研制出了這個(gè)彎頭，僅用2分鐘就成型，再也不用4天了，再也不用焊條了，而且質(zhì)量超過了外國。我很高興地告訴您，今后中國的不銹鋼彎頭再也不用焊接了，再也不用花很多外匯向外國人去買了。今天，我斗膽給您寫信，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)把全國化工系統(tǒng)的彎頭都包給我的加工班來加工，以便為國家減輕負(fù)擔(dān)。以上匯報(bào)，請(qǐng)部長審查。

很快，李國才的信就到了康世恩部長的辦公桌上。這位與石油打了一輩子交道的老革命不禁被李國才的發(fā)明和大膽深深打動(dòng)了。在與幾位副部長傳閱之后，他馬上電傳吉林化建公司王子如經(jīng)理趕到北京了解情況。當(dāng)王經(jīng)理把李國才的彎管發(fā)明一五一十地向康部長匯報(bào)后，康世恩高興至極，連聲說：“李國才，了不起；了不起，李國才?，F(xiàn)在我決定馬上從部里的倉庫中給李國才調(diào)去100噸不銹鋼管，讓他搞實(shí)驗(yàn)?！睅滋旌?，兩火車皮不銹鋼管運(yùn)到了李國才的加工班。

從工人榮任副部長

1975年10月的一天，正在加工班干活的李國才被吉化公司領(lǐng)導(dǎo)召到了辦公室。公司領(lǐng)導(dǎo)正式通知他已被國務(wù)院任命為石油化工部副部長，并讓他馬上去北京赴任。李國才無論如何也沒有想到自己會(huì)被調(diào)到北京當(dāng)副部長。在他的眼里，部長可都是中央領(lǐng)導(dǎo)呀！他急欲推脫，但公司的領(lǐng)導(dǎo)卻一起來向他祝賀了。

幾天后，部里召開大會(huì)，宣布李國才副部長到任?？凳蓝鞑块L大聲宣告：“同志們，從今天開始，我給你們請(qǐng)來一個(gè)管家的好把式，他的名字大家早已知曉，希望大家今后有什么技術(shù)上的難題，就去找他。他可是有一個(gè)絕頂?shù)穆斆髂X袋呀！”

在大家的一致要求下，李國才怯生生地做了一個(gè)簡短的發(fā)言：“大家都知道我是一個(gè)在第一線干活的工人，組織上給了我一個(gè)這么高的職務(wù)，讓我當(dāng)副部長，我真怕干不了。我當(dāng)加工班班長還可以，當(dāng)副部長恐怕就太抬舉我了。但領(lǐng)導(dǎo)和同志們既然信任我，那么我就試一試吧！我來時(shí)我老伴也說了，干不了就趕緊回去?！彼脑捯徽f完，全場立時(shí)一陣笑聲，接著就響起了熱烈的掌聲。

上任伊始，根據(jù)康世恩部長的意見，李國才仍兼“李國才加工班”班長?？紤]到李國才對(duì)機(jī)械的獨(dú)特偏愛，康世恩部長特許他集中精力抓全國石油系統(tǒng)的機(jī)械制造。另外，康世恩還給李國才更大的自由度，讓他一年最少可以在吉林的加工班干10個(gè)月，而用2個(gè)月時(shí)間做部里的工作?？凳蓝鞑块L的特殊關(guān)照，使李國才一直忐忑不安的心總算放了下來，漸漸地，他開始適應(yīng)了角色的變換。

