企業(yè)無形資產(chǎn)管理問題的研究

張潔

摘要：進入21世紀以來，無形資產(chǎn)作為重要的戰(zhàn)略資源被各大企業(yè)爭相使用，對于無形資產(chǎn)的管理也越來越受到大型企業(yè)的重視，為了更加有效率的使用無形資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，亟需解決隨著無形資產(chǎn)的管理過程的發(fā)展中陸續(xù)產(chǎn)生的一些問題。本文通過對企業(yè)無形資產(chǎn)的概述，闡述其內(nèi)涵與特征，結(jié)合對無形資產(chǎn)會計核算的相關(guān)內(nèi)容，針對當前無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的問題，提出了一些解決對應(yīng)問題的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)無形資產(chǎn) 資產(chǎn)管理 會計核算

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，無形資產(chǎn)在當今這個經(jīng)濟時期已經(jīng)是被作為一種重要的戰(zhàn)略資源而被各大企業(yè)爭相使用，一個企業(yè)要想成功，必須充分良好的使用無形資產(chǎn)。總所周知，世界上大型知名的跨國公司都會在不斷擁有專利、品牌和商譽等無形資產(chǎn)而努，實踐證明，對于無形資產(chǎn)的良好使用會大大增加企業(yè)的利潤率，因此，如何管理和使用無形資產(chǎn)已經(jīng)變成各大企業(yè)重點研究的課題。

次貸危機過后，雖然我國經(jīng)濟并未受到致命的打擊，但是國外形式依舊嚴峻，即便如此，在我國的一些企業(yè)對于無形資產(chǎn)的管理和利用無論在那些方面依然處于剛發(fā)展的初期階段。不可否認，有的大型國有企業(yè)已經(jīng)漸漸認識到無形資產(chǎn)管理的重要性，也在慢慢轉(zhuǎn)變管理理念，但是，如何利用好這些無形資產(chǎn)為其創(chuàng)造價值任然需要很長時間的探索，亟需解決在對無形資產(chǎn)的管理過程中已經(jīng)產(chǎn)生或即將產(chǎn)生的一些問題。由此可見，無形資產(chǎn)的管理和使用不利大大影響了我國企業(yè)的經(jīng)營效益，對于無形資產(chǎn)管理過程的問題進行研究是本文的主要內(nèi)容。

一、企業(yè)無形資產(chǎn)的概述

（一）企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)涵

企業(yè)無形資產(chǎn)，會計意義上而言一般是指企業(yè)控制或者擁有的以及長期使用但沒有實物形態(tài)的，并預期能夠帶來經(jīng)濟效益、能以貨幣準確計量的資產(chǎn)。根據(jù)2007年1月1日起實施的新會計準則《企業(yè)會計準則——無形資產(chǎn)》明確規(guī)定：無形資產(chǎn)是指沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。

關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)的界定各國存在一些差異，他所包含的內(nèi)容也十分多，例如：知名度、品牌、銷售渠道、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、客戶關(guān)系、政府優(yōu)惠政策、土地使用權(quán)、企業(yè)文化等等。

企業(yè)在購入無形資產(chǎn)時，當前的會計制度在其資產(chǎn)應(yīng)如何入帳的問題上做了這樣的規(guī)定：“企業(yè)購入或按法律程序申請取得的各種無形資產(chǎn)，應(yīng)按實際支出數(shù)，借記本科目，貸記‘銀行存款等科目?！敝档米⒁獾氖?，這里只是對購入者的會計記賬做出了說明，而并沒有指出無形資產(chǎn)出售方的記賬形式。

（二）企業(yè)無形資產(chǎn)的特征

企業(yè)無形資產(chǎn)包涵以下幾個特征：

1、非實體性

正如無形資產(chǎn)的命名那樣，它是不存在實物形態(tài)的資產(chǎn)，這一點是與有形資產(chǎn)看得見摸得著的特征最大的，一般表現(xiàn)的是某種權(quán)利特征、制約關(guān)系或者在他人心中的價值地位。

2、壟斷性

無形資產(chǎn)的使用跟其他法律保護的特定商品一樣是具有排他性的使用權(quán)，這也是它能夠取得獲利優(yōu)勢的價值之所在，比如說某種專利的申請，擁有此專利的所有者可以取得法律的保護，從而壟斷所有這個專利技術(shù)，他人是不允許使用相同或相近的資源與其進行商業(yè)競爭的。

3、資源性

這一點很好理解，一旦無形資產(chǎn)被定義為一種資產(chǎn)，那么它就被人們認定為是一種資源，是可以獲得一定利益的，有限的資源，它的這種資源性，決定了它像其他有形資源一樣，屬于經(jīng)濟研究的范疇以內(nèi)的。但其與有形資產(chǎn)很大的一點不同是，它作為一種資源往往需要在有形資源的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，創(chuàng)造價值。

