企業(yè)有效開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的措施

張曉燕

（山東省冶金科學(xué)研究院，山東濟(jì)南 250014）

經(jīng)濟(jì)與管理

企業(yè)有效開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的措施

張曉燕

（山東省冶金科學(xué)研究院，山東濟(jì)南 250014）

當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)競賽過程中存在思想認(rèn)識不到位、競賽立項(xiàng)不規(guī)范等問題，企業(yè)要不斷完善勞動(dòng)競賽活動(dòng)的內(nèi)容與形式，切實(shí)做到宣傳發(fā)動(dòng)求真務(wù)實(shí)，競賽過程深入細(xì)致，考核評比公正分明，總結(jié)表彰優(yōu)質(zhì)高效，確保競賽活動(dòng)取得實(shí)效。關(guān)鍵詞：勞動(dòng)競賽；組織發(fā)動(dòng)；考核評比

勞動(dòng)競賽是企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是增強(qiáng)干部職工主人翁意識、促進(jìn)職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的重要手段，是引導(dǎo)干部職工參與生產(chǎn)經(jīng)營的重要載體。開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，能夠有效提高職工職業(yè)技能和整體素質(zhì)，引導(dǎo)廣大職工立足本職爭一流，創(chuàng)新創(chuàng)效比貢獻(xiàn)，是促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要途徑。新形勢下，如何不斷完善和深化勞動(dòng)競賽的內(nèi)容及形式，充分利用這一載體激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，促進(jìn)企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展，是當(dāng)前值得探討的一個(gè)問題。

1 當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)競賽中存在的問題

勞動(dòng)競賽是一項(xiàng)具體而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，組織開展得好壞，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著形勢的變化，當(dāng)前一些企業(yè)的勞動(dòng)競賽存在諸多問題，主要表現(xiàn)在：競賽活動(dòng)流于形式，在宣傳發(fā)動(dòng)階段口號喊得響，到了組織實(shí)施階段缺乏管理；各參賽單位疲于應(yīng)付，造成了競賽活動(dòng)未發(fā)揮出應(yīng)有的作用，對職工沒有吸引力，影響了職工參與勞動(dòng)競賽的熱情和積極性。究其原因主要有以下幾個(gè)方面。

1）思想認(rèn)識不到位。有的職工認(rèn)為勞動(dòng)競賽是形式主義，對競賽活動(dòng)的意義簡單地理解為“掛掛條幅、走走過場”，沒有真正深入到活動(dòng)過程中，使活動(dòng)沒有取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2）競賽立項(xiàng)不規(guī)范。勞動(dòng)競賽的設(shè)計(jì)者是企業(yè)工會工作人員，由于缺乏專業(yè)、科學(xué)、縝密的論證，加之與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際結(jié)合不夠，有時(shí)會在競賽活動(dòng)中出現(xiàn)主題不突出、內(nèi)容有偏離、各項(xiàng)指標(biāo)及考核與生產(chǎn)實(shí)際有脫節(jié)的現(xiàn)象，使競賽活動(dòng)缺乏針對性，作用有限。

3）組織發(fā)動(dòng)形式化。個(gè)別企業(yè)對競賽活動(dòng)不夠重視，工作不到位。在組織發(fā)動(dòng)時(shí)指標(biāo)定的高，措施提的多，但在具體實(shí)施過程中時(shí)緊時(shí)松，不管不問，不注重全過程管理，致使競賽活動(dòng)要么雷聲大雨點(diǎn)小，要么前緊后松、虎頭蛇尾。

4）考核評比不合理。有的企業(yè)在競賽評比過程中未嚴(yán)格按照活動(dòng)之初制定的考核標(biāo)準(zhǔn)和評比條件，造成了評比結(jié)果的隨意性，導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)放不公平、不公正，挫傷了部分職工的活動(dòng)積極性，給參賽職工帶來消極的負(fù)面影響，沒有達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)的目的。

2 完善勞動(dòng)競賽活動(dòng)的措施

2.1 賽前發(fā)動(dòng)要做到求真務(wù)實(shí)

企業(yè)在開展競賽活動(dòng)之初，要大力營造濃厚的輿論氛圍，向職工講明勞動(dòng)競賽的目的和意義，使干部職工充分認(rèn)識到開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的必要性和緊迫性，讓每位職工明白為什么搞競賽，賽什么，競賽創(chuàng)造的效益是什么，避免務(wù)虛，強(qiáng)調(diào)求實(shí)，從而提高職工參賽的自覺性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，引導(dǎo)廣大干部職工積極主動(dòng)參與。

冶金研究院為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，激發(fā)全院職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)干部職工在嚴(yán)峻形勢下凝心聚力共謀發(fā)展，盡職盡責(zé)多做貢獻(xiàn)。在全院范圍內(nèi)開展了“崗位之星”評比勞動(dòng)競賽。全體職工在各自工作崗位上創(chuàng)造性地做好本職工作，圍繞技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程，加大技術(shù)研發(fā)力度，延伸開展了一系列裝配工藝勞動(dòng)競賽和理化檢驗(yàn)技術(shù)比武，涌現(xiàn)出了一大批銷售之星、管理之星、研發(fā)之星、創(chuàng)效之星和生產(chǎn)崗位之星，為研究院降本增效、開拓市場、提升管理做出了積極貢獻(xiàn)。

