基于成本控制的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理*

王軍 WANG Jun

武漢理工大學(xué)，武漢 430070（Wuhan University of Technology，430070 Wuhan）

一、引言

現(xiàn)今國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的研究正處于蓬勃發(fā)展的階段，這是因?yàn)樗囆g(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新成了影響產(chǎn)品研發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)的重要元素，藝術(shù)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的過程中也發(fā)揮著愈來愈重要的作用。值得強(qiáng)調(diào)的是，在眾多產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功或者失敗的案例中發(fā)現(xiàn)了這樣的幾個(gè)問題，第一，怎樣合理控制成本，合理進(jìn)行功能劃分和通過藝術(shù)設(shè)計(jì)以增加產(chǎn)品的附加值?第二，如何利用價(jià)值工程學(xué)原理進(jìn)行藝術(shù)價(jià)值的量化？第三，如何分析功能、成本、藝術(shù)設(shè)計(jì)和價(jià)值四個(gè)系統(tǒng)之間的內(nèi)在聯(lián)系與運(yùn)行機(jī)制?

基于這幾個(gè)問題的思考，由此針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新規(guī)律，吸納產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)理念，把握產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計(jì)的方向，研究如何在產(chǎn)品的藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新中，兼顧產(chǎn)品的功能規(guī)劃與成本控制，并通過三者的有效匹配，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的提升，從而增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、成本的分類

馬克思科學(xué)地指出了成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，“按照資本主義方式生產(chǎn)的每一個(gè)商品W的價(jià)值，用公式來表示是W=C+V+M。如果我們從這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值中減去剩余價(jià)值M，那么，在商品剩下來的，只是一個(gè)在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資本價(jià)值C+V的等價(jià)物或補(bǔ)償價(jià)值”?！吧唐穬r(jià)值的這個(gè)部分，即補(bǔ)償所消耗的生產(chǎn)資料價(jià)格和所使用的勞動(dòng)力價(jià)格的部分，只是補(bǔ)償商品使資本家自身耗費(fèi)的東西，所以對(duì)資本家來說，這就是商品的成本價(jià)格[1]。

“成本”是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇，是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達(dá)到預(yù)期的目的，就必須耗費(fèi)一定的資源（人力、物力和財(cái)力），而所耗費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化被人們稱之為“成本”。并且隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷變化和發(fā)展的進(jìn)程之中。

成本定義的關(guān)鍵詞是“付出”的“代價(jià)”，這個(gè)代價(jià)就是“資源”的價(jià)值犧牲。成本法則告訴人們，“成本一定消耗資源，不消耗資源的成本不存在?！辟Y源對(duì)于某個(gè)組織來說，一般包括人力資源、物力資源（設(shè)施、設(shè)備和材料等）、財(cái)力資源和信息資源等。這些資源都是構(gòu)成成本的資源，這種資源代價(jià)應(yīng)該是一個(gè)總和的概念，是全部的，而不是部分的。因此可以提問，為什么要消耗資源？為什么要付出代價(jià)？答案是清楚的，為了“過程增值或結(jié)果有效”這一成本目的[2]。

人們?cè)谏a(chǎn)和生活的過程中不斷追求過程的增值或結(jié)果的有效，并為此付出代價(jià)，這種代價(jià)是組織或個(gè)人為一定的目的所付出的，這就是成本的目的性。因?yàn)槿藗儼l(fā)生成本的本意一般都是有目的的。成本法則告訴人們，“成本一定在過程中發(fā)生”。如生產(chǎn)成本是在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，銷售成本是在銷售過程中發(fā)生的。有些組織的過程是不能直接增加經(jīng)濟(jì)價(jià)值的（如政府的行政管理過程）。所以，它們發(fā)生的成本是為了結(jié)果的有效。任何組織或個(gè)人活動(dòng)的全部過程都是為了增值，都是在追求結(jié)果的有效性。過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的系統(tǒng)。過程是一個(gè)廣義的概念，任何一個(gè)過程都包含輸入和輸出，輸入是實(shí)施過程的基礎(chǔ)、前提和條件；輸出是完成過程的結(jié)果。輸入和輸出之間是一種增值轉(zhuǎn)換，過程的目的就是為了增值，不增值的過程是沒有意義的。為了實(shí)現(xiàn)輸入和輸出之間的增值轉(zhuǎn)換就得投入必要的資源與活動(dòng)。所以，人們所說的成本是在過程中（輸入和輸出轉(zhuǎn)化中）的一組資源消耗的總和，是換取過程增值或結(jié)果有效的代價(jià)。

