談建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的管理控制

康 守 和

(山西農(nóng)業(yè)大學(xué)，山西 太谷 030800)

談建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的管理控制

康 守 和

(山西農(nóng)業(yè)大學(xué)，山西 太谷 030800)

鑒于建筑工程質(zhì)量管理控制在工程中的重要性，對(duì)影響建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的因素進(jìn)行了分析，并依據(jù)工程質(zhì)量控制的原則，探討了相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，同時(shí)對(duì)管理控制工程質(zhì)量的過(guò)程進(jìn)行了概述，以供借鑒。

建設(shè)單位，工程質(zhì)量，管理控制

1 研究質(zhì)量控制問(wèn)題的重要性

我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 19000-2008/ISO 9000∶2005質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)關(guān)于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。對(duì)此我們可以將質(zhì)量解釋為產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量，以及質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的投資方，也作為工程項(xiàng)目的總體監(jiān)督方，對(duì)于工程質(zhì)量的要求遠(yuǎn)大于其他工程牽涉方，這也使得建設(shè)單位對(duì)優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量有著更大的渴望?？傊瑢?duì)于房屋建筑質(zhì)量控制問(wèn)題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義，使建筑質(zhì)量達(dá)到法律法規(guī)的規(guī)定，滿足客戶的要求將是我們進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。若想管理控制工程質(zhì)量，則需先了解工程質(zhì)量的特性，了解其所包含的內(nèi)容，以及影響工程質(zhì)量的因素，知其然方可對(duì)其管理。

2 建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量是貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終的，關(guān)系到人們是否可以進(jìn)行正常的生產(chǎn)、生活。建筑工程質(zhì)量可從狹義及廣義兩方面理解。

狹義工程質(zhì)量。業(yè)主或者甲方預(yù)先對(duì)工程設(shè)置的目標(biāo)及期望的標(biāo)準(zhǔn)即為狹義工程質(zhì)量。基礎(chǔ)堅(jiān)固、主體結(jié)構(gòu)安全以及合理的設(shè)備布局等都屬于狹義的工程質(zhì)量，這些主體質(zhì)量不僅是業(yè)主的要求，同時(shí)也是建筑單位的建設(shè)目標(biāo)。

廣義的工程質(zhì)量。狹義質(zhì)量以及形成狹義質(zhì)量的工作質(zhì)量共同組成了廣義質(zhì)量。為了使得工程實(shí)體如期完成，工程建設(shè)者務(wù)必要從事一些社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、回訪等工作，以確保施工工期如期進(jìn)行，各方信息及時(shí)傳到，工程如期完成。

工程質(zhì)量總的來(lái)說(shuō)具備以下特點(diǎn)：人為因素雜、影響因素多、不固定性、質(zhì)量隱蔽性。建筑工程自始至終都是人為參與控制，人員的專業(yè)素質(zhì)、對(duì)工程項(xiàng)目的責(zé)任心、對(duì)項(xiàng)目資金的管理、施工時(shí)間的人為干預(yù)、建筑材料的選購(gòu)等都影響著工程項(xiàng)目的始終；包括承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等在內(nèi)的建筑牽涉方，當(dāng)單個(gè)或者多個(gè)單位存在設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足或管理疏忽等因素時(shí)，均會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量，此為影響因素多；不固定性指的是房屋建筑施工過(guò)程不同于工業(yè)化的生產(chǎn)，它是根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際處理的，不具有固定的生產(chǎn)模式和單一的操作環(huán)境，因而質(zhì)量關(guān)難以把握；建筑工程具有一次完成性，所以建筑工程完工后，甚至包括在施工過(guò)程中，有些問(wèn)題都不容易被發(fā)掘出來(lái)，等施工完畢后即便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不能隨意更換拆除，此即質(zhì)量的隱蔽性，對(duì)付此種問(wèn)題，只能要求各方從頭開(kāi)始，在建筑工程的進(jìn)行過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)，履行自我職責(zé)，加大對(duì)隱蔽工程和中間部位的檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早解決，確保建筑工程安全有序健康的進(jìn)行。

3 工程質(zhì)量控制原則

工程質(zhì)量控制的幾項(xiàng)原則如下：

1)依據(jù)國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)及相關(guān)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)圖紙等，使承包方達(dá)到合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2)工程施工過(guò)程中做到以質(zhì)量預(yù)控為主。

3)重點(diǎn)抓工程中的各個(gè)組成因素，包括人員管理、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械使用的安全、施工工藝技術(shù)的準(zhǔn)確等等。

4)承包方在使用材料時(shí)需提供材料檢驗(yàn)的合格報(bào)告，使用設(shè)備也同樣要提供設(shè)備檢驗(yàn)安全合格報(bào)告。

5)保證使用合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。

6)保證工程工序質(zhì)量合格，之后進(jìn)行下一工序的施工。

建筑工程若想達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)水平，需嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，工程完工后也需驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這樣要求各方工作從一而終，認(rèn)真履行各自職責(zé)。

4 工程質(zhì)量控制的方法

為了使工程質(zhì)量達(dá)到要求，可以從以下幾方面做起：

1)質(zhì)量控制以預(yù)防為主；2)通過(guò)定期檢查、測(cè)量等方法驗(yàn)證施工質(zhì)量；3)施工過(guò)程需嚴(yán)格配合監(jiān)理方的監(jiān)理，或者主動(dòng)跟監(jiān)理方多溝通，務(wù)必達(dá)到找到問(wèn)題、解決問(wèn)題，安全施工的目的；4)當(dāng)工程中遇到一些疑難雜癥，或者重要的施工部位等，施工現(xiàn)場(chǎng)需有監(jiān)理協(xié)助；5)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。

