蘭芳
二級學院是高校的教學科研基本陣地,是高校實現人才培養(yǎng)目標的關鍵。二級學院文化作為高校校園文化的一部分,具有與校園文化相同的內涵,但在規(guī)模、職責(權)的大小和地位聲望高低上有所區(qū)別。二級學院文化具有熏陶傳承、約束塑造、凝聚整合的功能,對師生的思想觀念、價值取向、行為方式有著深遠的影響,對學院發(fā)展起著引領作用,對幫助教師樹立良好的學術道德和育人品德、幫助學生樹立正確的成人成才觀有著重要意義。隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展,“?!骸倍壒芾矸绞揭殉蔀槲覈咝9芾淼闹髁髂J健6墝W院在專業(yè)建設理念、教學科研、人事財務等方面有了越來越大的自主權,這就為加強二級學院的文化建設提供了強有力的人力、財力和組織保障。
二級學院文化是指高校二級學院中物質文化、精神文化、制度文化和行為文化的總和。狹義的二級學院文化,指二級學院的辦學定位、辦學培養(yǎng)目標、培養(yǎng)模式,以及所具有的管理特色、價值觀念、公共關系、行為規(guī)范、精神風貌、工作作風,以及與之相適應的一系列教學、科研和文體活動等。①學院文化既是學校文化的一部分,又具有自身的獨立性,使學院與學院之間存在較大的不同,從而形成各學院獨特的個性。二級學院文化的內涵決定了加強二級學院文化建設的方向,因此,應該從物質、制度、精神的不同層面入手,夯實學院特色,營造學院特色的良好環(huán)境氛圍,完善學院特色的各類規(guī)章制度建設,形成學院特色的精神風貌,引領師生共同認識到“以學院發(fā)展促個人發(fā)展,以個人發(fā)展促學院躍進”,構建學院和個人同步發(fā)展的美好藍圖。
1.加強學院文化建設是傳承學院文化積淀的需要。每個二級學院都有其歷史沿革,在其或長或短的歷史發(fā)展過程中,其先行者為學科建設和學院事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻,為后來者繼承、分享和創(chuàng)新性開展工作提供了大力支持。他們高尚的人格品質、嚴謹的治學態(tài)度、勇于嘗試敢于開拓的精神,永遠都是二級學院在各個時期推進學院事業(yè)整體發(fā)展的精神財富和動力來源,是值得全體師生傳承的重要文化精神。
2.加強學院文化建設是形成“一院一品”、豐富校園文化的需要。學院文化具有強烈的學院特色,它是本學院文化積淀的集中表現。加強二級學院文化建設,有利于各學院形成相對穩(wěn)定的文化特質,更加凸顯二級學院的文化風格,進一步豐富校園文化,形成“百花齊放”“一院一品”的工作特色,優(yōu)化整個學校的育人氛圍。
3.加強學院文化建設是提升二級學院育人水平的需要。二級學院的中心工作還要落實到人才培養(yǎng)上。加強學院文化建設,就是要優(yōu)化學院的育人環(huán)境,改善辦學硬件和軟件建設,理順學院內部管理秩序,提煉和弘揚全院師生共同認可的、催人奮進的學院精神,并將其融入學院的各個工作環(huán)節(jié),成為統(tǒng)領學院方方面面工作的“線索”,為師生員工在市場經濟和多元價值論的沖擊中指明發(fā)展方向,使師生員工的思想境界和治學精神得到進一步的升華,強化學院教職工師德意識、育人意識,促進學院學生潛心向學、成人成才。每一名教師、每一名學生都浸潤于優(yōu)良的學術、教風、學風之中,必將促進學生綜合素質的提高,提升學院培養(yǎng)人才的核心競爭力。
4.加強二級學院文化建設是提升學院管理水平的需要。二級學院承擔著繁重的教學任務和科研任務。要實現學院各項工作的正常運行,完成相關工作目標,首要條件是建立二級學院內部科學的管理體制和評價機制。加強二級文化建設,包括建立健全教學活動的過程監(jiān)管及學生信息反饋制度,充分發(fā)揮二級學術委員會和二級教代會的重要職能,完善學院議事決策制度和崗位職責制度,等等,有利于進一步理順學院的各種規(guī)章制度,提升學院的整體科學管理水平,使學院各項管理工作有章可循。
