探討煤炭企業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展思路

孫震+++徐國威++++楊磊

摘要：在資源高度缺乏的今天，資源利用率卻不高，資源開采浪費嚴重，大多都是采富棄貧的一種開采方式，導致本來稀缺的資源，日益匱乏。煤炭企業(yè)的黃金十年已經過去，現(xiàn)在正處于困難時期，煤炭企業(yè)大多強強聯(lián)合，跨行業(yè)合作，充分利用各行業(yè)之間的關系節(jié)省成本，利用廢棄資源，這樣就要求企業(yè)對資源利用更高效。資源型煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟是加快轉變經濟發(fā)展模式的必然選擇，因此探討煤炭企業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展具有重要意義。

關鍵詞：煤炭企業(yè) 循環(huán)經濟 發(fā)展

資金支持：國家大學生創(chuàng)新訓練項目，項目名稱：大型煤炭企業(yè)集團循環(huán)經濟發(fā)展模式研究，項目編號：201311413042

一、引言

所謂的循環(huán)經濟是由“資源-產品-再生資源”所構成，物質的反復利用的循環(huán)流動的經濟發(fā)展模式，起基本特征是低開采高利用低排放。其基本行為準則是3R原則，對煤炭的利用、循環(huán)、再利用要采取合理有效的方式，發(fā)展循環(huán)經濟成為各企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

二、煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析

（一）開采率低，浪費嚴重

長期以來，各煤炭企業(yè)為追求高利潤，開采過程中以大量消耗資源破壞環(huán)境為前提。企業(yè)對礦區(qū)開采完后，由于后期開采成本過高，企業(yè)便采取棄采，對資源產生極大的浪費。我國的煤炭資源比較豐富，但是開采的方式造成了不可估量的損失。在我國貴州、陜西等地存在大量的小型煤礦，由于缺乏合理的管理經驗、生產制度、開采技術，再加上這些煤礦過于追求高利潤低成本，不顧及煤炭資源的浪費嚴重情況，廢棄相當多的煤礦，導致煤炭資源的極大浪費。

（二）礦區(qū)環(huán)境，破壞嚴重

煤炭的生產最重要的兩個部分是開采和洗煤，然而這兩部分對地下水資源的破壞程度非常大。每年我國煤炭開采排放的礦井水可達23億t以上，煤炭企業(yè)開采過程中不可避免的對地下水資源破壞，大量的地下水被當做礦井水排出礦道，導致地下水位下降，從而導致植被退化，內陸湖消失，山體塌陷等一系列的環(huán)境問題，而排出的礦井水對地表的農作物，植被造成污染，影響惡劣。我國的洗煤技術多采用濕法洗洗煤工藝，而凈化廢水的成本非常高，大多企業(yè)直接排放到湖泊河流，造成了嚴重的環(huán)境事故。

煤炭開采排放的甲烷約占人類活動排放甲烷總量10%。煤礦每年排入大氣的甲烷達80～100 億m3。甲烷是一種溫室效應氣體，是產生溫室效應的罪魁禍首。如今煤炭企業(yè)在開采過程中產生的甲烷氣體，大型煤炭企業(yè)可能會把它轉化成一種資源加以利用，然而大多數(shù)煤礦會選擇直接排放到大氣中。另一方面，開采過程中產生的灰塵在大氣中擴散，對人體危害特別大，造成人們很容易得肺病。

21世紀的煤炭企業(yè)發(fā)展要求其必須走可持續(xù)發(fā)展道路，堅定的采取循環(huán)經濟發(fā)展模式，永遠不能動搖。

三、煤炭企業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展的思路

循環(huán)經濟是一種能夠最大限度地節(jié)約資源、最大限度地有效利用資源，從而提高經濟運行質量和效益，達到經濟發(fā)展與資源、環(huán)境相協(xié)調，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經濟增長模式。長期以來，煤炭企業(yè)消耗資源量大，犧牲環(huán)境為代價進入了一種不可循環(huán)的發(fā)展模式，超強度開采、高排放、低效率、毀壞自然生態(tài)環(huán)境成了煤炭企業(yè)的基本特征?，F(xiàn)在，仍然有相部分小型煤炭企業(yè)沿襲著挖煤、賣煤的簡單經營方式，為了追求生存和高額利潤，從來不顧及資源效益、環(huán)境效益與社會效益。隨著經濟社會的不斷發(fā)展，煤炭行業(yè)的競爭不斷加劇，社會要求的不斷提高，國家政府的管控不斷增強，這種粗放式的、短視的、不循環(huán)的經濟增長方式面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。

近年來循環(huán)經濟發(fā)展模式給煤炭企業(yè)帶來了新理念，煤炭企業(yè)不再一味為了追求高利潤而浪費破壞資源。這種全新的理念給企業(yè)帶來的不僅僅是資本、勞動力的循環(huán)，更重要的是資源循環(huán)。煤炭企業(yè)一定要減少廢物排放，如果不能減少污染，為節(jié)省成本肆無忌憚的排放廢棄物，對環(huán)境造成的影響，對生態(tài)系統(tǒng)造成的壓力是無法估量的。煤炭企業(yè)要以預防為主，從生產到制度制定必須將循環(huán)經濟發(fā)展放在第一位，這種減量化所付出的的成本比起污染后再治理付出的代價要低得多。另外煤炭企業(yè)要加大科研力度，對廢物再利用的研究要盡快實施?，F(xiàn)在許多企業(yè)已經對生產產生的廢氣實行再利用，改造成燃料，這無疑又增加了企業(yè)的利潤，可謂是雙贏。

