加強(qiáng)思想政治工作 推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

文/郭彥磊

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨在新世紀(jì)、新階段的重大理論創(chuàng)新。如何進(jìn)一步深化創(chuàng)新思想政治工作，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，把握職工脈搏，統(tǒng)一思想，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，是當(dāng)前煤炭企業(yè)思想政治工作面臨的一個(gè)嶄新課題。潞安集團(tuán)王莊煤礦針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際情況，不斷改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作在凝聚人心、化解矛盾方面的積極作用，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)困難和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷推進(jìn)企業(yè)快速、和諧發(fā)展。

思想政治工作要與企業(yè)管理合拍，以發(fā)展促進(jìn)和諧

思想政治工作受企業(yè)中心工作的影響，但它又對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要的反作用，兩者相輔相成。企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，把經(jīng)營(yíng)效益搞上去，是一切工作的中心，也是思想政治工作的中心。這個(gè)特點(diǎn)決定了思想政治工作必須和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。否則，思想政治工作將變成無(wú)源之水，無(wú)本之木。因此，王莊煤礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，將思想政治工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，服從于企業(yè)發(fā)展任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，并不斷充實(shí)工作內(nèi)容，為企業(yè)的深入改革和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪平道路。

2013年以來(lái)，王莊煤礦邀請(qǐng)生產(chǎn)一、二線黨支部書記分批參加礦黨委召開(kāi)的四大板塊“碰頭會(huì)”，就如何發(fā)揮好基層黨支部在安全生產(chǎn)中的服務(wù)職能進(jìn)行交流，并確定一個(gè)課題，進(jìn)行專題探討，融入新元素，不斷改進(jìn)黨支部服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步提升了“服務(wù)型黨組織”建設(shè)水平。這項(xiàng)制度的實(shí)施，讓廣大政工干部不再被動(dòng)地停留在檢查工作上，而是主動(dòng)地走下去，對(duì)基層黨支部工作進(jìn)行面對(duì)面的幫扶。同時(shí)，圍繞黨建績(jī)效管理機(jī)制運(yùn)行、全國(guó)一流文明礦區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、企業(yè)文化、主題活動(dòng)、黨員教育和管理、黨員作用發(fā)揮、黨建工作創(chuàng)新、專題調(diào)研九個(gè)方面的重點(diǎn)課題，礦黨委還組織105名政工干部深入礦本部的59個(gè)基層黨支部，認(rèn)真聽(tīng)取基層黨員干部群眾，特別是那些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員對(duì)政工工作的意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)、挖透工作中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)了政工干部與基層黨員干部群眾之間的聯(lián)系。

此外，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展的重要內(nèi)涵和支撐，對(duì)于創(chuàng)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展具有重要意義。王莊煤礦還將思想政治工作與企業(yè)廉潔文化建設(shè)相融合，不斷開(kāi)展廉潔從業(yè)、廉潔管理、廉潔自律等廉潔文化建設(shè)的系列特色活動(dòng)，筑牢黨員干部的思想道德防線，在企業(yè)上下?tīng)I(yíng)造出廉潔從業(yè)、干凈做事的良好風(fēng)氣。

思想政治工作要與輿論合轍，以協(xié)調(diào)保障和諧

王莊煤礦牢牢把握正確的宣傳導(dǎo)向，創(chuàng)新性地開(kāi)展艱苦奮斗教育和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，引導(dǎo)和糾正職工思想上的偏見(jiàn)和誤區(qū)，并利用各種載體做好宣傳工作，用強(qiáng)有力的輿論導(dǎo)向，營(yíng)造出職工關(guān)心企業(yè)，熱愛(ài)企業(yè)的良好氛圍，將職工思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的大局之中。

一方面向職工講清企業(yè)改革的形勢(shì)及面臨的困難和機(jī)遇，幫助員工認(rèn)清企業(yè)發(fā)展與自身利益的關(guān)系，認(rèn)清當(dāng)前存在困難的暫時(shí)性和解決困難的有利條件，明確企業(yè)的任務(wù)和自身的責(zé)任，用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和文化理念統(tǒng)一全員認(rèn)識(shí)，真正使和諧企業(yè)的思想深入人心，成為職工的共同理想和自覺(jué)行動(dòng)。

