山東蒙山旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)域一體化發(fā)展探究

劉 靜

(青島大學(xué) 旅游學(xué)院，山東 青島 266071)

山東蒙山旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)域一體化發(fā)展探究

劉 靜

(青島大學(xué) 旅游學(xué)院，山東 青島 266071)

全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)融合，深刻地改變了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究視角與研究方法。旅游業(yè)除自身組成部門的深度融合之外，與農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)進(jìn)行橫向的產(chǎn)業(yè)融合。文章從國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)融合的研究動(dòng)態(tài)入手，結(jié)合蒙山旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域化發(fā)展過程中存在的問題及原因，提出加快旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)域一體化的合理性建議。

產(chǎn)業(yè)融合；旅游產(chǎn)業(yè)；區(qū)域經(jīng)濟(jì)；蒙山旅游

20世紀(jì) 70年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)之間的合作交流，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的界限不斷模糊化，也就是我們所說的融合型產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，并使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加高度化，它打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、市場運(yùn)作等的邊界，同時(shí)包括區(qū)域邊界，這些變化有力地促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

一、產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)研究綜述

(一)國外研究動(dòng)態(tài)

對產(chǎn)業(yè)融合領(lǐng)域的研究是從技術(shù)視角展開的，美國學(xué)者Rosenberg(1963) 通過一項(xiàng)研究給出技術(shù)融合定義，即美國機(jī)器產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)被應(yīng)用到其他產(chǎn)業(yè)當(dāng)中[1]。在1978年，麻省理工學(xué)院(MIT)的Nicholas Negroponte(1978) 用三個(gè)相同的圓對電子計(jì)算機(jī)、印刷和廣播業(yè)三者間的技術(shù)融合進(jìn)行表示，發(fā)展最迅速的是三者重疊的領(lǐng)域，這一新觀點(diǎn)引起諸多關(guān)注[2]。David B.Yoffie(1997)作為產(chǎn)業(yè)視角研究的代表，指出產(chǎn)業(yè)融合就是采用數(shù)字技術(shù)后原來各自獨(dú)立產(chǎn)品的重新組合[3]。美國學(xué)者格里斯坦和卡恩(1998)指出：產(chǎn)業(yè)融合是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是產(chǎn)業(yè)邊界的收縮或消失，這種現(xiàn)象是為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長[4]。也有學(xué)者從產(chǎn)業(yè)視角展開，日本學(xué)者植草益(1998)在《產(chǎn)業(yè)組織論》一書中認(rèn)為產(chǎn)業(yè)融合是原本互不相干的產(chǎn)品，由于技術(shù)交叉使得兩種市場或產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)某種競爭或者互補(bǔ)的一種現(xiàn)象[6]。根據(jù)歐洲委員會(huì)綠皮書(green paper)(1998)的定義，產(chǎn)業(yè)融合是指產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合并、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和市場三個(gè)角度的融合，這一定義使得產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵得以拓展[5]。

(二)國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)

國內(nèi)學(xué)者周振華(2002)對產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)象和本質(zhì)進(jìn)行了較早也是較為系統(tǒng)的研究，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)融合是為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)增長，以數(shù)字融合為基礎(chǔ)而發(fā)生的產(chǎn)業(yè)邊界的收縮或消失[7]。厲無畏(2002)等學(xué)者從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看待產(chǎn)業(yè)融合：不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同行業(yè)通過相互接觸、不斷合作，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的過程[8]。馬健(2006)試圖綜合分析，將產(chǎn)業(yè)融合定義為：由于技術(shù)的進(jìn)步和管制的放松，使得原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場發(fā)生改變，打破了原有的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的資源、管理的重新組合，并逐步形成一種新的模式[9]。

隨著人們生活水平的提高，服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中扮演著越來越重要的角色。旅游業(yè)作為一種服務(wù)業(yè)，其地位愈發(fā)重要。但是旅游產(chǎn)業(yè)融合的相關(guān)文獻(xiàn)研究成果并不多見，已有的研究成果：楊穎(2008)研究發(fā)現(xiàn)，旅游產(chǎn)業(yè)融合是一種相互替代和補(bǔ)充，并分為旅游業(yè)與其他服務(wù)業(yè)的融合和旅游業(yè)與非服務(wù)業(yè)的融合兩類[10]。徐虹(2008)從系統(tǒng)論的角度，認(rèn)為旅游產(chǎn)業(yè)融合是這樣一個(gè)過程：在開放的旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中，不同產(chǎn)業(yè)要素之間相互競爭、不斷協(xié)作共同形成一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)[11]。由此可知，旅游與其它的產(chǎn)業(yè)相融合的趨勢已越來越迅猛，并具有良好的勢頭。

