邱潔媛
摘 要:政府招標采購能使圖書館的文獻采訪工作進行得更加順利,保證圖書的質(zhì)量。通過對政府招標采購形式的產(chǎn)生進行介紹,分析了招標采購對圖書館文獻采訪的積極影響和其存在的問題。在討論如何解決這些問題的基礎(chǔ)上,對在政府招標采購模式下保證圖書館圖書采購質(zhì)量進行了深入探討。
關(guān)鍵詞:政府招標;圖書采購;質(zhì)量控制;招標采購文件
中圖分類號:G253.1 文獻標識碼:A 文章編號:2095-6835(2014)03-0116-02
圖書館一直承擔著保存和傳播知識、弘揚文化的責任,在建設(shè)社會主義文化上有著重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,圖書館的工作也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展。近年來,我國圖書館圖書采購興起了政府招標采購的模式,由于這種模式出現(xiàn)的時間還比較短,所以,還存在著不少問題。現(xiàn)就如何解決此模式的不足進行討論。
1 政府招標采購的產(chǎn)生
市場經(jīng)濟的產(chǎn)生和發(fā)展,使圖書供貨商和出版社如雨后春筍般發(fā)展起來,出現(xiàn)了許多民營、私營的圖書供貨商,打破了過去由新華書店一統(tǒng)天下的格局。圖書館如何在眾多的出版、發(fā)行商中作出選擇,如何使圖書館的采購經(jīng)費得到更好的利用,規(guī)范采購渠道和市場運作,保證圖書采購質(zhì)量,這些都是需要解決的問題。因此,許多圖書館都按照政府規(guī)定,實行了招標采購的辦法。
圖書招標采購是圖書館將書刊采購的要求、方式、條件和程序等向有潛力的書商發(fā)出公告、通告或邀請函,然后由招標人對投標人的應(yīng)標書進行公正、公平的評價,最后選定中標人,并與之簽訂采購合同的一種采購方式。
2 招標采購對文獻采訪的影響
2.1 積極影響
具體有以下幾方面:①健全了圖書館的財務(wù)制度,使購書經(jīng)費效益最大化;②有利于選擇資質(zhì)優(yōu)良的書商,保證圖書質(zhì)量;③加大文獻采訪活動的透明度,遏制了腐敗現(xiàn)象;④擴大了采訪范圍,提升了采訪水平;⑤簡化了采訪過程,提高了采訪工作效率。
2.2 存在問題
2.2.1 招標采購文件編制不規(guī)范
招標采購文件是招投標雙方簽訂合同的依據(jù),它涉及供應(yīng)商的產(chǎn)生、圖書采訪方式、采訪數(shù)據(jù)和圖書質(zhì)量等。標書編制的質(zhì)量高低、合理與否,關(guān)系到招標采購的成敗,而選擇什么樣的供應(yīng)商,將直接影響到后續(xù)采訪工作的開展和圖書采購的質(zhì)量。但是,由于招標采購是個新鮮事物,一些圖書館對它還不是十分了解,因此,標書編制不規(guī)范的情況較多。主要表現(xiàn)有:①沒有明確標的,圖書作為商品有其特殊性,編制標書時無法注明標的,只能注明經(jīng)費額度或應(yīng)標資格;②沒有形成統(tǒng)一的評標規(guī)范。
2.2.2 招標采購程序復(fù)雜、效率低下
圖書館招標采購工作,從擬定標書、公布招標項目、投標方遞交標書、評標委員會開標、評標、選定供應(yīng)商和簽訂相關(guān)合同等一系列法定程序完成,需要相當長的時間,快則3個月,慢則半年。在這段時間里,因為供應(yīng)商未確定,日常采購業(yè)務(wù)只能暫停,現(xiàn)采工作暫停、訂單積壓等影響了圖書館文獻采訪的連續(xù)性。一年一次的招標活動,使得中標供應(yīng)商更換頻繁。
2.2.3 招標采購過程不規(guī)范
