如何做好建筑工程電氣監(jiān)理工作

李東

（北京鐵建工程監(jiān)理有限公司， 北京 100055）

如何做好建筑工程電氣監(jiān)理工作

李東

（北京鐵建工程監(jiān)理有限公司， 北京 100055）

摘 要：電氣工程的監(jiān)理工作貫穿整個建設工程的始末，是監(jiān)理工作的重要組成部分。堅持主動監(jiān)理的思想，嚴格細化監(jiān)理程序，防患于未然，提升電氣工程監(jiān)理的地位和效益，達到促進建筑工程整體質(zhì)量提高的目的。

關鍵詞：建筑工程；電氣監(jiān)理；事前控制；過程控制；監(jiān)理指令

電氣工程是建筑工程中的重要組成部分，要提高建筑工程整體質(zhì)量，就必須提高電氣工程的質(zhì)量，通過控制設計、施工及運行管理等過程環(huán)節(jié)，達到電氣工程預期的目的。

1 建筑工程電氣監(jiān)理工作的主要程序

監(jiān)理要做好以下幾項工作。

(1)審查施工單位的資質(zhì)。

(2)認真熟悉施工圖紙，盡量在設計交底會上解決圖紙存在的問題。

(3)審批施工單位分項工程施工方案。

(4)嚴格進行原材料和構配件的進場驗收。

(5)加強施工過程控制(巡視檢查、抽檢和旁站監(jiān)理等手段)。

(6)重視竣工前的預檢工作。

2 建筑工程電氣監(jiān)理工作的重點

電氣監(jiān)理工作的重點在于事前控制。因此，要認真做好施工監(jiān)理的前期準備工作和施工準備階段的監(jiān)理工作。

結合工程項目特點，有針對性地制定電氣工程部分的監(jiān)理規(guī)劃，做到控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工清楚，可操作性強。對于大型工程或重要項目，應編制電氣監(jiān)理實施細則，以便實施更周密的監(jiān)理工作。細則一般應寫明控制目標、關鍵工序、重點部位和控制點以及控制措施等內(nèi)容。

向施工單位電氣技術負責人做好施工監(jiān)理交底。施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：國家及所在地區(qū)發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的政策與法規(guī)等；有關合同中規(guī)定的建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的權利與義務；電氣監(jiān)理的工作內(nèi)容；電氣監(jiān)理工作的基本程序和主要方法。

參與設計交底。通過設計交底明晰以下問題：建設單位對本工程的要求；設計的主導思想；對基礎、結構及裝飾施工的要求；設計單位對監(jiān)理和施工單位提出的圖紙存在問題的答復。設計變更、洽商應經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位四方簽認后作為施工及驗收的依據(jù)。

審批施工組織設計。對于技術復雜或采用新技術的分項工程，施工單位應編制分項工程施工方案，報項目監(jiān)理部審批。審批的主要內(nèi)容是：施工總平面圖是否合理；質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；所需的人力、材料、設備的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)；施工單位的質(zhì)量保證體系是否落實到人。

3 電氣監(jiān)理工作的質(zhì)量控制措施

3.1 施工準備階段的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，及時提出。

監(jiān)理工程師要嚴格審查施工組織設計，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項技術措施，而且應符合經(jīng)會審的設計圖紙及國家現(xiàn)行的有關電氣工程的施工及驗收規(guī)范。

要求施工單位根據(jù)建設單位及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實，工程過程中要根據(jù)實際情況及時修改補充。

3.2 施工過程的質(zhì)量控制

(1)施工中必須根據(jù)已會審的電氣設計圖紙和有關技術文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范、地方有關工程建設的法規(guī)、文件和經(jīng)審批的施工組織設計進行。施工中圖紙和方案的問題應及時提出并按照規(guī)定程序解決。嚴禁未經(jīng)同意私自變更設計，嚴禁違反方案擅自隨意施工。

(2)嚴把原材料、構配件進場驗收關。按照驗標、圖紙嚴格對進場原材料、構配件進行驗收，驗收合格方可用于施工，對不合格產(chǎn)品堅決退場處理，嚴禁用于施工，從源頭上保證施工質(zhì)量。尤其是電氣施工用的線、纜、管材、線盒等更要嚴格檢查，防止線徑不足、壁厚不夠、鍍層破損等影響質(zhì)量的問題出現(xiàn)，保證原材料和構配件的質(zhì)量合格。

(3)重視安裝及調(diào)試過程。要求對施工工序或部位進行樣板制作，卡控細節(jié)，合格后逐步展開，防止大量施工后才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難，而且影響質(zhì)量和進度。設備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動的原則進行，調(diào)試運行持續(xù)時間要符合規(guī)定，驗證電氣及機械性能的可靠性，關鍵部位要重點檢查。

(4)強化過程控制，注重日常巡檢、抽查和旁站等監(jiān)理工作。旁站監(jiān)理是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的一種有效手段，是質(zhì)量監(jiān)理工作中相當重要和必不可少的一項工作。對關鍵部位和工序要實施旁站監(jiān)理。通過對現(xiàn)場巡檢、抽樣(對于重要部分或關鍵工序提高抽樣比例)檢查，來判斷關鍵工序質(zhì)量是否合格，進而判斷工程整體質(zhì)量、評定質(zhì)量等級。如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷或事故，及時提出整改意見(必要時附上所測的數(shù)據(jù)或影像資料)，要求施工單位及時整改，避免之后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

