談施工組織設計的編制要點

晏豫風

(新疆生產(chǎn)建設兵團第十二師五一農(nóng)場，新疆烏魯木齊 830011)

建筑工程施工組織設計，是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，它根據(jù)建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點，按照產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)律，運用先進合理的施工技術(shù)和流水施工基本理論與方法，使建筑工程的施工得以實現(xiàn)有組織、有計劃地連續(xù)均衡生產(chǎn)，從而達到工期短、質(zhì)量好，成本低的效益目的。施工組織設計為單位工程作戰(zhàn)術(shù)部署，用以直接指導施工。并成為施工單位編制施工作業(yè)計劃，具體安排人力、物力的依據(jù)。如何編制好施工組織設計，抓住核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵要掌握好以下幾個方面:

1)施工組織設計編制要根據(jù)實際情況進行編寫，具有本工程的特性。

施工組織設計編制的深度，一定要隨工程規(guī)模的大小，建設工期的長短，以及施工組織設計階段的內(nèi)容不同，而有不同的要求。要結(jié)合工程實際，重點突出，切實可行。每個工程項目施工都各具特點，因此施工組織設計必須按項目進行設計，訂出相適應的方案、計劃和空間布置。根據(jù)該工程的工程概況與施工條件確定施工部署。因為施工中各生產(chǎn)要素的空間位置和相互間的配合關(guān)系經(jīng)常處于變化狀態(tài)，空間的變化就意味著施工條件的變化，必然影響到其他方面的關(guān)系和組織工作。為適應流動性的需要，機具設備在滿足需要的條件下，盡量選用小型的。水電設備和現(xiàn)場臨時設施，工程完工后又要拆除而轉(zhuǎn)移新工地。由于施工地點不同，物資及其運輸方式也會有所變化。人機流動，操作條件變化，無疑會影響勞動效率和勞動組織。

2)施工組織設計需合理安排施工工序。

在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，合理地安排施工順序。采用先進的施工方法和科學的組織方法，擴大作業(yè)空間，從而保證施工機械設備、主要建筑材料和構(gòu)件的均衡使用，提高勞動生產(chǎn)率。

a.施工程序是按照建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在組織施工過程中，必須遵循的先后次序。施工程序一般包括施工準備階段、組織施工階段和工程驗收階段。施工順序符合“先地下、后地上，先土建、后設備，先主體、后圍護，先結(jié)構(gòu)、后裝修”的基本原則?？傊?，施工方法應當先進合理，施工過程中各專業(yè)之間、與其他專業(yè)之間的銜接配合措施適宜。合理部署施工力量，從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為施工創(chuàng)造必要的條件。

b.組織施工階段。組織施工階段從工程第一分項工程開始到最后一道工序完成的整個施工活動過程，也是最終產(chǎn)品的過程。按計劃組織施工，根據(jù)不同工種，配合不同機械，使用不同的材料。根據(jù)不同的地點和部位，按預定的順序和時間，協(xié)調(diào)地進行施工作業(yè)，完成各自的施工任務。為此，在編制施工組織設計時，必須要提高施工計劃的準確性，使計劃建立在可行的技術(shù)保障和可靠的物資保障的基礎上。另一方面，施工現(xiàn)場的指揮工作，對施工能否正常進行關(guān)系極大。項目負責人及工長是施工現(xiàn)場直接組織者和指揮者，必須遵循制定計劃和布置，把人力、機具和材料等協(xié)調(diào)組織起來。

c.對施工活動全面控制。也就是對工程的質(zhì)量與安全，進度與投資的狀況，有秩序的跟蹤活動。調(diào)節(jié)功能在于對檢查出來的差距和問題，進行專業(yè)分析。如質(zhì)量分析、成本分析。提出改進措施，維護正常施工程序，以期達到預定的目標。做好工程項目的竣工驗收，對全面完成合同文件和設計文件規(guī)定的施工內(nèi)容，促進工程項目的及時投產(chǎn)或交付使用有著重要作用。