煤炭企業(yè)排出的礦井水已經是造成環(huán)境污染的重要原因，現(xiàn)在企業(yè)對于礦井水的循環(huán)利用已經研究出一定的成果。比如凈化后繼續(xù)用于洗煤；改造地下礦道，減少地下水的滲漏；制定應急措施制度，定期對礦道檢查，避免礦道損壞浪費大量的地下水；盡量開采深層地下水，節(jié)省地表水資源；當然在這一方面我們還有很大的發(fā)展空間，隨著凈化水的成本不斷降低，越來越多的企業(yè)已經非常好的控制水資源的浪費污染。大型煤炭企業(yè)應該將水凈化技術多傳授與小型煤炭企業(yè)，或者代為凈化水，最后爭取所有煤炭企業(yè)都能夠很好地解決水資源污染問題。

目前煤炭企業(yè)的循環(huán)經濟發(fā)展的目標不確定，管理松散，制度不夠嚴謹，自我約束差。對于這種情況，政府檢查部門應該對企業(yè)有一定的監(jiān)督導向作用。近幾年政府頒布一系列法規(guī)政策，取締小型煤炭企業(yè)，用國有大型煤企兼并小企業(yè)，以及政府促使大型煤企的強強聯(lián)合，煤企重組。例如現(xiàn)在出現(xiàn)的山西的小煤炭企數(shù)量迅速大量減少，河南大型煤企的重組，這樣可以讓政府檢查機關更有效的進行監(jiān)督管理，可以更好地對煤炭企業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一治理，根本上杜絕了小型煤企的偷煤現(xiàn)象。

煤炭企業(yè)在自身走循環(huán)經濟發(fā)展道路時，要注重加強對自身的管理，建立健全的企業(yè)管理制度，通過參股、投資、聯(lián)營、互相聯(lián)合等方式，推動技術、資本、產業(yè)的良性循環(huán)，實現(xiàn)優(yōu)化配置資源的目標，其次要樹立良好的企業(yè)形象，這樣才會有更多的人才參與公司發(fā)展。企業(yè)必須重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)發(fā)展，堅持以技術創(chuàng)新為關鍵，要善于吸納人才，挖掘人才，培養(yǎng)后續(xù)人才力量，只有人才儲備充分才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能繼續(xù)走在循環(huán)經濟道路上不落伍，才能為發(fā)展循環(huán)經濟提供保障。企業(yè)的人才富足，才會有技術創(chuàng)新，才能走在行業(yè)的最前列。

傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)僅僅是采煤售煤，而新時代的循環(huán)經濟發(fā)展理念要求煤炭企業(yè)必須要從單一的產品結構、產業(yè)結構、經營結構轉變成多元化的產業(yè)結構，不僅僅要采煤售煤，還要參與一切與煤炭有關的產業(yè)發(fā)展。煤炭企業(yè)開展多元化經營可以分散經營風險。單一產品、單一經營方式還要承受行業(yè)風險和政策風險， 企業(yè)發(fā)展的不確定性更大。經驗數(shù)據表明， 愈大愈分散的企業(yè)， 其利潤波動愈小。當前， 煤炭企業(yè)不斷擴大的生產能力與有限增長的市場需求相矛盾， 供大于求的局面短期內難有大的改觀， 煤炭企業(yè)間的競爭將更為激烈。煤炭企業(yè)可以根據不同產品或行業(yè)景氣循環(huán)不同， 采取靈活的互補政策， 達到以盈補虧， 平衡收益效果， 從而增加煤炭企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和安全性。例如神華集團不僅僅開生產煤，在冶煉、發(fā)電、鐵路運輸、公路運輸、跨國港口運輸?shù)榷喾N行業(yè)都有自己的子公司，這是新時代循環(huán)經濟發(fā)展的必然趨勢，不會因為某一行業(yè)的不景氣導致公司面臨破產危險，可以通過涉足的不同的行業(yè)維持企業(yè)的正常運轉。

經驗教訓告訴我們，大多數(shù)煤炭企業(yè)在發(fā)展多元化生產模式的過程中，碰到不少問題，犯過很多錯誤，以至于最后無功而返甚至失敗破產。因此企業(yè)要善于總結失敗教訓，把技術創(chuàng)新放在發(fā)展循環(huán)經濟的重要位置，而技術創(chuàng)新不可或缺的是人才，技術創(chuàng)新是循環(huán)經濟發(fā)展的必經之路，而人才儲備是技術創(chuàng)新的保障。兩者缺一不可，相輔相成。

四、結束語

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，經濟全球化的不斷增強，國外煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化進步加快，我國煤炭企業(yè)近年來面臨著非常嚴峻的發(fā)展形勢。如何屹立于煤炭市場不倒，循環(huán)經濟發(fā)展模式變成了唯一的有效途徑。從目前我國煤炭企業(yè)的發(fā)展狀況來看，在資源開采，資源利用，環(huán)境保護的幾個方面，還存在著很大問題，這也是導致我國煤炭企業(yè)走進了困境的重要原因，目前煤炭市場不景氣的形勢對我國煤炭企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機遇，所以煤炭企業(yè)必須抓住機遇，接受挑戰(zhàn)，頂住壓力，堅定不移的走循環(huán)經濟發(fā)展道路，開拓技術創(chuàng)新，增加人才儲備，豐富企業(yè)文化，在國家政策的導向下盡快走出困境，為迎接下一個煤炭黃金期打下堅實基礎。endprint