二、旅游產(chǎn)業(yè)融合類型

隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的發(fā)展，加之旅游市場需求的多樣性，這些決定了旅游業(yè)更易于與其他產(chǎn)業(yè)交叉、滲透，同時(shí)旅游業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、綜合性高的特點(diǎn)，不斷涌現(xiàn)一批富有生命力的新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，成為旅游業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新增長點(diǎn)。目前，旅游產(chǎn)業(yè)融合存在幾種產(chǎn)品類型：

(一)旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合

之前所謂的旅游主要是通過旅行社安排旅游線路，為游客提供住宿、餐飲和景點(diǎn)游覽的全過程服務(wù)產(chǎn)品。產(chǎn)品相對單一，而且經(jīng)常因?yàn)闇贤▎栴}不能為游客提供物有所值的服務(wù)?，F(xiàn)在隨著人們生活水平的提高和游客需求的多樣化，旅游企業(yè)開始考慮將各種生產(chǎn)要素整合，為游客提供全方位的旅游產(chǎn)品。比如港中旅國際旅行社，開始專注于旅游線路推廣，后來逐步向酒店業(yè)、汽車服務(wù)一體化方向努力。這樣可以節(jié)約成本、提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)為游客的出游提高了便利性。

(二)旅游業(yè)與第一產(chǎn)業(yè)融合

主要是指與農(nóng)業(yè)的融合，最近幾年比較流行的農(nóng)家樂旅游就是典型的例子。城市居民面對工作壓力、喧囂的城市環(huán)境，期望放松心情，回歸自然，享受新鮮空氣，體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活。為此農(nóng)家樂應(yīng)運(yùn)而生。青島作為濱海旅游城市，農(nóng)家樂旅游發(fā)展勢頭較好，仰口農(nóng)家樂和北九水農(nóng)家樂旅游推廣比較成功，并帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。

(三)旅游業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)融合

主要指旅游業(yè)與工業(yè)的融合，工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中一直占據(jù)相當(dāng)重要的位置，改革開放以前，工業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)，隨著信息技術(shù)的不斷出現(xiàn)，工業(yè)逐漸飽和，出現(xiàn)了機(jī)器代替人工的時(shí)代。新時(shí)代的到來，使得許多新的工業(yè)生產(chǎn)流程出現(xiàn)，但在一定程度上對大眾來說較為陌生，為了滿足旅游者的好奇心和求知欲，工業(yè)旅游隨即出現(xiàn)了，它讓人們感受到工業(yè)遺產(chǎn)的歷史底蘊(yùn)，既開闊視野又豐富知識(shí)，青島海爾工業(yè)園便是很好的工業(yè)旅游范例。

(四)旅游業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)融合

即旅游業(yè)與文化、演藝、信息等服務(wù)性行業(yè)的融合。為了滿足多變且多元化的市場需求，可以將傳統(tǒng)文化融入旅游，通過表演形式展示給游客，傳播當(dāng)?shù)氐奈幕?，并通過各種信息渠道為新旅游形式做推廣，不斷革新旅游行業(yè)的產(chǎn)品類型和營銷方式。其根本目的是通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈和整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開創(chuàng)新型旅游產(chǎn)品，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、蒙山集團(tuán)的旅游產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展