1976年3月，遼寧發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大油田，貯藏量高達(dá)4億噸，但因地下油的黏稠度特別大，加之采油隊(duì)伍的技術(shù)水平低和設(shè)備落后，參加大會(huì)戰(zhàn)的采油大軍眼巴巴地望著大油田上面的鉆井平臺(tái)而垂頭喪氣。在沒有辦法的情況下，油田從美國請(qǐng)來了幾個(gè)專家，幾位洋專家經(jīng)過了6個(gè)月的研究得出結(jié)論，解決稠油問題必須在1500米地下注入蒸氣，但也只是理論上的。并說：“你們中國的這個(gè)油田在1500米地下注蒸氣解決稠油是不可能的，美國沒有這種實(shí)際技術(shù)，世界其他國家都沒有這種技術(shù)，你們自己搞吧，但我們敢說：‘你們中國是搞不出來的?！?/p>

油田的停滯，洋專家的輕蔑，讓康世恩拍案而起，他一頭扎到油田，親自調(diào)查情況。一些技術(shù)人員向康部長建議：“如果能進(jìn)口一臺(tái)150個(gè)壓的熱采鍋爐就有可能采出油來，否則這么大個(gè)油田不就廢了嗎，那不是讓美國專家笑話我們嗎？”

康世恩沒因美國人的輕狂而有絲毫的懈氣，回到部里，他找到李國才，神情莊重地對(duì)李國才說：“老李，你能不能造出一個(gè)150個(gè)壓的熱采鍋爐，把遼寧油田的油采出來，讓美國人也看看，中國是有能人的。如果你把這個(gè)油田的油采出來，我康世恩向全世界宣傳你，你就是世界上最偉大的鍋爐專家、采油專家！”

李國才向部長打了保票：請(qǐng)康部長放心，我一定拿下150個(gè)壓的熱采鍋爐。

經(jīng)過一周的努力，李國才把圖紙畫了出來。他讓人以最快速度把圖紙拿給康世恩看，康部長從內(nèi)心深處就極為信任李國才的發(fā)明，于是，大筆一揮：就按照李副部長的圖紙建造。又用了一個(gè)月，李國才和他的助手們，造出了一個(gè)足有700個(gè)壓力的熱采鍋爐。

很快，李國才帶著一幫人，拉著熱采鍋爐開進(jìn)了荒涼的油田。試驗(yàn)開始了，他接管、調(diào)溫、注蒸氣……一樣一樣地開啟，一樣一樣地運(yùn)作，一會(huì)兒，壓力表達(dá)到了150個(gè)壓，沒有出油，200個(gè)壓上去了，還是沒有出油。李國才心里開始犯嘀咕了，康部長說讓我搞個(gè)150個(gè)壓的就能采出油來，可現(xiàn)在到了200個(gè)壓怎么還沒有出油呢？他決心繼續(xù)加壓，250個(gè)壓加上了，沒有出油，300個(gè)壓加上去了，只見井口霎時(shí)噴出了受熱稀釋的原油，而且越噴越多，如同決了堤的洪水一般。人們興高采烈，油田的負(fù)責(zé)人一下子就抱起了李國才，激動(dòng)地說：“李部長啊李部長，你是大油田的第一功臣啊！”

從此，康世恩部長經(jīng)常把李國才的名字掛在嘴邊，逢人常說：“哪個(gè)油田出現(xiàn)難題，哪個(gè)油田有外國人也解決不了的困難，就趕緊去找李副部長。”

果然，這之后不久，華北任丘油田又碰到了大難題。當(dāng)時(shí)，油田使用的全部是國產(chǎn)鉆頭，一只鉆頭僅能鉆7米，要不斷地更換鉆頭才能繼續(xù)工作；而打到4000米井下，換一個(gè)鉆頭竟然要一周時(shí)間，一時(shí)間小小鉆頭成了油田的大問題。為此任丘油田找到了李國才，請(qǐng)求這位部長發(fā)明家解決鉆頭質(zhì)量差的問題。