(5)綜合運用監(jiān)理指令。發(fā)現(xiàn)施工存在問題時，監(jiān)理要及時運用監(jiān)理指令，要求施工單位及時整改。一般問題，發(fā)出口頭指令(及時以書面形式確認)，要求及時整改；違反“強制性條文規(guī)定”的問題及重大質(zhì)量隱患，簽發(fā)監(jiān)理通知(工作聯(lián)系單)，責令限期整改；重復出現(xiàn)及多次指出仍未整改的嚴重問題，召開專題會議研究解決；采取上述措施后仍未整改的嚴重問題，簽發(fā)工程暫停令，停工整改。

上述后三項措施實施后應告知建設單位。安全質(zhì)量隱患消除后，監(jiān)理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見；平時注意及時收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關人員在隱蔽驗收表上簽字，不得進行下道工序，防止監(jiān)督流于形式。認真詳實填寫監(jiān)理日志。

4 工程實例

京石客專石家莊站站房工程的電氣監(jiān)理工作，結合項目的實際情況，有針對性地制定了項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，明確了控制目標和措施，制定了工作程序和方法，細化了職責和分工。尤其是對關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的施工監(jiān)理工作進行了細化，具有很強的可操作性。在日常監(jiān)理工作中，采取了嚴格審批施組方案、嚴把材料進場驗收、強化過程控制、詳實記錄監(jiān)理資料等方法和措施，保證了電氣監(jiān)理工作的整體質(zhì)量和效果。

在審批施工組織方案中，采取了由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長、安全質(zhì)量專職人員、副總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)和總監(jiān)理工程師共同參與審批的五級審核制度，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的專業(yè)知識和技術特長，結合現(xiàn)場實際，查找方案中存在的問題和不足，要求施工單位修改，直至審批合格后方可施工，切實增強了方案的合理性和可行性。

在進場原材料和構配件驗收方面，認真審查原料和構配件的相關質(zhì)量證明文件，實測復核各項數(shù)據(jù)和指標，嚴格進行進場復測和第三方檢測，經(jīng)檢測合格后方可用于施工，對于檢測不合格的材料和構配件一律堅決退場處理，嚴禁用于施工，從源頭上保證施工的質(zhì)量。

高度重視過程控制，強化巡視檢查、旁站監(jiān)理和抽檢等監(jiān)理手段的運用，重點檢查施工現(xiàn)場人員資質(zhì)及持證上崗情況、施工方案落實情況、及時發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場存在的問題，避免埋下后期不可挽回的隱患。特別是隱蔽工程和關鍵環(huán)節(jié)、部位的施工，實施全過程監(jiān)理并留有相關影像資料，提高監(jiān)理工作的可靠性和可追溯性。

在加強溝通協(xié)調(diào)的基礎上，合理充分運用監(jiān)理指令，指出施工中存在的問題并提出整改意見，明確標準和要求，要求施工單位限期及時整改，同時，做好問題的跟蹤和整改情況復查復驗工作，做到問題解決完整閉環(huán)。

認真詳實填寫監(jiān)理日志和歸整相關資料，尤其是在日志中要對監(jiān)理工作的內(nèi)容和開展情況、發(fā)現(xiàn)并處理的問題和隱患、重要事項的協(xié)調(diào)處理結果等進行真實、全面、詳細的記錄，同步體現(xiàn)施工全過程情況，提高監(jiān)理資料的填寫水平，也切實保證監(jiān)理資料在后續(xù)自我保護方面作用的發(fā)揮。

定期召開監(jiān)理例會、施工專題會議、監(jiān)理內(nèi)部例會等會議，也是協(xié)調(diào)解決施工中各種問題的重要措施。利用監(jiān)理內(nèi)部例會，相互溝通，掌握施工進展和動態(tài)情況，匯總梳理近期發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，明確處理意見。組織建設單位、施工單位和設計單位定期召開監(jiān)理例會，從施工組織、人員管理和技術措施等方面，對近期施工中存在的安全質(zhì)量問題和隱患進行分析，對需要強化和重點關注的事項進行提示，提出問題整改的意見和要求，形成會議紀要并經(jīng)四方簽認。在下次例會召開時，對于上次例會提出問題的整改情況進行通報。對于已經(jīng)運用監(jiān)理指令和召開監(jiān)理例會要求整改，但施工單位仍未整改或整改仍不徹底的問題，組織相關單位召開施工專題會議，專題研究分析、制定具體措施，明確整改時限和各方責任人，緊盯落實，確保問題整改到位，保證施工安全和質(zhì)量。

5 結 語

電氣工程在建筑工程中的地位和作用越來越重要。電氣工程的投資占整個建筑工程建設投資的比例越來越大，想達到預期的目的，必須把握好工程施工中的各個環(huán)節(jié)，對建筑電氣工程實施優(yōu)質(zhì)、有效的監(jiān)理。

中圖分類號：F407.9

文獻標識碼：B

文章編號：1007-4104(2014)10-0018-03

收稿日期：2014-07-03

作者簡介：李東，工程師，注冊安全工程師，本科學歷。

通信地址：北京市豐臺區(qū)蓮花池東路120-1號。