5 工程質(zhì)量控制的措施

網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的今天，信息管理相比過(guò)去而言顯得越來(lái)越快捷、準(zhǔn)確，進(jìn)而對(duì)于信息發(fā)布、傳遞、執(zhí)行等環(huán)節(jié)都帶來(lái)質(zhì)的飛躍。建設(shè)單位作為建設(shè)工程的核心，需要及時(shí)的將工程的進(jìn)程要求、變更等信息傳遞給勘察、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，建筑初期的準(zhǔn)備工作尤為重要，它不僅影響著后面的一切工作，也是對(duì)施工質(zhì)量的強(qiáng)有力保證。這一階段由于準(zhǔn)備工作不足而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題和事故往往是不可忽視的。因此，所有的準(zhǔn)備工作都需要監(jiān)理方嚴(yán)格審查，實(shí)施監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除造成質(zhì)量問(wèn)題的隱患。

具體需要注意以下幾方面：1)施工單位需健全質(zhì)量及安保措施，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，下設(shè)施工員、質(zhì)量員、資料員、安全員相互配合確保施工過(guò)程的質(zhì)量；2)施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)需達(dá)到上崗要求，不合格人員不予使用；3)監(jiān)理工程師需要對(duì)施工階段的準(zhǔn)備工作進(jìn)行嚴(yán)格的審核檢查。某些施工方由于施工資質(zhì)不足、節(jié)省不必要的材料資金等等而對(duì)原本需要的準(zhǔn)備工作“打折扣”，更有甚者連施工條件都不具備就要進(jìn)行施工?？傊愃埔陨系那闆r則需要監(jiān)理工程師審查通過(guò)方可繼續(xù)下一步；4)施工方除了制定準(zhǔn)備工作外，還有很多準(zhǔn)備工作進(jìn)行，包括施工組織計(jì)劃等等，這些內(nèi)容同樣要求監(jiān)理單位批準(zhǔn)審核通過(guò)；5)選擇合適的建筑原材料、半成品供應(yīng)商等，以確保質(zhì)量；6)監(jiān)理方同樣需要對(duì)建筑工地進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn)，若沒(méi)有施工方提供的機(jī)械報(bào)驗(yàn)單、機(jī)械清單等，則不可以讓施工機(jī)械進(jìn)入場(chǎng)地，更不得進(jìn)入場(chǎng)地使用；7)施工階段，如有特殊需要，施工方需填寫(xiě)“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”或者“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”等等必要的單據(jù)手續(xù)，由項(xiàng)目監(jiān)理部審核；8)通過(guò)建立、健全質(zhì)量保證體系，完善隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收檢查制度，使質(zhì)量管理落實(shí)到位，以盡早發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量隱患，并及時(shí)予以消除。

施工過(guò)程中的質(zhì)量控制也十分必要。監(jiān)理在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品不合格的情況，或施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工出現(xiàn)問(wèn)題，需履行監(jiān)督義務(wù)，盡快開(kāi)展核查工作，找到問(wèn)題及時(shí)通知整改。監(jiān)理工程師需對(duì)承包方報(bào)送的記錄報(bào)告到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查，必要時(shí)監(jiān)理工程師要針對(duì)檢查內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查檢驗(yàn)，對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果要針對(duì)性的通知承包方整改，整改之后再進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，確保驗(yàn)收合格。合格后方可進(jìn)行下一步工作。

事實(shí)表明，即使施工初期以及施工階段的質(zhì)量得到保證，施工完工后仍然會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，引起這方面的原因有很多，人為的因素尤為重要，故施工完工后仍需對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。對(duì)于工程的質(zhì)量缺陷如可以通過(guò)返修彌補(bǔ)，返工處理等措施，并責(zé)令承包方進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查，提出解決方案，待處理完成后再重新驗(yàn)收，直至合格為止。總之，不論是監(jiān)理方還是承包方，以及建設(shè)單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并將之解決僅僅是手段而已，目標(biāo)只有一個(gè)就是保證建筑工程的安全質(zhì)量，達(dá)到各方的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。

總而言之，建設(shè)單位應(yīng)將工程質(zhì)量的管理控制作為第一要?jiǎng)?wù)，明確管理要義，除此之外更要懂得保證工程的質(zhì)量需要靠各方一起努力，相互協(xié)作，一切以工程質(zhì)量為主，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的工程項(xiàng)目。

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[3] 陳新明.淺談建筑工程施工質(zhì)量管理措施[J].中國(guó)科技博覽，2012(5)：132.

[4] 胡中和.探討建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制[J].城市建筑，2010(54)：32.

On management control over engineering quality construction party

KANG Shou-he

(Shanxi Agricultural University, Taigu 030800, China)

Based on the importance of the architectural engineering quality management control in projects, the paper analyzes the factors influencing the architectural engineering problems, explores respective quality control measures by referring to the principle of the engineering quality control, and sums up the process for the management control of engineering quality, for reference.

construction party, engineering quality, management control

1009-6825(2014)36-0211-02

2014-10-19

康守和(1962- )，男，工程師

TU712.3

A