李國才來到任丘油田，看了看破碎的國產(chǎn)鉆頭，便有了主意。他指導(dǎo)一家工廠設(shè)計(jì)了一個(gè)新型銑槽，然后又把原有的鉆頭里面的滾珠換成了軸瓦，經(jīng)過幾天的鑄造，一只新型鉆頭便出爐了，拿到任丘油田一試，一下子就能鉆500米，徹底解決了中國油田打井鉆頭的質(zhì)量問題，并且還超過了當(dāng)時(shí)的世界名牌美國休斯頓鉆頭。在全國油田都用上了李國才發(fā)明的新型鉆頭的同時(shí)，他也又多了一個(gè)綽號(hào)：“李鉆頭”。

從1975年到1980年間，李國才雖然擔(dān)任副部長，但仍有22項(xiàng)重大發(fā)明。

橫禍飛來仍不忘搞發(fā)明

“人有旦夕禍福，天有晝夜陰晴”。這句話放在李國才身上再也恰當(dāng)不過了。正當(dāng)他滿懷豪情地的帶領(lǐng)大家為實(shí)現(xiàn)祖國“四化”大業(yè)刻苦進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)的緊張時(shí)刻，意想不到的事情發(fā)生了。

1980年9月初，吉林有人給中央領(lǐng)導(dǎo)寫了一份內(nèi)參，稱李國才設(shè)計(jì)的民用鍋爐不合格，存在嚴(yán)重隱患，全國很多地方都在用著這種鍋爐，這就無形中給很多地方都埋下了炸彈，倘若鍋爐紛紛爆炸，后果不堪設(shè)想……另外又說，李國才根本不是什么真勞模、發(fā)明家，他是一個(gè)以造反發(fā)家的投機(jī)者，他的那些所謂發(fā)明都是無中生有；緊接著，全國幾十家報(bào)紙亦連篇累牘地發(fā)表了李國才是鍋爐騙子的文章，一時(shí)間李國才這個(gè)大發(fā)明家反而成了十惡不赦的罪人。

由于問題來得突然，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遂作出追查李國才鍋爐發(fā)明的真假和“勞?！笔论E是否屬實(shí)的決定。1980年9月20日，李國才被停職檢查。

此時(shí)，我國第一座核電站秦山核電站工程全面動(dòng)工。在施工過程中，遇到了一個(gè)最為棘手的問題——需要一種大口徑不銹鋼彎頭，而這種彎頭中國不能制造。為此，核電站經(jīng)過調(diào)查了解，知道李國才曾經(jīng)制造過不銹鋼彎頭，但他們考慮到李國才正在被批判，找他幫忙怕被制止，于是，核電站的有關(guān)人員決定秘密地找李國才求助，并告訴他，如果我們國家自己不能制造這種大口徑彎頭，就只能花巨額外匯從美國進(jìn)口了。李國才憑著對(duì)祖國“四化”建設(shè)的一片赤誠，背著領(lǐng)導(dǎo)和蒙受的不白之冤，在家里悄悄地設(shè)計(jì)了一個(gè)制造大口徑不銹鋼彎頭的圖示，又滿腔熱情地指導(dǎo)有關(guān)人員一次性制造出了這種彎頭，為秦山核電站解決了技術(shù)難題。

吉林省和吉林市組成的聯(lián)合調(diào)查組經(jīng)過為期一年的調(diào)查，認(rèn)定李國才的189項(xiàng)發(fā)明是真實(shí)的；1981年10月，經(jīng)全面調(diào)查核實(shí)，由中央領(lǐng)導(dǎo)特別批示，中組部正式下文，為李國才平反，徹底推翻加在李國才身上的所有污蔑不實(shí)之辭，認(rèn)定李國才是共和國的一位真正的勞動(dòng)模范，不是假勞模；認(rèn)定李國才是一位卓有成就的工人發(fā)明家，他的發(fā)明都是千真萬確的，沒有半點(diǎn)虛假。

