李超群
(亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 安徽亳州 236800)
企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化創(chuàng)新與應(yīng)用研究
李超群
(亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 安徽亳州 236800)
目前,國內(nèi)企業(yè)在物流管理方面還存在很多不足,制約了企業(yè)的快速發(fā)展,因此深入研究和推進企業(yè)物流管理的創(chuàng)新和改革迫在眉睫。首先分析了現(xiàn)代企業(yè)物流管理的存在問題,然后提出了一些有效的提高物流管理水平的措施,旨在加強與同行的溝通交流,提高企業(yè)物流管理的工作效率,充分發(fā)揮物流管理作用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
企業(yè)物流;物流管理;問題;創(chuàng)新;策略
1.基礎(chǔ)條件不足。一是物流管理規(guī)劃缺乏科學(xué)合理性,出現(xiàn)生產(chǎn)無序管理問題。二是管理機構(gòu)不完善,沒有設(shè)置相應(yīng)的職能部門,導(dǎo)致物流管理漏洞頻出。三是缺乏高素質(zhì)的應(yīng)用型物流管理人才,造成企業(yè)對物流管理在正確認(rèn)識方面的缺失。
2.物流管理的創(chuàng)新和信息化意識淡薄。當(dāng)今社會是信息化高速發(fā)達的社會,日常的生活生產(chǎn)都與信息密切相關(guān)。而企業(yè)物流管理受空間因素的影響,更加迫切需要信息技術(shù)提供支持。然而,國內(nèi)的很多企業(yè)卻依然沒有意識到信息技術(shù)對物流管理的重要作用,不重視物流管理的信息化,出現(xiàn)了物流管理的各種設(shè)備十分落后的現(xiàn)狀,制約了企業(yè)的發(fā)展。此外,還有很多企業(yè)嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識,每每都是按照過去的常用方法重復(fù)千篇一律的管理模式,無法突破管理發(fā)展瓶頸,改革創(chuàng)新,提高企業(yè)的競爭力。
3.企業(yè)物流配送問題突出,物流標(biāo)準(zhǔn)化程度低。物流配送是企業(yè)物流管理的最終落實關(guān)鍵環(huán)節(jié),地位重要,其一旦出現(xiàn)差錯,則會直接給消費者心目中留下企業(yè)的不好印象,從而影響企業(yè)的銷售業(yè)績和運營收益。盡管隨著經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)有大部分企業(yè)改變初衷,正確意識到到物流配送的重要性但在實際的物流配送過程中,還是存在不少問題,比如配送失誤率偏高、配送速度偏低、配送成本過高等。具體原因有二,一是物流站點分布廣,企業(yè)分工細(xì),如果明確分工,則會增加成本,如果節(jié)約成本則要壓縮員工數(shù)量,但是這樣又會加大員工壓力,提高配送失誤率。二是國內(nèi)大部分企業(yè)的物流都缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各成體系,因此大大減低了配送速度,增加配送成本。
4.企業(yè)物流信息化水平有待提高。隨著物流管理的不斷發(fā)展,很多企業(yè)也積累了不少相關(guān)的管理經(jīng)驗,同時也越來越重視信息化建設(shè)。不過,其物流信息化水平相對而言,還處于比較落后的階段。比如大部分企業(yè)的物流配送方法依然是采取過去的較復(fù)雜、易出錯的傳統(tǒng)技術(shù)方法,因此在一定程度上對物流管理的現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響,企業(yè)在開展物流管理工作時,一定要保持對信息敏銳的洞察力、判讀力和感受力,及時發(fā)現(xiàn)和科學(xué)利用有用信息,以提高企業(yè)對信息化社會的適應(yīng)力[1]。
1.制定物流管理創(chuàng)新的現(xiàn)代化企業(yè)物流目標(biāo)。企業(yè)的物流管理創(chuàng)新不但能夠加強商品管理,而且能夠增加其附加值,同時不斷積累經(jīng)驗,并及時改變企業(yè)的經(jīng)營策略,保持自身的不斷發(fā)展。物流管理的發(fā)展給企業(yè)留下了不少寶貴經(jīng)驗,對企業(yè)的管理質(zhì)量提高帶來很大的幫助,然而,這些經(jīng)驗卻在一段時間后變成企業(yè)發(fā)展的重要制約因素,原因在于經(jīng)驗會讓人墨守成規(guī),拒絕創(chuàng)新,從而使得企業(yè)的物流發(fā)展只能停留當(dāng)前。因此,企業(yè)必須與時俱進樹立創(chuàng)新理念,根據(jù)客戶需要,開發(fā)創(chuàng)新型的個性化服務(wù),并加強客戶關(guān)系的維護,整合資源,促進企業(yè)物流管理的科學(xué)發(fā)展。同時還應(yīng)加強各部門的合作。
