淺談如何做好工會工作

洪桃麗/廣東廣業(yè)云硫礦業(yè)有限公司自來水廠

淺談如何做好工會工作

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工會工作是項艱巨的工作任務(wù)，如何才能把工會工作做得風(fēng)生水起，如魚得水，就看你對工會工作理解的深度、有沒有真正深入職工群眾中，有沒有讓職工感覺到“家”的溫暖，職工有沒有依靠、工會干部有沒有把職工想法及時反映。工會干部的能力強弱，也與工會工作的好壞息息相關(guān)。本人從五個方面闡述如何做好工會工作，從而進一步使工會工作做強做大。

工會干部；職工群眾；建家

有人說“工會是吹拉彈唱、打球拍照”，自接手工會工作后，我不以為然。工會工作是項瑣碎、“可有可無”的事情，而要想真正做好、得到職工群眾、領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認同，你必須有股認真思考、苦下功夫、切實為職工群眾辦實事的干勁。

一、認識當(dāng)前工會狀況

目前，工會干部存在如下問題：一是沒有真正深入到職工群眾中，或者說深入到其中但未能將職工群眾意見和建議及時反饋，使得職工群眾的面臨的問題未能得到及時解決；二是在管理和考核中，由于一些管理者方法簡單，缺乏必要的思想工作，使職工在“家”中感受不到溫暖，也激發(fā)不了職工抓好“小家”的熱情；三是在企業(yè)經(jīng)營狀況較差的形勢下，職工面臨較大的工作壓力，致使一些職工產(chǎn)生明哲保身的想法，對“家”漠不關(guān)心，這些都將對工會建家產(chǎn)生負面影響。

二、切實做好職工群眾工作

職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉。樹立群眾觀點、堅持群眾路線、做好群眾工作始終是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)。工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，在職工群眾中有較大的影響，是黨的群眾工作的重要平臺，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。而職工群眾工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)，工作任務(wù)十分繁重，工會要認真做好組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工權(quán)益工作。

要始終把職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，維權(quán)的聲音更大一些、工作更實一些、方法更細一些，推動健全維護職工群眾權(quán)益機制，保障和實現(xiàn)職工群眾在工資收入、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。

要進一步改進工作作風(fēng)，增強工會工作感染力和號召力。正確認識和處理同職工群眾的關(guān)系，時刻做到思想上尊重、感情上貼近、工作上依靠，時刻擺正自己同職工群眾的位置，時刻警惕脫離職工群眾的傾向，時刻與職工群眾同甘共苦，認真克服不同程度存在的機關(guān)化、行政化傾向，真正把職工群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人、當(dāng)老師，把職工群眾的呼聲作為第一信號，把職工群眾的需要作為第一選擇，把職工群眾的滿意作為第一標(biāo)準，不斷增進同職工群眾的直接聯(lián)系，與職工群眾打成一片。

三、切實抓好“家”的建設(shè)

一個“家”有沒有凝聚力，要看這個家的成員是否熱愛這個集體、愿意為這個集體付出，而其核心表現(xiàn)是關(guān)心這個集體的程度。因此，在創(chuàng)建“模范職工之家”的過程中，工會要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚民主，不斷增強大家的主人翁意識，大力倡導(dǎo)說真話說實話，形成互相信賴，互相尊重的氛圍。如通過召開民主生活會等有利時機，給大家創(chuàng)造說話的機會，鼓勵大家多提意見和建議，對提出的正確、合理的意見積極采納，讓大家感覺到自己在這個集體中說話是有一定分量的，從而發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造精神，不斷增強主人翁責(zé)任感、集體榮譽感，自覺地把自己和集體融為一體，這樣既促進工作質(zhì)量的提高，又促進了民主建設(shè)。大家感到有機會說話，說出的話有人聽，因而有話愿意說。大大增強了集體的凝聚力，工作也將達到事半功倍的效果。

四、切實體會“家”的實質(zhì)

建設(shè)職工之家，對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了一定的推動作用，得到了部黨政領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。開展建家活動的成功經(jīng)驗之一，就是黨政工團形成合力，齊抓共建職工之家。在今后的建家工作中，要繼續(xù)建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會主抓，團委配合”的長效工作機制，把職工之家建設(shè)與文化建設(shè)、標(biāo)準化工地建設(shè)有機結(jié)合起來，使之在實際工作中形成“你中有我，我中有你，相互促進，共同提高”的建家格局，從而確保建家活動取得實效。

其實作為一個家，改善職工的居住、生活環(huán)境固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，其成員對家是否有親近感、依賴感、歸屬感，是否愿意為家奉獻。因此，家的“硬件”設(shè)施是建家的基礎(chǔ)條件，而落實“以人為本”的管理理念，加強思想建設(shè)、民主建設(shè)、文化建設(shè)等等才是建家的實質(zhì)性內(nèi)容。把以“有家可當(dāng)，有財可理，有責(zé)可負，有利可得”為主要內(nèi)容的“四有”落到實處，必須冷靜地思考職工的所思所想，加大硬件的投入，改善職工的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，減輕職工的勞動強度，增強職工的收入，使職工在企業(yè)加快發(fā)展的過程中得到真正的實惠。

五、切實加強工會干部能力提高

我們要時刻保持努力學(xué)習(xí)的勁頭，學(xué)無止境。在工作中學(xué)習(xí)，在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)作為一種良好的生活習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中不斷提升自己的認知能力和認知范圍。世界在不斷變化，知識技術(shù)也在不斷更新，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能做到與時俱進，才能掌握最新的技術(shù)和最有效的方法，才能在本職崗位上創(chuàng)出新的成績。

工會干部要有“媽媽心、婆婆嘴、閑不住的兩條腿”精神，切實為職工解決實際困難和問題，努力成為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專門人才。當(dāng)然，工會干部也要講政治，善于從政治上把握和處理具體的勞動關(guān)系問題。要知法、學(xué)法、用法，依法開展工會工作，依法維護職工權(quán)益。要不斷解決勞動關(guān)系方面出現(xiàn)的新情況新問題，及時反映職工群眾的愿望與呼聲，妥善處理職工群體性事件，切實把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，自覺維護職工隊伍和社會政治的穩(wěn)定；要切實提高工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新的能力，善于把實踐中創(chuàng)造的經(jīng)驗上升為理論，努力解決組織體制、運行機制和活動方式方面存在的問題，使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

我們更應(yīng)該以更加飽滿的熱情投入到工作中去，時刻保持謙虛謹慎勤奮刻苦工作的作風(fēng)。飽滿的熱情可以激發(fā)工作的創(chuàng)作靈感，謙虛勤奮工作做法則是讓人獲取事業(yè)上成功的關(guān)鍵。時刻要保持自己的先進性，立足本職，為了自己事業(yè)上的目標(biāo)，勤奮工作，發(fā)現(xiàn)工作中可以進步的空間，在勤奮中找到合適的方法尋求進步，不斷保持一股強大的活力和不竭的動力，更好地為全體職工服務(wù)。