4、長期性

大部分的無形資產(chǎn)從研發(fā)、創(chuàng)造或者申請保護到取得利益，最后發(fā)揮最大效用是需要一個漫長而復雜的過程的，另外，無形資產(chǎn)一旦形成，它的使用并不像有形資產(chǎn)那樣資產(chǎn)減值和損耗那么快，而更多是因為觀點、科技或者政策的變化而慢慢失去其價值的，因此無形資產(chǎn)的特點決定了其作為資產(chǎn)的長期性，這一點也說明了無形資產(chǎn)取得所需要的成本是相對較高的原因。

5、超額盈利性

長期的研發(fā)或取得，決定了無形資產(chǎn)在資源類中所蘊含的價值之高，其壟斷性的特點有使其能夠給使用者帶來超額的利潤率，因此，無形資產(chǎn)的使用必須是超額盈利性的，這樣才能補償其取得的成本和反映其內(nèi)涵的價值。

（一）企業(yè)無形資產(chǎn)的管理

無形資產(chǎn)應(yīng)該來說是一種綜合性的資源，一項無形資產(chǎn)中所包含的人力、物理、科技水平以及其他的能力是復雜多樣的，而這些多樣化的資源正是因為在無形資產(chǎn)的的凝聚而獲得其應(yīng)有的價值。所以說我們對于無形資產(chǎn)的管理也應(yīng)該根據(jù)它這一特點，從而我們說無形資產(chǎn)的管理是一種綜合性的管理。

根據(jù)無形資產(chǎn)的內(nèi)容，可以反映出無形資產(chǎn)管理的內(nèi)容，主要包括以下幾點：統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)無形資產(chǎn)的生成、運用以及轉(zhuǎn)讓的運作規(guī)范和組織制度；無形資產(chǎn)的投資管理，如制定技術(shù)、管理營銷網(wǎng)絡(luò)和形象設(shè)計以及信息資源開發(fā)戰(zhàn)略等；驅(qū)動創(chuàng)造性知識生產(chǎn)，并將知識融入到產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)過程之中；建立專家網(wǎng)絡(luò)以及客戶知識庫，促進知識的共享；定期或不定期對無形資產(chǎn)進行確認與評估；如知識產(chǎn)權(quán)保護以及及時申請產(chǎn)權(quán)；無形資產(chǎn)業(yè)績考核、收益分配等。

二、企業(yè)無形資產(chǎn)管理中正確計量和合理核算

（一）正確區(qū)分各種無形資產(chǎn)的來源

企業(yè)的無形資產(chǎn)可以是自己研發(fā)創(chuàng)造的，那么就應(yīng)該綜合計算其研發(fā)或創(chuàng)造的成本來入賬，也可以合理的預測其未來收入的現(xiàn)值來入賬；另外，無形資產(chǎn)也可以是從他人購買得到的，它的入賬只需根據(jù)其購買價值即可；與此同時，接受投資業(yè)可以是無形資產(chǎn)取得的另一種途徑，一般在接受無形資產(chǎn)投資時，會對其進行估值，以此來確認股權(quán)比例，這種估值可以用來做無形資產(chǎn)入賬的價值。

（二）關(guān)于無形資產(chǎn)的價值攤銷問題

無形資產(chǎn)的損耗不像有形資產(chǎn)那樣容易估計，而且不同的無形資產(chǎn)在使用過程中也會有不同的價值損耗，在不同的時期其損耗程度也不一樣，例如在科技高速發(fā)展的今天，知識資源相比較上世界，價值損耗就要快的多。根據(jù)最新會計準則，如果無形資產(chǎn)出售的帳面凈值小于出售所得，月末應(yīng)按售出的該項無形資產(chǎn)帳面凈值結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本：借記“銷售——其它銷售”，貸記‘無形資產(chǎn)——專利權(quán)”。如果所得小于帳面凈值，為了避免出現(xiàn)虧損影響企業(yè)當月利潤，應(yīng)按所得收入結(jié)轉(zhuǎn)成本，余額留待以后各期正常攤銷或再次出售時結(jié)轉(zhuǎn)。endprint

（三）應(yīng)當調(diào)整無形資產(chǎn)的攤銷期限

無形資產(chǎn)具有長期性的特征，而且有的無形資產(chǎn)時可以重復循環(huán)使用的，正如其價值損耗的程度不斷變化一樣，其攤銷的期限也是難以衡量的。針對這個問題，新的會計準則其作如下調(diào)整：對期限型無形資產(chǎn)項目計入損益；對無期限型無形資產(chǎn)項目由于在使用過程中會出現(xiàn)逐漸增值的可能，所以不進行價值攤銷。這樣，既能準確地進行知識產(chǎn)品成本的計算，又能準確地核算無形資產(chǎn)。

