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    淺析中國(guó)當(dāng)代建筑裝飾行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展

    2014-04-06 01:38:01田瑋
    河南科技 2014年2期
    關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)裝飾建筑

    田瑋

    (上海梵禹裝飾材料工程有限公司,上海 201801)

    淺析中國(guó)當(dāng)代建筑裝飾行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展

    田瑋

    (上海梵禹裝飾材料工程有限公司,上海 201801)

    本文研究的目的意在總結(jié)我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,并對(duì)我國(guó)裝飾設(shè)計(jì)市場(chǎng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。這些問(wèn)題包括企業(yè)數(shù)量過(guò)多,缺乏行業(yè)自律以及專(zhuān)業(yè)性水平低下、管理狀況差等。筆者經(jīng)過(guò)研究,提出了相關(guān)意見(jiàn)及建議,希望對(duì)裝飾設(shè)計(jì)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展起到指導(dǎo)作用。

    建筑裝飾;市場(chǎng);措施

    1 建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    建筑行業(yè)的發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及人民生活做出了一定貢獻(xiàn),但在其發(fā)展過(guò)程中,呈現(xiàn)出的問(wèn)題也是不容忽視的,筆者就目前建筑裝飾業(yè)市場(chǎng)在發(fā)展存在的問(wèn)題做以下探討。

    1.1 由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱

    隨著裝飾業(yè)施工企業(yè)的不斷增加,導(dǎo)致了市場(chǎng)供求關(guān)系的比例失衡,使得一些工程的承攬工作變得更加困難。很多企業(yè)由于無(wú)法承攬到工程項(xiàng)目而面臨倒閉的危險(xiǎn)。各企業(yè)為了解決生存問(wèn)題,相繼出臺(tái)各種策略以招攬工程項(xiàng)目。同時(shí),利用媒體新聞等形式大作廣告。裝飾業(yè)行業(yè)已經(jīng)瀕臨負(fù)利邊緣,有些企業(yè)由于管理不當(dāng)已經(jīng)陷入了虧損狀態(tài)。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下,行業(yè)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力變?nèi)?,給裝飾行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的危機(jī)。

    1.2 行業(yè)缺乏自律,材料市場(chǎng)混亂不堪

    建筑裝飾材料在工程造價(jià)中所占比例很大,而建筑裝飾材料在規(guī)格、品牌及種類(lèi)上又千差萬(wàn)別。無(wú)論是質(zhì)量還是價(jià)格都相差很大。以天然大理石為例,在建筑裝飾材料市場(chǎng)按平方米報(bào)價(jià),低的幾十元,高的上千元不等,花崗巖也同樣如此。在其材質(zhì)上,一般的人很難做到正確識(shí)別。無(wú)論是天然的,人造的,還是冒假偽造的,都讓人很難一下子分辨出來(lái)。加之產(chǎn)地、品牌的不同,即使相同產(chǎn)地及品牌的飾面板,在市場(chǎng)上的報(bào)價(jià)也相差幾十元或者更多。

    1.3 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)單一,主要以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主

    目前,在國(guó)內(nèi)很多裝飾企業(yè)由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)不精,經(jīng)營(yíng)缺乏特色,很多技術(shù)性人才并不具備相應(yīng)的技術(shù)水平,專(zhuān)業(yè)化程度很低,更沒(méi)有值得稱(chēng)道的專(zhuān)利技術(shù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)及自主經(jīng)營(yíng)能力,使得行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)缺乏層次。無(wú)論什么工程項(xiàng)目,在招標(biāo)過(guò)程中參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)很多,可具備一定實(shí)力及專(zhuān)業(yè)性水平的企業(yè)很少,很多企業(yè)無(wú)論其設(shè)計(jì)水平還是專(zhuān)業(yè)化程度都大體相同,在一個(gè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,只能一味降低競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格,或者通過(guò)非正常手段來(lái)操作。因此,企業(yè)沒(méi)有自我創(chuàng)新及自我積累能力,影響了裝飾業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。

    1.4 行業(yè)管理混亂,缺乏健全完善的管理體制

    由于建筑裝飾業(yè)小部分派生于輕工行業(yè),大部分來(lái)源于建筑業(yè),其自身存在的特殊性,決定了在一定時(shí)間內(nèi)缺乏這一行業(yè)的管理人才及相關(guān)管理模式。很多時(shí)候是參照土建項(xiàng)目的行業(yè)管理辦法,加之行業(yè)管理人才,缺乏基礎(chǔ)管理,使得一些工程質(zhì)量參差不齊,施工中經(jīng)常使用短平快打法,急功近利的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