已經(jīng)付出的資源代價(jià)當(dāng)然就是成本；應(yīng)該付出的，但還沒有付出、而且遲早要付出的資源代價(jià)也應(yīng)該理解成成本。如預(yù)算和成本計(jì)劃中所規(guī)定的預(yù)計(jì)成本，也應(yīng)該歸結(jié)入成本的范疇。

1.成本設(shè)計(jì)的內(nèi)容與方法

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本就是根據(jù)技術(shù)、工藝、裝備、質(zhì)量、性能、功用等方面的各種不同設(shè)計(jì)方案，核算和預(yù)測(cè)新產(chǎn)品在正式投產(chǎn)之后可能達(dá)到的不同成本水平，它是對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改造進(jìn)行可行性分析的重要組成部分，目的在于論證產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、有效性和可行性。

一般情況下，每種產(chǎn)品的顧客群體是不一樣的，而這些特定的顧客群體的需要（如對(duì)產(chǎn)品的功能、美學(xué)、質(zhì)量、價(jià)格等）也是不盡相同的。因此，在著手產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，就需要進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查。在對(duì)不同的顧客群體以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出本企業(yè)擬開發(fā)產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、目標(biāo)價(jià)格等主要指標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)價(jià)格扣除預(yù)計(jì)稅金以及希望的利潤(rùn)等項(xiàng)指標(biāo)，其余額就是該產(chǎn)品的目標(biāo)成本。這一指標(biāo)應(yīng)該作為設(shè)計(jì)成本的重要參考。如果根據(jù)設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品成本控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)，那么就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本控制目標(biāo)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本是一種事前成本，并不是實(shí)際成本，也可以說是一種預(yù)計(jì)成本。產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的內(nèi)容包括材料（原材料、輔料、外協(xié)件、配套件）、人工費(fèi)用（工資及外加工勞務(wù)費(fèi)）、專項(xiàng)費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、固定費(fèi)用（管理費(fèi)用、制造費(fèi)用等）和銷售費(fèi)用等[3]。

2.藝術(shù)設(shè)計(jì)與成本的關(guān)聯(lián)

從成本的內(nèi)含而言，藝術(shù)設(shè)計(jì)成本屬于成本的一個(gè)組成部分，因此也是成本控制的對(duì)象。藝術(shù)設(shè)計(jì)的直接成本包括設(shè)計(jì)師的人力成本、市場(chǎng)的調(diào)研成本、模型及圖紙的制作成本、評(píng)價(jià)成本等。完美的性能抑或是低廉的價(jià)格往往是一對(duì)矛盾。一方面設(shè)計(jì)師不能不考慮成本。產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有成本控制的過程，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員往往是追求完美的人，往往過多關(guān)注于功能、性能、藝術(shù)性等方面的實(shí)際問題，而忽視了產(chǎn)品的成本。要明確產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目的，即顧客需要的是什么。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是為了滿足客戶的需求，卻不是要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的理想；另一方面，企業(yè)也不能過分關(guān)注成本。設(shè)計(jì)成本對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的整體而言，只是其中很小的一個(gè)部分。防止成本的本位主義，就會(huì)犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)和進(jìn)度。由于設(shè)計(jì)單位技術(shù)水平有高有低、出圖質(zhì)量有好有壞，再加上設(shè)計(jì)配合的有效程度，能給項(xiàng)目整體工程造價(jià)帶來很大的影響。因此選擇設(shè)計(jì)單位主要依據(jù)其設(shè)計(jì)水平而非收費(fèi)的高低。設(shè)計(jì)公司提供的有關(guān)合理設(shè)計(jì)、成本控制、方便加工及管理的各種建議條款，要盡可能地從項(xiàng)目的初期設(shè)計(jì)階段開始，提前進(jìn)行控制。在設(shè)計(jì)的過程中，做好與設(shè)計(jì)人員的溝通，建立獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)、鼓動(dòng)設(shè)計(jì)人員，同時(shí)還要展開設(shè)計(jì)公司間的交流與競(jìng)爭(zhēng)。

