“飛越瘋?cè)嗽骸敝粸樘?/h1>
2017-03-22 16:50:03
中國新聞周刊 2017年5期
在節(jié)后的跳槽高峰中，“帶走客戶”儼然成了職場潛規(guī)則。相比其他跳槽，醫(yī)院精神科楊紹雷主任帶著64名患者一起“飛越瘋?cè)嗽骸?，動靜就大了。
“搶奪客戶資源”這種游走在灰色地帶的職場行為，在金融界、廣告圈里并不罕見，但是在關(guān)乎生命的醫(yī)療界，還是一件新鮮事。首先被罵慘的，當(dāng)然是跳槽的醫(yī)生。
按《勞動合同法》規(guī)定，辭職應(yīng)該提前30天通知用工單位，春節(jié)里偷偷遞一份辭職報告，不等工作交接，醫(yī)生帶病人走，這也太任性。另外，人們還質(zhì)疑醫(yī)生有“挾患者自重”的成分，有沒有以此向新東家講價錢？患者以及家屬的知情權(quán)，得到了充分保障嗎？患者有沒有被強迫的成分？顯然，楊主任于情于理都有虧。
對此，楊主任另有說法。他表示，自己曾提出辭職，但遭到恐嚇，“攜病人出走”是“為病人好”，并非圖錢。他還說，貴航醫(yī)院連年虧損，而且硬件設(shè)施很差，床位不夠，升三甲后收費也增加了，對病人來說是不小的負擔(dān)。而貴陽六院環(huán)境更好，病人能得到更好的護理，價格還低。
媒體考察發(fā)現(xiàn)，貴陽市六院的確硬件更好，患者大部分也心甘情愿。有人甚至為此叫好，認為能夠帶走這么多患者，起碼證明醫(yī)患關(guān)系是和諧的，醫(yī)生這樣做是以患者利益為先。然而，事情只是跳槽那么簡單嗎？
深究貴陽市六院背景，它曾經(jīng)是一家公立醫(yī)院，但已經(jīng)響應(yīng)“引進民間資本”的號召，完成了體制的轉(zhuǎn)變，由朗瑪公司對改制后的市六院進行增資控股。也就是說，貴陽市六院如今已是一家?guī)в忻駹I背景的醫(yī)院了，并且擴充了數(shù)百個床位。
資本強勢進入，改變了貴陽以往的醫(yī)療資源配置格局。除了硬件建設(shè)之外，諸如醫(yī)護人才、客戶資源等軟件的爭奪也在進行中，像楊紹雷這樣本人醫(yī)術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、有充足患者資源的醫(yī)生，自然會成為資本爭搶的對象?！赌戏街苣酚浾甙l(fā)現(xiàn)，2016年1月22日，六院負責(zé)人變更為康正茂。而此前，康擔(dān)任的正是貴航貴陽醫(yī)院的院長一職。
如果說“飛越瘋?cè)嗽骸北澈蟮膶嵸|(zhì)是“搶人搶糧搶地盤”，那這種民營資本與公立醫(yī)院之間的博弈，今后只會越來越多。特別是，隨著醫(yī)生執(zhí)業(yè)改革的深入，醫(yī)生一生捆綁于一家醫(yī)療機構(gòu)的情況將會改變。去年10月25日，中央發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確指出，積極探索醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)、醫(yī)師個體與醫(yī)療機構(gòu)簽約服務(wù)或組建醫(yī)生集團。
這意味著，以往被長期鎖定的醫(yī)生價值，將迎來一個動蕩期。如此看來，醫(yī)患集體出走事件，更像是一個寓言，背后是醫(yī)生的自主執(zhí)業(yè)權(quán)利，公立醫(yī)院與民營資本醫(yī)院的競爭。網(wǎng)紅醫(yī)生“燒傷超人阿寶”感慨說：“愿公立三甲趕緊驚醒，放下自己的傲慢，好好關(guān)心自己的員工。愿民營醫(yī)院少些狼性，做事講究下吃相和格調(diào)?！?/p>
