萬科綠地：老大之戰(zhàn)

萬科綠地：老大之戰(zhàn)

12月4日晚間，萬科公布11月業(yè)績報告，截至11月底萬科實現(xiàn)銷售額1901億元，銷售面積1599.6萬平方米。此前，一家房地產(chǎn)咨詢機構(gòu)發(fā)布的非官方數(shù)據(jù)稱綠地集團在今年前11個月房地產(chǎn)銷售金額預(yù)估為1918億元，排第一，萬科以1911億元退居第二。

隨后，綠地與萬科第一之爭升級，萬科官方微信號萬科周刊以《綠地銷售額可能超萬科的真實原因》為標(biāo)題發(fā)文回應(yīng)，文中僅放一幅圖片，上面寫著“你們懂的”?；鹚幬妒?。

綠地集團董事長張玉良在多種場合重申其2400億元的年度銷售目標(biāo)，并稱“這個數(shù)字還有保留。”凸顯其“誓把萬科拉下馬”的決心，而綠地與萬科爭霸的武器被認為是其更多元化的布局。

房地產(chǎn)的競爭格局早已生變，拼規(guī)模早已該摒棄。未來要爭行業(yè)第一，要看誰對行業(yè)發(fā)展的把握更好，指標(biāo)上應(yīng)該更多的去比拼一些有技術(shù)含量的部分。在服務(wù)、盈利、創(chuàng)造價值上分高下。在這點上，綠地尚在布局階段，萬科在調(diào)整布局階段。

you+公寓：“攪局者”來了

11月底，首個小米式公寓鋪開在公眾的視野中。這個名為“you+國際青年公寓”的項目，因為有小米CEO雷軍的注資以及有格調(diào)的設(shè)計迅速刷屏地產(chǎn)圈。目前，除了廣州正在運營的兩家店，還有8家店正在修建，分布在上海、北京和廣州。

如果沒有雷軍參與，這個項目看起來只是個有意思的“群租”項目。它允許居住者對租住空間進行改造，退租后還不需要恢復(fù)原貌；它將公寓的一層開辟成所有租客的客廳，聚會、觀影、會客、泡吧甚至辦公，都隨意。而且，you+公寓還有一個“三不租”的規(guī)矩：45歲以上不租，帶孩子的不租，不愛交友的不租。這樣的特點使得這個項目的出發(fā)點在于社交，而不是居住，因此，you+國際青年公寓被定位為：一個年輕人的社交平臺和創(chuàng)業(yè)基地。

不管怎樣，針對特定群體的個性化住房類型會有市場。攪局者來了，未來會怎樣，誰知道呢？

SOHO中國：第二次轉(zhuǎn)型

“轉(zhuǎn)型已成功?！盨OHO中國董事長潘石屹宣布，2014年公司有多個項目交付使用，明年租金收入將有大幅提高。2012年，SOHO中國宣布在三年內(nèi)逐步告別散售的商業(yè)模式，改為持有出租物業(yè)。對于第一次轉(zhuǎn)型，潘石屹認為已經(jīng)成功了，現(xiàn)在要開啟第二次轉(zhuǎn)型：SOHO中國將于2015年2月推出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)融合計劃。

潘石屹透露，第二步轉(zhuǎn)型并不需要投入太多資金，而是用互聯(lián)網(wǎng)計劃對項目進行改造，使空間符合互聯(lián)網(wǎng)時代的辦公需求。目前已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)公司挖了一些技術(shù)人才，但暫時沒有考慮與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。據(jù)了解，這次轉(zhuǎn)型涉及到SOHO中國的所有環(huán)節(jié)，從管理開發(fā)到出租，也會擴展到新的城市，所有的業(yè)務(wù)都會涵蓋。具體細節(jié)明年2月1日將對外公布。預(yù)計在明年2月1日，SOHO中國將正式推出與互聯(lián)網(wǎng)合作的平臺，屆時會有二三十個項目參與其中。