藝術(shù)設(shè)計(jì)與成本的關(guān)聯(lián)不僅僅是一個(gè)包含與被包含的關(guān)系，還存在著一個(gè)相互影響、互為反饋的關(guān)系。合理的藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新除了能有效降低設(shè)計(jì)本身所發(fā)生的成本外，而且還能影響產(chǎn)品整個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)相關(guān)成本的降低；成本控制的目標(biāo)對(duì)于藝術(shù)設(shè)計(jì)的構(gòu)思和實(shí)現(xiàn)等內(nèi)容也會(huì)產(chǎn)生約束與導(dǎo)向性作用。在我國(guó)的產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域普遍存在著藝術(shù)設(shè)計(jì)與成本控制不相匹配的問題，甚至是兩者在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)流程中不出現(xiàn)交集的情況，這也是我國(guó)產(chǎn)品存在著藝術(shù)性與功能性、經(jīng)濟(jì)性不能合理匹配，而最終導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力軟弱的原因之一。

3.成本控制對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的約束

成本控制是基于整個(gè)生產(chǎn)流程和產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造的過程。從產(chǎn)品附加值來說，如果成本越低，價(jià)格優(yōu)勢(shì)就會(huì)越大，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造的可能性就越大，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也就越低。從生產(chǎn)流程來說，合理的成本控制有利于降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，例如可以快速收回成本，解決企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品中流動(dòng)資金短缺的問題、占領(lǐng)市場(chǎng)的問題。

產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計(jì)也是一樣。產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，無論什么樣的創(chuàng)新，如果在成本上失去控制，不能將藝術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)置于整個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)體系之中，最終將會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值無法回收和實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計(jì)的失敗。所以在不影響產(chǎn)品效用的前提下簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可以降低產(chǎn)品的出錯(cuò)率或維修成本；在不增加產(chǎn)品成本的條件下，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能，可以降低產(chǎn)品的使用成本效用比；適當(dāng)增大科技投入，導(dǎo)入綠色設(shè)計(jì)，降低產(chǎn)品的能源消耗，甚至生產(chǎn)出使用更加低廉能源的新型產(chǎn)品；降低產(chǎn)品使用的配套成本，適當(dāng)增加產(chǎn)品的系統(tǒng)功能，以產(chǎn)品的內(nèi)在組合替代產(chǎn)品的外在配套使用，也可以達(dá)到相同的目的；適當(dāng)增加產(chǎn)品的可操作性，或由企業(yè)承擔(dān)產(chǎn)品使用的培訓(xùn)工作，可以降低產(chǎn)品使用的學(xué)習(xí)成本；降低產(chǎn)品的厚度、高度、縮小產(chǎn)品的體積，或以質(zhì)量相同但重量更輕的材料替代重型材料，以及使產(chǎn)品的空間形式更為合理，就可以降低產(chǎn)品使用空間所占用的成本和搬運(yùn)成本，等等。