退休不退志晚霞別樣紅

1993年，61歲的李國才退休了。不久，河南申縣的一位縣長輾轉(zhuǎn)來到他家，說明了來意：“李老師，我們是來感謝你的，我們縣有一個(gè)工廠面臨倒閉，生產(chǎn)不景氣，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，這個(gè)廠看到了你以前的一本書，便采用了你的一項(xiàng)發(fā)明，現(xiàn)在這個(gè)廠一直在生產(chǎn)你設(shè)計(jì)的那種產(chǎn)品，他們已經(jīng)起死回生，并成了先進(jìn)企業(yè)。以前你在任，我們聽說你兩袖清風(fēng)，不敢來找你，現(xiàn)在聽說你退了下來，所以我們專程來謝你的呀！”這位縣長的到來，讓退了休的李國才想到現(xiàn)在全國有許多企業(yè)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)十分缺乏技術(shù)，有些企業(yè)的產(chǎn)品老化，設(shè)備落后，非常需要進(jìn)行改造。而自己手里有這么多發(fā)明，況且自己還想在余生再搞發(fā)明，那么，何不把自己的發(fā)明和自己的技術(shù)拿出來，為這些企業(yè)做些事呢！如果在有生之年，能救活或幫助數(shù)不清企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，那才不愧自己的全國勞動(dòng)模范稱號(hào)，不愧發(fā)明家的稱號(hào)！退休不退志，李國才又上崗了。他把自己的發(fā)明一項(xiàng)項(xiàng)地推薦給了一些企業(yè)，同時(shí)，又親自跑去進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。由于他的一些發(fā)明對(duì)企業(yè)非常實(shí)用，所以，采用他的發(fā)明的企業(yè)越來越多。李國才被許許多多企業(yè)聘為技術(shù)顧問，很多企業(yè)甚至稱他為“活菩薩”、“活財(cái)神”。因?yàn)槭袌龅纳虡I(yè)行為漸趨濃厚，于是，不斷有人勸李國才申辦專利，出賣專利，不能眼看著技術(shù)和專利被人使用，自己卻過著苦日子。每逢此時(shí)，李國才總是爽快地說：“誰用我的發(fā)明都可以，誰用我的技術(shù)也都可以，誰找我進(jìn)行新的工業(yè)嫁接發(fā)明更可以，只要我的發(fā)明和技術(shù)能讓任何一個(gè)企業(yè)走出困境，我就高興萬分。我就是到死也不會(huì)拿我的專利去換鈔票。黨和政府已經(jīng)給我足夠的退休金，我還要那么多錢有什么用！”

生活樸素盡顯工人階級(jí)本色

李國才成了人們學(xué)習(xí)的榜樣后，對(duì)此，他看得很淡。除了去各地進(jìn)行發(fā)明與革新的宣講外，他總是蹲在他的加工班里。平時(shí)生活非常簡樸。他調(diào)到北京之后，工資關(guān)系還在吉林的加工班，每月原有的70元工資，由妻子領(lǐng)回。部里考慮到李國才一個(gè)人在北京生活，就每月又給他補(bǔ)貼了50元生活費(fèi)。就是這50元錢，李國才還要精打細(xì)算地每月往家中寄去20元，而他自己卻每頓饅頭外加一盤炒咸豆。他平時(shí)嚴(yán)格教育下一代，要求三個(gè)兒子不要在學(xué)校里炫耀父親，不說假話，而要堂堂正正做人。作為副部長的李國才，在身居高位的同時(shí)，他也并沒有忘記保持工人階級(jí)的本色，他堅(jiān)持不坐小汽車，不吃小灶，不要任何待遇，甚至勸人不要叫他副部長。在完成主抓工作任務(wù)的同時(shí)，仍堅(jiān)持著他的工業(yè)發(fā)明。從1975年到1980年，任副部長的5年期間，他又搞出了22項(xiàng)大發(fā)明。無論是在油田，還是在機(jī)械廠，他總是身先士卒，油膩滿身，如果不介紹，幾乎在任何地方都難讓人看出他竟是一位堂堂的副部長，馳名華夏的發(fā)明家。