既然沖突愈演愈烈，僅靠醫(yī)生和醫(yī)院自身“提高修養(yǎng)”顯然不是長久之計，有評論認為，法律的完善和企業(yè)化手段能夠有效規(guī)避這一風(fēng)險。比如，在私企領(lǐng)域廣泛采用的競業(yè)禁止協(xié)議，就可以在合同中被引入?？梢钥隙ǖ氖?，越是人員流動順暢的行業(yè)，越是競爭激烈，同時，也越是有發(fā)展活力。比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人們從來不覺得跳槽是個職業(yè)污點。而“飛越瘋?cè)嗽骸钡谋澈?，是醫(yī)生流動困境。
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“搶奪客戶資源”這種游走在灰色地帶的職場行為，在金融界、廣告圈里并不罕見，但是在關(guān)乎生命的醫(yī)療界，還是一件新鮮事。首先被罵慘的，當(dāng)然是跳槽的醫(yī)生。
按《勞動合同法》規(guī)定，辭職應(yīng)該提前30天通知用工單位，春節(jié)里偷偷遞一份辭職報告，不等工作交接，醫(yī)生帶病人走，這也太任性。另外，人們還質(zhì)疑醫(yī)生有“挾患者自重”的成分，有沒有以此向新東家講價錢？患者以及家屬的知情權(quán)，得到了充分保障嗎？患者有沒有被強迫的成分？顯然，楊主任于情于理都有虧。
對此，楊主任另有說法。他表示，自己曾提出辭職，但遭到恐嚇，“攜病人出走”是“為病人好”，并非圖錢。他還說，貴航醫(yī)院連年虧損，而且硬件設(shè)施很差，床位不夠，升三甲后收費也增加了，對病人來說是不小的負擔(dān)。而貴陽六院環(huán)境更好，病人能得到更好的護理，價格還低。
媒體考察發(fā)現(xiàn)，貴陽市六院的確硬件更好，患者大部分也心甘情愿。有人甚至為此叫好，認為能夠帶走這么多患者，起碼證明醫(yī)患關(guān)系是和諧的，醫(yī)生這樣做是以患者利益為先。然而，事情只是跳槽那么簡單嗎？
深究貴陽市六院背景，它曾經(jīng)是一家公立醫(yī)院，但已經(jīng)響應(yīng)“引進民間資本”的號召，完成了體制的轉(zhuǎn)變，由朗瑪公司對改制后的市六院進行增資控股。也就是說，貴陽市六院如今已是一家?guī)в忻駹I背景的醫(yī)院了，并且擴充了數(shù)百個床位。
資本強勢進入，改變了貴陽以往的醫(yī)療資源配置格局。除了硬件建設(shè)之外，諸如醫(yī)護人才、客戶資源等軟件的爭奪也在進行中，像楊紹雷這樣本人醫(yī)術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、有充足患者資源的醫(yī)生，自然會成為資本爭搶的對象?！赌戏街苣酚浾甙l(fā)現(xiàn)，2016年1月22日，六院負責(zé)人變更為康正茂。而此前，康擔(dān)任的正是貴航貴陽醫(yī)院的院長一職。
如果說“飛越瘋?cè)嗽骸北澈蟮膶嵸|(zhì)是“搶人搶糧搶地盤”，那這種民營資本與公立醫(yī)院之間的博弈，今后只會越來越多。特別是，隨著醫(yī)生執(zhí)業(yè)改革的深入，醫(yī)生一生捆綁于一家醫(yī)療機構(gòu)的情況將會改變。去年10月25日，中央發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確指出，積極探索醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)、醫(yī)師個體與醫(yī)療機構(gòu)簽約服務(wù)或組建醫(yī)生集團。
這意味著，以往被長期鎖定的醫(yī)生價值，將迎來一個動蕩期。如此看來，醫(yī)患集體出走事件，更像是一個寓言，背后是醫(yī)生的自主執(zhí)業(yè)權(quán)利，公立醫(yī)院與民營資本醫(yī)院的競爭。網(wǎng)紅醫(yī)生“燒傷超人阿寶”感慨說：“愿公立三甲趕緊驚醒，放下自己的傲慢，好好關(guān)心自己的員工。愿民營醫(yī)院少些狼性，做事講究下吃相和格調(diào)?！?/p>
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