2.2 競賽過程確保深入細(xì)致

新形勢下，企業(yè)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)面臨著更高的要求，這就需要企業(yè)在勞動(dòng)競賽開展過程中認(rèn)真研究競賽活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、要素，全方位、全過程跟蹤，從本單位實(shí)際出發(fā)，在結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、管理創(chuàng)新及市場開拓的基礎(chǔ)上，想職工所想、做企業(yè)所需，有針對性地制定競賽方案，合理定位競賽目標(biāo)，及時(shí)下發(fā)年度競賽計(jì)劃，認(rèn)真確定競賽內(nèi)容、措施及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使勞動(dòng)競賽的開展更加科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)律。要廣泛聽取各生產(chǎn)經(jīng)營部門的意見和建議，創(chuàng)新競賽形式，提高競賽活動(dòng)的可操作性，吸引廣大職工以積極的心態(tài)參與到競賽活動(dòng)中。

近年來，冶金研究院以“市場出效益，降本增效益”為宗旨，在嚴(yán)峻的市場形勢下，牢牢把握住市場這個(gè)主線，緊緊圍繞市場、管理、創(chuàng)新及降成本工作，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，在全院績效部門陸續(xù)開展了“攻堅(jiān)克難，崗位建功”市場銷售和降本增效勞動(dòng)競賽。廣大銷售人員和生產(chǎn)、管理人員高度重視競賽活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)一切資源、不遺余力大力度開拓市場，不斷增強(qiáng)降本創(chuàng)效意識，加大降成本工作力度，充分發(fā)揮各自的積極性和創(chuàng)造力，攻堅(jiān)克難、崗位建功，使研究院不斷開拓新的市場領(lǐng)域，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)降本增益、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

2.3 考核評比要做到公正分明

嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和客觀公正的評比過程是保證競賽活動(dòng)形成氛圍、善始善終、取得實(shí)效的重要保證。企業(yè)要在競賽活動(dòng)過程中及時(shí)掌握各參賽項(xiàng)目的進(jìn)度情況，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一絲不茍，定期對競賽成績進(jìn)行階段性匯總統(tǒng)計(jì)、公布，進(jìn)而激發(fā)參賽班組和職工“比學(xué)趕超”的熱情和干勁，形成人人創(chuàng)先爭優(yōu)、班班達(dá)標(biāo)奪魁的生動(dòng)局面，增強(qiáng)競賽活動(dòng)的感染力，推動(dòng)勞動(dòng)競賽的蓬勃開展。

2.4 總結(jié)表彰要確保優(yōu)質(zhì)高效

競賽活動(dòng)結(jié)束后，企業(yè)要對優(yōu)勝單位及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)激勵(lì)，嚴(yán)考核，做到獎(jiǎng)罰分明，從而起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，確保預(yù)期效果。要善于發(fā)現(xiàn)競賽活動(dòng)中的先進(jìn)典型，深入挖掘他們的感人事跡，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高先進(jìn)典型在廣大職工中的影響力，努力打造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的勞動(dòng)競賽文化。通過勞動(dòng)競賽的開展，廣泛發(fā)動(dòng)群眾提合理化建議，為企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、群策群力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)營管理水平大幅提升。

3 結(jié)語

新形勢下，企業(yè)要不斷完善勞動(dòng)競賽組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為一項(xiàng)常規(guī)工作和重要任務(wù)。要改變傳統(tǒng)的勞動(dòng)競賽活動(dòng)的項(xiàng)目及內(nèi)容，堅(jiān)持因地制宜的原則，積極探索勞動(dòng)競賽的新內(nèi)容、新形式，制訂嚴(yán)謹(jǐn)、高效、科學(xué)的活動(dòng)方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新勞動(dòng)競賽載體，提高競賽活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。要不斷完善量化考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識，力爭做到公平、公正、公開。激發(fā)職工參與勞動(dòng)競賽活動(dòng)的熱情和聰明才智，提高職工技能水平，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，使勞動(dòng)競賽的開展成為廣大干部職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績的舞臺，使勞動(dòng)競賽的開展更加系統(tǒng)、規(guī)律，以強(qiáng)大的動(dòng)力不斷助推企業(yè)發(fā)展。

EffectiveMeasurestoCarry out Labor Contest Activitiesin Enterprise

ZHANG Xiaoyan

（Shandong Province Metallurgical Research Institute,Jinan 250014,China）

Pointing to some problems included lacking ideological understanding,non-standard competition project,etc,in the labor contest of enterprise at the present the trade union organization should continuously improve the content and form of the labor contest, make to true in the propaganda launching,possess of fine competition process,just performance appraisal,high effect for praise so that sure to make the effective competition.

labor contest;propaganda launch;performance appraisal

F272

B

1004-4620（2014）03-0067-02

2014-01-06

張曉燕，女，1984年生，2008年畢業(yè)于山東師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)?，F(xiàn)為山東省冶金科學(xué)研究院助理政工師，從事黨群工作。