(一)蒙山集團(tuán)與旅游發(fā)展現(xiàn)狀

山東蒙山旅游集團(tuán)于2008年組建成立，公司下設(shè)7個(gè)全資子公司，同時(shí)還有4家控股子公司，分別為平邑東蒙旅游發(fā)展有限公司、蒙陰山東蒙山國家森林公園有限公司、費(fèi)縣塔山旅游開發(fā)有限公司、沂南縣沂蒙紅嫂旅游開發(fā)有限公司。集團(tuán)作為融資平臺(tái)，為蒙山旅游資源開發(fā)提供資金支持。2012年景區(qū)接待游客約800萬人，綜合收入約50億余元。2013年公司在爭取創(chuàng)建5A景區(qū)的情況下，集團(tuán)加大了營銷支持，預(yù)計(jì)2013年全年游客接待量實(shí)現(xiàn)1000萬人次。2013年景區(qū)與濰坊沂山景區(qū)攜手創(chuàng)國家5A級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)，邁出了通過旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的途徑發(fā)展景區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合下一體化的步伐。

(二)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化及其存在問題

當(dāng)今世界區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)成為增強(qiáng)地區(qū)競爭力、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑，區(qū)域內(nèi)的城市，如果不向區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化靠攏，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將邊緣化，缺乏競爭力。區(qū)域旅游一體化是指區(qū)域范圍內(nèi)不同地區(qū)之間的旅游經(jīng)濟(jì)主體，依據(jù)一定的章程、協(xié)議或合同，將合作區(qū)域內(nèi)部的資源重新配置、組合，以獲取最大利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它是多個(gè)相互獨(dú)立的區(qū)域旅游子系統(tǒng)碰撞、摩擦、協(xié)作，最終融合而成的一個(gè)龐大的區(qū)域旅游系統(tǒng)，是區(qū)域內(nèi)眾多旅游企業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)、部門機(jī)構(gòu)之間互動(dòng)協(xié)作而構(gòu)成的空間復(fù)雜有機(jī)整體。蒙山集團(tuán)創(chuàng)5A工作就是采用區(qū)域旅游聯(lián)合發(fā)展，互相帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整體區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。但在發(fā)展過程中仍存在一些問題：

1.旅游產(chǎn)業(yè)融合程度低

目前，雖蒙山旅游區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)在總體上已經(jīng)初步形成了包括食住行游購的系統(tǒng)化要素體系，但蒙山旅游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。在旅游產(chǎn)品方面，嚴(yán)重依賴門票，與其它產(chǎn)品、與區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間沒有建立很好的協(xié)作帶動(dòng)關(guān)系。旅游業(yè)結(jié)構(gòu)方面，尚處在產(chǎn)業(yè)要素配套的初級(jí)階段，沒有明確的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)融合，這都制約著旅游產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)作用。

2.區(qū)域合作不夠、市場號(hào)召力有限

蒙山旅游區(qū)尚處在整合發(fā)展的初級(jí)階段。早期各縣、各景區(qū)各自為政，開發(fā)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理，近距離重復(fù)嚴(yán)重。小景區(qū)缺乏對旅游資源特色和蒙山老區(qū)文化精髓的準(zhǔn)確理解和把握，導(dǎo)致旅游開發(fā)水平低。低層次的雷同開發(fā)，條塊分割的經(jīng)營管理使得旅游市場結(jié)構(gòu)相對單一、分散，游客主要來自周邊鎮(zhèn)縣，遠(yuǎn)途游客比例較小，市場號(hào)召力有限。

3.集團(tuán)內(nèi)部管理問題突出

首先是定位不清晰，蒙山集團(tuán)在政府層面更多地被看做是一個(gè)融資平臺(tái)，而非旅游經(jīng)營企業(yè)；其次，經(jīng)營制度不健全，各個(gè)子公司之間合作聯(lián)系不緊密，很難產(chǎn)生規(guī)模效益。再次，高層次旅游人才缺乏。山東蒙山旅游集團(tuán)是地方國企，一方面員工公平進(jìn)入“體制內(nèi)”并不容易；另一方面相對落后的經(jīng)營管理理念難以適應(yīng)充分競爭的旅游市場。缺乏競爭力的企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)致員工收入偏低，對真正的高層次人才沒有吸引力。

四、旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域一體化的對策建議

(一)擴(kuò)大內(nèi)需，有序拓展市場

實(shí)地調(diào)查蒙山周邊客源市場的需求和消費(fèi)能力，開發(fā)適合不同層次消費(fèi)群體的旅游產(chǎn)品，改變單純的傳單模式，與當(dāng)?shù)芈眯猩绾献魈綄び慰托枨?；通過與蒙陰蒙山、沂水景區(qū)等聯(lián)手打造旅游產(chǎn)品，實(shí)施產(chǎn)品捆綁式經(jīng)營，增強(qiáng)旅游吸引力；擴(kuò)大市場范圍，充分與廣播、電視、媒體合作，并利用發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，擴(kuò)大蒙山旅游的品牌知名度，使得蒙山旅游成為游客日常生活重要的一部分。