1.加強二級學院環(huán)境文化建設。一是利用學院標識來充分表達學院文化,是對學院文化精神的研究詮釋、理解宣揚的過程。公共標識運用圖、文、符號等多種元素,結合校園的自然、人文環(huán)境,讓校園文化以簡約明快的方式表現出來,促進校園文化的和諧發(fā)展。②二級學院作為高校校園文化的一部分,在學院建筑、標識上雖然要服從于學校的整體要求,但又具有一定的文化特質。聘請專業(yè)的設計人員,統(tǒng)籌規(guī)劃本學院的辦公、教學、實驗、文體運動區(qū)域,適當增加的人文景點布置,設計具有本學院特色的院旗、院歌、院訓、官方網頁、學院宣傳欄,甚至信封、紀念品、名片、畫冊、紙杯等。在有條件的情況下,不同學院的學生宿舍、學生活動場所也應盡可能地形成學院標識,營造品位高雅的文化氣息,要讓師生、校友一看到學院標識就會想到自己的學院,想到它的含義,想到它背后厚重的承載及豐富感人的故事,從而達到教育人、激勵人的目的。③二是根據學院科研、教學的不同需要,盡可能地建設相應的硬件環(huán)境。如建設理工科學院的物理、化學實驗室,外國語學院的語言實驗室,播音主持專業(yè)所需要的影像實驗室,政法學院的模擬法庭,等等,為學生創(chuàng)造理論聯系實際的機會,提高學生的實踐動手能力,增強畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
2.建立健全二級學院管理制度。在法制化程度越來越高的社會大環(huán)境下,依法治院、依法辦學是辦好二級學院的必由之路。二級學院管理層必須減少管理的盲目性,避免做管理工作中的“消防員”,穩(wěn)步推進管理的制度化、科學化。根據本學院的實際情況,建立健全相關規(guī)章制度,通過制度來理順管理體制,在日常工作中做到有章可循、有章必循和違章必究,促進管理機制的高效運行。在所有規(guī)章制度的醞釀過程中,首先是要堅持二級學院教職工代表大會制、教授議事制、學術委員會、二級學院黨政聯席會議等制度,調動教職員工的積極性,發(fā)揚民主,群策群力,推動學院民主管理水平的不斷提升,形成全體師生員工的主人翁意識,讓大家為學院各項事業(yè)的順利發(fā)展獻計獻策。其次,學院管理制度的建立健全應注重實用性和可操作性,如根據崗位的不同制定不同的《崗位職責》,因學科學緣結構的特殊性和教職工職稱職務的不同而制定《二級學院科研管理辦法》,因學校財權的下放而制定《二級學院教職工分配辦法》,等等。這些規(guī)章制度的制定,不僅能使教職員工明晰個人的工作職權和責任,還能使教職工認識到個人的工作狀況與經濟利益息息相關,有利于建立二級學院良好的工作秩序,有利于樹立全體師生員工的競爭意識、建立良好的分配和激勵機制,使學院永葆活力。
3.加強二級學院核心價值取向的提煉和貫徹。一是高度提煉本學院的辦學思路和辦學理念。它是二級學院在已有的歷史發(fā)展基礎上,對一段時間內學院辦學定位和發(fā)展目標的簡潔闡述,是經過廣泛調研、反復思考、高度概括提煉的結果,是二級學院文化中精神層面含義的核心體現,是學院各項事業(yè)改革發(fā)展的總體目標,是學院全體師生員工為之努力奮斗的精神指引。一個優(yōu)秀的、最具旺盛生命力和競爭力的學院必然有先進的核心價值理念。二是永葆學院旺盛的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是促進二級學院事業(yè)不斷上新臺階的最大動力,二級學院的創(chuàng)新精神主要體現在學術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、教學方法創(chuàng)新等方面。