引進招標采購的核心目的就是充分運用市場競爭機制,在公開、公平、公正的環(huán)境中開展“陽光下的交易”。但在當代社會環(huán)境中,陽光底下也存在暗箱操作、泄漏標底、評標過程不公開等不良現(xiàn)象,某些評標委員會也存在著專業(yè)人員所占比例過小等結(jié)構(gòu)性問題。
2.2.4 招標采購一味追求經(jīng)濟效益最大化
實施招標采購的目的之一是防止腐敗并實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。在整個評標過程中,圖書折扣是一個硬性指標,也是招標組織機構(gòu)非??粗氐闹笜?。由于專業(yè)人員介入不足,往往會忽視相關(guān)的選擇指標,比如采訪數(shù)據(jù)、編目數(shù)據(jù)、到書率、到書周期和訂準率。
2.2.5 供應(yīng)商自身的局限性
一旦供應(yīng)商中標,圖書館絕大部分圖書都由特定供應(yīng)商提供。每個供應(yīng)商都有自己的經(jīng)營特點和進貨渠道,但未必適合圖書館館藏發(fā)展的需求。由此可見,圖書館的資源建設(shè)反受中標供應(yīng)商的書源限制。此外,一些圖書館還增加了外出現(xiàn)采,但因時間緊張、現(xiàn)場繁雜,容易出現(xiàn)重復(fù)購置、多卷書短缺和圖書質(zhì)量難以保證等問題,最終還是會影響圖書館的入藏文獻質(zhì)量。
3 保障圖書采訪質(zhì)量的應(yīng)對思考
3.1 提前做好圖書采購計劃
年度文獻購置費預(yù)算一般是在年初下達,圖書館在上報年度圖書經(jīng)費使用方案時,應(yīng)緊跟相關(guān)職能部門,讓其盡快審批。同時,圖書館要變被動為主動,做好圖書招標采購的準備和招標書的起草,待圖書經(jīng)費使用方案批準之后,馬上啟動圖書招標采購申請,爭取在最短的時間內(nèi)開始年度圖書采購工作。
3.2 選擇合適的招標方式和評分方法
圖書館要了解各種招標活動的類型、方式、特點和評標方法,分析這些類型、方式或方法對圖書類商品采購的利弊,選擇合適的招標方式和評標方法?!墩少徹浳锖头?wù)招標投標管理辦法》規(guī)定,“貨物服務(wù)招標采購的評標方法為最低評標價法、綜合評分法和性價比法?!眻D書采購選擇的方法,對投標人能否中標有關(guān)鍵影響,也會影響其后圖書采購工作和館藏建設(shè)的質(zhì)量。如果選擇最低評標價法,報價折扣最低者會占很大優(yōu)勢。在這種評分方法中,折扣分占80%,商務(wù)分和技術(shù)分只占20%,實際就是最低折扣中標;如果招標采購簡單貨物時,價格作為評標考慮的唯一因素時,就比較適合。但對于復(fù)雜貨物,比如圖書,最低折扣中標就不適合。綜合評標法是按照價格標準和非價格標準進行總體評價和比較,除了折扣因素外,還對相關(guān)因素給予加權(quán)計算,然后確定最佳投標。在圖書采購招標中,評標時,除了考慮折扣外,還需要考慮供應(yīng)商的資質(zhì)和綜合能力,選擇質(zhì)優(yōu)、信良的供應(yīng)商。因此,選擇綜合評分方法對圖書館資源建設(shè)更為有利。
3.3 加強對競標方的資格審查
招標管理機構(gòu)要認真審查競標方的資質(zhì)、信譽和能力,采用專業(yè)方法確定競標方的服務(wù)質(zhì)量,比如要求競標方提供其曾經(jīng)服務(wù)過的圖書館對其服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力的反饋意見表,圖書館據(jù)此進行相關(guān)咨詢,以把握真實情況;還可以利用不同的渠道從側(cè)面了解競標方的信譽和服務(wù)質(zhì)量,為確定中標對象提供完整的參考資料。
3.4 健全評標委員會