三、企業(yè)無形資產(chǎn)現(xiàn)狀與管理中存在的問題

（一）企業(yè)無形資產(chǎn)現(xiàn)狀

企業(yè)在對無形資產(chǎn)進行管理時，其主要目的還是寄希望通過合理的使用無形資產(chǎn)，給企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟利益，實現(xiàn)無形資產(chǎn)價值向企業(yè)價值的轉(zhuǎn)化。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)越來越注重投資無形化的發(fā)展趨勢。據(jù)有關(guān)資料報道，經(jīng)過最近幾年的發(fā)展，國外發(fā)達國家對總資產(chǎn)無形化的份額已經(jīng)從原來幾乎沒有提升至55%-75%，這些資產(chǎn)的無形化已經(jīng)為這些國家實現(xiàn)了經(jīng)濟增長的貢獻率的65%-85%，這一趨勢顯然還會因為資產(chǎn)無形化進程的加速而增加。因此，我國企業(yè)無形資產(chǎn)率還有很遠的路要走。

（二）企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的問題

1、無形資產(chǎn)管理理念落后

在我國，大部分企業(yè)仍還還存在重視有形資產(chǎn)而輕視無形資產(chǎn)，或者還沒有認識到無形資產(chǎn)重要性的問題。即便有的少部分企業(yè)已經(jīng)開始重視無形資產(chǎn)，但也只是停留在觀念層面，還沒有實現(xiàn)這一觀念的能力。更有企業(yè)居然把有形無形資產(chǎn)割裂開來，沒有認識到無形資產(chǎn)的價值與有形資產(chǎn)價值的相互促進關(guān)系。

2、無形資產(chǎn)管理內(nèi)容狹窄

傳統(tǒng)觀點認為，一般的無形資產(chǎn)主要包括：專利權(quán)、商標權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、著作權(quán)等。企業(yè)管理者在無形資產(chǎn)管理過程中習慣更多地關(guān)注以上幾個方面。然而，知識經(jīng)濟時代下，無形資產(chǎn)的內(nèi)容正在不斷拓展和豐富，企業(yè)戰(zhàn)略、知識管理、品牌管理、人力資源管理等都納入其中，成為企業(yè)無形資產(chǎn)管理過程中不可忽視的重要內(nèi)容。

3、無形資產(chǎn)管理制度缺失

從這么多年來我國企業(yè)經(jīng)營管理實際來看，在無形資產(chǎn)管理的許多方面還都存在著一些制度上的漏洞。首先，缺乏專門對無形資產(chǎn)進行管理的機構(gòu)和人員；其次，在對無形資產(chǎn)進行投資時往往忽視了可行性研究的重要性；此外，對無形資產(chǎn)的時候維護制度尚未形成；最后，無形資產(chǎn)管理的績效評價制度的不健全也在一些企業(yè)中存在。

4、無形資產(chǎn)管理手段單一

企業(yè)大多對無形資產(chǎn)進行管理釆用傳統(tǒng)的管理方式，即僅僅只是通過一些財務(wù)數(shù)據(jù)來反映掌握無形資產(chǎn)的信息，這樣的管理人力、物力成本巨大，而且效率不高，而且更加致命的一點是，無法真實的反映無形資產(chǎn)的管理狀態(tài)。

四、加強無形資產(chǎn)管理的有效措施

（一）優(yōu)化企業(yè)無形資產(chǎn)管理能力配置

企業(yè)要想無形資產(chǎn)的價值最大化，實現(xiàn)無形資產(chǎn)價值向企業(yè)價值的轉(zhuǎn)化，必須合理的分配管理資源，統(tǒng)籌管理，做到各項資源管理的效率最大化，那么就對企業(yè)管理者對資源管理的配置能力提出了挑戰(zhàn)。

（二）建立和健全適于無形資產(chǎn)管理的組織制度

無形資產(chǎn)的更新速度隨著科學技術(shù)和社會進步的不斷發(fā)展速度之快，要求各企業(yè)必須建立和健全無形資產(chǎn)的管理制度。形成從重視指揮與控制核心轉(zhuǎn)向重視革新和服務(wù)的轉(zhuǎn)變，以充分交流和更靈活的激勵機制。

（三）營造無形資產(chǎn)管理的文化氛圍

管理團隊的文化氛圍對于管理效率的影響非常之大，尤其是針對無形資產(chǎn)的管理，更是需要先進的、與時俱進的、能適應(yīng)不斷變化的文化氛圍。一切不利于或有損于無形資產(chǎn)管理目標實現(xiàn)的行為規(guī)范、價值和思想觀念，都必須及時進行調(diào)整。

（四）建立并完善無形資產(chǎn)評估體系和法規(guī)體系

1、建立健全與無形資產(chǎn)評估相關(guān)的法律法規(guī)體系

為適應(yīng)國際經(jīng)濟形勢的變化浪潮以及我國經(jīng)濟體制改革發(fā)展的形勢，新的能適應(yīng)無形資產(chǎn)價值評估的法律體系必須盡快完善健全，提高投融資和經(jīng)濟決策的可靠性。

2、加強無形資產(chǎn)評估的組織機構(gòu)體系的管理

在在法律、法規(guī)健全、價值評估體系完善的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快加強對無形資產(chǎn)評估體系的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范無形資產(chǎn)評估機構(gòu)、資質(zhì)、管理評估師及評估機構(gòu)等。

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