(二)創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)，打造旅游精品

積極探索新的旅游業(yè)態(tài)，依托當(dāng)?shù)刂胁菟庂Y源和蒙山三寶，開展養(yǎng)生旅游，滿足人們對健康養(yǎng)生的需要；依托豐富的地?zé)豳Y源，開展溫泉度假旅游；促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)融合，統(tǒng)籌蒙山旅游和周邊幾個(gè)村鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)發(fā)展，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，做好農(nóng)產(chǎn)品和旅游房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用；邀請國內(nèi)外知名規(guī)劃團(tuán)隊(duì)重新規(guī)劃組合景區(qū)旅游資源，塑造景區(qū)的主導(dǎo)形象，豐富蒙山景區(qū)的內(nèi)涵；要大力開展蒙山二日游，讓游客在蒙山吃，在蒙山住，將龜蒙景區(qū)、李家石屋、大洼景區(qū)、鉆石公園聯(lián)合起來，開通蒙山專線公交，方便游客往返于景點(diǎn)之間，便利的交通更有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合發(fā)展。

(三)完善產(chǎn)業(yè)要素，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

蒙山旅游的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化既要關(guān)注員工整體素質(zhì)的提高，又要注重旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部各組成要素之間的配合與協(xié)調(diào)，通過改善田園民宿、沂山邑水酒店的餐飲質(zhì)量以及蒙山景區(qū)周邊交通的便利性，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在蒙山旅游管委會(huì)的協(xié)助帶動(dòng)下，積極開展旅游活動(dòng)和商品展覽，在各地設(shè)立旅游商品開發(fā)中心，集中設(shè)計(jì)開發(fā)具有地方特色的旅游商品，逐步延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈，提高旅游產(chǎn)品的附加值。

(四)強(qiáng)化人才培養(yǎng)，完善集團(tuán)制度

蒙山旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域一體化的關(guān)鍵還在于培養(yǎng)和造就一批基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能扎實(shí)、動(dòng)手能力強(qiáng)的創(chuàng)新型旅游人才。首先要構(gòu)建山東蒙山旅游集團(tuán)人力資源管理體系，逐步完善員工日常的考勤制度和提高員工自身修養(yǎng)，定期進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)估，提醒員工時(shí)刻約束自己；其次優(yōu)化人員招聘與培訓(xùn)系統(tǒng)，消除集團(tuán)招聘的地域性，更多的面向社會(huì)吸納優(yōu)秀人才，建立完善的培訓(xùn)體系,促使蒙山旅游更快地向區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。蒙山集團(tuán)要建立合理健全的管理制度，需從員工入手，開展有意義的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工時(shí)間觀念，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感；同時(shí)做到分工明確，責(zé)任到人，銜接得當(dāng)，避免人力資源的浪費(fèi)和空缺，以及多頭領(lǐng)導(dǎo)帶給員工的困惑，挖掘每一個(gè)員工的潛質(zhì)，提高全體員工的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)高效的企業(yè)管理。

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(責(zé)任編輯：張東生)

Economic Development of Regional Integration in Tourism:A Case Study of Mountain Meng in Shandong Province

LIU Jing

(Qingdao University,Qingdao,Shandong 266071,China)

As it is booming in the worldwide，industrial integration has varied the angle and the method of research deeply.In addition to a part of department integration，Tourism industry is also integrating with agriculture industry,manufacturing and other services.Combining problems and reasons which existed in the process of Mountain Meng development of the tourism industry,this paper starts with the dynamic integration of domestic industry,and proposes reasonable recommendations to speed up regional economic integration.

industrial integration; tourism industry; regional economy; Mountain Meng

2013-12-13

劉靜(1989-)，女，山東臨沂人，在讀碩士研究生，主要研究方向?yàn)槁糜我?guī)劃與項(xiàng)目管理。

F590.1

A

1671-4385(2014)02-0010-04