2.企業(yè)物流管理現(xiàn)代化創(chuàng)新與應(yīng)用的新戰(zhàn)略。首先,必須重視企業(yè)規(guī)模在企業(yè)物流管理創(chuàng)新中的積極作用。原因是企業(yè)的發(fā)展很大程度上取決與企業(yè)規(guī)模的大小。通過穩(wěn)步擴大企業(yè)的規(guī)模,能夠有效提高企業(yè)的市場競爭力,便于發(fā)揮主動權(quán),實施物流改革,創(chuàng)新物流管理方式,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。其次,必須建立科學(xué)完善的企業(yè)物流基礎(chǔ)管理模式,通過對企業(yè)全員實施市場鏈,從而激發(fā)員工的創(chuàng)造能力,促進企業(yè)物流管理的創(chuàng)新改革。此外,市場鏈的實施還能有效提高工作效率,提高企業(yè)的發(fā)展水平。
3.建立科學(xué)的物流管理人才培訓(xùn)機制,提高企業(yè)競爭力。企業(yè)必須建立科學(xué)的物流管理人才培訓(xùn)機制,培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新型專業(yè)管理人才,提高物流管理質(zhì)量,提高企業(yè)的個性服務(wù)能力,增強企業(yè)的市場競爭力。具體的人才培養(yǎng)途徑有,一是邀請著名專家定期組織企業(yè)職工培訓(xùn)。二是加強與高校的密切連續(xù),共同培養(yǎng)能夠滿足社會需要的物流專業(yè)人才。此外,企業(yè)還必須建立有效的競爭機制,并為高素質(zhì)人才提供優(yōu)化福利,減低人才的流失率,以優(yōu)秀人才帶動企業(yè)員工的共同進步。同時,還應(yīng)積極鼓勵物流管理人員的自我學(xué)習(xí)和先進經(jīng)驗借鑒,從而提高企業(yè)的物流管理水平[2]。
綜上所述,加強對企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化創(chuàng)新與應(yīng)用研究具有重要的現(xiàn)實意義?,F(xiàn)代企業(yè)要提高自身的市場競爭力,必須重視物流管理對企業(yè)的積極作用,做好物流工作規(guī)劃,不斷促進物流管理的創(chuàng)新改革,創(chuàng)造更多的利潤。
[1]俞雯.企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化創(chuàng)新與應(yīng)用[J].物流工程與管理,2013(02):46-48.
[2]劉玲玲.企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化創(chuàng)新與應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2013(05):58-59.
Modern innovation and application research of enterprise logistics management
Li Chao-qun
(Bozhou Vocational and Technical College, Bozh ou Anhui, 236800, China)
At present, domestic enterprises also have many problems in logistics management, restricted the rapid development of enterprises, so further research and promote the enterprise logistics management innovation and reform imminent. First, analyzes the existing problems of modern logistics management, and then puts forward some effective measures to improve the logistics management level, to strengthen communication with colleagues, improve enterprise logistics management efficiency, give full play to the role of logistics management, improve the economic efficiency of enterprises.
logistics; logistics management; problem; innovation; strategy
F279.23
A
1000-9795(2014)06-0447-01
[責(zé)任編輯:陳懷民]
2014-03-04
李超群(1983-),女,安徽亳州人,助教,從事物流研究。