    2 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)策略

    2.1 企業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)合或者重組以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力

    由于國(guó)內(nèi)裝飾業(yè)企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,想要改變當(dāng)前現(xiàn)狀,就需要實(shí)行企業(yè)間的重組或者聯(lián)合,以?xún)?yōu)化企業(yè)資源配置,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí),樹(shù)立品牌意識(shí),把企業(yè)做大做好。企業(yè)必須要根據(jù)現(xiàn)實(shí)及競(jìng)爭(zhēng)的需要,建立符合現(xiàn)代化發(fā)展及國(guó)際市場(chǎng)需求的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,以促進(jìn)企業(yè)的生存及未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。任何一個(gè)企業(yè)想要生存并在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地,就必須在管理水平、人的素質(zhì)及知識(shí)結(jié)構(gòu)上下功夫,發(fā)展新的管理及用人模式。

    2.2 選擇環(huán)保健康材料,提高行業(yè)自律水平

    裝飾業(yè)選用的材料更新快,種類(lèi)繁多,且費(fèi)用占據(jù)了工程造價(jià)的一半,資金投入很大。因此,在進(jìn)行材料選擇時(shí),不能單單考慮價(jià)格,也要本著人文及環(huán)保理念,選擇健康的裝飾性材料。由于材料的選擇很重要,因此,必須要符合建筑物的基本設(shè)計(jì)要求;同時(shí),注重品牌的選擇,對(duì)于材料出廠(chǎng)時(shí)間及廠(chǎng)家、供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)檢證明、售后服務(wù)等相關(guān)資料及信息都要予以了解及關(guān)注。對(duì)于材料入廠(chǎng)驗(yàn)收,更要加強(qiáng),把握好質(zhì)量控制。

    2.3 進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,積極進(jìn)行技術(shù)革新

    隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)化,裝飾材料市場(chǎng)也走上了專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路。由于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)狹小,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中,在市場(chǎng)細(xì)分上,形成了各自的不同特點(diǎn)。比如現(xiàn)在的工裝市場(chǎng)與裝飾市場(chǎng)已經(jīng)有了明顯的區(qū)別。工裝市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、賓館、商業(yè)、交通、飯店等很多領(lǐng)域。隨著專(zhuān)業(yè)化程度的提升,對(duì)領(lǐng)域內(nèi)的研究也日益完善,新技術(shù)及新材料的使用,也使得工程質(zhì)量得到了不斷提升。在市場(chǎng)細(xì)分中,我國(guó)裝飾行業(yè)的整體水平也得到了提高。

    2.4 建立科學(xué)的管理機(jī)制,完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善,管理理念的更新,品牌意識(shí)的建立,都需要企業(yè)在創(chuàng)新上尋找出路,完善管理機(jī)制及方法。任何一個(gè)企業(yè)想要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中謀求更大的發(fā)展空間,必須要提升服務(wù)理念,走正規(guī)化經(jīng)營(yíng)之路。同時(shí),建立并完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,在創(chuàng)新上,加大扶植力度及科技投入,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。整合資源,進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)管理,把握技術(shù)發(fā)展動(dòng)向,提升自己設(shè)計(jì)施工及管理水平。由于建筑裝飾業(yè)肩負(fù)著設(shè)計(jì)及施工兩大環(huán)節(jié),其管理責(zé)任及技術(shù)責(zé)任巨大,因此,一定要加強(qiáng)技術(shù)管理,推動(dòng)技術(shù)發(fā)展及更新,重視施工的科學(xué)性,保證組織的設(shè)計(jì)科學(xué)、合理,具有很強(qiáng)的可操作性。

    3 結(jié)語(yǔ)

    隨著人們生活水平的提高,對(duì)施工建筑質(zhì)量以及裝飾業(yè)的要求也逐漸提升,帶來(lái)了裝飾業(yè)新的發(fā)展生機(jī)。為此,更應(yīng)該采取科學(xué)合理的措施積極應(yīng)對(duì),保證建筑裝飾業(yè)的有序健康發(fā)展。

    G267

    A

    1003-5168(2014)03-0165-01

    田瑋(1980—),漢族,北京人,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師,研究方向:建筑裝飾。

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