圖書館在招標采購過程中,一定要把握主動權(quán)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,圖書館作為招標人,有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu),具有編制招標文件和組織評標能力的可以自行辦理招標事宜。各省市圖書館擁有大量專業(yè)的專家,應(yīng)該積極爭取由圖書館牽頭組織招標,保證評標委員會中2/3以上為本行業(yè)專家。同時,圖書館還需要主動與評標機構(gòu)成員進行業(yè)務(wù)溝通,讓評標人員清晰了解圖書采購的相關(guān)服務(wù)要求,以保證評標機構(gòu)能夠以客觀、公正的科學(xué)標準為判斷依據(jù)。
3.5 明確招標項目的要求
在制訂招標文件時,要保證具體明確各項要求:①所購圖書必須是有規(guī)定資質(zhì)出版機構(gòu)的正式出版物,重點保證“核心出版社”圖書的采購,不得搭配圖書館需求之外的圖書,明確訂單到貨時間和現(xiàn)采到貨時間,列明到書率、訂準率、送貨地點、包裝要求和送貨清單樣式等;②關(guān)于圖書管理數(shù)據(jù)的要求,比如免費配送采訪數(shù)據(jù)和編目數(shù)據(jù),采訪數(shù)據(jù)應(yīng)涵蓋全國采訪信息的95%以上,編目數(shù)據(jù)完整(其中國家圖書館數(shù)據(jù)應(yīng)占95%以上),配送數(shù)據(jù)應(yīng)該能夠與本館書目系統(tǒng)兼容,可以自動鏈接本館的集成管理系統(tǒng);③圖書加工的要求,比如蓋館藏章、貼條形碼和書標、鑲嵌磁條等服務(wù)。
3.6 同時遴選兩家以上的書商
不同書商的圖書來源各有不同,有的偏重京版、滬版,有的偏重地方版或高校出版社。圖書館在選標時,要考慮各競標方的特點,選擇兩三個服務(wù)內(nèi)容與特點能夠平衡互補的商家。采訪人員在圖書配額上要向有不同優(yōu)勢的書商提供適當?shù)膬A斜,以最大限度地保證圖書館入藏文獻的質(zhì)量。
3.7 嚴把驗收質(zhì)量關(guān)
圖書館員在進行圖書驗收時,要仔細檢查圖書是否有污損,到書與清單是否一致,清單列出的各種項目是否齊全,總價與到書的數(shù)量是否相符。對于污損圖書、盜版書、錯發(fā)書、重復(fù)配書和非本館訂購的圖書等,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并當場拒絕。如果商家有惡意搭配情況出現(xiàn),可以按照合同約定,執(zhí)行扣除其履約保證金等措施。最重要的是,必須要堅持先驗收完畢,然后轉(zhuǎn)賬的原則。
3.8 注意與中標商溝通
嚴格執(zhí)行合同,就需要供應(yīng)商的配合。圖書館采訪人員要與書商密切溝通,就本館采編工作流程、采訪和編目數(shù)據(jù)、圖書質(zhì)量、本館集成管理系統(tǒng)、館藏等問題隨時進行溝通,盡量減少磨合的時間。良好的溝通不僅能提高書商的服務(wù)效率,也能讓圖書館和供應(yīng)商獲得雙贏,達到招標采購的美好意愿。
4 結(jié)束語
綜上所述,政府招標是一種值得推廣和使用的圖書采購模式,但是它仍存在著不少的問題。圖書館在采購圖書時,要做好圖書采購計劃,確定合適的方法來選定圖書商,選好圖書商后,要嚴格驗收圖書的質(zhì)量,與中標的圖書商保持良好的溝通,保證圖書館的圖書質(zhì)量,為圖書館工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
參考文獻
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〔編輯:白潔)