淺談煤礦女工組織如何在安全生產中發(fā)揮作用

張海麗

（山西新景礦煤業(yè)有限責任公司，山西 陽泉 045008）

煤礦女工不但可以提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強企業(yè)精神文明建設，同時還可以實現(xiàn)企業(yè)安全生產目標，促進企業(yè)安全、穩(wěn)定、高效發(fā)展。那么，如何充分發(fā)揮工會女工組織在煤礦安全生產中的作用呢？

加強工會女工組織建設，為女工工作的開展夯實基礎

加強工會女工組織建設，要認真貫徹落實好《企業(yè)工會工作條例》，把女職工組織建設納入工會組織建設的總體規(guī)劃，以加強工會組織建設帶動工會女職工組織建設，建立健全各種規(guī)章制度，實現(xiàn)女職工組織與工會組織同步組建的全覆蓋目標，為女工工作的開展奠定良好的基礎。在這方面分公司可以采取一些措施，鼓勵女工參與活動的積極性，對于忽視女工工作的子公司，可以采取一些懲罰措施，以保證各項女工活動的開展。例如：新景公司廣泛深入開展“女職工雙文明建功立業(yè)競賽”爭當“崗位明星”活動，在陽煤集團公司工會制定活動方案后，還要求參加競賽的各單位也要制定出相應的活動方案，細化其個性指標，目的是使競賽活動的考核指標細化、量化和科學化。在此項活動中，還要求找出幾個工會女工工作的先進集體和先進個人作為榜樣，號召全公司向她們學習，學習她們愛崗敬業(yè)、善于學習、勇于創(chuàng)新的精神，以此不斷激發(fā)女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外工會女工部還引導女職工們按照競賽的標準嚴格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學習、比技術、比干勁、爭一流。選樹典型的一些參加省里技術大比武的獲獎者、在企業(yè)技術崗位完成多項技術革新的技術能手、在管理崗位做出突出貢獻的女干部。典型之所以具有層次感，是因為都是高級知識分子、高學歷，只有具有各個階層的代表才會讓人感到具有普遍性，貼近實際。實踐證明，只有這樣煤炭企業(yè)通過開展爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動，才能充分調動女職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。

強化女工素質培訓建設，不斷適應煤礦發(fā)展需要

面對21世紀科技高新化、信息網(wǎng)絡化的發(fā)展態(tài)勢和社會的不斷進步帶來的創(chuàng)新，煤礦工會女工組織應積極采取措施，對女職工開展以職業(yè)道德、業(yè)務技能、企業(yè)文化、家庭美德和健康保健等為主要內容的培訓教育活動。

一是要以競賽活動為載體，使女職工成為專業(yè)型女工。新景公司結合煤礦改革發(fā)展形勢和安全生產目標需要，組織女工開展“巾幗立功競賽”活動，鼓勵女職工“干一行，愛一行，精一行”，人人爭當崗位操作能手經(jīng)營管理能手，科技攻關能手和優(yōu)質服務能手，將競賽的重點引導到提高女職工隊伍素質上來。在活動中要突出三個轉變，即由體力型競賽向智力型競賽轉變；從注重女職工貢獻大小向賦予女職工做貢獻的能力轉變，開發(fā)女職工的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先能力；在競賽形式上，由宏觀號召型向微觀崗位競賽型轉變，突破以往“長、大、全、慢”的馬拉松式競賽模式，代之以針對性強、小型、多元的“短、平、快”競賽，把專題賽、單項賽、小指標賽這類活動范圍小、易發(fā)動、易考核、見效快的競賽，貫穿于長周期的競賽當中，為女職工創(chuàng)造一個施展才華、謀求發(fā)展的廣闊空間，為安全生產打下堅實的基礎。

二是以提升素質為主線，使女職工成為創(chuàng)新型女工。為適應新形勢，增強廣大女職工的創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)意識和自我發(fā)展能力 促進安全生產。組織開展“爭創(chuàng)科學發(fā)展型組織、做知識型女性”活動 努力營造“人人終身學習、時時處處學習”的氛圍 不斷提升女工的學習力和創(chuàng)造力。女工組織要在女工中開展學習成才競賽活動 通過定期、不定期的專業(yè)培訓與自學相結合的方式 不斷提高專業(yè)管理水平 達到專業(yè)工作一流化。

