一句話新聞

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◎ 福伊特CEO林哈德就任德國(guó)經(jīng)濟(jì)亞太委員會(huì)主席

福伊特集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官赫伯特·林哈德博士目前已正式就任德國(guó)經(jīng)濟(jì)亞太委員會(huì)(APA)主席。德國(guó)經(jīng)濟(jì)亞太委員會(huì)是德國(guó)經(jīng)濟(jì)界著眼同亞洲的經(jīng)貿(mào)合作，以及與德國(guó)政府、亞洲各國(guó)開(kāi)展對(duì)話的渠道，致力于深化德國(guó)同亞洲地區(qū)的貿(mào)易投資合作。

林哈德博士在柏林舉行的就職儀式上發(fā)表了演講，指出任何致力于全球化的德國(guó)企業(yè)必須植根亞洲，在這一充滿活力的市場(chǎng)取得一席之地。他呼吁德國(guó)商界高度重視亞洲市場(chǎng)，并表示“德國(guó)需要亞洲?！蹦壳皝喬貐^(qū)約占德國(guó)出口額的14%，進(jìn)口額約占18%。近年來(lái)德國(guó)在亞太地區(qū)的投資增長(zhǎng)迅猛。2011年達(dá)到1,140億歐元，十年間翻了三番。中德互為彼此在歐盟和亞太地區(qū)最大的貿(mào)易伙伴。2012年中德貿(mào)易額超過(guò)1,611億美元，中國(guó)希望到2015年中德雙邊貿(mào)易額達(dá)到2,800億美元。

◎ 環(huán)境保護(hù)部聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)辦法（試行）》

環(huán)境保護(hù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人1月2日通報(bào)，環(huán)境保護(hù)部會(huì)同國(guó)家發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。

據(jù)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)，是指環(huán)保部門(mén)根據(jù)企業(yè)環(huán)境行為信息，按照規(guī)定的指標(biāo)、方法和程序，對(duì)企業(yè)遵守環(huán)保法律法規(guī)、履行環(huán)保社會(huì)責(zé)任等方面的實(shí)際表現(xiàn)，進(jìn)行環(huán)境信用評(píng)價(jià)，確定其信用等級(jí)，并向社會(huì)公開(kāi)，供公眾監(jiān)督和有關(guān)部門(mén)、金融等機(jī)構(gòu)應(yīng)用的環(huán)境管理手段。通過(guò)企業(yè)環(huán)境信用等級(jí)這一直觀的方式，向公眾披露企業(yè)環(huán)境行為實(shí)際表現(xiàn)，方便公眾參與監(jiān)督；同時(shí)，相關(guān)部門(mén)、工會(huì)和協(xié)會(huì)可以充分應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果，共同構(gòu)建環(huán)境保護(hù)“守信激勵(lì)”和“失信懲戒”機(jī)制，解決環(huán)保領(lǐng)域“違法成本低”的不合理局面。

《辦法》包括以下四個(gè)方面的主要內(nèi)容。一是企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)工作的職責(zé)分工。二是應(yīng)當(dāng)納入環(huán)境信用評(píng)價(jià)的企業(yè)范圍。三是企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)的等級(jí)、方法、指標(biāo)和程序。四是環(huán)境保護(hù)“守信激勵(lì)、失信懲戒”具體措施。

◎ 維美德OptiConcept M技術(shù)獲2014 Fennia設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

2014年1月30日，在芬蘭最大的設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)之一2014 Fennia獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，維美德以O(shè)ptiConcept M技術(shù)被授予榮譽(yù)獎(jiǎng)。本次活動(dòng)由芬蘭設(shè)計(jì)論壇和Fennia集團(tuán)聯(lián)合舉辦。

Fennia獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)服務(wù)理念以及公司形象方面有重大創(chuàng)新性貢獻(xiàn)的公司。

2014 Fennia獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)受到廣泛關(guān)注，吸引了80家公司的參與，其中18家為新成立公司。40種產(chǎn)品、30種產(chǎn)品系列、6種服務(wù)以及4種概念參加角逐。

與傳統(tǒng)制漿造紙理念不同的是，維美德將客戶經(jīng)驗(yàn)作為設(shè)計(jì)新制漿造紙生產(chǎn)線的出發(fā)點(diǎn)。從布局、運(yùn)行、生產(chǎn)一直到裝配，模塊化的設(shè)計(jì)概念將冗長(zhǎng)生產(chǎn)鏈中的各個(gè)元素融為一體。舒適的工作環(huán)境及易于維護(hù)的性能是至關(guān)重要的兩個(gè)因素。技術(shù)革新使得紙機(jī)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)比以前低3～6m。同時(shí)，整個(gè)壽命周期內(nèi)的成本和二氧化碳排放量都大幅降低。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)維美德而言，OptiConcept M具有重要的戰(zhàn)略意義。