另一方面，通過(guò)文件、展板、櫥窗和各種會(huì)議等渠道向職工講明、講透企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策、分配政策和各項(xiàng)管理規(guī)定，將事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)做到公開(kāi)、公正、透明，保障職工的知情權(quán)。同時(shí)，經(jīng)常開(kāi)展黨員與職工，干部與職工之間的談心溝通活動(dòng)，通過(guò)深入隊(duì)組、深入一線開(kāi)展訪談和調(diào)研，同職工面對(duì)面談心，交心，及時(shí)掌握職工思想現(xiàn)狀，并貼近職工的思想實(shí)際，回答職工對(duì)工作和企業(yè)發(fā)展最為關(guān)心的問(wèn)題，使職工始終以飽滿的精神狀態(tài)和積極主動(dòng)的干勁，自覺(jué)自愿地投身到工作當(dāng)中，為企業(yè)發(fā)展盡心竭力。

思想政治工作要與人本理念合步，以關(guān)懷孕育和諧

堅(jiān)持以人為本，是讓全體職工愛(ài)崗敬業(yè)、坦誠(chéng)溝通、忠于企業(yè)的根本途徑，也是企業(yè)和諧的標(biāo)志。職工在工作、生活中難免會(huì)遇到困難，尤其在崗位分配、完成工作、薪酬待遇等方面，經(jīng)常會(huì)碰到各種各樣的困惑，一旦解決不好就容易使職工產(chǎn)生思想問(wèn)題，最終導(dǎo)致情緒低落、工作消極等狀況發(fā)生?；诖?，王莊煤礦貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善和推進(jìn)以職工代表大會(huì)制度為主體的礦務(wù)公開(kāi)制度和工作機(jī)制，通過(guò)廣泛參與民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，職工的積極性、創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮，企業(yè)凝聚力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是建立有效溝通機(jī)制，營(yíng)造和諧氛圍。建立管理層和職工層之間的日常溝通渠道。通過(guò)職工代表大會(huì)或定期舉行領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會(huì)等形式，使職工可以自由抒發(fā)想法、反映問(wèn)題，及時(shí)消除心中的疑團(tuán)，對(duì)職工提出的意見(jiàn)和建議，給予妥善答復(fù)和解決，使職工真正感受到來(lái)自管理層對(duì)他們的尊重，不斷激發(fā)他們對(duì)企業(yè)的信心和熱情。建立部門之間的相互溝通渠道。要求各職能部門建立起相互協(xié)調(diào)溝通的渠道，提升組織執(zhí)行力，特別是提高各部門相互協(xié)作，合力攻關(guān)的能力和本領(lǐng)，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。建立職工之間的相互溝通渠道。通過(guò)舉辦各種活動(dòng)，建立職工之間相互交流、自由表達(dá)思想和意見(jiàn)的通道，教育職工顧大局，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，提高職工的主人翁意識(shí)。

二是解決實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)職工凝聚力。關(guān)心職工，為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，是思想政治工作最實(shí)際、最打動(dòng)人的方法。王莊煤礦堅(jiān)持把崗位傳、幫、帶和經(jīng)?；膷徫痪毐⒓夹g(shù)比武活動(dòng)當(dāng)作提高職工實(shí)踐能力、培育后備力量的重要手段，大力開(kāi)展技能培訓(xùn)、技能比賽、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議和百項(xiàng)難題攻關(guān)等活動(dòng)，鼓勵(lì)和帶動(dòng)更多職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)。職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加快了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐。持續(xù)開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，從多層面、多角度尋求以人才建設(shè)推進(jìn)礦井持續(xù)健康發(fā)展為切入點(diǎn)，注重各類人才理論知識(shí)向技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，積極為他們施展才華創(chuàng)造有利條件。為使技術(shù)難題及時(shí)得到解決，同時(shí)也為了發(fā)揮高技能人才價(jià)值，專門建立了“王莊煤礦精英技能大師工作室”，探索出一條個(gè)人集成、優(yōu)勢(shì)放大、輻射帶動(dòng)的高技能人才培養(yǎng)新路子?！肮ぷ魇摇背闪啄陙?lái)，通過(guò)科技創(chuàng)新，累計(jì)節(jié)約和創(chuàng)造價(jià)值上億元。建成了社區(qū)老年康復(fù)理療中心，真正讓離退休職工老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)；每年對(duì)全礦職工進(jìn)行健康體檢，建立“紅、黃、綠”三色健康檔案，辦理居民健康信息卡；大力實(shí)施扶貧幫困工程等一系列健康關(guān)愛(ài)工程，有力地保障了職工的身心健康。