王 猛,王永君
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電力施工工程是一項(xiàng)利國利民的重要工程,決定著千家萬戶的照明工程,因此,電力施工是一項(xiàng)非常重要的工作。其中,輸電線路的施工是電力施工工程的一個重要環(huán)節(jié),決定著整個電力工程施工的成敗。因此,處理好輸電線路施工是擺在電力工程工作人員面前的一個重要問題。
作為輸電線路的工作人員,要明確輸電線路施工工作的重要性,它是惠及萬千百姓的民生工程,是構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。要確保輸電線路施工人員在施工過程中的人身安全,堅(jiān)持質(zhì)量第一的基本要求,兼顧工作效率,保質(zhì)保量完成輸電線路的安裝工程,確保輸電線路安裝的質(zhì)量。要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的原則。
第一,科學(xué)合理的繪制輸電線路施工圖。輸電線路施工圖繪制的科學(xué)與否,直接關(guān)系著輸電線路施工工程的成敗。在輸電線路施工前,一定要設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的施工圖,來確保施工工程的順利進(jìn)行。輸電線路初設(shè)后,業(yè)主單位應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建單位,認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題,并提出設(shè)計(jì)建議,使圖紙上的問題在施工之前糾正補(bǔ)充。
第二,對施工單位要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。有了科學(xué)合理的施工方案是施工工程的第一步,接下來的具體工作,就是由施工建設(shè)單位來完成。對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,是能否出色完成施工工程的關(guān)鍵。業(yè)主單位在開工前,一定要嚴(yán)格審查建設(shè)單位的“三措一案”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)?!叭胍话浮笔侵笇?dǎo)線路施工全過程的技術(shù)文件,是線路施工的具體措施。它從施工前準(zhǔn)備、組織和實(shí)施等進(jìn)行全面的規(guī)劃,起著輸電線路施工全過程的指導(dǎo)作用。
第三,加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理。在整個施工過程中,一定要注意加強(qiáng)施工技術(shù)管理,按照一定的行業(yè)規(guī)范、規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)施工過程,以確保工程的施工質(zhì)量。管理人員技術(shù)一定要過硬,這樣才能很好的檢查和督促施工過程。在施工管理中,還要注重施工過程的技術(shù)管理和資料的收集管理。技術(shù)資料能夠真實(shí)反映施工情況,也是在以后維修與擴(kuò)建、改建及管理方面的依據(jù)。
第四,施工現(xiàn)場安全管理。“安全重于泰山”。在輸電線路的施工過程中,維護(hù)施工人員及相關(guān)人員的安全,是整個施工工程的重中之重。在施工過程中,安全管理人員一定時(shí)時(shí)刻刻對施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行排查和預(yù)防,對施工現(xiàn)場的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點(diǎn)管理內(nèi)容,對其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過程的檢查。管理人員還應(yīng)該嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān),對建筑材料的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。在施工過程中,做到文明施工也很重要,要時(shí)刻督促相關(guān)施工人員文明施工,做到不擾民、不鬧民。
管理歸根結(jié)底是“謀人”和“謀事”。要想整個施工過程安全順利,加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)尤為重要。要經(jīng)常對施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理水平。除了加強(qiáng)管理人員管理素質(zhì)的培訓(xùn)之外,還要加強(qiáng)其自身的綜合素質(zhì),提高專業(yè)知識水平,這樣才能確保施工工程的安全。
輸電線路的施工過程,是一個由多部門配合才能完成的工程項(xiàng)目。在此過程中,需要各個部門通力合作。整個施工過程,不僅僅是電力企業(yè)一個部門的事,還需要政府相關(guān)部門的支持和配合。電力設(shè)施的保護(hù),無法脫離政府職能部門的支持。各電力事業(yè)必須建立、健全行政執(zhí)法機(jī)制,對破壞、盜竊、犯罪行為,嚴(yán)厲打擊,為電力行業(yè)依法治理和保障正常供用電秩序,發(fā)揮巨大的作用和效能。
隨著科技的發(fā)展,管理技術(shù)也在逐漸提升?,F(xiàn)代管理軟件相對于傳統(tǒng)的管理方法,更加有效,更加直接,可以滿足發(fā)展的需求,可以提高管理的速度,控制電力工程的進(jìn)度。同時(shí),也可以對費(fèi)用的管理與資源的管理進(jìn)行合理控制。隨著科技的進(jìn)步,電力工程的管理也根據(jù)實(shí)際情況及企業(yè)的實(shí)際條件,制定出切實(shí)可行的科學(xué)管理措施。提高管理技術(shù),對于管理軟件要掌握其工藝,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。做好工程項(xiàng)目的建設(shè)管理,同樣是提高管理水平的關(guān)鍵一項(xiàng)。
對電力工程中輸電線路的施工管理有了一個全新的認(rèn)識。想要順利完成輸電線路的施工管理項(xiàng)目,就要不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,用全新的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代的管理制度,不斷引進(jìn)新技術(shù),提高競爭力,才能促進(jìn)我國電力企業(yè)的更好發(fā)展。
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