三、產(chǎn)品生命周期各階段成本構(gòu)成體系的重心

在產(chǎn)品生命周期的不同階段，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)重心不同，成本控制體現(xiàn)重心也會(huì)發(fā)生變化。由于運(yùn)用的手段是價(jià)值工程原理，所以其工作流程為：準(zhǔn)備階段（包括對(duì)象選擇、組成價(jià)值工程小組、制定工作計(jì)劃）、分析階段（收集整理信息資料、功能系統(tǒng)分析、功能評(píng)價(jià)）、創(chuàng)新階段（方案創(chuàng)新、方案評(píng)價(jià)、提案編寫）和實(shí)施階段（審批、實(shí)施與檢查、成果鑒定）。目的是要提高產(chǎn)品在價(jià)值、功能和生命周期成本控制的有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。

1.生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本重心

根據(jù)價(jià)值工程原理，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，首先選定正確的價(jià)值工程對(duì)象關(guān)系到開發(fā)階段的成敗與否，因?yàn)樵O(shè)計(jì)、生產(chǎn)中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題很多，提高產(chǎn)品的價(jià)值不是對(duì)于全部產(chǎn)品零部件進(jìn)行改進(jìn)，而是對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析即可，例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)年代已久、技術(shù)已顯陳舊；材料用量大，加工工序復(fù)雜；成本高、利潤(rùn)低；成本占據(jù)總費(fèi)用的比重大、功能不重要等則為必須研究的對(duì)象。

2.流通環(huán)節(jié)成本重心

本環(huán)節(jié)是價(jià)值轉(zhuǎn)變成價(jià)格、創(chuàng)造利潤(rùn)的階段，同時(shí)成本在本環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在營(yíng)銷和廣告推廣方面[4]。針對(duì)流通環(huán)節(jié)，成本體現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格制定、市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告投放方面。產(chǎn)品價(jià)格制定可以基于成本定價(jià)法（基于成本加上目標(biāo)利潤(rùn)）、需求導(dǎo)向法（基于需求加上供給因素和成本）和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法（基于市場(chǎng)同類產(chǎn)品）；市場(chǎng)營(yíng)銷策略可歸納為4PS理論，即產(chǎn)品（Product）、價(jià)格(Price)、促銷（Promotion）以及通路與配銷（Place&Distribution），目的在于通過產(chǎn)品交換實(shí)現(xiàn)價(jià)值；廣告投放主要是為產(chǎn)品推廣服務(wù)，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、選擇、購(gòu)買產(chǎn)品。通過廣告制作，選擇廣告渠道，針對(duì)目標(biāo)客戶群實(shí)施廣告宣傳。

3.使用環(huán)節(jié)成本重心

使用成本是本環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的目的并不在于產(chǎn)品本身，而在于使用產(chǎn)品能夠給自己帶來的滿足程度。因此，消費(fèi)者在做出購(gòu)買決策時(shí)，不僅要考慮購(gòu)買商品的一次性支出，還要考慮商品使用過程中增加的費(fèi)用。所謂使用成本就是指消費(fèi)者在使用某種產(chǎn)品滿足自己欲求的過程中，所需要增加的費(fèi)用。期間包括學(xué)習(xí)使用成本、配套成本（例如影碟機(jī)要購(gòu)買光盤）、空間占用成本、維修保養(yǎng)成本等。本階段的成本大多由消費(fèi)者承擔(dān)，而由企業(yè)提供服務(wù)。在此過程中也是產(chǎn)品利潤(rùn)的產(chǎn)生點(diǎn)。

4.回收利用環(huán)節(jié)成本重心

很多產(chǎn)品消費(fèi)都會(huì)帶來或輕或重的環(huán)境污染。在物質(zhì)生活不斷富裕的條件下，形形色色的商品污染日益困擾著人們的生活。所以，在人們對(duì)生活質(zhì)量要求不斷提高的今天，商品使用過程中的污染成本正在吸引著越來越多的注意力。產(chǎn)品的回收、分解、再利用都是成本體系中最容易被忽略但卻十分關(guān)鍵性的問題。

