錦屏二級水電站金結(jié)項目部機械維護探討

(葛洲壩集團第二工程有限公司，成都，610091)

1 概述

錦屏二級水電站金屬結(jié)構(gòu)施工項目部主要承接了錦屏二級水電站壓力鋼管制安、啟閉機安裝、閘門安裝等工作任務，使用的主要設備有龍門式起重機、移動式啟閉機、卷板機、數(shù)控切割機、大噸位吊車等大型設備共18臺套。項目部承接的高壓管道制安總工程量約為2.5萬t，其壓力鋼管制安總工期為36個月，具有工程量大、工期緊、施工高峰周期長等特點。因此增加了設備的使用強度，提高了對設備完好率需求。在設備種類繁多、功能復雜、數(shù)量單一等多方面因素的束縛下，將對設備管理工作提出更高要求。

由于錦屏二級地理位置相對閉塞，交通運輸相對不發(fā)達，造成發(fā)生故障的施工機械很多零件不能及時供應，施工機械維修期被動延長，不僅影響了鋼管制作的施工進度，制作成本也大幅提高。因此需要充分了解造成施工機械出現(xiàn)故障的原因，合理制定應對措施，以期提高施工機械的完好率和使用率，降低施工成本。

錦屏二級水電站高壓管道總數(shù)量1397節(jié)，壓力鋼管制作的主要工序為：下料、瓦片卷制、組圓、圓度校正、焊接、防腐，每一道工序都需要施工機械配合。為此施工機械的完好率是保證錦屏二級水電站壓力鋼管制作能否如期完成的關鍵環(huán)節(jié)。但是，在2012年8月至2012年12月期間，設備故障頻發(fā)，生產(chǎn)能力嚴重下降，鋼管廠月生產(chǎn)能力一度從設計的700t/月降低至300t/月，嚴重制約了鋼管的制安施工。為此，研究分析造成設備完好率較低的原因，并制定相對應的措施，以保證壓力鋼管的制作進度。

2 機械維修特點

錦屏二級水電站金屬結(jié)構(gòu)項目部由于是流動性施工，露天作業(yè)，作業(yè)條件嚴酷多變，所以該機械維修又有如下特點：

(1)維修條件差。由于是流動施工，所以現(xiàn)場維修站的廠房條件、裝備水平、人員配備都相對較差；

(2)維修工作量大、突發(fā)事故多。由于機械在露天作業(yè)，作業(yè)條件嚴酷，作業(yè)對象多變，所以機械故障多，碰撞、斷裂、翻車等突發(fā)事故多，維修工作量大；

(3)備件貯備量少。由于施工的流動性大，工地臨時性的備件倉庫都較小，所以備件貯備量(品種和數(shù)量)少，加大了修理的難度；

(4)機械的維修級別多變。一種或一臺施工機械，在不同的工程項目和施工期的不同階段，由于作業(yè)內(nèi)容的變化，它的作用和地位多變，其維修級別也多變。

3 維修中存在的問題

3.1 機械維修行業(yè)落后

與其它維修行業(yè)相比，施工機械維修市場起步較晚，維修設備修復工藝相對落后，專業(yè)技術人才缺乏。生產(chǎn)廠家與地方維修企業(yè)分離，新產(chǎn)品、新技術得不到及時推廣應用，增大了維修難度。各維修企業(yè)維修質(zhì)量參差不齊，難以控制，缺少專門的企業(yè)維修水平評估檢查和監(jiān)督機制。

3.2 機械維修管理不善

3.2.1 維修管理模式不合時宜。傳統(tǒng)的計劃預期檢修制，不太顧及維修的經(jīng)濟性要求和經(jīng)濟管理，因而這種管理模式是生產(chǎn)型的。而生產(chǎn)經(jīng)營型的維修管理不僅要考慮設備生產(chǎn)的需要，更要追求維修的經(jīng)濟型和維修的經(jīng)濟管理。

3.2.2 重使用，輕管理。因有著工期緊任務重的施工特點，常存在搶工期、搶進度等情況。為此設備的使用強度增大，維護時間被壓縮，久而久之形成了重使用、輕管理的態(tài)勢，淡化了對設備管理和維修的重要性認識。設備使用中的短期行為，設備帶病作業(yè)，零件超限磨損，尤其是忽視設備必要的維護保養(yǎng)工作，其結(jié)果是設備故障增加，使用壽命縮短，增加了工程成本，降低了經(jīng)濟效益。

3.2.3 維修管理基礎設施跟不上。有些較先進的設備，對配件的質(zhì)量以及燃料、潤滑油、液壓油的質(zhì)量要求較高，但由于交通閉塞或維護工期短等原因，無法在短期內(nèi)購置到符合要求的配件或油料，只能就地取材，購置一些劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料，使一些較先進的機械設備，由于使用了劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料，造成機械設備的早期損壞，降低了機械設備的使用效率。

4 對策

4.1 合理確定維護保養(yǎng)周期

維護保養(yǎng)周期應根據(jù)機械設備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析機械設備各個系統(tǒng)的使用標準，綜合確定故障出現(xiàn)的規(guī)律等，其方法有概率統(tǒng)計法、經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。由于概率分析法確定的維護周期不能保證其單位總費用最小，應采用經(jīng)濟分析方法來確定機械設備的維護保養(yǎng)周期。必須控制超出最佳維護保養(yǎng)周期的概率，保證盡可能地使實際維護保養(yǎng)周期接近最佳保養(yǎng)周期，減少不必要的經(jīng)濟損耗。

4.2 合理規(guī)劃大修

機械設備大修理后的性能恢復程度一次不如一次，大修周期越來越短，經(jīng)濟上越來越不合算，直到設備出現(xiàn)大的故障，甚至發(fā)生事故。這樣既增加維修費用，又耽誤工期。施工企業(yè)應該采取定期維護、保養(yǎng)檢查制，執(zhí)行養(yǎng)修并重、預防為主的方針，嚴格執(zhí)行每班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行。低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作工進行。只有保養(yǎng)做好了，機械出現(xiàn)故障的幾率下降了，延長了大修期，才能降低維修費用，提高經(jīng)濟效益。

4.3 采用適用的維修新技術

根據(jù)設備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術，在對設備進行維修的同時，適時進行設備的局部技術改造和更新，建立專業(yè)分工的維修體制，配備先進的維修機具，掌握維修新技術，培育維修質(zhì)量好、工期短的維修能力。對燃料、潤滑油料實行科學管理，根據(jù)油質(zhì)化驗結(jié)果確定使用期。這樣可以花費較少的資金，提高設備的整體性能，從而大大提高經(jīng)濟效益和社會效益。在我國眾多施工企業(yè)中，有相當數(shù)量的設備存在陳舊、老化、技術性能落后等問題，但由于受資金限制，在短時間內(nèi)難以從根本上解決，故采用狀態(tài)維修與技術改造和局部更新相結(jié)合的方法，是解決這一矛盾的有效措施。

5 結(jié)語

通過上述對策的實施，錦屏二級金結(jié)項目部在短期內(nèi)就扭轉(zhuǎn)了被動的局面，設備完好率始終保持在95%左右，有效地保證了施工生產(chǎn)。

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，機械設備的完好率和使用率將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，間接影響一個企業(yè)在市場當中的競爭能力。為此，一個企業(yè)應加強對機械設備的管理工作，重視機械設備的維護保養(yǎng)，最大限度的提高機械設備的完好率和使用率，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，從而增加企業(yè)的生存能力。