淺析成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用措施

陳淮芹/淮安市上海杉杉淮連服裝有限公司

淺析成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用措施

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為了穩(wěn)定現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，進行成本會計體系的優(yōu)化是必要的，從而順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的進步，保證成本會計技術(shù)手段及其方法的協(xié)調(diào)。在當(dāng)下的社會發(fā)展中，為了適應(yīng)全球經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)需要進行成本控制方案的優(yōu)化，從而順應(yīng)國內(nèi)外市場環(huán)境的變化，保證我國企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。為了提升現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用效益，有必要進行現(xiàn)代企業(yè)的成本會計分析，從而保證其合理應(yīng)用。

成本會計；激烈競爭；電腦技術(shù)；成本管理；運用

前言：時代在變化，經(jīng)濟在變化，企業(yè)的經(jīng)營運作方式也在不斷優(yōu)化，為了順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，進行成本會計體系的健全是必要的，這是當(dāng)下信息時代的企業(yè)生存需要，為了滿足這一工作要求，我們需要進行企業(yè)成本控制精力的投入，以順應(yīng)我國當(dāng)下的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

一、關(guān)于成本會計概念的分析

1.當(dāng)下的時代是信息時代，信息時代的標(biāo)志就是電腦技術(shù)的不斷應(yīng)用及其進步，其實現(xiàn)了生產(chǎn)方式的改變，進行了產(chǎn)品生命周期的縮短，引發(fā)了全球性的競爭革命，改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)布局及其市場競爭模式。為了順應(yīng)全球的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，進行成本管理視角的分析是必要的。在新時代的沖擊下，成本管理視角也需要以一種新的方式分析。這就需要由簡單的生產(chǎn)經(jīng)營管理向客戶需求、利益多元化等的方向擴展，這里面包括顧客需求，產(chǎn)品設(shè)計及其產(chǎn)品使用環(huán)節(jié)的知識，包括產(chǎn)品生命周期管理、顧客的需求等。這就需要企業(yè)進行公司內(nèi)部組織管理的優(yōu)化，進行顧客價值內(nèi)耗的消除，保證其市場競爭優(yōu)勢的提升。這就需要做好企業(yè)的成本會計控制及其管理工作，從而滿足日常工作的需要。

企業(yè)的成本會計是范圍比較廣泛的含義，其包括成本核算及其生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合，通過對專業(yè)化的管理技術(shù)及其方法的應(yīng)用，進行以貨幣為計量單位的生產(chǎn)經(jīng)營。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，有必要進行預(yù)測、決策、控制、分析等的管理?？梢赃@樣說，成本會計是現(xiàn)代會計的重要組成部分，也是社會生產(chǎn)發(fā)展的必然產(chǎn)物，隨著社會商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展，其不斷的完善。成本會計的開展，必然需要成本會計人員進行管理并且控制，從而滿足公司經(jīng)營的需要，公司及其相關(guān)人員需要進行長期性及其策略性決策的建立，進行現(xiàn)代成本控制體系的建立，從而更好的進行成本的降低及其品質(zhì)的改良。

在現(xiàn)代企業(yè)工作中，成本會計實現(xiàn)了管理會計及其成本會計的結(jié)合，其針對成本核算及其相關(guān)資料，進行現(xiàn)代數(shù)學(xué)及其相關(guān)方法的應(yīng)用，通過對不同業(yè)務(wù)的區(qū)別，進行數(shù)量化管理技術(shù)的應(yīng)用，保證人們的成本最優(yōu)化。其需要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行預(yù)測、控制、考核及其管理，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)化，保證企業(yè)的競爭能力及其適應(yīng)能力的提升。

2.成本會計關(guān)乎到很多的方面，這里面有其職能的部分，所謂的職能就是成本會計的管理經(jīng)濟活動，其在生產(chǎn)經(jīng)營中所進行的作用發(fā)揮。一般來說，成本會計的職能分為以下幾個方面，成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析及其考核等。在這個過程中，成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，其是成本會計的核心環(huán)節(jié)，成本預(yù)測則是成本決策的重要前提。為了做好成本決策有必要進行成本控制。通過對成本核算的應(yīng)用，可以做好成本決策的檢驗。在成本決策目標(biāo)的分析過程中，成本分析及其成本考核是必要的，其是現(xiàn)代成本會計職能發(fā)揮的重要形式。

二、成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用方案

1.隨著時代的發(fā)展，成本會計不斷得到應(yīng)用，尤其是在當(dāng)下信息技術(shù)高速發(fā)展的時代，為了保證成本會計的良好應(yīng)用，企業(yè)必須要進行相關(guān)成本會計技術(shù)的協(xié)調(diào)，從而適應(yīng)企業(yè)的管理需要，保證企業(yè)的良好發(fā)展，這就需要實現(xiàn)成本會計管理及其企業(yè)管理的協(xié)調(diào)。