四、藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的成本控制途徑

藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新成本管理活動(dòng)要把成本效益作為支配思想，而不是從簡(jiǎn)單狹隘的節(jié)約和減少成本的觀念出發(fā)，要從“投入產(chǎn)出比”的分析來看待成本的必要性、合理性。藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的成本控制途徑包含的內(nèi)容很多，同時(shí)它也是木桶效應(yīng)的體現(xiàn)：一只木桶到底能盛多少水，取決于桶壁最短的那塊木板，而不是取決于最長(zhǎng)的那塊木板。

1.產(chǎn)品造型

“精于心，簡(jiǎn)于形”。合理的形態(tài)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于功能的人機(jī)和諧、今后產(chǎn)品批量生產(chǎn)階段成本等會(huì)有著直接的影響。優(yōu)良的造型與形態(tài)可以增強(qiáng)產(chǎn)品外觀的人機(jī)和諧與合理的結(jié)構(gòu)布局，同時(shí)合理的造型可以降低產(chǎn)品加工工序的復(fù)雜程度，減少不必要的加工流程和縮小加工成本。在不同的設(shè)計(jì)階段確定相應(yīng)的造型成本標(biāo)準(zhǔn)，第一，可控成本。盡量根據(jù)市場(chǎng)反饋的信息消減對(duì)消費(fèi)者來說那些無用的、不重要的設(shè)計(jì)元素，盡量簡(jiǎn)化造型中的不必要的設(shè)計(jì)；第二，目標(biāo)成本。根據(jù)成本劃分，按照目標(biāo)成本對(duì)細(xì)化了的加工成本實(shí)施控制，倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，減少零件種類，將會(huì)降低設(shè)計(jì)工作量，降低錯(cuò)誤率的發(fā)生，減少施工管理的難度[5]。

2.產(chǎn)品材料

要將材料部品選用成本進(jìn)行優(yōu)化，首先就得設(shè)立材料選擇和加工工藝的成本目標(biāo)；材料與成本密切結(jié)合，在不同的設(shè)計(jì)階段確定相應(yīng)的材料成本標(biāo)準(zhǔn)：第一，預(yù)測(cè)成本。在設(shè)計(jì)前期階段完成，依據(jù)的是“產(chǎn)品策劃方案”；第二，預(yù)估成本。在設(shè)計(jì)圖開始之前完成，依據(jù)的是“產(chǎn)品擴(kuò)初設(shè)計(jì)”。在本階段要完成主材的材料研究、定型及初步定樣；第三，目標(biāo)成本。設(shè)計(jì)圖完成之后進(jìn)行，是材料招投標(biāo)的基礎(chǔ)及依據(jù)。倡導(dǎo)在設(shè)計(jì)管理階段，部品工作并行前置；倡導(dǎo)在施工圖結(jié)束之前，完成主要部品定樣定板；單一零件用集中采購(gòu)的方式，可降低成本。

3.產(chǎn)品裝飾

產(chǎn)品裝飾可分為造型裝飾和包裝裝飾，高效的產(chǎn)品裝飾可以提升產(chǎn)品的價(jià)值，同時(shí)也是藝術(shù)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品價(jià)值的直接體現(xiàn)。原始包裝主要用于存儲(chǔ)、運(yùn)輸和保管階段。現(xiàn)代包裝隨著科技、材料等日新月異的發(fā)展，賦予了包裝新的和更多的功能。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行裝扮、美化，使其更具吸引力或商品價(jià)值。產(chǎn)品包裝也可以迷惑人們的眼球，美化商品、吸引顧客，有利于促銷。同時(shí)也要注意過度的裝飾和包裝對(duì)于產(chǎn)品成本和環(huán)境也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響。

