淺論變電站加強(qiáng)送電有效管理的策略

王麗萍

（國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司，寧夏 石嘴山753000）

0 引言

送電是電力供應(yīng)和保障的一種具體行為的表述，是變電站日常工作的重要組成部分，在變電站運(yùn)行過程中占據(jù)著特殊而重要的位置。送電、停送電的管理歷來是變電站日常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要議題，也深受變電站領(lǐng)導(dǎo)及職工們的關(guān)注。送電管理的水平不僅影響到變電站的整體形象，而且對(duì)地方電力供應(yīng)的安全有著重大影響。所以，加強(qiáng)送電管理是變電站日常工作的一個(gè)核心問題，必須引起足夠重視。如何加強(qiáng)送電的有效管理，確?？蛻舻臐M意度與電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，是新時(shí)期變電站運(yùn)轉(zhuǎn)的基本課題，尤其在變電站日常業(yè)務(wù)不斷拓寬的前提下，研討上述課題更具現(xiàn)實(shí)意義。

1 形成以停送電管理為核心的管理機(jī)制,提升工作效率和質(zhì)量

送電管理要以客戶的需求為中心，以加強(qiáng)停送電管理為依托，以實(shí)踐活動(dòng)的效果為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地推進(jìn)相關(guān)工作。比如，變電站停送電時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”。需進(jìn)行停送電操作時(shí)，由檢修負(fù)責(zé)人持工作票到變電站，工作票必須內(nèi)容齊全、正確無誤，并由機(jī)電科、調(diào)度室等有關(guān)人員簽字。值班人員根據(jù)工作票的內(nèi)容，認(rèn)真填寫操作票，執(zhí)行操作。要嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制。操作前應(yīng)先模擬，再進(jìn)行實(shí)際操作。必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦制，嚴(yán)禁無票操作。要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)電、放電、短路接地、掛警告牌等措施，否則，禁止在該設(shè)備工作。

此外，在事故情況下的停電操作，如遇緊急情況或通訊失靈，無法取得調(diào)度命令時(shí)，可不使用操作票，但必須由操作人和監(jiān)護(hù)人分別核對(duì)停電地點(diǎn)無誤后，方可按有關(guān)事故處理的規(guī)定進(jìn)行處理。然后設(shè)法匯報(bào)調(diào)度室，并詳細(xì)做好記錄。特別情況下的事故操作，可執(zhí)行調(diào)度電話命令，但必須對(duì)電話中的工作內(nèi)容、傳令人姓名、執(zhí)行時(shí)間等詳細(xì)情況進(jìn)行錄音，并做好記錄。在事故跳閘后恢復(fù)送電時(shí)，必須將事故處理完畢，經(jīng)技術(shù)員鑒發(fā)工作票，按程序進(jìn)行送電操作。當(dāng)全站事故斷電后，恢復(fù)送電時(shí)，可不執(zhí)行工作票和操作票，但必須將故障線路先斷開方可恢復(fù)送電。對(duì)于高低壓停送電操作，只有取得合格證的值班人員，才準(zhǔn)受令進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)。做好這些工作，變電站的停送電管理就可以上一個(gè)新臺(tái)階，變電站的電力供應(yīng)與電力保障工作質(zhì)量也可以逐漸得到提升，變電站的整體形象也會(huì)“水漲船高”。因此，堅(jiān)持上述基本原則和方針，可以大幅度提升變電站送電有效管理的質(zhì)量。

2 堅(jiān)持“以人為本”的基本原則,提升送電管理的人性化水平

送電管理工作的開展需要電力職工的辛勤付出，也需要管理者的高度負(fù)責(zé)，形成以職工為主體的責(zé)任機(jī)制，確保送電的安全、穩(wěn)定與快捷，可建設(shè)責(zé)任制送電模式。另外，要加強(qiáng)對(duì)過程和細(xì)節(jié)的控制，千方百計(jì)地提升送電整體效率。做好全過程控制，是送電管理的基本原則，也是提高送電效能的重要手段。

例如，在送電的前期或者準(zhǔn)備階段，要制定送電方案或計(jì)劃，要有安全保證措施，認(rèn)真檢查每一條送電回路，特別是絕緣電阻和開關(guān)完好情況。此外，當(dāng)送電結(jié)束后，如果保持送電狀態(tài)，要安排專人值班，并執(zhí)行值班制度，如果終止送電則需先從負(fù)荷側(cè)開始，相繼拉開送電開關(guān)，最后拉開電源側(cè)的總開關(guān)。類似這樣的過程的細(xì)節(jié)控制，是保障送電安全與有序的重要原則，必須堅(jiān)持。再如，對(duì)送電人員也要加強(qiáng)有效的管理，要明確送電工作負(fù)責(zé)人并配備責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的電工，還需指定專門的監(jiān)護(hù)人，參與送電人員要責(zé)任明確，聽從指揮。此外，操作人員應(yīng)根據(jù)送電要求穿戴好勞保用品，戴好絕緣手套，還必須頭腦清醒，操作果斷。因此，變電站的送電管理工作繁瑣而重要，必須引起足夠的重視。加強(qiáng)送電管理工作，堅(jiān)持上述核心原則與理念，是送電安全、電力供應(yīng)有序的基本保障，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。

3 以客戶為送電工作的核心,切實(shí)提升送電管理的整體品質(zhì)

