論會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

亢偉莉/華電能源股份有限公司牡丹江第二發(fā)電廠

論會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。在我國(guó)，隨著企業(yè)發(fā)展集團(tuán)化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)工作的難度和強(qiáng)度也逐步增大，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要。本文對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了解決措施。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；概念；問(wèn)題；解決措施

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理服務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的統(tǒng)稱。我國(guó)十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，相應(yīng)制定了一系列規(guī)章制度，以規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作既是建立會(huì)計(jì)工作秩序的重要突破口，也是進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率的重要環(huán)節(jié)，必須切實(shí)抓緊抓好。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的概念

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是對(duì)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)治理服務(wù)的基礎(chǔ)性工作的統(tǒng)稱。它主要包括：對(duì)會(huì)計(jì)核算依據(jù)的基本要求、對(duì)會(huì)計(jì)資料的基本要求、對(duì)會(huì)計(jì)電算化的基本要求、對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的配備及治理要求、會(huì)計(jì)檔案治理要求、會(huì)計(jì)監(jiān)督的基本程序和要求、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)治理制度等等。

二、當(dāng)前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題

1.崗位不規(guī)范。一些企業(yè)為了減少費(fèi)用開(kāi)支或其他原因，不按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位，沒(méi)有嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)去做。不相容職務(wù)沒(méi)有分離，有的會(huì)計(jì)人員既管錢又管賬，致使會(huì)計(jì)核算工作處于嚴(yán)重混亂狀態(tài)。

2.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視不夠。由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)會(huì)計(jì)工作的經(jīng)營(yíng)管理工作的影響常常是間接的，這就造成一些領(lǐng)導(dǎo)“輕視”會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作只是每個(gè)單位的內(nèi)部事務(wù)，會(huì)計(jì)工作只是收收支支，沒(méi)有什么技術(shù)性問(wèn)題，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓不抓都無(wú)所謂。這樣的觀念就造成了這些企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期處于無(wú)人監(jiān)督、檢查的狀態(tài)。因此，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與制度要求存在諸多的不符。更為嚴(yán)重的是，有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)根本不懂財(cái)務(wù)管理，僅僅是出于自身利益的考慮，常常人為地調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，表面掩蓋了財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的真相。

3.會(huì)計(jì)監(jiān)督不規(guī)范。會(huì)計(jì)基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)行為的準(zhǔn)確合理。這就要求各企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)都應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)復(fù)核崗位，并嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)及國(guó)家統(tǒng)一規(guī)章制度的要求，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。但是在實(shí)際的工作中，會(huì)計(jì)人員往往受各種因素的影響，使會(huì)計(jì)監(jiān)督無(wú)法正常進(jìn)行。例如，一些企業(yè)單位沒(méi)有嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)辦事，違反現(xiàn)金管理暫行條例，導(dǎo)致坐支現(xiàn)金現(xiàn)象嚴(yán)重。

4.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高。對(duì)會(huì)計(jì)人員的任用比較隨意，既不組織上崗培訓(xùn)，也不進(jìn)行后續(xù)教育，使得很多單位的會(huì)計(jì)人員事實(shí)上不具備從業(yè)資格。會(huì)計(jì)人員往往只按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求辦事，不能有效地按國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)無(wú)證上崗的中小企業(yè)較多，甚至在一些大的企業(yè)，也存在不按規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師、不按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位等問(wèn)題。

三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在問(wèn)題的解決措施

1.建立健全會(huì)計(jì)法規(guī)體系。逐級(jí)健全會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。各級(jí)財(cái)政部門要按《會(huì)計(jì)法》行使管理企業(yè)會(huì)計(jì)職能，統(tǒng)一規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心所體現(xiàn)的會(huì)計(jì)學(xué)與企業(yè)管理的關(guān)系是一種內(nèi)核與外殼的關(guān)系。會(huì)計(jì)一方面作為現(xiàn)代企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)而存在，另一方面又作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心工具與基本手段而存在。通過(guò)與其它管理的充分融合，形成這種模式的一般結(jié)構(gòu)，這樣就充分地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，使會(huì)計(jì)管理成為企業(yè)管理的中心。

2.提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的理解和認(rèn)識(shí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門和財(cái)務(wù)人員要充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)，不斷提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)工作水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證；認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作既是各單位的內(nèi)部管理行為，也是社會(huì)管理行為；認(rèn)識(shí)到因會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不僅影響本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，嚴(yán)重的還會(huì)侵害國(guó)家利益，擾亂國(guó)家經(jīng)濟(jì)秩序，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)決策信息紊亂。

3.完善會(huì)計(jì)監(jiān)督力度。目前我國(guó)已逐漸步入以法治國(guó)的軌道，在完善會(huì)計(jì)法規(guī)體系的同時(shí)，相關(guān)部門必須加大執(zhí)法力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)和維護(hù)各單位的合法權(quán)益，推進(jìn)會(huì)計(jì)工作步入法制軌道。要不斷完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，督促會(huì)計(jì)部門健全內(nèi)部控制制度。各級(jí)財(cái)政部門和業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行管理和監(jiān)督指導(dǎo)的職能，對(duì)各單位的會(huì)計(jì)人員任用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，登記造冊(cè)，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。對(duì)會(huì)計(jì)工作，特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，并實(shí)行事后監(jiān)督。

4.加速人才培養(yǎng)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)已由單純的核算型向管理型及決策支持型發(fā)展。而且，會(huì)計(jì)的內(nèi)涵也已突破傳統(tǒng)的反映和監(jiān)督職能，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具。因此，企業(yè)應(yīng)采取各種切實(shí)可行的方法和手段，加快人才培養(yǎng)速度。例如，各種形式的職業(yè)繼續(xù)教育，以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和會(huì)計(jì)規(guī)范教育，提高業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，企業(yè)單位還應(yīng)該加強(qiáng)法制教育，使會(huì)計(jì)人員能更好的秉公執(zhí)法；加強(qiáng)責(zé)任心教育，培養(yǎng)更多愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員。此外，會(huì)計(jì)人員也應(yīng)從自身出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻以主人翁的責(zé)任感來(lái)要求自己，這樣才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)的變化，肩負(fù)起會(huì)計(jì)人的重任。

總而言之，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)直接影響著本單位會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，督促會(huì)計(jì)人員從會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)抓起，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作水平，對(duì)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)起直接的作用。會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí)，要有高度的責(zé)任感和較強(qiáng)的事業(yè)心，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極作用。