3)施工組織設計中做好施工準備階段。

要編制好施工組織設計，在編制前要做好準備工作。根據(jù)施工組織設計的需要，施工條件的調(diào)查，包括工程地質(zhì)及水文地質(zhì)。其次要認真熟悉施工圖紙。施工圖紙是施工的依據(jù)。施工單位要求全面熟悉。認真審查設計圖紙，摸清設計依據(jù)，領(lǐng)會設計意圖。對減少施工圖上的矛盾或錯誤，提高工程的質(zhì)量，保證施工順序順利進行具有十分重要的作用。做好施工部署，現(xiàn)場施工準備工作計劃，主要建筑物的施工方法。確定施工方法、施工順序，進行技術(shù)經(jīng)濟比較，編制施工機具、材料、半成品以及勞動力需要量用量計劃，制定安全技術(shù)措施等等。機具設備要嚴格按照施工組織設計的要求及時進入施工現(xiàn)場、大宗材料在開工前做好必要的儲備。施工準備工作不僅在施工準備階段進行，隨著工程進展，在分部分項工程施工之前都要做好準備工作。因此，施工準備工作是有計劃、有步驟、分階段進行的。貫穿于整個工程項目的始終。

4)施工組織設計中施工總平面布置圖是否合理。

施工總平面布置圖關(guān)系到優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、均衡生產(chǎn)要素、確保施工流暢。施工現(xiàn)場平面布置圖要根據(jù)現(xiàn)場實際按比例繪制，不能漏項、隨意布置。在布置施工平面圖時要考慮盡量減少為施工服務的現(xiàn)場臨時設施，盡可能利用原有建筑物或提前新建成的項目，以減少暫設工程費用。盡量利用就近的材料資源，社會加工能力，以減少運輸費用。布置施工平面圖時，盡量減少施工用地，以降低非生產(chǎn)性開支和管理費用。應注意生活、生產(chǎn)臨時設施是否分區(qū)設置以及臨時設施的設置合理性。材料放置場地的布置，應防止二次搬運。材料放置的位置應與施工工藝相配合。此外施工平面布置還必須符合健康安全環(huán)保要求。尤其是廠區(qū)改造項目以及鄰近居民密集區(qū)，要制定環(huán)境質(zhì)量管理目標，不要影響周圍居民。

5)施工組織設計中施工方案、質(zhì)量保證體系建立。

施工方案是施工組織設計的根本，是指導施工過程進行，規(guī)定整個施工活動。施工方案包括主要工種選用的機械類型及其布置和開行路線，確定構(gòu)件種類和數(shù)量、生產(chǎn)方式;各主要工種工程的施工方法、施工順序及技術(shù)經(jīng)濟比較。

質(zhì)量保證體系是體現(xiàn)施工單位具體工序、檢驗批、分項分部工程質(zhì)量監(jiān)控的實施;原材料的進場驗收及報審、工序檢查制度、隱蔽工程驗收制度等是否完善。質(zhì)量保證措施中每一分項過程的具體施工保證措施，內(nèi)容必須要全面具體。檢驗批劃分是否正確。檢驗、試驗計劃是否符合設計及驗收規(guī)范要求，按照見證取樣制度，嚴格按《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》的要求實行見證取樣和送檢工作。

6)施工組織設計中工期計劃的合理安排。

施工組織設計中施工進度計劃具有決定性意義，是決定其他內(nèi)容的主導因素。其他內(nèi)容的確定，首先要滿足進度計劃的要求，這樣它就成為組織設計的中心內(nèi)容。一項工程任務能否按期完工，主要取決于施工進度計劃的安排。而施工進度計劃的制定又必須以工程特點、施工條件和施工技術(shù)水平等因素為基礎。同時，各項施工準備工作，各種資源的供應計劃，施工平面布置必須以施工進度計劃為依據(jù)。施工進度計劃是施工組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)不同的施工過程，組織不同的工種工人，在同一場所，不同時間或同一時間，不同場所，按照預定的施工順序進行交叉流水施工，以加快工程進度。

施工進度計劃必須根據(jù)施工工期總目標合同工期進行實際編寫，結(jié)合本工程施工設計圖紙以及施工驗收規(guī)范，確?？傔M度目標的合理安排。工期安排是否合理，該計劃關(guān)系到施工方自身的勞動力計劃、施工機械計劃、材料與設備計劃等的制定。因此施工單位制定嚴格、科學、系統(tǒng)、合理的施工網(wǎng)絡圖，有計劃、有目標地控制施工進度，才能保證工程質(zhì)量在合同工期內(nèi)完成施工任務。

總之，施工單位正確編寫施工組織設計時要抓住核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，處理好時間與空間、人力與物力、供應與消耗、技術(shù)與經(jīng)濟等等各方面的相互關(guān)系。按照施工組織設計的編制要求來認真編寫。經(jīng)主管部門批準審批后按照施工組織設計規(guī)定的內(nèi)容來進行施工，從而做好施工質(zhì)量、進度、安全控制預防措施，使工程質(zhì)量在進度、質(zhì)量、安全等等方面做到有效控制，確保工程按期順利交工。