加強(qiáng)送電管理，一方面是為了確保電力資源更好、更快地得到應(yīng)用，展現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值，另一方面則是為了保障客戶利益，維持變電站常態(tài)化管理的有效性。所以，在針對(duì)客戶開展的用電管理中，變電站通常要制定、遵循一系列的原則和規(guī)定，以保障客戶的利益不受侵犯。

無論是企事業(yè)單位還是國(guó)家機(jī)關(guān)，或是普通老百姓，都是變電站、電力部門的服務(wù)對(duì)象，也是送電管理工作的核心主體。堅(jiān)持“為客戶服務(wù)”的基本理念，一方面是踐行“為人民服務(wù)”的基本工作原則，另一方面也是提升變電站社會(huì)形象的重要抓手。通過變電站內(nèi)部管理與控制，提升送電效率與安全性，也是變電站送電管理工作的重要內(nèi)容。比如，要形成及時(shí)送電、故障處置、客戶服務(wù)為主體的綜合性送電管理服務(wù)機(jī)制，耐心周到地解決送電過程中出現(xiàn)的諸多問題，并充分考量客戶的需求，盡可能滿足客戶需要。要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，健全售后服務(wù)制度，將客戶的意見和建議作為工作考評(píng)的依據(jù)之一，切實(shí)提升服務(wù)的整體質(zhì)量。

此外，要把安全送電管理工作落到實(shí)處，切實(shí)提升送電工作的安全性。加強(qiáng)對(duì)送電人員的教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想品德、綜合能力。要體現(xiàn)出變電站的基本文化特質(zhì)與工作作風(fēng)，以客戶為改進(jìn)工作、加強(qiáng)管理的依托，全面促進(jìn)變電站送電管理工作的進(jìn)步。如，建立送電反饋制度，對(duì)客戶反映的集中性問題進(jìn)行考察和處理，形成下階段送電管理工作的改進(jìn)方案，確保送電工作更符合客戶的實(shí)際需求，滿足更多層次、階段客戶的需要。變電站的各個(gè)下屬機(jī)構(gòu)要定期開展送電管理的監(jiān)督與檢查，對(duì)于存在的問題要做到“早發(fā)現(xiàn)，早解決”，切實(shí)保障送電管理工作的科學(xué)化，進(jìn)一步提升送電工作的整體質(zhì)量。

4 加強(qiáng)對(duì)送電技術(shù)的運(yùn)用和管理,提升送電的安全性與穩(wěn)定性

送電技術(shù)管理，指的是基于變電站技術(shù)開展的送電工作要提升安全性、穩(wěn)定性，確保有序送電；送電設(shè)備管理，顧名思義是指送電過程中電力設(shè)備的管理工作。做好送電的技術(shù)管理與設(shè)備管理，是新時(shí)期變電站送電管理工作的重要抓手，也是工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在，必須引起足夠的重視。比如，在低壓送電的情況下，工作人員必須把握好如下技術(shù)原則和步驟，確保送電的穩(wěn)定、有序：首先，要復(fù)核主開關(guān)、聯(lián)絡(luò)開關(guān)、雙投開關(guān)是否全部斷開，并掛“禁止合閘”標(biāo)識(shí)牌；接著先合上隔離開關(guān)，觀察各相電壓和指示燈的情況，再合空氣開關(guān)。其次，要按送電方向依次從電源側(cè)向負(fù)荷側(cè)送合開關(guān)的原則逐級(jí)送電，如發(fā)生故障應(yīng)停止向下一級(jí)負(fù)荷送電。再者，當(dāng)全面送電時(shí)，要派人觀察回路的電流變化情況，使之不超過線路允許負(fù)荷。此外，對(duì)已送電或需檢修的回路按開關(guān)的分合狀態(tài)分別掛上“已送電”、“禁止合閘”標(biāo)示牌。最后，要做好送電記錄和有關(guān)檢測(cè)參數(shù)的記錄。這樣，在遵循上述技術(shù)原則和規(guī)定的前提下，低壓送電的不確定性因素被降到最小，送電的安全性與穩(wěn)定性大大提升。

5 結(jié)語

送電工作是變電站日常工作的一部分，也是變電站對(duì)外業(yè)務(wù)的核心，在變電站運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展中占有獨(dú)特的地位，深受變電站各級(jí)員工的重視。加強(qiáng)對(duì)送電工作的管理，切實(shí)提升送電的安全性、穩(wěn)定性與常態(tài)化質(zhì)量，是衡量變電站工作優(yōu)劣的重要依據(jù)。尤其是在電力系統(tǒng)改革的大背景下，對(duì)變電站有效送電管理的議題進(jìn)行研究還是很有意義的。本文正是以此為切入口，分析了變電站加強(qiáng)送電有效管理的幾種思路和策略，希望對(duì)相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)有啟迪作用。

［1］蘇維富．以提高供電可靠率為總抓手全面推進(jìn)創(chuàng)先工作的研究與實(shí)踐［J］．廣西電業(yè)，2010（9）

［2］宋朔．加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)與管理 提高供電可靠率［J］．中國(guó)電力教育，2009（1）

［3］張建強(qiáng)．強(qiáng)化用電服務(wù)與管理 持續(xù)提高供電可靠率［J］．云南電業(yè)，2009（4）