4.品牌形象

產(chǎn)品有產(chǎn)品價(jià)值，品牌有品牌價(jià)值，這個(gè)價(jià)值也就是“利益”。品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，如海爾家電，其價(jià)格一般比同等產(chǎn)品要高；耐克運(yùn)動(dòng)鞋，比同等的李寧運(yùn)動(dòng)鞋、安踏運(yùn)動(dòng)鞋高出幾百元。它的載體是用以和其它競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合，增值的源泉來自于消費(fèi)者心智中所形成的關(guān)于其載體的印象。人們從品牌的經(jīng)驗(yàn)上形成了辨別一個(gè)品牌的心理因素。經(jīng)驗(yàn)因素通常由品牌的使用經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成，心理因素則由品牌的形象，即與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)的一切信息和預(yù)期所創(chuàng)建的符號(hào)性標(biāo)識(shí)。同時(shí)，品牌轉(zhuǎn)化具有一定的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性，品牌創(chuàng)立后，在其成長(zhǎng)的過程中，由于市場(chǎng)的不斷變化，需求的不斷提高，企業(yè)的品牌資本可能壯大，也可能縮小，甚至某一品牌在競(jìng)爭(zhēng)中退出市場(chǎng)。品牌的成長(zhǎng)因此存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其評(píng)估也存在著難度。對(duì)于品牌的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)由于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)意外，有時(shí)由于服務(wù)不過關(guān)，有時(shí)由于品牌資本盲目擴(kuò)張、運(yùn)作不佳，這些都有可能給企業(yè)品牌的維護(hù)造成影響，對(duì)企業(yè)品牌效益的評(píng)估也會(huì)隨之出現(xiàn)不確定性。

5.產(chǎn)品推廣

廣告是一種傳播工具，是將某種商品的信息，由這種商品的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)（廣告主）傳送給一群用戶與消費(fèi)者；做廣告需要付費(fèi)，這是產(chǎn)品成本的一個(gè)部分；廣告進(jìn)行的傳播活動(dòng)是帶有說服性的，廣告是有目的、有計(jì)劃，是連續(xù)地傳遞產(chǎn)品信息，誘發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買行為；廣告不僅對(duì)廣告主有利，而且對(duì)目標(biāo)對(duì)象也有好處，它可以使用戶和消費(fèi)者得到有用的信息。廣告不僅僅是藝術(shù)的表達(dá)工具，更是傳播工具，提升廣告的價(jià)值不能僅僅從藝術(shù)的角度考慮。提高不了銷售量也就不是一個(gè)好的廣告作品。例如腦白金的廣告是從這個(gè)方面獲得成功的：因?yàn)樗亩Y品觀念定位在打工者階層，市場(chǎng)的占有份額也可以說明這一點(diǎn)。

藝術(shù)設(shè)計(jì)分布在整個(gè)產(chǎn)品的生命周期之中，因此要始終進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，其成本控制對(duì)于產(chǎn)品的藝術(shù)設(shè)計(jì)而言是最為重要的關(guān)鍵性因素。

五、結(jié)語

從成本角度對(duì)產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的構(gòu)成體系進(jìn)行了梳理。提出產(chǎn)品的成本控制應(yīng)該成為影響產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計(jì)的核心要素，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的整個(gè)流程都應(yīng)該從成本的角度出發(fā)進(jìn)行精心地規(guī)劃設(shè)計(jì)。從產(chǎn)品生命周期的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)和回收重復(fù)利用環(huán)節(jié)闡述了每個(gè)環(huán)節(jié)成本構(gòu)成的重心，通過產(chǎn)品造型、產(chǎn)品材料、產(chǎn)品裝飾、品牌形象和產(chǎn)品推廣進(jìn)行成本控制，力求產(chǎn)品設(shè)計(jì)盡可能地降低成本，再通過藝術(shù)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品的創(chuàng)新價(jià)值。

[1]馬克思，恩格斯：資本論：第3卷[M]//馬克思恩格斯全集：第25卷.北京：人民出版社，2007：30.

[2]Cawthorne-Nugent M.,Vieria J.D.L,Watson P.A.An Intelligent Knowledge Based System for Cost Estimating in the Mark to order Environment [M].Computer Aided Engineering Journal,1989,6(4)：121-127.

[3]胡樹華.產(chǎn)品創(chuàng)新管理——產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的功能成本分析[M].北京：科學(xué)出版社，2000：173-174.

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