以良好的學術風氣促進學院的學術進步和科技創(chuàng)新,以先進的管理理念促使每名教職工在自己的崗位上創(chuàng)新性地開展各項工作,以先進的教育理念促使教師以人為本、因材施教,教書與育人相結合,順應時代發(fā)展,更新工作方式。隨著全球經濟一體化和高校信息化進程的進一步加快,二級學院必須順應時代發(fā)展潮流,在繼承的基礎上不斷開拓創(chuàng)新,借助網絡、新媒體力量,共創(chuàng)二級學院文化新平臺。建立和開放學院師生微博群,設置學院師生移動通訊短信平臺,建立各類QQ群、飛信群等,積極推進學院網絡工作平臺的建立、完善和廣泛使用,不斷提高工作效率,保證學院多出人才、多出成果。
4.建立二級學院與學校相關職能部門的聯動機制。學校總體校園文化建設要求和任務必須在二級學院得到貫徹和體現,二級學院在學院文化建設中要結合學院專業(yè)特點和實際情況從而形成自己的特色,二者是整體與局部、普遍與特殊的關系。學校校園文化為二級學院文化的發(fā)展指明了方向,二級學院文化的繁榮又促進了校園文化的繁榮?;诖?,高校必須建立“學?!墝W院”文化建設的兩級聯動制度。一方面,學校要加強對二級學院校園文化建設項目的管理和指導、考核和評比、淘汰和激勵,引導二級學院校園文化建設沿著正確的道路前進;另一方面,二級學院要緊緊圍繞學校校園文化建設的總體方案要求,認真貫徹和落實各項要求和任務,自覺使二級學院各項工作“內化”于學校。此外,二級學院要充分發(fā)揮主觀能動性,主動加強與校部機關的聯系,尋求各方面的力量支持,在“特色”和“創(chuàng)新”上做文章,體現二級學院的獨特性,促進校與二級學院雙向互動關系的建立。
5.調動師生積極性,依托黨團組織,發(fā)揮其在學院文化建設中的主體作用。在學院文化建設的大舞臺上,全體師生員工是主體,因此,必須充分調動大家的主觀能動性,才能為學院文化建設爭取智力支持,積極推進各項工作的有序進行。高雅的學院文化建設需要把握正確的政治方向。有一支政治素養(yǎng)好、師德品質高的管理人才和教師人才隊伍是首要的基本保證,也是培養(yǎng)綜合素質強的社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人的基本保證。為保證網絡時代背景下二級學院文化建設工作的有序性、科學性,必須將學院黨建工作與學院文化建設相結合,以社會主義核心價值體系引領學院文化建設,以學院各項文化建設項目為黨建工作載體,實現二者的有機結合。黨員師生員工是校園文化建設中“主體中的主體”。加強黨建,就是增強黨組織的凝聚力和吸引力,吸引更多的有志青年加入黨組織,加強對入黨積極分子、預備黨員和黨員的培養(yǎng)、教育和鍛煉,促進他們以身作則,發(fā)揮先鋒模范作用,主動融入火熱的學院文化建設事業(yè)中,爭當學院文化建設的主人翁和傳承者。
近年來,隨著黨建工作手法的不斷更新,黨組織在各高校二級學院中連續(xù)開展了“三育人”“保持共產黨員先進性”“優(yōu)秀共產黨員示范崗”“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,受到廣大師生的歡迎,取得了較好的活動效果,既樹立了黨組織的良好形象,又使學院文化建設得以生動開展。
[注釋]
①董興.大學二級學院文化建設的研究與實踐[J].中國高教研究,2007(5):70.
②陳其端,鄒喆.高校公共標識設計對校園文化和諧發(fā)展的促進[J].長江大學學學報:社會科學版,2009(8):308.
③趙曉珂,王林,張衛(wèi)東.高校二級學院文化建設的理論研究[J].中國石油大學學報:社會科學版,2011,27(6):108.