通過對成本會計的應(yīng)用，可以有效促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，為企業(yè)進行外向型多樣化信息材料的提供，保證企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的有效戰(zhàn)略思考，從而保證其對于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及其條件的綜合性的分析，從而更好的進行競爭對手的優(yōu)劣勢的分析，保證當(dāng)下顧客需求的了解及其發(fā)現(xiàn)，保證今后企業(yè)發(fā)展機遇及其挑戰(zhàn)的應(yīng)對。這都充分證明了企業(yè)成本會計管理的必要性，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的必要性，為了保證企業(yè)的長久發(fā)展，有必要進行成本會計的應(yīng)用方案體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，進行多樣化信息及其分析研究資料的應(yīng)用，保證企業(yè)沿著正確的發(fā)展方向前進。

2.在企業(yè)的成本管理環(huán)節(jié)中，成本水平是企業(yè)管理工作的重要質(zhì)量體現(xiàn)，其表明了企業(yè)管理過程中的成本管理必要性。那么如何更好的進行成本會計的戰(zhàn)略化分析及其引進呢，這就需要分析當(dāng)下戰(zhàn)略成本會計管理存在的問題，以此提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。這就需要企業(yè)人員做好相關(guān)的成本會計管理工作。在成本會計的概念里，采購是一個廣泛的概念，其不僅僅是一般的采購成本，也包括了運輸成本及其相關(guān)聯(lián)系成本。

在上述成本管理過程中，我們需要進行采購價格的考慮，也要進行采購的原材料質(zhì)量的考慮等。這種成本概念涉及的范圍非常廣泛，其需要進行的數(shù)據(jù)提供是非常多的，同樣的，它的可靠性也是非常大的。通過對采購成本的歸集處理，更有利于進行價值鏈的采購環(huán)節(jié)控制，進行作業(yè)及其成本關(guān)系的分析，更好的進行因果關(guān)系的分析，將采購成本及其相關(guān)產(chǎn)品成本的分配，保證對現(xiàn)代企業(yè)市場的合理應(yīng)用。

3.在當(dāng)下成本會計應(yīng)用系統(tǒng)中，為了提升應(yīng)用效率，需要進行市場定位的分析。首先需要進行產(chǎn)品類型的定位，再進行產(chǎn)品的同行業(yè)的定位。在生產(chǎn)階段，戰(zhàn)略成本會計的實施，需要以高質(zhì)量的經(jīng)濟信息作為依據(jù)，當(dāng)然，這也要進行一些相關(guān)信息的收集。比如常見的產(chǎn)品數(shù)量、成本、消耗水平。質(zhì)量等，針對其財務(wù)信息、銷售信息等進行企業(yè)的成本估計及其應(yīng)用，針對企業(yè)的內(nèi)部資源及其市場運作環(huán)境，給予恰當(dāng)?shù)膫溥x方案。

這就需要進行產(chǎn)品質(zhì)量的分析，進行適宜性水平的控制，進行質(zhì)量及其成本管理的合理處置，保證最優(yōu)性價比，也就是實現(xiàn)質(zhì)量及其成本的良好組合，尤其需要進行質(zhì)量成本的控制。我們也要從戰(zhàn)略成本會計角度，進行質(zhì)量經(jīng)濟的分析。這可以進行定期的用戶調(diào)查工作，并且及時的進行信息的反饋，做好相關(guān)的分析工作。這樣，可以使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置，有效的削減隱沒成本。銷售階段的的成本會計系統(tǒng)可以通過網(wǎng)點配置與布局的合理化進一步得以實現(xiàn)；最后，完善售后服務(wù)產(chǎn)品的售后服務(wù)對于企業(yè)穩(wěn)定和吸引顧客源、樹立良好形象、促進銷售都具有不可忽視的作用。

三、結(jié)束語

從總的方向來看，成本會計關(guān)乎到經(jīng)濟的發(fā)展，與企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、市場環(huán)境、管理環(huán)境等密切相關(guān)，并且隨著企業(yè)整體環(huán)境的改變而發(fā)生概念。在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)必須要有一套適合自己企業(yè)發(fā)展的成本會計體系。成本會計把成本局限在微觀層面上，有利于企業(yè)正確地進行成本預(yù)測、決策，正確地選擇經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益，以在未來的競爭中處于不敗的地位。

[1]何嘉興.責(zé)任成本會計在企業(yè)中應(yīng)用的探討 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013，12（07）：230.

[2]于富生.成本會計學(xué)[M].中國人民大學(xué)出版社，2009.