女職工素質的提高在一定程度上與企業(yè)的重視程度有直接的關系。女工身處一個處處受尊重的環(huán)境 必然有一種強烈的自豪感 從而容易激發(fā)她們的上進心和榮譽感。重視女工的發(fā)展 一方面 企業(yè)在提干用人等方面要明確規(guī)定女職工的比例 給她們機會 讓她們能夠感受到女職工在煤礦的重要性 能夠充分的發(fā)揮自己的才能 另一方面 組織女職工進行專業(yè)進修、學歷晉升等 暢通女職工素質提高的渠道 還應該對業(yè)績突出的女性給予重獎 切實提高女職工的地位 調動女職工工作的積極性。

突出維護職能建設，為女職工撐起安全“防護傘”

煤礦企業(yè)在充分調動女職工安全協(xié)管職能的同時 應重視女職工身體和心理上的健康 通過多渠道、多形式 全方位關愛和幫扶女職工 為女職工撐起“防護傘”。煤礦企業(yè)在逐步完善職工幫扶救助體系 尤其對女職工給予了更多的關心和幫助。

工會女工工作作為工會工作的一部分 要積極開展幫扶和安全協(xié)管工作。安全協(xié)管工作是煤礦工會女工工作的一項具有產業(yè)特色的經(jīng)常性的工作要建立安全協(xié)管組織 挑選有高度責任心、善于工作的安全協(xié)管員 帶領協(xié)管員開展安全幫教和“送溫暖、獻愛心”、“兩網(wǎng)互動”、“我為安全做貢獻”、“安全聯(lián)保合同”和“夫妻聯(lián)保合同”等安全協(xié)管模式活動。

一是繼續(xù)做好常規(guī)性的困難戶和工傷亡家屬等的幫扶工作 使他們能感受到企業(yè)對他們的關愛使他們在崗職上能夠安心工作 二是組織基層女工委及家屬協(xié)管員撰寫安全演講稿 從不同角度向職工大講事故對企業(yè)、對家庭造成的損失及嚴重危害 三是給違章職工寫安全勸告信 走訪幫教“三違”人員 入門上戶散發(fā)安全宣傳單進行宣傳 提高職工安全意識 四是組織安全文藝演出隊到基層為一線職工巡回演出 在演出中穿插安全生產小常識問答 既可以活躍演出氣氛 吸引觀看人群 又能增強職工的安全意識 五是女工組織要以“關心一線職工、服務一線職工、溫暖一線職工”為準則 以各項協(xié)管安全活動為載體 不斷創(chuàng)新 營造出一種人人關注安全的良好氛圍。六是對不和睦家庭 要上門化解矛盾、穩(wěn)定思想情緒 真正把群眾性安全協(xié)管落到實處。七是要在協(xié)管教育中 把精細化管理中的卡式管理運用到其中。構成從信息接送到協(xié)管方式 協(xié)管效果 以及跟蹤觀察和信息反饋一個完整的管理系統(tǒng)。同時 要按照走動管理、區(qū)域劃分、分片包干的原則 在女工家屬協(xié)管員中實行走動包片管理 力爭做到每個職工都有人包。包片協(xié)管員每天要對自己走動了解到的情況以信息卡的形式向協(xié)管站及時進行反饋。

發(fā)揮女工組織的主觀能動性，切實維護女工的合法權益

“依法維護女員工合法權益 為女員工說話辦實事 做女員工的貼心人”一直以來是工會女工組織的一項重要工作。在實際工作中 采用各種形式渠道 全方位對女員工進行普法教育就顯得尤為重要。其中她們不僅要組織女員工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī) 增強女員工依法維權的能力 還要關注涉及到女工切身利益的重大改革和方案并維護其權利。同時更要對女工代表在決策時參與 施時維權 另外還要在效果上進行全面監(jiān)督 加強督促貫徹執(zhí)行。在為女工辦實事上 工會女工組織要定期組織女職工進行婦科普查 對發(fā)現(xiàn)的病情及時治療 并繼續(xù)為她們辦理女職工團體特病保險 做到有病早治 無病早防 使廣大女職工能有健康的身體 從而全身心地投入到工作中去 工會女工組織只有真心實意地愛女工、幫女工才能做女職工的貼心人。